标题: （原创拍摄）线下粉丝见面会多角度拍摄（接视频照片拍摄看下面）

标题: （原创拍摄）线下粉丝见面会多角度拍摄（接视频照片拍摄看下面） 作者: #萌白工作室. 收藏数: 3 关键字: #原创 #拍摄 #线下 #粉丝 #见面 #见面会 #面会 #多角 #多角度 #角度 #拍摄 #接 #视频 #照片 #拍摄 #看下 #下面

20万粉的商业博主没办法依靠广告过活，必须打磨自己的核心竞争力（解决他人的问题）。

#内幕消息 20万粉的商业博主没办法依靠广告过活，必须打磨自己的核心竞争力（解决他人的问题）。 分享下半年的规划。 1⃣今天以外部讲师和教学研究的身份，加入了一个头部的流量培训机构。 要做3件事： 1、梳理并研究出自己原创的短视频内容方法论。 2、面向企业客户和短视频从业者讲授这些内容方法论。 3、在各类直播、线下大会、付费课程中讲授这些内容方法论。 这些，都是为了打磨自己的核心竞争力。 2⃣在这之外，我还有一个自己独立的流量基本盘。 访谈100位年入百万的朋友。 持续周更，保持曝光，让更多人认识我。并在持续创作中研究、试错和打磨自己的内容创作理论体系。 控制百万访谈的制作成本。 嘉宾筛选与预约（4小时）、拍摄（3小时）、剪辑（8小时）、多平台发布（2小时）、公众号撰文（4小时）、会员专区更新（1小时）、复盘分析（2小时），合计约2天，周更，尽量在周末完成。 3⃣现金流主要靠广告。 目前报价1万元-2万元一条，一个月最少接2条，最多接5条，扣除返点和税费，一个月平均收入在2-5万之间。 用内容，接广告，用广告，养内容，用内容的实践和广告争取出的时间，培养核心竞争力。 超前布局，猥琐发育，快速成长。 期待下一个阶段，再和大家分享作为一个商业博主，我的路径、竞争力和收入曲线。

#接脖子天价罚款部门后续：

#接脖子天价罚款部门后续： 那个国内有老婆孩子的老大跟他在菲三年的小三你们惹出来的事情就赶紧去解决清楚，菲律宾人事岗存在多少年都没这样过，怎么你们乱搞几个月就这样了在位四个月让人曝光八次。 一般都是业绩推广部门这样 好家伙你们几个月搞得比推广还乱，要疯你俩自己疯去别拖泥带水我们下面一群人给你们背锅，不赞同上面哥们说的 ，大概方向是对的，但是我作为他们的员工 刚入职集团代理招聘部的第一件事就是要开会教你们怎么去优化人选的简历 年龄以及工作内容 ，让我们先教人选预习一下怎么面试，另一方面就是要去公关部门，我做人事三年也是第一次在这边部门听说做人事还要公关部门的，想让我们去陪部门喝酒，跟部门打关系保证人选的通过率 以及让部门介绍人 ，要不然以为叫诗诗的和离职的卡卡每个月二十来个人怎么来的 ，还不是你们教导这样做冲上去了业绩方便你们上位，这些东西一但东窗事发风险都是我们人事的，他们永远在高台上自认不凡坐享其成，拿下面的人事垫脚吃人血馒头，我们做人事的一个月任务两个人都很难，我们并没有多少钱可拿，两个月都完不成业绩祭天的人事每个月都不在少数 ，想转岗还要看领导的心情，心情不好只能赔付祭天，但是领导教我们这样做 ，他们的业绩就可以积少成多他们拿的组提就会多而又多， 吃肉的是他们 ，背锅的是专员，组长和主管也都要上炮不自觉的就要被克扣，主管都亲自说要上炮每个月给这个牛牛牛总多少钱，大家都是在职为了职位不敢言，如果领导是这种的换八波专员也没有用顶多扬汤止沸。 怎么别人在位两三年的都从来没有问题，他刚上位四五个月就被曝光七八次，眼界与格局太小墙倒众人推会死得很快，从根源出发把那种一手遮天 ，夫妻一起占职位敛财领导换下去就好了。 那个女小三站着位置有什么用？她会啥？就会帮你一起吃着组提，现在明显是底层都被激怒了 投诉又没用 大家没有地方说道理。 广告赞助 中菲速递菲律宾 信誉之最物流 中菲海运空运 布偶猫舍 种猫均为赛级布偶，纯散养家庭在菲猫舍 免费投稿/曝光/澄清@FChengph 今日新闻频道@cctvPH

Perplexity要搞竞价排名了 大模型的尽头是广告？

Perplexity要搞竞价排名了 大模型的尽头是广告？ 作为一款会话式答案引擎，Perplexity将聊天机器人和搜索引擎功能相结合。用户直接用自然语言提问， 就能获取大语言模型从网络筛选总结出的文本答案、相关图片和视频。Perplexity还会在回复中提供精确引用链接，以杜绝虚假信息和AI幻觉。同时建议用户可能感兴趣的相关问题，引导进入更深层探索。而也就是这占到总查询量40%、支撑它产品特色之一的“相关问题”，将成为Perplexity首先对金主开放的广告位：当用户进一步挖掘某个主题时，Perplexity会在有机问题旁边添加来自品牌赞助的问题，追问后继续显示相关广告链接。也就是大家经常“抱怨”的，但却是搜索引擎一直赖以赚钱的竞价排名。根据公司首席业务官Dmitry Shevelenko透露，这一功能将在未来几个季度推出，除此之外还没有更多细节。消息一出，AI圈整个大无语当初你可不是这么说的啊？理想很丰满，但广告可能更香Perplexity成立于2022年，起初的构想是借助GPT-4等先进AI大语言模型，打破Google和必应在过去二十多年来垄断的关键词搜索模式，让人们直接提问就能收到真实、准确、可信赖的答案，而不必迷失在眼花缭乱的广告和算法优化的碎片内容里。这种将用户而非广告商放在核心位置的产品理念，也在当时大得民心，各平台下载榜攀升迅速。收获了包括前GitHub 首席执行官 Nat Friedman在内的众多粉丝拥戴，人们纷纷表示已经抛弃Google，转为把Perplexity作为获取所需信息的首选平台。Perplexity也一度成为搜索引擎民主革新的代名词，曾在公司首页上这样介绍自己：“搜索信息应该是一种直接、高效的体验，不受广告驱动模式的影响。我们之所以存在，是因为在信息过载的噪音中，明确需要一个平台来提供精准、以用户为中心的答案，尤其在时间如此宝贵的时代。”而现在，Shevelenko在面对外媒提问时却说，“广告一直都是我们打造出色业务的一部分。”同时眼尖的网友也发现，那句“不受广告驱动模式的影响”已经被悄悄删掉了。这似曾相识的一幕和Mistral AI在与微软达成合作关系后的做法有点像。当时mistral AI也是被人发现移除了网页上“致力于开放模型”的使命描述，估计怕引起争议，后来他们又把这句话加上定语 ‘Mistral 7B和Mixtral 8×7B’重新添了回去。不过 Perplexity这次要直接卖广告，是不是有点儿打脸自己最初特立独行、引以为傲的创始使命了？公司创始人兼首席执行官Aravind Srinivas曾公开表示，自己想做的是“精确、真实、有学术性，提高地球知识资本的产品”。也提到过对于Google这类传统搜索引擎来说，“改进生成式搜索体验可能会损害其非常重要的广告收入来源。要保护既得利益，就得限制提供直接答案的能力”，所以Perplexity与Google竞争“是完全可行的”。但看起来随着现实运营，Srinivas在说法上也渐渐发生了转变。他最近接受Wired杂志采访时谈到，自己并不反对广告。事实上，他对平台上广告的展望是帮助广告商了解谁在搜索，然后对"高价值流量"出价。曾经坚定引领畅快无广AI搜索体验的一股清流，现在告诉你，“广告并非邪恶。当广告做得好时，它就非常棒，生成式AI将帮助我们建立更好的定位。”公众能买账吗？有用户抨击得毫不留情，直言Perplexity以前不停地用“取代Google”和“更好的用户体验”做营销，现在也自毁名声，跌进了广告的兔子洞。有盲生发现了华点：“我们闭环了”。“我妈好多年前就告诉我，天下没有免费的午餐。”也有人直接指出这就是所有初创公司对抗巨头的骨感现实，“你不可能只靠免广告和注重隐私就想打败Google。””所有人都觉得自己能取代Google，直到它需要考虑赚钱和发展。”下面这位网友属于理想派，虽然觉得很失望，但还是相信搜索引擎完全无广告、无偏见的重要性。相比之下，这位The Verge读者的评论比较中肯，“老实说，只要不影响核心体验，我并不反对这种做法，而且他们也会继续提供一个无广告的付费‘专业’版本。我明白现在运营AI服务是非常昂贵的，金钱的水龙头终将要打开。风险投资的现金储备只能烧那么久，最终总会耗尽的。”这也道破了大部分AI初创公司面临的现实问题：纯服务用户的理想固然美好，赚钱吃饭养家也是不得不跨越的门槛。拿下融资是市场对公司价值的认可，但这有时也像一把双刃剑，面对投资者们的回报期许，从话语权到商业路线，势必会发生转变。大模型的尽头也是广告其实AI公司的各种商业化调整，早就不是什么新鲜事了。最人尽皆知的就是行业老大OpenAI，从创始之初几个人的公益性质非营利研究实验室，到今天估值800亿美元以上的AI帝国。在这个比技术更拼烧钱的行业里，OpenAI一路融资、强势开发、部署大企业、进军半导体和AI硬件，完成了它的华丽转身。在那场闹剧般的领导层动荡风波里，各种烟雾弹散去后，人们发现，真正话事的还是资本巨头微软。被微软收入麾下做“第二条腿”的Mistral AI也差不多。原本以“引领开放模型革命”为公司使命，正面硬钢OpenAI、Google等走闭源路线的AI竞争者，曾被开发者社区盛赞为“地球上最真诚和忠于初心的团队”。后来忽然就变成了OpenAI的二师弟。那个承诺“为企业提供一种无限接近GPT-4的开源选择”，也成了付费版的闭源Mistral Large。除此以外，有人工智能届GitHub之称的开源社区Hugging Face，也选择了“开源带动商业”的策略，通过开源项目吸引用户和开发者，再通过会员付费、企业数据托管等实现盈利。最近刚刚美股上市的社交聚合平台Reddit，虽然都不算AI公司，也通过授权平台数据用于大模型训练找到了新的变现方式。有网友拿免费网络实时通话软件Discord即将展示商业广告的新闻和Perplexity放在一起类比说，“广告是大规模消费者服务货币化的最有效方式。像Perplexity和Discord这样吹嘘他们永远不会投放广告的公司,最终只会在投资者要求收入增长时悄悄更新他们的说辞，虽然看起来很蠢。零广告收入的时代结束了。该赚钱了。”“到了最后，大家早晚都回归到广告。”确实，在潜力巨大的大模型时代，技术变现路径往往长且曲折。面对高昂的开发成本和持续的运营费用，广告仍然是商业化难题的最直接解决方案。对于现在的Perplexity来说，将广告纳入未来产品计划，需要有足够大的用户基数吸引营销商兴趣，同时确保客户赞助的问题与主题相关，不干扰平台的核心使用流程显然目前的1000万月活用户还有很大提升空间，而一边做好平台体验吸引更多用户，一边招揽金主爸爸投广告，各方面来说都算是不小的挑战。无论如何，AI公司商业化都是不可逆的大势所趋。如何找到其中的平衡，将是所有企业走得更远需要面对的共同课题。看起来Perplexity已经想明白了，在探索成为一个更好的Perplexity 2.0之前，它首先选择活下去。作者 ｜张潇雪 ... PC版： 手机版：

#网友刷屏接丫丫回家# 我是万万没想到，连大熊猫都被利用来挑拨中美关系。

#网友刷屏接丫丫回家# 我是万万没想到，连大熊猫都被利用来挑拨中美关系。 大熊猫是中国独有的国宝，所以很多人都有一个错误的观念，以为都是外国单方面哭着求着咱们要引进。 是，大熊猫人见人爱，的确有很多国家和动物园想租借，但是我们应该明白，中国也有很强的动力要把大熊猫作为和平使者送出去的。 大熊猫，是代表中国友好国际形象的最知名、最受欢迎，也是负面评价最少的一个标签。把大熊猫送出去，就是把中国友好国际形象的鲜活广告送出去，这种广告的效果比100个新华社的对外传播加起来都要强。 什么是软实力？大熊猫就是中国的软实力之一。 如果真的喜爱大熊猫，不仅要督促全球各地的动物园养好大熊猫，也应该珍惜大熊猫作为和平使者的国际形象，不要被虚假信息和流量密码裹挟着去伤害大熊猫的形象。 近期网上疯传的大熊猫丫丫在美国孟菲斯动物园受苦受难的消息，绝大部分都是流量博主添油加醋编造出来的，还有一些有视频有真相令人心疼的画面是有客观原因的。 第一，传言说丫丫在国外吃不到新鲜竹子，是彻头彻尾的谎言。 首先，孟菲斯动物园有自己的竹林，是应中方要求，在引进大熊猫之前就已经准备好的。这也是中国对外租借大熊猫的惯例要求，但凡气候适宜，都配套竹林来喂养大熊猫。 然后，关心丫丫的海外华人近日去实地看过，拍摄的视频清楚无误地显示，动物园有提供新鲜竹子给丫丫吃。 普通人判断竹子是否新鲜，大抵都是看枝条上绿色的竹叶多不多，所以看到丫丫在啃光秃秃的竹竿时会下意识觉得不合理，这其实跟大熊猫的取食顺序有关。 打个比方，一块奶油蛋糕，你把上层的奶油都舔光了再拍视频，它还是不是奶油蛋糕呢？竹叶和细枝条先被吃光了，这时拍视频可不就剩下干巴巴的竹竿了么。 第二，传言说丫丫瘦骨嶙峋，有夸张的成分，也有年龄的原因。 看到视频中丫丫的状态，包括我自己在内，喜爱大熊猫的朋友们都会心疼，但是判断一只大熊猫的健康状态，不能隔着屏幕光凭肉眼观察，也不该由我们这些外行做出判断。 实际上，关于丫丫状态不好，疑似受到虐待的说法在前两年就已经传播开来。 当时，中国动物园协会工作人员曾回应称，“丫丫”和“乐乐”已经进入老年阶段，且“丫丫”一直患有皮肤病，所以状态不好。经与孟菲斯动物园沟通，了解到竹子和居住场馆没有问题，会持续与对方进行沟通。 中国动物园协会教授级高工、副会长谢钟对媒体介绍，在大熊猫爱好者提出大熊猫“丫丫”疑似“受虐”后，中国动物园协会组织中外专家对“丫丫”进行了多次健康评估，综合判断其未发现器质性病变，属于中等健康水平。 大家习惯性地将丫丫的状态和咱们在四川看到的大熊猫机灵可爱圆滚滚的样子做对比，这可以理解。但我们要知道，丫丫是一只23岁的大熊猫，已经大幅超过了野外大熊猫18到20岁的自然寿命。圈养大熊猫的平均寿命会稍微长一些，在20至30岁间。 无论以哪个指标来衡量，丫丫都已经不是小女孩，而是一位老寿星。 一只23岁的大熊猫，如果仍然活泼好动圆滚滚那当然很好，如果体重减轻精神不佳，那也是在意料之中。你非要拿历史最高38岁的大熊猫来对比，那我只能告诉你，2021年成都大熊猫繁育基地有一只名叫科琳的大熊猫死亡，年仅13岁。 第三，传言说大熊猫丫丫有乞食等刻板行为，这是很无奈的现实。 大家心疼丫丫还有一个原因是看到她在视频中出现类似乞食的动作，怀疑她是吃不饱，这是一种望文生义的误会。 乞食从字面意思来看是乞讨食物的意思，这没错，但对于圈养动物来说，乞食是一种病态的刻板行为，与能不能吃饱关系不大。 简而言之，被投喂太久的圈养动物，没吃饱会乞食，吃饱了也会乞食，已经形成病态的习惯。 既然都知道是病态的习惯，那有没有办法避免呢？是不是精心喂养就不会出现了呢？其实不是的。科学的投喂和良好的饲养环境能够在一定程度上减少圈养动物乞食行为的发生，但并不能完全避免的。根本原因还是圈养和人工投喂。 如果我们能在很小的时候就把这些动物放归大自然，回到适合它们生活的环境，回到与人类隔绝的环境，回到它们的同类中去，那自然不会有乞食、走圈等刻板行为，但是能做到吗？做不到的。 即便是资源投入如此之多的大熊猫，其野化繁育问题仍然没有很好的解决方案，绝大多数的大熊猫仍然是生活在圈养的环境里接受人工投喂。不是不想，是真的很难很难。 此外，皮肤病、眼病、神经系统疾病等也会加剧圈养动物的刻板行为。丫丫的刻板行为很可能与其长期受皮肤病困扰有关。 所以说，不止是孟菲斯动物园的大熊猫，其它动物园的大熊猫关久了也会出现刻板行为，动物园里的其它动物也会出现刻板行为。这很不好，但这是无奈的现实。如果你因此主张取缔所有的动物园，那我在情感上支持你，理智层面不看好你。 第四，所谓故意把大熊猫弄死再根据合同送一对过去的说法，是无知的谎言。 在众多关心丫丫的声音之外，还有一种故意搅浑水的言论，说是美国孟菲斯动物园故意要在两只大熊猫到期回国之前把它们虐待致死，这样就可以根据合同条款再得到一对新的熊猫。 传播这种谣言的人要么是真坏，要么是真无知。 但凡稍微了解一些大熊猫租借的知识，就能明白这样的合同条款不可能存在。要知道，出于对大熊猫健康负责的态度，中国对外租借大熊猫的条款是出了名的严苛。 首先，所有大熊猫都只能限期租借，不存在所有权买卖的说法。 然后，引进大熊猫的动物园除了付出高额的租金，还要满足各项饲养繁育大熊猫的严格要求，必须经中方验收合格才能把大熊猫接过去，有时还要连饲养员一并租过去。 最后，大熊猫租借期间如果繁育出幼崽，产权仍然是属于中方的，外方休想染指分毫。 用脚趾头想也能知道，在这么苛刻的条款下，怎么可能你美国动物园故意把大熊猫养死了我还赔你一对新的？ 第五，炒作大熊猫丫丫话题的两股力量 在当下的舆论风向中，炒作大熊猫丫丫话题的主要有两股力量： 第一股是打着守护国宝的名义渲染悲情博取流量的，包括各个蹭热度的视频博主，也包括线下让大家众筹大屏广告呼吁接丫丫回家的商家。 第二股是蓄意利用大熊猫话题来挑拨离间，渲染丫丫在国外受苦受难来引导对美仇恨的。他们丝毫不关心事情的真相，也并不真的关心丫丫的健康，他们要的是中美民众之间的互相仇恨。 而绝大部分善心公众，千千万万喜爱大熊猫、心疼丫丫的朋友们，都是被这两股力量裹挟着在发声。 守护丫丫的心是很好的，但真的被人利用了。