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#私密 #树洞 今年大一,自己觉得算小美女吧,刚去学校入时候就有很多人追,后面我们新生晚会我表演跳舞,隔壁院的教官就加了我微信,

#私密 #树洞 今年大一,自己觉得算小美女吧,刚去学校入时候就有很多人追,后面我们新生晚会我表演跳舞,隔壁院的教官就加了我微信,是一个大四的学长带的。那个时候就有聊天。后面军训因为他带我们隔壁院,因为离得很近然后军训的时候一直很照顾我。 我现在男朋友是我第二任,因为想和我一个大学,现在在复读。家里管我比较严,一直到高三毕业的暑假才给了他第一次,但做的不多,因为第一次以后都很痛,我也不想做,但其实我因为一次做爱,其实我是很想要,后面习惯了做了半个月就开学来学校了。 因为有次我们两个开学有次吵架,那个教官就一直安慰我,那次散步的时候就比较暧昧了,他最后送我回宿舍还亲了我一下。当时会感觉我们两个有点越界了。后面有次出去玩,他约我去私人影院,看到一半他就把我压在下面,因为那天我穿的是裙子,后面关了灯他压着我亲吻说喜欢我还让我他伸进去摸了很久,那个时候就已经湿的很厉害了,到后面就感觉他就拿他下面一直隔着内裤顶我,手一直扯我的内裤,一边说我已经很湿了,他想蹭一蹭,后面又说能不能给他第一次。我其实那个时候就已经摸到了他的感觉他那个很大很热,特别是顶的时候,他一直扯我内裤边,好几次都感觉他那个头已经碰到肉肉,不是顶到内裤,甚至最后有几下我感觉他已经进去了。但那次最后因为时间到了也没有进去,他最后也就放弃了,那次之后我就有点疏远他了。 一直到有一天他室友喝酒说他喝多了让我去接他,其实我已经很久没和他聊天了,那天晚上我骗我男朋友身体不舒服,结果还是去找他了,但结果我还是去找他了。一开始他一直不让我走,他室友让我帮他替酒玩游戏,那天晚上我不知道为什么上头的特别快很快就晕乎乎的,然后在酒桌上不知道为什么就和他抱在一起了,然后他室友一直起哄,那天晚上他室友拍了很多我和他在就酒桌上的照片,我坐在他腿上和他接吻,抱着他跳舞这样的。 那个时候其实我就应该知道他不好了,可是我当时喝的感觉晕晕的全身还很热,后面去吐完他拉我坐在他腿上,然后就断断续续的,就记得我们两个后面在酒店我变得很想要,但脑袋就断片只有一点点记录,他坐在我身上掐着我脖子后入我,然后抱着我站着做爱,跟一直打我屁股让我说一些对不起男朋友的话 他放进去的时候发现我不是第一次就问我被操了几次,男朋友大不大这种话,那天晚上就是很奇怪,我变得很不一样,就好像换了一个人,我后面房间里面只有一两个套,我第一次内射也给了他,后面醒来的时候我就一直哭,他也变得很温柔一直安慰我,给我说是喝多了什么的。 我们两个那次以后就一直维系这样的关系,后面就忍不住一直答应他做爱的事,一开始我也会动摇,但他真的很厉害,伪装的很好,而且他身体素质跟大小都很厉害,还会做爱的时候会羞辱我,有的时候会很多姿势都是我以前没有试过的。做爱的时候还会说一些让我觉得很羞耻但很兴奋的,说什么台上跳舞的时候这么骚就知道我是骚货,什么他带军训的时侯他们班很多男生都喜欢我,原来是条母狗这种,操腻了要让他们军训队的一起用我好不好。有的时候在他们教官队的活动室做爱,让我挨个试着他们照片,叫他们大鸡吧爸爸。我现在想到都觉得好湿。后面他睡到手以后人都很不一样,有的时候他们训练完,一身汗就在学校让我给他清理,做爱的时候也很蛮横,一直掐我脖子好几次都不带套。 我男朋友之前也是处男,但他大小和他还有体能真的很不一样,他只会一个姿势,而且有的时候弄的我很干很疼,但他会把我变着花样玩弄,每次我在他下面都好像真的变成母狗一样,甚至高潮,口交,走后面。情趣内衣和玩具都是他教我的,甚至有的时候在学校公园我都有试过。我中间也和我男朋友分手了,这半年的时间好像被他玩成了母狗,他说什么我都愿意,有的时候一天都和他待在酒店里面满脑子就是和他做爱,我第一次被这样对待感觉很沉迷,堕落。我们院有些男生看到我也会传说。知道我被教官上过的事,我知道自己的名声可能已经被影响了,但我反而会觉得很兴奋,像现在我都一直忍不住夹着大腿想到他的鸡吧,以前小时候家里管我太严,从小就是男生追我。这是我从小没有有过的体验。 但有的时候我看见他做爱偷偷录音偷拍,还会和他室友炫耀,操了大一那个漂亮的小嫩妹什么的。我知道他对我其实没有有感情,可能就像他说就是泄欲的玩具。他也不是第一次这样玩学妹。我知道这样是不对的,但我还是忍不住控制不住自己,每次都告诉自己是最后一次,但每次都忍不住听他的。 今年寒假又和男朋友复合了,本来想过和他彻底断了,但最近开学他又开始约我了,我又开始在犹豫和纠结。

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专升本考进山西工程技术学院的,班里有个女生我刚进班一眼喜欢上了,要了微信以后每天一起吃饭逛操场,平时也喜欢拍她的各种照片,我之前

专升本考进山西工程技术学院的,班里有个女生我刚进班一眼喜欢上了,要了微信以后每天一起吃饭逛操场,平时也喜欢拍她的各种照片,我之前有过一个女朋友也做过,但是和她没有,8.20的时候一起去了红崖峡谷,当天晚上和她表白之后就准做,但是洗澡之后刚进入她身体发现她没有处女膜?因为她一直跟我说她以前谈过恋爱但是从来没做过,处女膜应该是因为初中练跆拳道破了,但是逼很紧她好像也没什么经验的样子,我虽然不是处男但是好久没做也憋得厉害就没想那么多,第一次射套里,做第二次她说是不是不戴套我舒服点就别戴了,后来她还用腿盘夹住我的腰一下我刺激的感觉老二又涨了一圈做了7.8分钟就没忍住射了,比第一次时间还短射的时候完全可以感觉到射的比第一次多的多,聊了一会之后突然想起来早上她骑马的时候屁股一前一后的晃,就让她带上帽子穿上小靴子骑在老二上,刚开始感觉她放不开我就从下面拖着她的屁股操但是越做越感觉不对劲,那个逼好像有吸力一样她也开始上下猛骑我的老二那频率越来越快,我躺在床上都能听见床板哐哐的,我射了还一直上下动,差点给我干折了,后来基本保持一个月出去开3次房但是为了安全我都戴套,毕竟大学怀孕感觉对她也好,她也会给我点惊喜,有时候会买情趣内衣或者丝袜,我最喜欢的姿势就是抱着她双腿狠狠操她的时候舔她脚,每次做之前调情的时候也是,总是把她脚趾嗦的红红的,前天晚上她叫我说已经开好房了,我过去的时候她已经在洗澡,我抱着她到床上就开始舔她的脚,慢慢开始向上我是真的喜欢她的脚和腿一寸一寸的舔到大腿根,虽然少但是我也舔过她的逼,掰开双腿开始舔逼的时候感觉味道不太对但是我以为是她用的那些专门清理的护理液的味道,她说安全日可以不戴套但是我为了小心还是戴了,做的时候就感觉进入特别顺利,我还心想这超薄的感觉就是好,自带润滑油,拔出来那套上还粘着精,我以为套破了但是想安全日问题应该不大,但是我用我最喜欢的姿势做第二次的时候感觉超爽,就像走前人做过的路一样,最后射的时候我太爽了一射直接没力气了就抱着她的两条腿压了下去直接让她感受膝盖顶肩,我怕压坏她就赶紧爬起来,但是因为一下没反应过来就撑着她的腿往起爬,拔出来的时候真是整个人都不好了,她的屁眼在往外流精液!我从来没操过她屁眼我当时就开始掰她的屁眼,结果流出来好多,今天才知道她居然是鸡,上大专的时候就卖逼!知道的时候感觉整个人头都昏了,她连屁眼都往外流精,现在真的没法直面这事,发出来问问有什么建议 . #秘密 #求助 投稿自己的秘密,忏悔,倾诉,发泄你的故事。 投稿 @tcj188_bot

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白牙入职腾讯三周年时,写了一篇文章,简单分享下这一年,白牙都学到了什么。

白牙入职腾讯三周年时,写了一篇文章,简单分享下这一年,白牙都学到了什么。 01-认知提升 1.成长是件很私人的事,成长是你自己的事,你需要100%负责。 2.工作要主动,从“凭什么要我做?”,到“愿意主动去多做事儿”,再到“把奋斗当做习惯”。越主动的人收获越多。在工作中主动找一些需求外的事做,比如做一个提效工具。在日常繁忙的工作中,你需要偶尔抬头,想想哪些问题困扰着你,也许这就是一个工具的出发点。 3.让你的上级知道你的价值,让他的上级知道就更好了。你要有这种意识,不能陷入不断解决眼前问题中不能自拔,要主动挖掘出潜在的价值点。 “你到底是在解决问题,还是在寻找机会?” 彼得·德鲁克《成果管理》 “成果的取得靠主动挖掘机会,而不能仅靠解决眼前的问题 ” 少楠 4.公司不为你的忙碌买单,公司只为你提供的价值买单。你的领导并不关心你做了多少件事,他关心的是,问题有没有真正解决。所以没必要卷加班。 5.跟对人,真的很重要,在组织架构调整时,愈发明显。 6.不要只当工具人,要时刻想着业务,开发也要主动思考并参与为业务赋能上,提供建议,不要只当做需求的工具人,时刻牢记「降本增效,提质创收」。 7.每个团队、每个业务都有它存在的价值,你觉得你做的业务没价值,可能别的团队做的还不如你现在做的。 8.不要指望提醒用户按照你要求的做,用户就会照做,一定要在产品层面加限制,功能限制的作用远远大于提醒。 9.一份工作不能只盯着工资,更要关注长远利益,比如个人经验的积累、个人成长、Work Life Balance 等。总之,你应该有个干现在工作的理由,如果现在已经找不到了,可能就要考虑换个工作了。 10.一定要保证自己手头有活儿可做,这才可能保证你不下牌桌。99%的成功只是在场而已。在此基础上,也要会挑活儿,挑有价值的活儿,挑能讲新故事的活儿。 挑活不是你想做啥就做啥,不想做啥就不做。你要把手头的活做好,让领导发现你有能力去做更有挑战的事,让他相信你的能力,后面会主动给你分配那些有挑战、有价值的活. 你也可以主动申请参与到那个有价值的活里,保持在场就行,做这种活儿,对你绩效、晋升都是加分项,因为领导也会拿这些事去讲故事。 11.大环境真的不好,找工作真的不容易,要猥琐发育,千万别浪。 12.别再问做管理还是做技术了?不管做啥技术都不能丢,这是你吃饭的工具。即使做到了管理,甚至做了多年的管理,也可能有下来的那天,下来不会写代码怎么办?职场真的没有稳定一说。 13.充分利用职场资源,主动抓机会向合作的同事学习,比如排查问题时,可能会遇到DBA、运维等,可以趁机往深里多问几个问题 14.在业务工程团队,如果你还能做数据,你的壁垒就稍微高些,工程谁都能写,但数据就不一定了。如果你还会算法或大模型LLM相关的应用开发,就更好了。 02-晋升&绩效 15.晋升或绩效考核的衡量标准如果不明确,与上级的人情关系很重要,所以一定要关注与上级的人情关系,最好别抱有“老子技术好,此处不留爷自有留爷处”的心态,前几年可能还行,现在可别。 16.绩效、晋升都是人打的,人打的就不乏主观,于你而言,就会出现你认为的“不公平”,但要明白,即使结果不如意,并不一定代表你这个人不行。不要过度依赖职场的绩效和晋升这个单一的评价体系,一定要构建对自己多维度的评价体系,这个需要自己去探索和挖掘,这样才不会因为绩效不好、晋升不过而郁郁寡欢,值得你用心做的事有很多,职场只是其一。 17.晋升与绩效的名额有限,大部分员工体验不到这些激励。 18.晋升三大原则: 主动原则:主动做事的人比等着安排工作的人更容易晋升。 成长原则:一边做事一边挖掘成长点、提升自己能力的人,比光顾着做事的人更容易晋升。 价值原则:有能力为公司产出价值的人,比空有一身能力的人更容易晋升。 李运华 《大厂晋升指南》 19.晋升答辩是做证明题,证明你已经达到了下一个职级的要求,晋升答辩不是做技术分享,思考的过程可能比你最后选的方案更重要。平时要多积累,有的人提前一年就开始准备。 03-薪资 20.公司不会为员工的成长涨工资,只会为成长后做得更好、产出更多的人涨工资。 21.工作是一个人把最多的清醒时间都投入的事情,只想着赚了多少工资并不明智,聪明人一定要收获更多。 22.大环境不好的情况下外部激励减少,比如调薪的名额骤减,你要找到内部驱动,关注成长、成事,或者一些xx感 23.涨薪慢、不涨薪可能才是真正的常态,只是前几年互联网红利,让人误以为每年涨薪才是常态。但有机会也要自己争取。 04-向上管理 24.向上管理是一种有自主意识的方法,通过与你的老板在目标上达成共识,并最终用这个目标满足你、你的老板、你的组织的最大利益。 25.向上管理与你的老板无关,老板都没得选的,向上管理不是你老板的责任,是你自己的责任。 26.向上管理是一种能力、意愿、行为习惯。你知道它对,发自内心的认可,同时要培养自己有能力去跟老板沟通,和他同频。另外也要会和他谈判,不要怕,主动去聊,老板换的这么快,你怕啥呢? 27.向上管理的目的是帮助组织成功,让老板成功,给老板创造价值,给自己创造价值,让自己成功。 28.有问题及时找领导反馈与沟通,让领导知道事情的进展以及是否有问题需要他帮忙,别一个人憋着。 29.别老盯着领导的缺点,尝试关注下领导的优点,并借用领导的优势为自己助力。 05-职场中如何保护好自己? 30.要敢于说不 如果团队分工是按模块划分,临时分给你其他模块的需求,尤其是复杂恶心需求时,要敢于说不。 31.让自己手头永远有需求,最好至少2个,这样有拒绝的理由。 32.拒绝时可以直接,可以委婉,比如手头的需求比较紧急,暂时抽不开身,再加上对这块不太熟悉,担心出问题影响不好,如果非得需要我来支持,我需要xxx,这里可以申请一些资源。 33.方案一定要讨论清楚 尤其是开发不熟悉的业务时,如果想当然得开发,大概率会出问题。 34.做好充分的自测并要求测试同学做好测试 免测这种费力不讨好的事,做好了没有表扬,做砸了还可能背锅,要学会保护自己,除非你非常想做那块业务。 06-结尾 最后以脱不花的「五点工作交流法:交代工作和接收任务时要关注的 5 个关键点」收尾 1. 起点:上下文,为什么要做这件事? 2. 终点:目标是什么,达到什么标准? 3. 重点:关键点在哪里? 4. 卡点:可能面临的风险和坑在哪里? 5. 节点:多久同步,里程碑节点的交付物是什么?

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你最近感悟出了什么道理?

你最近感悟出了什么道理? 江湖见闻录的回答 1、少看哲学类书籍,多看社科文学,商业著作,历史古籍,名人传记,时代新知。生活要经历,感知人情冷暖,不是看十几本,上百本哲学书,就顿悟了,通透了。它不是生活的养料,而是生活的调剂品。 2、学会用“借势”,别像个“二愣子”蛮干。 别高估个人力量,也别小瞧群体威力。 人,正因为有了“社会关系”才能迅猛发展,因此要学会借助“群体力量”去完成个人目标。 想做到同领域的牛b人物,就去找一个牛b群体,混进去,接触他们; 单纯想通关游戏,那就去网上搜索“闯关攻略”,因为一定有人提前闯关而分享攻略; 想获取更高纬度的认知,那就花钱买大佬的时间,手把手教学。而且大佬的身边都是大佬,你还能借机链接其它高手。 「单打独斗」干不过「人数众多」,当这个群体优质且强大,我们借势发挥,才能更好地远行。 3、不允许他人挑战自己的底线。如果你的行事规则,你的道德标准和良知,和周围人格格不入,如果你身边的亲人,朋友不断挑战你对于公平和善良的准则的时候,恭喜你你识别出了一个loser。 底层的人一般都很虚弱,基本都是互相抱团取暖的生存模式。在底层,你想要一点起码的尊重,爱护,平等,都要你付出非常多的代价。你的这些需求,在底层通通得不到满足。 如果你还跪在地上“求求你了,爱我吧,爸爸妈妈”“求求你了,好好对我吧,不要把我当工具”“求求你了,我愿意把所有拱手让人,只要你们不伤害我”。 那你永远都走不出来。你一直会被这些人踩在底层,永远都不值得好的生活。 远离任何不给你一丁点好处,又要你听他们的,又要你满足他们的需要的人。一个不主动害人,仅仅是不想被伤害的人,仅仅是想活下来的人,远远不该被称为“自私”“冷漠”“忘恩负义”。 4、复盘。经历的越多,不去复盘,更难突围。让人突围的并不是经历本身,而是在经历过程中或结束后有意识或无意识的思考与总结。如果再把时间拆分成小段,那么经历过程中的思考也可以看做对上一小段时间的总结。 通过复盘,可以相对冷静且理性地从事态发展及结果中总结出自己的优缺、他人的优缺、是否有遗憾、如果有如果应该如何会更好,等等。然后,基于这些结论,坚持自己认为对的,督促自己突破惯性去修正那些有待改善的思维或行为方式,择善人交,举一反三。这也是逐步建立并完备个人思想体系及处事原则的过程。 5、六亲不认。如果你的起始点就在底层,那你的父母和亲戚基本百分百对这个社会的认知都有问题。你圈子里的所有人,上司,老板,同事,老师,同学,朋友,90%以上的概率同样认知扭曲。你问我为什么血口喷人?如果他们没问题的话,你在的那还叫底层吗?底层的大部分组成成分,就是认知扭曲的人。 你想从底层杀出来的唯一途径,就是远离一切指责你“自私”“不负责任”的人。底层的运行逻辑就是,不给你好处,还要教你做人。因为人人都想在别人那里刷点不需要成本的存在感。想想你身边那些教你做人的七大姑八大姨,想想在人生指导上坑到你倒血霉的父母,想想带你不干正事的狐朋狗友,你还不明白么。这就是底层。 谨慎交友,远离一切给你散播负能量的朋友,远离一切工具化你的人。这些人啊,只要你想活,想活的好,哪怕你没有害他,也要骂你一声忘恩负义的混蛋。为什么?因为你不陪着他烂在泥里了啊。这可不就背叛人家了嘛。 6、把注意力放在自己能掌控的事情上。 99%的人,之所以内耗,是因为想要掌控那些自己控制不了的事,而对于自己能控制的事情,又不愿意竭尽全力,一个人成熟的开始就是将所有的力气,放在自己能控制的事情上, 直白的说,能控制的事就是工作,不能控制的是就是情感。能控制的是理智方面的东西,不能控制的是感性方面的东西,所以说,一个人想要变的成熟一些,就是增加自己内心理智的成分。 一个人的内心又三个重要的控制思维,一个是理智,一个是恐惧,一个是贪念,一个成熟的人恐惧和贪念占比会较小,理智则占大脑的觉得部分,因此在面对问题的时候,更容易客观的就事论事, 会比他人更容易抓住问题的关键点,处理问题的速度也会很快,很准确。 7、不要听你爹妈的话,永远都不要,你只能相信你自己。 听好了,只要你不是富二代,那你就必须得承认,你爹妈就是废物。没有冒犯谁,这就是事实,谁不承认谁就是傻笔,谁不承认谁就是不客观。这里不做解释,重要的是后面的话 你爹妈就是不会赚钱,你爹妈就是只能打工,那这样你还去听他们的话,你也就会变成和他们一样的人,一样的找个工作拿个工资,然后月薪几千安稳的过日子,你说是不是这个道理。 所以你一定不要相信他们的话,他们根本就没有赚过钱,他们对于商业的认知都是错误的,你信了你就是赚不了钱。 也不要相信他们的经验,他们所有的经验都是安稳的经验,都是过日子的经验,而不是让你赚大钱的经验。 所以,你这辈子唯一能信的人就是你自己,只有你才能决定你的命运信念决定高度! 那为什么年轻人赚不到钱呢? 因为年轻人干不过资本。 我举个很简单的例子,大家都知道自媒体是一个年轻人很好的跳板,但你做自媒体很难成功。 你说你要做自媒体,但这时候来个人投一百万,请十个编辑,每人想十个选题,每天大家从一百个选题里挑出一个写。 你凭什么能保证自己一个人创造的内容比他们好? 你凭什么干的过资本? 江湖见闻录:讲讲我这个穷二代闯荡社会的一些经历,走出迷茫 我是 @江湖见闻录,社会底层,穷二代。见过社会百态,走过弯路,遇过良机,受过挫折,十年奋斗,小有成就,愿和大家一起交流 喜研究生活中的人情世故、送礼绝学和社会潜规则。累计为3000+人解答过人际、送礼、职场等难题。私人号:1605583737,添加即送《职场秘籍+送礼绝学》、《人性天书72卷》 有的文章太露骨发布不了,有缘刷到就点个赞吧。悟透社会江湖潜规则,提前300年改变命运~ via 知乎热榜 (author: 江湖见闻录)

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