#迪拜阿联酋员工离职率攀升,薪资调整延迟、归属感缺失是主要原因
#迪拜阿联酋员工离职率攀升,薪资调整延迟、归属感缺失是主要原因 一份最新报告显示,包括阿联酋在内的中东地区企业领导人表示,在推迟为专业人才和白领员工加薪后,员工流动率有所上升。 《2025年罗伯特沃特斯中东薪资调查报告》(The Robert Walters Middle East Salary Survey 2025)发现,68%的受访企业承认推迟加薪直接导致员工流失率攀升,这表明控制成本的举措正在影响员工队伍的稳定性。 随着经济形势变化,许多公司正采取紧缩财务政策来管控运营成本。推迟或缩减薪资调整成为普遍应对措施。虽然这有助于平衡短期预算,但长期负面影响已逐渐显现。 调查显示,32%的企业管理者表示暂缓加薪还导致员工工作投入度显著下降。这种疏离感可能演变为整体士气低落、生产力下滑,最终侵蚀企业文化。 罗伯特沃尔特斯公司董事总经理杰森·格伦迪(Jason Grundy)表示:“企业正面临巨大的成本控制压力,对许多公司而言,今年加薪根本不现实。事实上,77%的企业领导者表示,预算限制和业务表现是推迟或减少加薪的主要原因。我们的研究表明,这些决定虽然可以理解,但并非没有后果。无论是人员流动率上升还是员工积极性逐渐下降,企业都已开始感受到这些影响。” 研究结果表明,随着就业市场准入门槛降低、竞争加剧,雇主行为与员工期望之间的错位正在扩大,这已超出企业内部指标的范畴。 格伦迪补充道:“这传递出一个明确信号即便员工理解企业压力,但未实现的期望仍会促使他们重新考虑职业选择。而人工智能工具简化了求职流程,员工比以往任何时候都更有机会探索新职位。” 然而,薪酬并非留住人才的唯一手段。专家建议雇主应关注与现代职场人产生共鸣的替代价值形式。 迪拜一家公司的总经理表示:“我们看到企业通过关注非金钱激励措施妥善应对这种情况,比如灵活工作安排、成长计划、内部流动机制和明确的认可。但这些不能只是权宜之计,必须成为真正重视员工价值(而非仅关注薪酬)的企业文化组成部分。” “我们认为现实情况是,在阿联酋这样快速变化的市场中,员工拥有选择权。当薪酬无法体现他们的贡献或生活成本时,他们就会开始另谋高就。但我也认为,工作不应总是与金钱挂钩,更重要的是获得认同感、价值感和归属感。” 免费投稿爆料:@baofu821
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