《OKR工作法》|简介:《OKR工作法》详细介绍了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法
《OKR工作法》|简介:《OKR工作法》详细介绍了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)这一高效的目标管理工具。书中阐述了OKR的基本概念、设定原则和实施步骤,帮助企业和团队明确目标(Objectives),并通过可衡量的关键成果(Key Results)来评估目标的达成情况。通过学习OKR工作法,企业可以提高团队协作效率,使员工聚焦重要目标,激发员工的工作积极性和创造力;还能促进组织内部的沟通与透明,让各部门和成员清晰了解整体目标和各自的职责,便于协调工作,及时调整策略,确保组织朝着共同目标前进,提升整体竞争力|标签:#OKR#工作方法#目标管理#团队协作|文件大小:NG|链接:
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