《OKR工作法》
《OKR工作法》 简介:一种目标管理框架,通过设定明确目标(Objectives)和量化关键结果(Key Results)推动团队协作与战略执行。核心在于聚焦优先事项、定期追踪进展,确保组织上下对齐,广泛应用于科技企业及创业团队以提升效率与创新力。 亮点:聚焦目标与结果;促进透明沟通;增强战略一致性;灵活适应变化 标签:#目标管理 #高效执行 #量化指标 #团队协作 #战略对齐 #OKR工作法 更新日期:2025-10-12 15:34:07 链接:/url/
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