早期崛起:从大学到硅谷的奇迹

早期崛起:从大学到硅谷的奇迹 刚刚从普林斯顿大学毕业他在贝尔实验室和其它公司积累了大量的工程经验,但却始终未能突破瓶颈。 直到1997年,施密特迎来了转机谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林邀请他加入,担任Google的首席执行官。这个决定,将他从一个技术工程师变成了全球科技界的领军人物。 “走入历史”:施密特的Google帝国 当施密特加入Google时,Google的搜索引擎还远不如今天这样强大,甚至可以说是一家不起眼的初创公司。然而,施密特凭借自己强大的技术管理能力和企业战略眼光,成功地将Google从一个搜索工具,发展成了全球互联网的超级平台。 从百亿到隐退的“消失” 2004年,Google成功上市,施密特和两位创始人佩奇与布林坐上了科技界的巅峰。施密特的财富暴涨,他一度成为世界上最年轻的百亿美元富翁。 但就在所有人认为他会成为下一个比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯时,施密特却做出了一个令人震惊的决定在2011年选择辞去Google CEO职务 有消息称,施密特突然的离职,背后有一系列复杂的原因:不断变化的科技趋势、对Google管理模式的困扰以及个人对更深层次的探索需求。他选择将CEO职位交给了拉里·佩奇,而自己则转向了更多的战略性工作,开始专注于科技政策、慈善事业和新兴科技的投资。 再度“消失”退隐后的“隐秘人生” 很多人以为施密特会如同其他科技大佬一样 继续保持活跃的公众形象 然而 令人惊讶的是 施密特在辞去CEO职位后 并没有像预期的那样频繁出现在公众面前 他选择了低调行事 将大部分精力投入到“后知后觉”的事务上 但他的“隐退”也让人们更加意识到成功背后的深思熟虑和远见 施密特的教训 在事业巅峰时选择退出 施密特的故事并不仅仅是关于如何在科技领域获得财富和地位 它更是关于选择和优先级的故事 施密特能够在最顶峰时选择退出 展现了对自己未来的深刻思考 而不是沉浸在成功的荣耀中 让我们意识到 有时 真正的成功不仅仅在于不断向前冲 而是在正确的时机做出最佳的选择 结语: 他选择“隐退”但依旧影响着世界 今天 我们看着施密特依然在影响全球技术的发展和变化 不禁感叹他在事业巅峰时的“隐退”选择 也许 正是这种前瞻性的决策 让他保持了自己的财富和地位 更在全球科技产业中留下了深远的影响 你有没有想过 成功也许不需要不断向前冲适时的隐退和转型 或许才是最佳战略

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Google前CEO预测军事基地上的AI系统:核能供电 周围布满铁丝网和机关枪 Google前老板说,这些功能将超过美国政府希望其公民在未经许可的情况下拥有的功能。他还说,重要的是要防止国际竞争对手染指。他在接受《Noema》杂志采访时解释说:"他们将被安置在一个军队基地,由某种核动力作为能源,周围布满铁丝网和机关枪。"施密特还谈到了人工智能"叛变"的问题,例如人工智能在不了解后果的情况下获得了武器,然后发射了武器。我们已经看到很多国家将人工智能融入军队武器和飞行器的例子。今年 4 月,美国空军宣布已成功测试了由人工智能控制的战斗机与人类飞行员的搏斗。这一趋势最近导致美国承诺永远不会让人工智能控制核武器系统,并呼吁中国和俄罗斯做出同样的承诺。施密特的预测可能并不像听起来那么牵强。美国继续限制向中国出口功能最强大的人工智能芯片,与此同时,中国希望减少对美国技术的依赖,反对让自己的任何知识产权落入对手之手,中国不愿出售 TikTok 就说明了这一点。中国政府在 2020 年将 TikTok 算法列入限制技术清单,未经政府批准不得出口。施密特于 2020 年离开Google母公司 Alphabet,他曾在 2001 年至 2011 年间担任首席执行官兼董事长。离职后,他投资了人工智能初创企业,并与人合著了《人工智能时代:和我们人类的未来》一书,探讨了这项技术改变社会的方式及其带来的潜在危险。 ... PC版: 手机版:

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硅谷投资大佬炮轰:Google半数员工就是摆设 根本没干实事 “当我们的社会和经济倾向于偏爱大公司和巨头企业时,无用的工作就像野草般疯狂生长,”乌列维奇说。“如果你在超万名白领员工的大公司工作过,你就很清楚,即使明天裁掉很多人,公司也几乎感受不到差别,可能还会因为减少了干预而运作得更加顺畅。”乌列维奇此前曾是网络安全创业公司OpenDNS的CEO,在2015年将该公司以6.35亿美元的价格卖给了思科。“在美国,职业管理阶层越来越庞大,更糟的是,社会上人们普遍认为这些工作非常重要,这其实是弱点,不是优势。”乌列维奇补充说。“我自己也曾是这个阶层的一员,那种感觉的确不错。在Cisco担任高级副总裁时,人们都视我为重要人物,我自然也自视甚高。这种现象在许多公司都很常见,其实挺荒谬的。”乌列维奇指出,这种趋势导致了支撑美国工业和制造业基础的小企业的衰退,原因是这些行业的工作者因年龄衰老而逐渐退出劳动力市场,工作被外包到海外,而且这些工作岗位已不再被视为有吸引力,尤其是与白领职业相比。他还指出了另一个问题:“大公司里那些‘无用’的工作不仅浪费了这些人的才能,还让他们误以为这些工作真的重要(其实不是),更是从美国其他普通工人的退休金账户里抽走了资金。”乌列维奇特别指出Google是“一个绝佳的例子”。他说:“认为Google有一半的白领员工实际上没有做什么真正的工作,我觉得这并不夸张。公司每年在很多毫无成果的项目上投入数十亿美元,这些资金本可以返还给那些拥有退休账户的股东。”Google尚未对此置评请求作出回应。通过电子邮件联系到乌列维奇时,他表示:“我只想说,这可能是我说过的、最不引起争议的话之一。”近年来,其他风投也加入了关于大型科技公司存在“假工作”和人员冗余的讨论。马克·安德森(Marc Andreessen)曾批评管理层中的“笔记本电脑阶层”,并在2022年推文中说:“好的大公司员工过剩两倍,不好的大公司则过剩四倍甚至更多。”科技投资者、“PayPal黑手党”(PayPal Mafia)成员基思·拉布伊斯(Keith Rabois)去年将Meta和Google的大规模裁员归咎于这一点。他说:“所有这些人都是多余的,这种情况已经存在很长时间,招聘员工数量曾是一种虚荣的指标,实际上毫无意义。” “这些人没有什么工作可做……都是假工作。现在这一点已经暴露无遗,他们实际上在做什么?只是开会。”C3.ai的亿万富翁CEO托马斯·西贝尔(Thomas Siebel)去年也表示,Google和Meta雇员过多,而实际上没有足够的工作让他们做。他说:“他们在家中所谓的远程工作实际上什么也做不了。如果你想在家穿着睡衣工作四天,那就去Facebook吧。”尽管有些科技公司的员工表示他们得“到处奔波找活干”,但其他人则指责管理层不当,领导层为了显得自己更重要、保住升职机会,不断增加员工人数并给他们安排了大量填充性的繁忙工作。近年来,Meta和Google等科技公司裁掉了成千上万名员工,通常理由是希望提高效率。MetaCEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布2023年为公司的“效率年”,并表示他不喜欢“经理管理经理”的臃肿组织结构。据报道,GoogleCEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在2022年的一次全体员工大会上告诉员工,“真正的问题是我们的整体生产力与现有员工总数不相称。” ... PC版: 手机版:

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