抖音运营（全套详细教程三部曲）

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周鸿祎称小米汽车营销是神一样的存在

周鸿祎称小米汽车营销是神一样的存在在今日举办的周鸿祎免费课上，360集团创始人周鸿祎在谈及小米汽车时表示，雷军不仅产品做的好，营销更是神一样的存在。传统车厂老板私下表示不服气，周鸿祎说：“没什么可不服气的，人家是互联网思维、toC思维，你们是toB思维。”整理了一些目前市面上最多人求的国产福利成人APP，经过严格质量试用审核，都是官方版，像刷抖音一样方便，推荐收藏自用

标题：抖音60W粉网红焕儿最全合集茶茶这里应该是全网最全了，26G+

标题：抖音60W粉网红焕儿最全合集茶茶这里应该是全网最全了，26G+那些4G、8G的拿来和茶茶比就掉面了60W粉网红，颜值如仙女谪凡人也骚的不行，淫语说的一套一套的视频应该是前男友或者大哥泄的，上来直接4K画质，谁顶得住推荐群里的老哥们都观摩观摩,真的不亏来源：@xfsese#寻芳SeSe关键字：#NSFW精选#极品#花样#多姿势#深入#抖音网红#女神#流出#泄露分类：#泄密系列文件时长：#10分钟以下编辑人员：#yiyi

《抖音+剪映+Premiere短视频制作》从新手到高手

名称：《抖音+剪映+Premiere短视频制作》从新手到高手描述：为短视频新手创作者打造的一本实用型书籍，适用于对短视频感兴趣或有意向从事短视频制作、电商营销推广、自媒体运营等行业的用户。全书内容丰富，图文并茂，涵盖大量特点鲜明的案例，直观地展示了该书所涵盖的内容技巧，读者阅读后，能举一反三地将技术拓展应用到其他作品中。提供PDF、azw3、mobi、epub格式。链接：https://pan.quark.cn/s/43540dba2dd6大小：294.8MB标签：#抖音#剪映#Pr#图书#quark频道：@yunpanshare群组：@yunpangroup

我之前一直很苛责自己，做了几年运营，但还是对运营一窍不通。

我之前一直很苛责自己，做了几年运营，但还是对运营一窍不通。后来看了格力和蔚来，我会觉得这么大公司，好像也不是很懂运营的样子，我也就放心了。格力的董明珠，之前在抖音卖货，卖得很差，观众多但没人买。董明珠就让分销商来直播间买货，数据一下子就上去了，可这就是骗自己。想想如果新东方，一开始就着急数据，也就不会有后来的董宇辉爆红。直播电商是有很多造富神话，但那个真得不可能靠运营出来。直播卖货终究还是一个品牌宣传的机会，对于格力来说，在直播间把商品介绍好，让潜在用户看到，之后去线下看见，需要买的时候买，就够了。但好像董明珠不这么看，就是要直播间冲一个漂亮的数据，可在直播间买几千块的空调，几百的家用电器。到底什么脑子，才能干出来这事。至于蔚来，这个创始人真烂，既没有最基本的常识，说我们车子贵，比其他电车都贵，所以在电车我们已经是高端品牌，到底怎么想的？也不懂一点点的营销，弄一个会议软件，和用户一对一聊天，怎么想的？反正大家都不懂，我心里就有底了。运营在企业中，其实是非常不重要的环节。怡宝从来不做什么运营，也不做任何广告，但它是中国销售排名第二的矿泉水，第一名是农夫山泉。

抖音独立商城App上线：移动互联网迎来最后一场白刃战

抖音独立商城App上线：移动互联网迎来最后一场白刃战小米应用商店截图这几年下来，抖音的兴趣电商发展很快，确实到了要再进一步的时候。把商城从原本的App里剥离出来，很大程度上，是抖音想要做大货架电商，去跟淘宝、京东、拼多多这些传统电商平台，抢夺蛋糕，零距离battle。但这件事哪有想象中那么容易。一直以来，抖音都是一个主攻娱乐的平台，吸引来的泛流量，大多没有购物属性，而传统电商平台立足市场多年，标签清晰，早就形成了稳固的用户群体，抖音想要打破现有格局，挑战不小。不难想象，这大概是移动互联网时代的最后一场白刃战。兴趣电商向传统电商妥协本质上，抖音推出单独的商城App，是一次兴趣电商向传统电商的妥协。过去很长一段时间里，抖音都在高举“兴趣电商”的大旗，鼓吹着要用优质内容来激发消费者的购买冲动。不能否认的是，抖音靠着兴趣电商这一战略，前期确实取得了不错的成果，2022年的时候，就实现了GMV破万亿元。但抖音如果一直做兴趣电商，局限性也很明显。回想一下抖音电商的带货模式，一个视频对应一款产品，一个直播间上架为数不多的货品，跟货架电商比起来，商家能展示的产品数量相当有限。再加上算法推荐机制下，整个过程就变成了，从大量产品中不断做筛选，直到找到极少数的爆款，其他产品很快被淘汰掉了。另一方面，抖音的日活月活虽然很高，但大部分用户来到这里，是来刷段子、看娱乐短视频打发时间的，而不会专门来购物。可能偶尔在短视频或直播中，刷到了感兴趣的商品，一时冲动才下单。换句话说，抖音流量大是大，但绝大多数都是没法留存和转化的泛粉。直播电商重地，现在已经卷到飞起，新的机会所剩不多。在这种情况下，也造成了抖音电商低客单价的产品泛滥成灾。锌财经此前在《小杨哥公司被立案，头部主播翻车翻出经验来了》提到了，眼下直播电商仍然是一个价格竞争的场域，来到直播间的消费者，就是想买到实惠的东西。比如在抖音食品饮料领域，10元以下的商品是越来越好卖的。因此主播和直播机构为了迎合这种需求，不得不各种压价，为“家人们”谋福利，去打造所谓的低价爆品。但低价未必是真的低价，很多时候“便宜的才是最贵的”。商家们表面上看是亏本了，事实上不过是“羊毛出在羊身上”，种种“补贴”早在暗中明码标价，换种方式在消费者身上讨回来罢了。好比说疯狂小杨哥和东方甄选之前带货的“御徽缘”的梅菜扣肉，6碗才59.9元，一碗折合不到10块，远远低于正常五花肉的市场价，如今就陷入了“槽头肉”争议。按照现状，抖音很快就会逼近天花板，寻找新的出路是当务之急。对抖音来说，把电商版块拆出去，也挺合理。拆分出去，也不能万事大吉目前来看，抖音是打算把娱乐和电商分成两个独立的版块，各自为营，并行作战。这事不是没有征兆，意识到兴趣电商存在先天短板后，2022年，抖音提出了“全域兴趣电商”的概念，开始大力投入货架电商建设，想要打破直播短视频的内容场景和搜索、店铺、商城等货架场景之间的隔阂。在抖音电商的设想中，未来内容场景和货架场景的GMV将各占一半。想法很美好，但把电商版块拆分出去，抖音就能从现有电商格局中，撕下一块肉吗？显然是很困难的。首先时代变了，互联网流量红利见顶，网络零售市场的增量放缓，各个平台都进入了存量竞争阶段。同时，市场竞争空前激烈，用户可选择的App越来越多，每家都要付出更高的费用去争夺用户，获客成本被大大拉高了。然后在传统的电商领域，淘宝、京东、拼多多这些平台，花了10年，甚至20多年的时间，去确定自己的标签，植入用户心智。像是京东，早在2008年，京东商城就开始卖平板电视，没过多久，又把空调、冰箱、电视这些大家电都加进去了。在这过程中，京东也完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的电器3C网购平台。拼多多就更不用说了，自从上线以来，就把视线放到了五环外的用户，主打一个性价比，低价货品的心智深入人心。这些年下来，用户习惯已经培养出来了，不太容易改变。打个比方，现在提到买电器3C类产品，会想打开京东，提到买衣服美妆，会想到淘宝，提到买水果垃圾袋这些生活品类，又会想到拼多多。但直到现在，抖音在大部分用户心中，仍然是一个娱乐平台，购物只是附加属性。也就是说，在电商领域，抖音根本没有一个明确的用户心智模型，那用户又为什么要选择它呢？可以预见，抖音商城需要付出比以往更大的成本，去获取新客，而后续的经营也会面临很多挑战。商家需要确定性生意这几年，直播电商虽然混得风生水起，一片火热，但以搜索制为主的传统电商，地位一直没被撼动，归根结底，是商家需要确定性的生意。像淘宝、京东、拼多多这些平台，本来就是为购物而生的。用户打开这些平台带着目的，就是想要买东西，因此购买转化率也会更高。在此基础上，这些因购物而来的流量，又会按照每个平台的固有调性，渗透到服饰、美妆护肤、数码产品等等不同领域。那么对于商家来讲，可以根据自己的产品，选择合适的平台。这样一来，更有利于把品牌粉丝留存下来。也只有把流量真正留下来，转化成可运营的私域，提升品牌复购率，才是长效经营的合理方式。一定程度上来说，这是传统货架电商的基因优势，给到了商家更多安全感。对比来看，抖音欠缺的地方还有很多。想当初，抖音电商起家的时候，其实是吃到了“差异化”竞争的红利。彼时传统电商的格局已经稳固了，抖音作为后来者，靠着巨大的内容流量优势，吸引到很多商家入局。流量虽然不精准，但对商家来说，总归是多了个渠道。眼下，抖音想要做货架电商，但仍没解决流量标签混杂的问题。再加上它把电商版块拆分出来后，原本的平台流量优势也不存在了，那给到商家的吸引力和确定性就更少了。另外值得注意的是，抖音电商此前一直把重心放在“售”上，相对忽视售后服务，但货架电商其实非常考验供应链体系和履约能力，好比说京东有“京东物流”，淘宝有“菜鸟驿站”，这些都是抖音电商需要补全的功课。最后一场白刃战，抖音注定不好打。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1425281.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1425281.htm