我之前一直很苛责自己,做了几年运营,但还是对运营一窍不通。
我之前一直很苛责自己,做了几年运营,但还是对运营一窍不通。后来看了格力和蔚来,我会觉得这么大公司,好像也不是很懂运营的样子,我也就放心了。格力的董明珠,之前在抖音卖货,卖得很差,观众多但没人买。董明珠就让分销商来直播间买货,数据一下子就上去了,可这就是骗自己。想想如果新东方,一开始就着急数据,也就不会有后来的董宇辉爆红。直播电商是有很多造富神话,但那个真得不可能靠运营出来。直播卖货终究还是一个品牌宣传的机会,对于格力来说,在直播间把商品介绍好,让潜在用户看到,之后去线下看见,需要买的时候买,就够了。但好像董明珠不这么看,就是要直播间冲一个漂亮的数据,可在直播间买几千块的空调,几百的家用电器。到底什么脑子,才能干出来这事。至于蔚来,这个创始人真烂,既没有最基本的常识,说我们车子贵,比其他电车都贵,所以在电车我们已经是高端品牌,到底怎么想的?也不懂一点点的营销,弄一个会议软件,和用户一对一聊天,怎么想的?反正大家都不懂,我心里就有底了。运营在企业中,其实是非常不重要的环节。怡宝从来不做什么运营,也不做任何广告,但它是中国销售排名第二的矿泉水,第一名是农夫山泉。
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