阿联酋总统穆罕默德会见印度总理莫迪，讨论经济和外交关系近日，阿联酋总统谢赫·穆罕默德和印度总理莫迪在阿布扎比会面，讨论如何加强两

阿联酋总统穆罕默德会见印度总理莫迪，讨论经济和外交关系近日，阿联酋总统谢赫·穆罕默德和印度总理莫迪在阿布扎比会面，讨论如何加强两国之间的经济和外交关系。谢赫·穆罕默德在社交媒体上发帖称：“今天我在阿布扎比会见了印度总理莫迪，我们讨论了如何推进经济、投资、贸易、能源和技术等不同领域的双边关系。”在两位领导人的见证下，两国在重要领域签署了谅解备忘录和合作协议，其中包括投资、贸易、数字基础设施项目、电气连接、海洋运输、港口和铁路等领域。他们还讨论了跨境汇款网络连接协议，以及印度、中东和欧洲经济走廊等重要事宜。莫迪老仙

中国自动驾驶技术供应商禾赛科技起诉美国政府 质疑所谓的与中国军方关系

中国自动驾驶技术供应商禾赛科技起诉美国政府质疑所谓的与中国军方关系在这起诉讼之前，唐纳德·特朗普(DonaldTrump)担任美国总统期间，美国政府试图对那些似乎有助于提高中国军事能力的公司发出警告，在此期间还发生了其他法律挑战。2021年，在美国法院支持中国智能手机巨头小米公司并暂时停止禁令后，拜登政府同意将其从名单中删除。其他公司也试图在不诉诸法庭的情况下推翻这一称号。在北京和香港设有办事处的风险投资公司IDGCapital于今年2月表示，该公司正在努力消除因将其列入名单而产生的"混淆"。美国已将华为技术有限公司和中芯国际等主要公司列入名单，虽然该名单没有制裁或其他直接处罚，但预计会限制一些国防合同的获得。禾赛为自动驾驶汽车提供激光雷达技术，用于帮助避免撞车事故。今年4月，美国议员敦促五角大楼禁止含有中国生产技术（如激光雷达）的汽车进入美国军事基地。禾赛坚称，它只设计和制造商业和民用产品。该公司的律师在一份文件中写道："没有任何中国政府或军事实体试图对和禾赛的管理、战略或研发业务施加影响或控制。"该公司还表示，它的上榜扰乱了其在美国建立生产设施的计划。禾赛要求法院要求国防部提供将该公司列入名单的理由。据诉讼称，美国国防部在将禾赛列入名单之前，"没有给予任何警告、解释和为自己辩护的机会"。美国国防部没有立即回应置评请求。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1430803.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1430803.htm

【35岁之上的我们】

【35岁之上的我们】35岁的大龄农村高学历女性，这些两年我一直很想谈这个话题，尤其是疫情之后。这里的大龄没有别的意思，高学历是指大专以上文凭。我的观点并不是空穴来风，是从熟悉的人中得到的总结。A：34岁，大专，未婚，职业瓶颈，被迫创业，无房；B：35岁，本科，未婚，房企失业，有房有贷，工作难找；C：38岁，大专，未婚，公司倒闭，有房有贷，工作难找；D:34岁，本科，未婚，大厂销售，有房有贷，工作压力大；C:38岁，专科，未婚，中层管理，无房，公司面临倒闭。对于出生农村的女性来说，能读书绝对是这辈子最好的出路，拿上大学通知书，也是第二次生命的开始。她们的人生剧本应该是16岁初中辍学，跟着年长的亲戚出外打工，20岁出头找个邻村的男人结婚，生两个孩子丢给长辈，再出去打工赚钱养孩子，等孩子大了给他们成家，顺利完成人生任务，再给孩子带孩子，等他们的孩子大了，在村里等着老去。但是，时代给了她们机遇，大学扩招，国家高速发展，她们不仅读了书，还在一线城市谋求发展，甚至还能成为这里的一份子。奉劝各位年轻人，千万别听读书无用论，是别人处心积虑的阴谋。对于底层人，读书是唯一能改变命运的途径。学历是敲门砖，本科比专科有更高的起点，名校比非名校有更多的选择。十多年前，专科学历只能在人才市场找到民企销售、助理的基础岗位；本科毕业可以得到名企的面试的机会；985院校可以选择500强企业。现在的社会更卷，比当时更加残酷。当然，起点并不一定决定终点，但起点决定你能走多远。大都市的第一个五年，如同大浪淘沙，有些人留下来，有些人寻找更合适的落脚处，有的人回到家乡另谋发展。能留在都市里的人，都还算比较优秀，能力出众，吃苦耐劳。第二个五年，也是她们职业发展突飞猛进的几年，升职加薪，独当一面。这几年，她们通过自身的努力，洗去了大多数人对“农村女孩”的刻板印象，真正的融入城市，成为体面的都市白领。也只有过年，才会让她们从露西变翠花。第三个五年之后，职业瓶颈初现，从基层到高层是经验的积累，拼的是体力；但从中层到高层，依靠的不仅仅是技术和经验，人脉关系、格局视野、资源整合、为人处事等等，拼的是智慧。她们大多数人，比较难到达这样的高度。职业遇瓶颈，找对象也并不如意。有一部分人遇到了不错的对象结婚生子，还有一部分人“高不成低不就”的蹉跎了青春。她们并不是不想结婚，反而因为自小浸染在农村传统思想里，她们是渴望婚姻的；但受到都市文化的洗礼，现实社会的教育，深受农村之苦的她们更渴望健康的婚姻，平等的两性关系，健全的男性人格，独立的经济基础。她们会担心生育影响事业，多年的努力才换来掌握命运的机会，她们害怕失去，更害怕所托非人面临的风险。一面渴望，一面害怕，她们是矛盾的，是分裂的。她们的忧虑都市的婚恋市场并不在意，即使在农村她们是翘楚，是骄傲，但是在都市她们只是婚恋市场的最低端的“被挑选着者”，如同当初学历的境遇一样。如果你去过上海人民广场的相亲角，你会发现年龄，学历水平、工作单位、个人资产、户籍所在地、父母的职业、是否有兄弟姐妹，都会成为打分条件。其实一直以来都是如此，只不过这里更加赤裸，不留一点情面，把现实相亲中别人背后说的话搬上了台面。她们想如果不能1+1大于2，何必选择婚姻，所以她们更期望能选择比自己优秀的人作为伴侣；但她们忽略了男性也有同样的期待。疫情之后，经济下滑，公司倒闭，失业激增，赚钱越来越难，当下的时代和十年前已然翻天覆地，对于她们来说想要持续留在都市又变成一件难事，她们要面临更加残酷的现实，35岁的职业魔咒，婚姻和生育的抉择。年龄不仅是社会性变量，也是衡量生理水平的标准。未来，真的要好好规划未来。

这一次，马斯克只能追赶AI界的苹果

这一次，马斯克只能追赶AI界的苹果创办两个月就发新品过去这个周末，马斯克的新品发布又双叒叕占据了媒体聚焦。这位全球首富创办与运营着数家公司，横跨了多个不同领域，每年都有不少创新产品发布，始终扮演着行业引领者的角色。这一次马斯克发布新品的企业不是电动车企特斯拉，不是航天科技SpaceX，不是社交网络X（前推特），也不是脑神经科学Neurolink，更不是隧道交通公司Boring，而是他刚刚创办的新公司xAI。马斯克在今年7月创办了xAI，正式进入竞争已经非常激烈的生成式AI领域。凭借着他在科技行业的个人影响力，xAI得以从OpenAI、谷歌DeepMind以及Meta等行业巨头挖来了诸多AI开发人才。不到三个月后，xAI就发布了首个生成式AI产品Grok。xAI在官方博客中表示，Grok意在用智慧回答问题，并带有叛逆性格，“如果你讨厌幽默就最好不要使用”。他们补充称，Grok是一款非常早期的测试产品，只进行了两个月的训练，所以期待其可以在用户的帮助下每周都在迅速提升。Grok这个名字来自于科幻经典《异乡异客》，其设计参照了《银河系漫游指南》。作为全球商业领袖和超级网红，马斯克借助自己的个人影响力，为Grok进行营销推广。他在X平台上盛赞Grok在很多重要方面都是目前最好的AIBot。Grok支持多任务处理，可以同时运行多个对话，并可以随时切换。因为马斯克的超强号召力和带货能力，Grok在发布之后很快吸引了大量测试意向者，甚至服务器都直接宕机了。Grok的产品设计明显体现了创始人马斯克“无所忌讳”的个人性格。无论什么敏感问题，Grok都可以从容应对。为了展示了自己产品的幽默感，马斯克向Grok询问了“如何在家制作可卡因”。Grok看似认真地回答了一通之后，声明这只是个玩笑，制毒需要面临法律惩罚。或许Grok暂时还无法与OpenAI的GPT-4相提并论，但作为马斯克旗下公司，Grok却拥有一个其他企业都不具备的独到优势：可以获得X平台的所有数据进行训练，以“提供关于世界的实时知识”。马斯克还展示了另一个AIbot回答同样问题的结果，证明Grok的回答具有实时性。虽然还是初期测试产品，但xAI却表示，Grok在计算机方面超越了ChatGPT3.5等诸多其他所有模型，但却比不上拥有更大数据的其他bot。此外，xAI也强调，和其他大语言模型一样，Grok也可能提供虚假或者矛盾信息。在斥资440亿美元收购推特以后，马斯克将推特改名X，他也注意到了这个社交平台数据对于大语言模型训练的重要意义。他此前甚至威胁要起诉微软，拒绝向其他巨头提供平台数据进行训练。另一方面，Grok目前暂时只面向部分用户进行Beta测试。具体而言，是面向每月订阅资费16美元的XPremium用户群体进行内测。随着Grok内测版的发布，马斯克真正进入了生成式AI这条目前最热门的赛道，实现了他与OpenAI、谷歌、微软、Meta进行AI竞争的夙愿。考虑到他与OpenAI之间的微妙关系，以及上周马斯克突然宣布发新的时机选择，有理由相信马斯克是刻意选择在OpenAI开发者大会之前发布新产品。打造生态平台成为AI界苹果美国时间周一，OpenAI在旧金山召开了首届开发者大会，此时距离他们发布ChatGPT差不多正好是一年时间。不夸张地说，去年11月OpenAI发布ChatGPT，是AI发展史上的划时代事件，直接带动了科技行业进入生成式AI时代，更对此前引领AI行业的巨头谷歌带来了强大冲击。在ChatGPT迅速普及之后，微软也看到了挑战谷歌的机会。一方面加大投资，成为OpenAI最大的战略投资者；另一方面，牢牢地将OpenAI绑定在自己的云服务平台，同时不断将ChatGPT以及自己的Copilot整合到搜索以及办公组件等诸多业务中，试图再次挑战谷歌在搜索领域看似无可撼动的主导地位。作为OpenAI最重要的战略投资者与合作伙伴，微软CEO纳德拉昨天也亲自为OpenAI的产品发布站台。他谈到了将GPT技术接入微软365办公组件带来的体验提升，“这是完全不同的全新体验。我在企业基础架构领域已经三十年了，从未见过这样的（创新）。面临OpenAI和微软的联手冲击，谷歌在创办之后不得不面临着追赶者的尴尬定位，研发创新能力遭受质疑之后，股价市值也出现了明显下滑。今年2月，谷歌不得不加快原先的研发节奏，聚焦研发力量在AIBot领域，提前发布了自己的竞争产品Bard，并对自己的诸多网络产品进行生成式AI改造。OpenAI现在有多火？ChatGPT发布一年之后，每周活跃用户达到了1亿，开发者数量超过200万人，全球财富500强企业中有92%都在使用。不到一年时间，OpenAI的估值就从今年年初的300亿美元飙升到目前二级市场的800亿美元级别。OpenAI并没有公布付费用户的比例，但他们的主要营收来自于企业用户打造自身生成式AI加持产品所支付的接口费。根据上个月的预期，今年OpenAI的营收将达到13亿美元。那么，昨天的OpenAI开发者大会都发布了什么？简单概括一下。1、开放定制GPTs：所有人都可以创建符合自己个性需求的ChatGPT，也可以分享给家人朋友，或是在公司内部使用。创建定制ChatGPT的过程不需要具备专业的编程技术，只需要通过自然语言交互和简单指令，提供训练数据，普通用户就可以快速实现。2、GPT应用商店：就像是苹果的AppStore，开发者提交各种各样的应用，商店按照各种类别推荐，用户可以购买下载，开发者获得提成。众所周知，应用商店是iOS生态体系繁荣的基石。从这个角度来说，OpenAI可以被类比为AI届的iOS。3、数据大幅更新：此前ChatGPT最受诟病的一点就是训练数据只到2021年底，无法提供过去一年半的知识，而现在训练数据库更新到了今年4月。OpenAICEO奥特曼也承认，“在这方面，我们或许比大家更为烦恼。”当然，用户可以通过补丁让ChatGPT从事实时任务。4、更强更便宜的GPT-4Turbo：性能强于GPT-4，支持128k上下文窗口，相当于300多页文本，较此前提升16倍；价格大幅下调到原先的一半甚至是三分之一，支持在聊天输入图片，输出速度提升一倍，开放Fine-Tune修改模型功能，更符合具体需求。此外，GPT-3.5Turbo上下文窗口升级到16K。5、助手API：开发者可以通过这一API接口执行特定指令，读取额外知识库和调用模型，配备代码解释器以及调用函数工具。开发者还可以接入专业数据库和用户自己的文本，增强助手的专业知识。6、提升隐私保护。OpenAI加强GPT在安全与隐私方面的防护，用户与工具之间的对话不会再分享给应用创建者；发布CopyrightShield功能，应对侵犯版权以及版权费用支付问题。显然，相对于GPT产品的技术更新，零基础开放GPT定制以及GPT应用商店这两大新品具有更大的行业意义。这意味着生成式AI已经进入了全面普及和定制化的阶段，OpenAI在行业率先开始打造生态平台。人人都可以用上GPT，人人都可以创建GPT。定制AI产品再也不是开发者的专利，从未像现在这样零基础。用OpenAI自己的话来说，“创建一个GPT是如此简单，就像是对话一样，给一些指令和额外的知识数据，再为其选择应用方向，就像是搜索网络、制作图片或是分析数据。”奥特曼在发布GPT商店后表示，“如果你给用户更好的工具，他们就可以改变世界。我们相信AI能够给每个人赋能。我们将让所有人拥有他们需要的超级能量。”马斯克的OpenAI往事无论是特斯拉还是SpaceX，还是后来的Neurolink以及BoringCompany，马斯克总是扮演着行业先驱的角色，习惯于领先竞争对手，用创新颠覆引领一个全新的行业。但这一次，他却只能接受追赶OpenAI的局面，当然竞争才刚刚开始。毫不夸张地说，没有马斯克就没有OpenAI，没有ChatGPT也不会有Gr...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1395245.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1395245.htm

抢先首次太空飞行的维珍轨道濒临破产

抢先首次太空飞行的维珍轨道濒临破产长期以来，英国维珍集团创始人布兰森都被认为是私人太空领域中不可忽视的力量。2021年，布兰森曾凭借维珍银河完成首次太空旅行，一举击败了同为亿万富翁、同样对私人太空业务感兴趣的亚马逊创始人杰夫·贝索斯（JeffBezos）。维珍轨道则是布兰森又一次投资太空探索。这家公司用改造的喷气式飞机从空中发射火箭，“从我开始”(StartMeUp)等任务名称也反映出布兰森的大张旗鼓和特立独行。今年1月份，技术故障导致维珍轨道首次从英国发射火箭的计划以失败告终，企业濒临破产。当地时间本周一，维珍轨道股价下跌33%，收于每股0.54美元，创下有史以来最大单日跌幅。维珍轨道手头现金耗尽，如何实施下一次发射计划也不明朗，目前公司已让位于美国加州长滩总部的所有员工暂休无薪假。布兰森领导的维珍集团此前已经向维珍轨道投入超过10亿美元，过去六个月期间投了6000万美元，但最近再没有投入企业急需的资金。这迫使维珍轨道与外部投资者接洽，其中包括得克萨斯州的风险资本投资人马修·布朗(MatthewBrown)。上周，布朗吹嘘自己可能成为维珍轨道的救世主。但本周一有报道称，这笔融资交易在周末破裂，维珍轨道可能仍在寻找感兴趣的投资者。继2019年维珍银河上市之后，维珍轨道在仅成功完成两次飞行后，就于2021年底上市，当时市值超过35亿美元。与使用地面发射系统的竞争对手不同，维珍轨道用改装的波音747发射LauncherOne火箭，从而将小型卫星送入太空。但专家们警告说，这是一个非常特别的市场，可能撑不起太多企业。太空咨询公司QuiltyAnalytics研究主管凯莱布·亨利(CalebHenry)说：“维珍轨道是第一张倒下的多米诺骨牌。”“未来通过SPAC交易上市的企业将更艰难。”维珍轨道和布兰森的维珍集团均拒绝置评。美国得州投资者布朗也没有立即回应评论请求。目前来看，该公司上市之初就充满警告意味。维珍轨道曾计划通过上市筹集近5亿美元，但通过SPAC交易上市带来的融资不到一半，只有2.28亿美元。随后，在美国完成的两次成功发射似乎让充满疑虑的投资者放下戒心，但今年1月份在英国的发射失败又带来了太多负面影响。本月早些时候，维珍轨道全体员工在首席执行官丹·哈特(DanHart)和人力资源主管参加的视频会议上得知，公司暂时停止运营，期间大多数员工将暂时停薪休假。上周，维珍轨道开始招回部分员工，并承诺继续专注于下一次发射计划，但公司面对的麻烦给整个太空行业带来了冲击。多年来，通过SPAC交易上市轻松获得的资金以及亿万富翁的帮助让太空行业初创公司都实现了增长，但现在它们发现大环境越来越糟。风险投资公司SpaceCapital的数据显示，发射供应商、卫星制造商和太空技术企业的SPAC交易已经放缓，去年太空行业的私人投资也暴跌了58%。除此之外，硅谷银行倒闭所引发的金融动荡预计将带来更多挑战。市场咨询公司BryceSpaceandTechnology创始人兼首席执行官加里萨·克里斯滕森(CarissaChristensen)说：“我们所处的世界已经变了。“可用资本发生了变化，风险承受能力发生了变化；总的来说，风险投资曾青睐的那些初创公司吸引力也发生了变化。”在技术含量高、资本密集的太空行业，失误风险尤其严重。这使得维珍轨道从失败中恢复元气更加困难。“市场形势严峻，进入轨道又很困难，”太空资本(SpaceCapital)执行合伙人查德·安德森(ChadAnderson)说。“当一家上市公司试图进入轨道，却在公众面前失败时，只会让事情变得更加困难。”SPAC交易热商业太空行业的繁荣在很大程度上要归因于SPAC交易的短暂热潮。维珍银河是通过与“SPAC之王”ChamathPalihapitiya旗下的SocialCapitalHedosophia合并上市。采取类似路线的太空公司包括阿斯特拉太空（AstraSpace）、火箭实验室（RocketLab）、行星实验室（PlanetLabs）等一众企业。一家月球着陆器制造商甚至也加入了这股热潮。亨利说：“如果你是一家加入SPAC交易潮的太空公司，而且你的收入状况良好，那这是天赐良机，也是你的投资者的一个退出机会。”“如果你还没有收入，可能还需要另外找钱，那实际上就等于被判了死刑。”维珍轨道在上市后的第一份财报中透露，截至2021年底，公司现金及等价物为1.942亿美元。维珍轨道每季度烧钱超过4000万美元，到2022年9月底，现金余额为7120万美元。公司没有公布最近几个季度的财报。现金流急剧下降维珍轨道上市后的收入只能用微薄来形容。去年该公司完成两次火箭发射，其中单次火箭发射的价格约为1200万美元。维珍轨道计划于2023年1月完成的任务是在英国本土首次进行轨道发射。虽然维珍轨道的公司总部设在美国加州，但公司名称以及和布兰森的关系使其成为引领英国进入太空行业的合理选择。任务按计划开始，改装的波音747飞机从英格兰西南部的康沃尔航天港顺利起飞，LauncherOne火箭也从机翼下成功脱离点火。该公司甚至在社交媒体推特上错误发布了飞行器已经进入轨道的消息，然后澄清说火箭在飞行途中发生故障，携带的9颗卫星悉数被毁。这次失败导致维珍轨道股票暴跌，并打乱了原本今年提高发射效率的计划。正如公司首席执行官告诉部分返岗员工那样，成功发射是公司能活下去的必要条件。卫星革命维珍轨道并不是唯一一家在早期阶段上市的公司。阿斯特拉太空公司在火箭进入轨道之前就宣布了上市融资计划，不少卫星制造商也在发射许多卫星之前就开始公开上市交易。火箭实验室是个例外，上市前公司的电子号小型火箭已经成功发射近20次。无论是维珍轨道和阿斯特拉太空等上市企业，还是萤火虫航空公司等私人控股企业，都是想要用小型火箭为小卫星客户提供价格更低的发射服务。但这一市场已经受到大型火箭发射供应商的威胁，比如埃隆·马斯克（ElonMusk）的SpaceX已经开始提供拼车发射服务，用一枚大火箭打包发射多颗小卫星，将有效载荷分批送入轨道。虽然火箭的单次发射成本会更高，但可以为客户节省资金。3月15日，联合发射联盟（ULA）首席执行官托里·布鲁诺(ToryBruno)在华盛顿举行的卫星行业会议上表示，小型发射市场只“有一到两家公司的空间”。“也许是火箭实验室，最多再加一家。”对于火箭发射公司来说，成功可能意味着不仅仅是发射卫星。SpaceX旗下“星链”业务制造卫星并提供宽带互联网服务，而火箭实验室也有自己的卫星制造部门。安德森表示：“单靠火箭发射并不能做成生意。”“从SpaceX开始，所有成功进入轨道的发射公司都会告诉你，发射市场不足以撑起一家企业。他们都在做其他事情。”（辰辰）...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1351473.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1351473.htm