飞书CEO谢欣发内部信：适当精简团队规模 将为受影响员工提供补偿方案或转岗机会
飞书CEO谢欣发内部信：适当精简团队规模将为受影响员工提供补偿方案或转岗机会谢欣强调，这一次调整，不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司的day1状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。以下为内部信全文：经过几年时间的共同努力和持续创新，我们的业务取得了一定的突破，不仅有了各行各业的大大小小的客户，品牌知名度也在持续提升，并在toB领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时，我们也发现了组织自身存在的问题：团队规模比较大，但组织不够精干，大家也感受到效率在变低，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展。经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择，我们决定做一些调整，会适当精简团队规模。非常遗憾，有部分同学会因此不得不离开我们。同时，我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持，帮助平稳过渡。这一次调整，不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司的day1状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。更精益的组织，会增强业务可持续性，从而加强对客户的长期保障。我们也深知，只有持续的、高质量的投入，才能做好我们的toB业务，并服务好更广大的客户。我在这里想感谢每一位同学，是因为你们的努力，才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整，今天是艰难的一天，对于所有受影响的同学，我由衷感激你们为飞书做出的贡献，并会尽力为你们提供支持与帮助。面向未来，我们还要持续提升产品竞争力，尤其要提升AI的能力，我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1425082.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1425082.htm
