亚马逊旗下超市员工着装要求再升级:禁止佩戴任何标牌

亚马逊旗下超市员工着装要求再升级:禁止佩戴任何标牌北京时间8月16日消息,亚马逊旗下的美国超市WholeFoods(下称全食超市)推出了一项新的、更严格的着装规定——禁止工人佩戴任何类型的标志、口号、信息、旗帜或任何类型的符号。全食超市明确告知其经理,要求员工不能在工作中佩戴黑人人权运动BlackLivesMatter的标牌,理由是“这样做‘为工会运动打开了大门’”。全食超市的管理层长期以来一直在与员工争论他们是否可以在工作中佩戴BlackLivesMatter标牌,而最近的一份报告进一步明确表明了该公司的观点。高层担心这样做会可能引起与客户之间的政治冲突,经理们认为如果允许佩戴BLM标牌会“为工会运动敞开大门”。对此,亚马逊没有立即回应。而亚马逊的创始人杰夫·贝索斯在2020年曾表达过他对黑人人权运动的支持。在2020年5月警察杀害黑人居民乔治·弗洛伊德后,一些全食超市的员工开始戴上BLM口罩和其他衣服来表示他们的团结。但同时,公司在2020年夏天告知工人不能穿着此类服装,这让部分员工在2020年7月起诉了他们的雇主。诉讼称,全食超市此前曾允许工人佩戴骄傲旗以支持LGBTQ+群体,因此该公司的政策存在选择性。2021年12月,美国国家劳工关系委员会发布了一份投诉,指控全食超市禁止其员工佩戴BLM标牌违反了联邦法律。目前,委员会对全食超市的投诉仍在进行,预计将在未来几周内结束。PC版:https://www.cnbeta.com/articles/soft/1304895.htm手机版:https://m.cnbeta.com/view/1304895.htm

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亚马逊旗下全食超市虚假营销“绝无抗生素”牛肉被起诉亚马逊旗下全食超市被三名消费者和一家非营利性动物福利机构起诉,指控其打着“永不使用抗生素”的口号,虚假地推销牛肉。这一集体诉讼称,最近的独立实验室检测发现,全食超市的牛肉含有抗生素和其他药物残留,这意味着牛吃过含有抗生素或其他药物的饲料。三位消费者和非营利组织FarmForward表示,这造成了“严重的健康风险”,导致消费者最终摄入耐抗生素细菌,并可能导致现有抗生素无法治疗的感染。根据提交给加州圣安娜联邦法院的诉状,全食超市在市场上销售至少42种号称不含抗生素的牛肉产品,并根据这一说法收取“大幅”溢价。全食超市和亚马逊都没有立即回应置评请求。原告希望全食超市纠正其销售牛肉的方式,并向多付钱的消费者支付未指明的补偿性和惩罚性赔偿。PC版:https://www.cnbeta.com/articles/soft/1308039.htm手机版:https://m.cnbeta.com/view/1308039.htm

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亚马逊再添降本新举措:将对UPS网点部分退货收费此前,亚马逊购物者将商品放在UPS网点就可以实现免费退货。亚马逊还从2022年开始在一些Staplesstores试行免费退货。但今年早些时候,该公司开始对部分商品退货收取1美元的费用。亚马逊的一位发言人表示,如果顾客有其他免费退货选择,比如与UPS网点距离相等或更近的全食超市、科尔超市或亚马逊生鲜店等,亚马逊也会相应增加退货费用。成立初期,亚马逊依赖外部快递公司。但随着自建物流网络愈发完善,在美国主要市场处理送货和退货的能力越来越强,该公司也逐渐减少与UPS和联邦快递(FedEx)的合作。UPS最近的年报数据显示,该公司与亚马逊相关的收入比例从2020年的13.3%下降到2022年的11.3%。亚马逊也已经对UPS的其他退货选项收费。亚马逊一位发言人证实,2022年,亚马逊开始向让UPS送货司机取回退货商品的顾客收费。该公司还向在UPS接入点(UPSAccesspoint,代表UPS接受包裹的第三方公司)投递亚马逊退货的客户收费。这两种退货方式都要求顾客将商品打包并打印出运输标签,而将退货商品送回到UPS网点、全食超市、科尔超市、亚马逊生鲜店和AmazonGo无人便利店则不需要打包或标签。亚马逊发言人LaurenSamaha曾表示:“我们为亚马逊顾客提供方便快捷的退货服务,提供一种或多种免费无需标签、无需打包的退货选择。”2020年,随着电子商务的繁荣发展,顾客退货率激增。美国全国零售基金会的统计数据显示,当年电子商务行业整体退货率同比增长了一倍多,达到18%,此后逐步小幅下降至2021年的16.6%和2022年的16.5%。亚马逊未透露该公司退货数据,也没有列出哪些退货方式更受欢迎。但一些使用该网站的第三方卖家透露,亚马逊购物者退货概率更高。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1354057.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1354057.htm

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亚马逊旗下Zoox在公路上测试Robotaxi有员工当乘客此次测试于2月11日在Zoox位于加州福斯特城总部的两栋大楼之间进行,两栋大楼之间相隔一英里。该测试是该公司推出免费员工班车服务的一部分,这项服务也将帮助该公司改进技术。该公司首席执行官埃文斯(AichaEvans)表示:“让汽车在开放的公共道路上行驶,并验证满足包括监管在内的所有不同要求的方法是一大步,除非我们内部已经在考虑商业化,否则我们不会这么做。”埃文斯拒绝提供投入商用的时间表,因为这将需要额外的政府许可。该行业的自动驾驶汽车领域并没有像最初预期的那样快速推出,因为这项技术已被证明很难掌握。福特和大众汽车去年秋天宣布,将关闭Argo人工智能自动驾驶部门,转而专注于能提供更直接回报的辅助驾驶技术。通用旗下的Cruise和Alphabet旗下的Waymo还在开发这项技术。Zoox的Robotaxi是从零开始打造的完全自动驾驶汽车,而不是对现有的自动驾驶汽车进行改造,该车没有方向盘或踏板,可容纳四名乘客,其中两名乘客面对面而坐。在线零售商亚马逊一直在积极向自动驾驶技术扩张,2020年亚马逊以13亿美元收购了Zoox。但快速加息和消费需求疲软引发了人们对全球经济衰退的担忧,迫使包括汽车制造商和科技巨头在内的许多公司裁员并削减成本。Zoox的技术主管杰西·莱文森(JesseLevinson)表示,该公司对其增长一直很谨慎,但今年员工总数仍有望达到2500名,而今年年初只有不到2000名员工。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1344183.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1344183.htm

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亚马逊员工敦促CEO取消重返办公室要求:这粉碎了对公司领导人的信任

亚马逊员工敦促CEO取消重返办公室要求:这粉碎了对公司领导人的信任此举标志着亚马逊改变了新冠疫情大流行时期的政策,该政策上一次更新是在2021年10月,当时由经理们决定他们的团队需要在办公室工作几天。从那时起,亚马逊的白领员工就开始完全远程工作和混合工作模式相结合。根据一份屏幕截图,员工们周五创建了一个Slack频道倡导远程工作,并分享他们对新的重返工作岗位政策的担忧。截至周二上午,已有近1.4万名员工加入了Slack频道。员工们还起草了一份请愿书,写给雅西和S团队,要求领导层放弃新政策,称其与亚马逊在多样性和包容性、可持续性以及专注于成为“地球上最好的雇主”方面的立场“背道而驰”。“我们,签名人,呼吁亚马逊立即取消返回办公室政策,并发布一项新政策,允许员工在他们的团队和工作角色允许或他们有意愿的的情况下,让他们选择远程工作或更灵活地工作,以保护其作为全球零售和科技领导者的角色和地位,”请愿书草案称。亚马逊的一位发言人提到了雅西关于重返办公室的博客文章。员工们还提到了雅西之前关于重返办公室计划的声明,他在声明中表示,对于每个团队如何最佳工作,没有“通用的方法”,但同时也赞扬了远程工作的好处。请愿书的一份草稿写道:“许多员工相信这些声明,并计划过一种雇主不会强迫他们返回办公室的生活。重返办公室的要求粉碎了他们对亚马逊领导人的信任。”据一名员工透露,在疫情期间搬家或被聘为远程职位的员工担心新政策会对他们产生什么影响。过去三年,亚马逊的员工数量激增,随着员工队伍更加分散,该公司在西雅图、纽约和北加州等关键技术中心以外雇佣了更多员工。亚马逊还没有说明远程员工是否会被要求搬迁,雅西指出,新政策将会允许“一小部分”例外情况。请愿书援引的内部数据显示,相当一部分员工更喜欢完全远程工作,可以选择每月在办公室同步一次,或者更喜欢每周最多在办公室工作一到两天。请愿书还指出,研究表明,远程工作可以提高工作效率,并使亚马逊等公司能够减少开支,吸引和留住顶尖人才。请愿书还指出,恢复以面对面为主的工作方式可能会影响员工的工作与生活平衡,尤其可能会伤害父母、少数族裔、护理人员和残疾人。员工们还质疑亚马逊在所有情况下都强迫员工到岗工作的理由。例如,请愿书说,一些全球团队的员工只会来办公室继续举行虚拟会议,他们的办公室甚至可能没有同事。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1345685.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1345685.htm

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