戴森首款干湿全能清洁方案 V12 Detect Slim Nautik洗地吸尘器发布

戴森首款干湿全能清洁方案V12DetectSlimNautik洗地吸尘器发布10月17日上午消息，戴森发布其首款干湿全能洗地吸尘器——V12DetectSlimNautik洗地吸尘器。在原有的光学探测、防缠绕等科技基础之上，V12DetectSlimNautik洗地吸尘器配备戴森首款地面清洗配件——Nautik洗地滚筒配件，成为集“灰尘探测、防缠绕、清洗地面”于一体的清洁解决方案。访问：戴森11·11官网特惠季活动大厅...PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1327803.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1327803.htm

戴森首款洗地机WashG1评测：无吸力洗地新思路 若有烘干功能就完美了

戴森首款洗地机WashG1评测：无吸力洗地新思路若有烘干功能就完美了而在近期，这家“颇有个性”的科技公司推出了旗下首款洗地机产品：WashG1。在中国洗地产品领域卷得不能再卷的时候，戴森加入了“战场”，而且定价还是戴森一贯的风格。它的底气究竟在哪？这款产品又有哪些独到的地方？今天我们就一起来看看，戴森这款售价4999元的洗地机，你值不值得拥有。戴森WashG1“戴森式”另类简洁设计的背后是洞察和解决问题首先你一看这个设计，这蓝色把手，还有这易拆卸、好上手的结构，依旧是戴森的那个味儿。但跟以往戴森产品不太一样的是，这款洗地机的外型采用了多处圆弧形的设计，在戴森的“科技风”中又融合了“小清新”的感觉。乍一眼看上去，和当下市场上的其他品牌产品有着许多差异。蓝色长杆，是戴森的风格后面的电池都是可拆卸的设计事实上，这种设计是戴森工程师深思熟虑之后的结果。戴森的品牌DNA，始终激励戴森工程师以科技和创新解决生活中容易被人忽视的难题。所以他们的产品设计更多的是以功能为导向，其背后都是服务于更好的清洁效果和用户体验。清水箱和污水箱的位置便于拆装举例来说，合适的水箱大小和位置，加之灵活的接口设计，较低的头部高度设计···这些最直接的一个好处是，你能轻轻松松将它的推杆放倒，几乎能够与地面平行，从而深入较为低矮的家具底部进行清洁。戴森WashG1可以轻松放倒水箱的位置也不像传统洗地机的水箱位置那么深，更便于拿取。污水箱还采用了“无死角”和宽口设计，没有凹凸的表面和狭窄缝隙，更方便倾倒污水和日常清洁。污水桶和清水桶都是宽口设计同时，WashG1拥有非常灵活的转向能力，拖动起来非常轻松，即便是小姐姐们也能轻松用它搞定清洁。而这一点是当前市面上大多“笨重”的洗地机不易做到的。小姐姐也能一手掌控“不依赖吸力”，保证“地面不脏”&“机器不脏”有别于市场上的其他产品，戴森WashG1最大的特点之一就是“不依赖吸力”的洗地方式。戴森称，这是他们基于对传统洗地产品使用痛点的长期观察而得出的解决方案，也是戴森践行“地面不脏”、“机器不脏”两大洗地标准的理论基础。不依赖吸力的核心理念，在很大程度上解决了市面上大部分使用吸力洗地的洗地机所面临的使问题：首先，没有吸力，就意味着机身不需要排气出风之类的复杂结构，而吸入机器的干湿混合物也不用依靠气流带动。避免了干湿垃圾在通过长长的管道路径时，因为湿度而黏附在管道中，进而出现清洁死角。其他品牌依靠吸力洗地，有可能造成管道堵塞和污染此外，没有了残留在管道内的垃圾，长期使用后自然也不用担心垃圾会堵塞管道，造成吸力减弱，影响使用效果。同时，干净无污渍的机身内部也不会产生异味，影响用户的使用体验，甚至将机身内的污染物再次排放到空气中，形成二次污染。WashG1通过内置马达的双滚筒进行清洁这款“不依赖吸力”的洗地机，它的清洁效果是否也能得到保证？我们尝试使用面条、酱油、番茄酱等一系列不同材质的污垢进行测试，结果显示，WashG1圆满完成了“地面不脏”的挑战。清理蕃茄酱如何“不依靠吸力”依然能“洗得干净”？据官方介绍，这主要得益于两个内置马达的主滚筒和精准控制的释水系统。脉冲式注水泵将清水源源不断地输送至26个沿着滚筒分布的出水口，均匀浸润两条滚筒，实现持续的清水清洁。双滚筒设计也增加了每次清洁时滚筒在污垢上的停留时间，让去污效果变得强力和高效。此外，双主滚筒的表面每平方厘米覆盖64800根超细纤维，通过其高密度刷毛和高吸水性，确保液体污渍被充分吸附，固体的污垢、碎屑和毛发也被包裹并卷入。另外，戴森这款产品一共有低、中、高三个清洁档位，可满足不同类型的清洁需求。通过手柄上的按钮，用户可以一键进行档位调整，三档位分别具有不同的释水量和滚筒转速。此外，开启强效模式后，它的清洁效果能够更进一步，针对地面上干涸的污垢处理到位。一键即可调整三个档位开启强效模式为了进一步优化清洁效果，戴森包装中还赠送了一盒戴森01硬质地面清洁剂，官方称，它能够去除99.9%的地面细菌。三重固液分离技术让机器维护更便捷、更卫生为了进一步实现机器洁净，戴森WashG1采用了独特的三重固液分离技术。在紧贴主滚筒的内侧，戴森工程师内置了两根尼龙刷条。当固液混合的垃圾被滚筒卷入后，污水会被收集进污水箱，固体垃圾则被尼龙刷条刷下，进入碎屑盒。碎屑盒用于存放固体垃圾尼龙刷条还可以防止毛发缠结在滚筒上，当机器工作时，它会把毛发从主滚筒上转下来，这样负责清洁地面的主滚筒就不会有毛发缠绕和罢工问题，即便家里养宠物，它都能有持续稳定的工作。尼龙刷条解决毛发缠绕问题这种前置分离固液垃圾的处理方式，减少了固体垃圾进入机器管道内部造成污染的可能。在清理污水箱的时候，只需要将污水倒掉即可，你也不会面对污水里混合着固体垃圾的状态。虽然在清理碎屑盒时，还是无法避免要直视这些经过“浸泡”的垃圾，但整体的清洁体验已经算是提升了一个档次。倾倒碎屑盒可以说戴森是把一整套清洁流程都想清楚了，从头到尾尽可能地实现更方便、更卫生、更令人舒适的清洁过程。倾倒污水桶但是这也带来一个问题——拖完地之后，你难免要及时清理洗地机。固体垃圾的碎屑盒，需要自己倒掉；污水箱的倾倒，这个大多数洗地机都避免不了的；再有就是底部的尼龙刷条，需要手动清理。不过正如上文所说，戴森这款的好处是，脏污不会在机器管道残留，进而增加后续的机器维护成本。所以你更愿意选择多一些日常手动清洁但是“后续无忧”，还是暂时性的“解放双手”呢？自清洁到位没有烘干略显遗憾每次拖完地之后，你可以把WashG1放回基站进行自清洁，有了这一功能，你就无需自己动手清洗滚筒。但是基站没有烘干功能，这也意味着你需要把自清洁后的滚筒拿出来晾晒。拖完地放到基站充电并自清洁对于我这种懒人来说，仍然希望后续产品能有烘干功能。不过WashG1自清洁完毕后，滚筒本身并不是特别湿，加上自清洁时加入的戴森配套清洁剂，也不必担心清洁效果。同时戴森认为，如果想要更卫生、健康的心理感受，选择太阳晾晒这种更节能环保的方式更为稳妥。写在最后：通过这款产品，你能看到戴森一如既往在设计思路上与众不同的地方；同时，也能看到这家公司在创新道路上的坚持。通过新的技术和设计，戴森希望把“地面不脏”、“机器不脏”的理念融入到产品中，给用户带来“从洗地到维护，更洁净”的新体验，同时也试图去建立一种新的洗地标准。通过WashG1洗地机，你能获得的是更清洁的健康保障和更卫生的清洁体验，但同时，可能也需要你在清洁过程中更加地亲力亲为。戴森WashG1售价4999元，对于希望收获更洁净的清洁效果和更卫生的清洁体验的用户来说，它或许是一件不会让你失望的产品。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1390369.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1390369.htm

理想汽车推出车载吸尘器：15000Pa吸力、10分钟吸全车

理想汽车推出车载吸尘器：15000Pa吸力、10分钟吸全车此外，其还配备了2套吸头，支持随时切换，其中缝隙吸头适用于边角缝隙清理、毛刷吸头可用于快速清理大面积灰尘，做到“具体区域、具体清理”。理想还称，这款吸尘器重量为500克，号称“约1瓶矿泉水重量，小手也能轻松持握”，并支持“一键倒尘”功能，可以让除尘更加快速省力。由于用户体量的增加，理想汽车商场目前已经有非常丰富的配件，包括此前提出的车顶行李架、户外帐篷等，而近期还推出了一款手机139元的“多功能车用清洁擦”。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1416175.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1416175.htm

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了中国清洁电器企业全球化，是不能回头的路。2023年，中国本土销售了大约410万台扫地机器人。如果开足马力，中国扫地机器人的产能可以达到1500万台左右。这意味着，超过1000万台的产能，一方面需要国内扫地机器人渗透率提升消化，一方面需要在更大的全球市场进行消化。而且，在全球市场上，中国的企业不愿意再以低廉价格的方式获取市场份额了。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给了他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”追觅科技中国区执行总裁郭人杰近日对第一财经记者说：“对于企业来说，物美价廉其实挺可惜的。”幕后与台前中国的清洁电器企业不再隐身幕后了。在25年前，中国是没有本土扫地机器人品牌的，这个门类兴起于美国市场。中国的清洁电器产业从代工业务开始，依靠最初的成本优势，慢慢培育起完整的产业链。此后，这些代工企业掌握了成熟的制造能力、部分的核心技术。“他们从代工转向了自主品牌，把供应链的优势转化为了自主品牌的部分优势。”郭人杰说。早期的中国企业与外资企业错位竞争，走的还是以低价走量的路线。中国本土清洁电器的老牌企业科沃斯，第一桶金就来自于代工。在获得初始积累之后，才转而创建了科沃斯品牌。时至今日，莱克电气虽然开始做自主品牌，但吸尘器的代工业务仍然是它主要的收入来源。咨询机构GfK的中国家电事业部行业研究总监马佳也观察到，这几年快速成长的企业，已经不再是代工方，而主要是做自主品牌的中国企业。“目前来看，自主品牌的上升势头会比较大。仅仅靠代工输出劳动力，肯定是低附加值的东西。”从代工向品牌转变，尤其是高端品牌，是中国家电产业的大趋势。在供应链取得领先的情况下，中国清洁电器企业现在已经进入了3.0时代。“追觅从品牌创立第一天，就选择布局全球，用技术创新和高端化进行竞争。”郭人杰表示，在这个阶段里，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端品牌，才能实现价值最大化。3.0时代企业的一个特征是生而全球化，其渠道建设、专利布局把全球市场纳入考量，在全球各个国家都能建立起自主定价权。以追觅科技为例，现在在全球获得的授权专利就已经有2300多件了。某家电企业的空调业务负责人之前对第一财经表示，尽管它在中国家喻户晓，但在美国市场近年才提出品牌优先策略。这家企业最初也是以代工开拓美国市场，之后是在一些美国本土企业不太关注的细分类目里尝试突破，“然后再攻坚克难，跟日本品牌、美国品牌直面竞争。”这种转变并不容易。形成路径依赖的代工企业，往往会错过机遇。鉴于中国市场的激烈竞争，宝贵的窗口期往往只有几年。中国本土的扫地机器人、洗地机市场就是在过去几年猛烈地爆发出来，成就了一大批企业，但也有企业错失良机。一家吸尘器代工企业的董事长在2024年AWE上表示，该公司没能抓住洗地机器人，扫地机领域的机会，现在落后了。它虽然也推出了价格比较高的，具有吸尘除螨效果的洗地机，并且请了明星代言，但其京东旗舰店只有几百台的销量。今天代工业务仍能给中国本土企业带来大量的订单。苏泊尔此前被法国SEB集团收购，为后者生产贴牌的清洁电器。据其管理层在AWE期间透露，2019年~2020年，苏泊尔代工业务量两千万左右；2021年~2022年的时候已经到两个亿了；2023年左右的时候，已经到了五亿多了。“2024年的话，我们已经拿到的订单大概是八个亿。”中国企业从代工向自主品牌转变，这并不意味着代工业务会消亡。“全球差不多70%的产能都来自中国。对于全球供应链，这种代工工厂的形式在中国还是非常必要的。短期之内，这两种形式都会存在。”马佳表示。“物美价廉其实挺可惜的”中国企业仅用不到5年时间，就占领了欧洲扫地机器人市场。GfK数据显示，在西欧的小家电市场，亚洲品牌占据了主导地位。德国是欧洲最大的经济体。从2023年10月开始，追觅科技成为德国市场份额第一的扫地机器人企业。同为中国品牌的石头科技、科沃斯等，同样在德国等欧洲国家占据不少的市场份额。在欧洲占据首位的清洁电器企业曾是iRobot。iRobot是一家美国企业，也是扫地机器人品类的开拓者。不过，近年来它在德国市场份额先后被科沃斯、石头科技和追觅科技所超越。在德国或整个欧洲区域，iRobot份额处于收缩的状态。它自身经营情况也并不特别稳定，此前亚马逊有意收购该公司，但最终没能成行。去年追觅科技做出解决扫地机器人边角清洁问题的机械臂外扩技术，而后搭载这一技术的扫地机器人产品成为行业爆品。数据显示，截至2024年3月27日，追觅扫地机器人机械臂家族累计销量已经突破50万台。在这之前还有科沃斯、石头科技分别做出的扫拖、吸尘二合一、LDS激光导航产品。中国的清洁电器头部企业之间的激烈竞争远超其他市场，竞争催生了一代代技术创新。“中国的品牌优势，首先还是快。”马佳对记者表示，中国的扫地机器人产品，生命周期最长才18个月，每两三年都有大的变化。目前iRobot没有激光雷达导航产品，还是依靠视觉解决方案。在硬件迭代、算法更新落后于中国企业。“iRobot每年都推出新品，但它都是小修小改的方式。”中国消费电子企业的全球化步伐是不断加速的。传统的大家电企业如海信、海尔等，用了十年时间在全球市场取得了10%以上份额；中国手机企业如OPPO、小米等，用了5年的时间拿下北美之外的全球40%以上份额；扫地机器人等新兴行业则仅用两年时间，在北美之外的全球份额就超过了40%。而且，中国清洁电器品牌在欧洲并非以低价取胜。物美价廉通常是中国企业走向全球化的策略，但并非所有企业都喜欢这个标签。“对于企业来说，物美价廉其实是挺可惜的。”郭人杰对记者说。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”沿着低价道路走下去，最后企业只能实现走量，而利润非常微薄。清洁电器的中国市场，这一点已经比较明显。在AWE期间，上述吸尘器代工企业的董事长希望，“大家不要同质化内卷，内卷下来谁都挣不到钱。”低价竞争会令创新型企业陷入内耗：如果赚的钱不够多，那还要不要坚定地投入研发？长期来看，低价和创新难以兼容。近期，十余家企业参与签署了《中国家用电器协会清洁电器行业公平竞争自律公约》，以“推动行业抵制不正当竞争行为，共同维护良好市场竞争秩序”。从去年开始，追觅科技表态坚决不参与价格战，并且朝着相反的方向发力。在欧洲市场，追觅科技、石头科技等的产品价格能够比肩iRobot。郭人杰表示：“我们希望通过高比例的研发投入，确保我们有能力研发最具创新力的技术、推出最具竞争力的高端产品，去支持更高的经营利润，再反哺研发投入。”洗衣机、电视机等产品已经发展了数十年时间，很难依靠技术去引领和超越，而扫地机器人等智能清洁电器则是新兴类目。据郭人杰观察，欧洲消费者追求具备创新突破性的产品，而非简单低价。马佳也认为，性价比的策略已经过时，未来是拼技术的时代。“中国已经有热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式的扫地机，带仿生机械臂的扫地机器人也已经上市了。”马佳说：“这些技术都是一件件的武器，要拿到全球市场上去拼的。PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1426279.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1426279.htm