董明珠再回应“手机核心团队解散”：现在用的就是格力手机 消费者用了都说好

董明珠再回应“手机核心团队解散”：现在用的就是格力手机消费者用了都说好董明珠称：“手机是坚决不会放弃的，前段时间别人说格力的手机解散了，我觉得很好笑，不知道哪里来的声音。我现在用的手机就是我自己的（格力手机），现在消费者用完我们的手机，确实给了我们很正确的评价。不是我说好，是消费者用了以后觉得我们的手机好。”“我对手机的理解是，不仅是可以通电话、拍照，对我们制造业来讲有了这个手机设计，可以更贴近消费者，它是一个过程。”记者问道“有一些评论认为，看格力的手机销量觉得你失败了，您怎么看这些现象？”董明珠回应称：我认为企业垮了才是失败了，我觉得我很健康，包括每年我们的收益和对股民的回报。图片来源：凤凰网大湾区视频截图5月底，董明珠接受新浪专访时，对“格力不做手机了”的传言做过回应。她表示：“前段时间网上说我们手机不做了，那是不可能的，我们一定要坚持做。为什么坚持做？未来它是一个家庭的智能联动，无论你走到哪里，你和家里的电器都是一体的。”5月19日，有媒体报道称，从多个独立信源获悉，格力电器已解散手机核心团队，并且以后都不会做手机了。5月19日晚10时许，《每日经济新闻》记者就此消息向格力电器求证。格力电器相关人士向记者发来回应称，格力手机研发持续进行中，TOSOTG7是格力第六代手机，且与格力+智慧家居结合。记者也注意到，目前格力电器官方渠道及各大平台的旗舰店上，TOSOT大松手机智能手机依然在售。格力TOSOTG7型号手机（图片来源：格力官网）公开资料显示，格力手机第一代产品于2015年亮相。2015年至今，格力手机8年间迭代了6代产品。值得注意的是，2014年至2021年，格力电器每年年报中均有提及格力手机的内容，但到了2022年年报，格力电器已不再提到“手机”。2015年3月，董明珠对外宣布格力电器进军手机时，格力电器当时的证券事务代表就接受媒体采访称，格力做手机主要是为了布局智能家居。从发展历程来看，2015年，格力一代手机市场售价不及2000元，以董明珠头像作为开机画面。2016年6月，格力手机2代上线；2017年6月，格力第3代手机“色界”手机上架，定价升至3200元；2020年，格力手机启用“大松”品牌。目前，在“格力董明珠店”，格力TOSOT大松手机G7依然在售，根据配置，价格有2959元、3099元两种。据悉，大松手机G7是格力第6代手机产品。2022年6月7日的股东大会上，董明珠回答投资者“格力是否要做新时代的苹果”问题时表示，“我现在做的手机也不比它差。”她同时还表示，科技是不断满足消费者品质生活的需求，科技是无止境的，有没有竞争力要靠自己去修炼。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1364217.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1364217.htm

消息称格力解散手机核心团队 或不再出手机新品：官网已打不开

消息称格力解散手机核心团队或不再出手机新品：官网已打不开不过格力电器官网上，两款手机产品大松G5、大松G7仍然在产品目录中，其官方销售平台“格力董明珠店”也有上述两款产品在售，分别售价2699、3099元起，且销量不低。一位于去年离职的员工向界面爆料称，格力手机业务最早在珠海组建，于2019年左右将核心团队搬至深圳。对于上述消息，格力方面还没有回应。该人士透露，深圳团队包括开发、测试以及行政人资部门，高峰时期有接近100人。但从去年开始，深圳团队逐渐解散，到2022年中期还剩40余人，之后“深圳团队全部解散，后面应该不会再做手机了。”该人士称。回顾格力手机，确实没有在行业激起浪花，2015年旗下首款手机被董明珠突然宣布，随后2016年和2017年，格力手机2代和格力色界手机相继推出。2019年格力手机3代被推出，2022年格力手机改名大松，两款新机G5和G7被推出。格力手机的存在感很低，董明珠也是很卖力的在自己直播时多次宣布，但几乎没什么用。董明珠领导下的格力一直在尝试多元化发展，手机、新能源汽车等等，不过除了老本行空调，似乎都不太如意。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1360613.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1360613.htm

格力解散手机核心团队，或不再出手机新品

格力解散手机核心团队，或不再出手机新品界面新闻从多个独立信源获悉，格力电器已解散手机核心团队。一位于去年离职的员工表示，格力手机业务最早在珠海组建，于2019年左右将核心团队搬至深圳。该人士透露，深圳团队包括开发、测试以及行政人资部门，高峰时期有接近100人。但从去年开始，深圳团队逐渐解散，到2022年中期还剩40余人，之后“深圳团队全部解散，后面应该不会再做手机了。”该人士称。截至发稿，格力电器方面没有回应此消息。

格力集团迎来“新掌门”引热议：别把格力集团和格力电器搞混了

格力集团迎来“新掌门”引热议：别把格力集团和格力电器搞混了不过，一些网友将格力集团与董明珠任董事长的格力电器搞混了。资料显示，格力集团成立于1985年3月，是珠海首家国有资本投资运营平台，旗下业务涵盖产业投资、建设投资、城市更新、建筑安装、服务运营等多个领域。截至2023年末，格力集团资产总额超1132亿元、所有者权益总额超483亿元。格力集团是上市公司格力电器的控股股东，自2006年起，集团不断降低对格力电器的持股比例。截至2023年三季度末，格力集团持有格力电器股权比例为3.44%，是上市公司的第四大股东。截至2024年2月8日，格力电器总市值为2035亿元。据格力电器最新财报显示，2023年前三季度营收为1550亿元，同比增长5.1%；净利为201亿元，同比增长9.77%；扣非后净利为192.15亿元，同比增长3.49%。此前，接受采访时，董明珠被问到关于退休和接班人的想法时，她坦言其实这个问题没有必要问，也没有必要回答。董明珠说，自己不是不培养接班人，而是在给了大家平台和空间后，是否有合适的人出现。虽然左膀右臂和助手很重要，但董明珠说她从不觉得自己孤独。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1419133.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1419133.htm

董明珠：格力没买过别人的技术 全靠自己研发

董明珠：格力没买过别人的技术全靠自己研发格力电器这30多年来没有合资，没有引进技术，更没有去买别人技术，全部通过自己的团队研发出来。到目前为止，我们已经有11万项专利技术。董明珠曾在2020年表示，格力电器专利技术在全国排在第一，天天被别人偷人、偷技术。她指出，这么多年来格力电器的专利技术在全国排在第一，但也正是因为我们在研发产品的过程中专利太多、能力太强，也导致我们成为了最大的受害者，天天被别人偷人、偷技术。据了解，从2016年起，格力电器发明专利授权量连续6年稳居全国前10，2021年位居全国第7，也是家电行业唯一一家进入前10的企业。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1360917.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1360917.htm

[评论]王自如的争议言论 是格力电器企业文化亮起的“红灯”

[评论]王自如的争议言论是格力电器企业文化亮起的“红灯”实际上，在自家老板面前被问及个人薪资，确实是个考验情商的问题，王自如的回答显然不够高情商，不知道董明珠满不满意，反正公众很不满意。首先，一句“能不能给我一间离你比较近的办公室，我要随时向您汇报”已经将职场的谄媚体现得淋漓尽致;其次，他还用到了“很幸福”这个词来形容自己的工作感受。一般人如果有机会与顶级企业家共事，可能会用“荣幸”“幸运”之类的词，但他却说“幸福”，这其实是略显油腻的。不过，笔者认为，与其去评价王自如这个人，不如透过他去看现在的格力电器。某种程度上，王自如备受争议的言论也是格力电器企业文化在亮起“红灯”。第一，王自如是在老板面前接受采访时说出这些话，这些话更多是说给董明珠听的。换句话说，在他们日常工作中，董明珠至少是“默许”了这种谄媚的存在，才会有王自如这些言论出现。然而，董明珠此前在央视财经《对话》栏目上表示，“我不喜欢在我面前拍马屁的人，如果三番五次在我面前拍马屁，我就决定开除他了。”“我喜欢讲真话的员工，将来我培养接班人，也是需要肯讲真话的员工。一定要讲真话，否则没法信任。”根据公开信息，王自如与董明珠很早之前就认识。2020年格力电器因线下渠道业务受阻，大举搞渠道改革。为此，董明珠亲自下场直播，偶然在京东一次直播活动上与“网红”王自如重逢。随后2021年，33岁的王自如进入格力电器任职，当时媒体报道说是“副总裁”职位。这应该算是格力电器最年轻的“副总裁”。为什么是王自如?相信这是很多人都想问董明珠的问题。第二，董明珠一直是“网红”企业家，说话自带流量，走到哪里都是焦点。这是因为，早些年董明珠常常“语出惊人”，耿直的言论让她频繁登上新闻头条。怼友商产品、喷同行挖角……这些热搜话题，基本上都与格力空调、格力技术有关。那些年，格力电器凭借领先的技术、过硬的品质，在全渠道市场稳居“一哥”位置。这让董明珠有喊话的“底气”。但这两年，董明珠上热搜的方式有点“走偏”了，甚至出现了“花边新闻”。这个转变可能与格力电器的市场地位变化有一定关系。2020年至2021年，美的空调先是在线上市场份额反超格力，后来线下市场份额也超越格力，替代其成为中国空调行业“一哥”。同时，美的、海尔凭借高端化转型，在毛利和盈利能力上逐渐拉近与格力的差距，甚至可能超越格力。最后，友商成功的多元化部署也逐渐将格力甩在身后。从企业战略上来说，无论是王自如，还是孟羽童，董明珠用他们，本质上肯定是希望这些年轻人能给格力电器的体制带来变化，让他们成为推动渠道改革的力量。但如果在企业文化上出现偏差，允许这种“谄媚”文化在企业内部盛行，这对一家企业的健康发展而言，绝对不是一件好事。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1397641.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1397641.htm