12月7日，茅台集团召开党委（扩大）会议。茅台集团党委书记丁雄军主持会议并讲话。会议强调，要紧跟时代发展趋势，在科技创新上下功夫

12月7日，茅台集团召开党委（扩大）会议。茅台集团党委书记丁雄军主持会议并讲话。会议强调，要紧跟时代发展趋势，在科技创新上下功夫，积极拥抱数字化，努力走出一条茅台产业数字化和数字产业化发展的特色之路。要建强法治治理体系，加强专业人才培养和队伍建设，不断提高法治工作水平。要统筹好发展与安全，提高思想认识，以“事事放心不下”的责任感和有力举措，保障公司和员工生命财产安全。要聚焦“酒文化的极致”，围绕“+茅台”“茅台+”“茅台×”，充分发挥茅台工业旅游资源、生态文化资源和历史文化资源等，推动中国酒文化实现创造性转化和创新性发展。要持续做好乡村振兴帮扶工作，不断巩固脱贫攻坚成果，以产业振兴助力乡村振兴。

茅台集团召开党委（扩大）会：一季度主要目标实现了开门红，重点任务实现了开局好

茅台集团召开党委（扩大）会：一季度主要目标实现了开门红，重点任务实现了开局好据贵州茅台公众号，4月9日，茅台集团召开党委（扩大）会议，会议听取了集团、股份公司一季度有关重点工作汇报。指出，一季度，茅台高度重视安全生产，在严把安全关的基础上，持续推动生产稳中有进。坚持项目赋能，各重点项目建设蹄疾步稳，高质量发展基础越发强劲。区域党建、一盘棋、终端建设等工作有序推进，市场表现符合预期，一季度主要目标实现了开门红，重点任务实现了开局好。

茅台集团 2024 年战略研讨会召开

茅台集团2024年战略研讨会召开贵州茅台消息，6月21日，茅台集团2024年战略研讨会在茅台会议中心召开。茅台集团党委书记、董事长张德芹指出，茅台能够取得今天的发展成就，一个很重要的原因，就是茅台历经七十多年的发展，塑造形成了品质、品牌、文化、环境、工艺五大方面的核心竞争力。就如何实现更好的发展，张德芹表示，茅台要知感恩、懂敬畏，一切发展、一切战略，都必须遵循五大核心竞争力形成的底层逻辑。一要始终有利于国家和地方经济社会发展。二要始终有利于维护和提升茅台的品牌形象。三要始终有利于推动茅台稳定健康可持续发展，关键在于“守正创新”。一是坚持守正，持续筑牢品质根基，不断强化品牌保护，弘扬传播茅台文化，矢志坚守传统工艺，牢牢守护生态环境，不断夯实茅台五大核心竞争力；二是在产品、服务、数字化、智能化应用等方面持续创新，不断增强茅台发展的引擎动力。

茅台集团：要形成茅台国际化品牌集群，建立国际化组织架构

茅台集团：要形成茅台国际化品牌集群，建立国际化组织架构6月3日，茅台集团召开党委（扩大）会议。会议通报了茅台集团随贵州省政府政务团、经贸团赴印尼、泰国、老挝、新加坡、日本、韩国开展经贸交流活动情况。会议提到，要高度重视国际市场，深入挖掘本地化消费客群，因地制宜做好渠道和品牌文化建设，做好样板市场打造，不断构建优势互补、覆盖全面、协作共赢的经销网络。要坚持系列酒和家族产品同步推动，不断提高市场份额，扩大品牌影响，形成茅台国际化品牌集群。要建立国际化组织架构，按照“制度在前，运行在后”的方针，制定相应工作方案，进一步优化国际化团队人员结构。

【#央行：稳步扩大金融市场制度型开放，务实做好中美、中欧金融工作组工作】12月15日，中国人民银行党委召开扩大会议，传达学习中央

【#央行：稳步扩大金融市场制度型开放，务实做好中美、中欧金融工作组工作】12月15日，中国人民银行党委召开扩大会议，传达学习中央经济工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。会议强调，稳慎扎实推进人民币国际化，完善境外人民币市场建设，提升跨境人民币业务服务实体经济的能力。深化外汇领域改革开放，促进贸易和投融资便利化。稳步扩大金融市场制度型开放，拓展境内外金融市场互联互通。积极参与国际金融治理和合作，务实做好中美、中欧金融工作组工作，提升我国在重大国际金融规则、标准制定中的话语权和影响力。

贵州茅台：努力走出一条茅台产业数字化和数字产业化发展的特色之路

贵州茅台：努力走出一条茅台产业数字化和数字产业化发展的特色之路茅台集团召开党委(扩大)会议。茅台集团党委书记丁雄军主持会议并讲话。会议强调，要紧跟时代发展趋势，在科技创新上下功夫，积极拥抱数字化，努力走出一条茅台产业数字化和数字产业化发展的特色之路。要建强法治治理体系，加强专业人才培养和队伍建设，不断提高法治工作水平。要统筹好发展与安全，提高思想认识，以“事事放心不下”的责任感和有力举措，保障公司和员工生命财产安全。要聚焦“酒文化的极致”，围绕“+茅台”“茅台+”“茅台×”，充分发挥茅台工业旅游资源、生态文化资源和历史文化资源等，推动中国酒文化实现创造性转化和创新性发展。要持续做好乡村振兴帮扶工作，不断巩固脱贫攻坚成果，以产业振兴助力乡村振兴。