丁雄军调研茅台酒 2024 年度三轮次生产

丁雄军调研茅台酒2024年度三轮次生产据贵州茅台官微，4月8日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军率队到制酒十五车间调研，详细了解车间学习贯彻集团党员代表大会精神情况，督导“大抓基层治理、大抓素质提升”工作落实情况，并检查制酒安全及茅台酒三轮次生产。调研中，丁雄军十分关注茅台酒的基酒质量。他强调，三轮次生产是茅台酒酿造的“黄金轮次”，要紧盯“稳中期”目标，持续加强现场管理，强化生产过程管控，全力抓好三轮次生产工作，不断夯实茅台酒基酒的质量根基，确保黄金轮次生产取得良好开局。要统筹好发展和安全两件大事，时刻保持高度警惕，牢固树立安全防范意识，认真落实各项安全措施，强化安全生产风险排查和隐患治理，构建安全可控的风险防范体系，做到守土有责、守土负责、守土尽责，切实守护好茅台安全稳定的良好发展环境，努力实现更高质量、更为安全和更可持续的发展。

茅台丁雄军：国际化是茅台的重要战略，终端也要落到国际市场上

茅台丁雄军：国际化是茅台的重要战略，终端也要落到国际市场上茅台集团董事长丁雄军在茅台集团2024年度市场工作会表示，在终端建设上，他强调要科学选址建设。选址：要综合分析经济水平、交通人流、租金、政府规划、同业竞争、消费者便捷度等多种因素。在业态方面，则要高效畅通“三流”。物流方面，自有物流仓配体系与拥有成熟、完整的终端物流体系的企业合作，打通物流最后一公里，提高终端物流快捷度。资金流方面，要保持充足的现金，确保业态运行高效顺畅。数字流方面，则要重视i茅台数字营销平台，OMO（即线上线下融合的S2B2C的模式），巽风数字世界，工业互联网。（酒业内参）