茅台丁雄军:国际化是茅台的重要战略,终端也要落到国际市场上

茅台丁雄军:国际化是茅台的重要战略,终端也要落到国际市场上茅台集团董事长丁雄军在茅台集团2024年度市场工作会表示,在终端建设上,他强调要科学选址建设。选址:要综合分析经济水平、交通人流、租金、政府规划、同业竞争、消费者便捷度等多种因素。在业态方面,则要高效畅通“三流”。物流方面,自有物流仓配体系与拥有成熟、完整的终端物流体系的企业合作,打通物流最后一公里,提高终端物流快捷度。资金流方面,要保持充足的现金,确保业态运行高效顺畅。数字流方面,则要重视i茅台数字营销平台,OMO(即线上线下融合的S2B2C的模式),巽风数字世界,工业互联网。(酒业内参)

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12月7日,茅台集团召开党委(扩大)会议。茅台集团党委书记丁雄军主持会议并讲话。会议强调,要紧跟时代发展趋势,在科技创新上下功夫,积极拥抱数字化,努力走出一条茅台产业数字化和数字产业化发展的特色之路。要建强法治治理体系,加强专业人才培养和队伍建设,不断提高法治工作水平。要统筹好发展与安全,提高思想认识,以“事事放心不下”的责任感和有力举措,保障公司和员工生命财产安全。要聚焦“酒文化的极致”,围绕“+茅台”“茅台+”“茅台×”,充分发挥茅台工业旅游资源、生态文化资源和历史文化资源等,推动中国酒文化实现创造性转化和创新性发展。要持续做好乡村振兴帮扶工作,不断巩固脱贫攻坚成果,以产业振兴助力乡村振兴。

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