当当网创始人李国庆4月13日在短视频中爆料,在徐雷离开京东的那段时间里,自己曾两次约徐雷去酒吧喝酒,目的是想拉徐雷去做当当的CE

当当网创始人李国庆4月13日在短视频中爆料,在徐雷离开京东的那段时间里,自己曾两次约徐雷去酒吧喝酒,目的是想拉徐雷去做当当的CEO。(那时李国庆还在当当网有实权)不过两人深聊之后,李国庆发现,徐雷未来最终还是想要回到京东,这件事就没成。徐雷在2011年到2013年曾离开京东,去鞋业巨头百丽国际做了两年电商市场负责人。徐雷在2013年也曾主动提及李国庆曾经的邀请,但他拒绝的理由是:“我不#抽屉IT

相关推荐

封面图片

李国庆谈京东徐雷退休:早有预料 他跟刘强东有分歧

李国庆谈京东徐雷退休:早有预料他跟刘强东有分歧京东集团于5月11日发布2023年第一季度财报。数据显示,京东集团第一季度净营收2430亿元人民币,同比增长1.4%;归属于公司普通股股东的净利润增长至63亿元人民币,去年同期为净损失30亿元人民币。李国庆说,可能刘强东对一季度的销售额不太满意,加上京东股价低迷,导致两人有分歧。不过,京东集团第一季度的销售额其实高于此前预估的2404.9亿元人民币。相关报道以上都是李国庆个人的猜测,具体情况如何或许京东集团方面后续会有回应。此前京东方面称,十余年来徐雷先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职,退休后仍将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。徐雷个人则表示,将全力支持许冉融入CEO角色,未来会把更多时间花在家人身上。李国庆还谈到过孟羽童离职一事,他说自己早就有预料,现在签约孟羽童保底要400万,以后可能变2000万。只能说,网上的事没有李国庆不懂的。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1359747.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1359747.htm

封面图片

3月6日,当当创始人李国庆发视频喊话小米董事长兼CEO雷军,并为小米汽车定价15万元—20万元。李国庆在中称,“雷总,咱讲究

3月6日,当当创始人李国庆发视频喊话小米董事长兼CEO雷军,并为小米汽车定价15万元—20万元。李国庆在视频中称,“雷总,咱讲究点,比亚迪降价了,8万5到手。但你那个车型太像帕(拉)梅拉了,外观大气,必定拿过金典奖。外观大气了、体验感上升了,但电池降价了,咱与时俱进别忘初心,为5000万米粉坚持性价比到底,别谈情绪价值,别谈资产价值。为5000万粉丝,我给你个定价,15万—20万,别想40万50万的事了,让蔚来李斌去想,李斌想的不见得对,我还没工夫说他呢。”截至目前,小米汽车、雷军方面均未对此进行公开回应。(证券时报)

封面图片

徐雷还想走老路 刘强东直接换新人

徐雷还想走老路刘强东直接换新人此后,徐雷也在朋友圈回应表示感谢,同时配了一首美国摇滚乐队BonJovi的《It'sMyLife》,出走半生,徐雷归来仍是少年。相较于徐雷的云淡风轻,外界对此事却各有看法。毕竟,徐雷在京东核心位置一待就是5年,去年才刚刚升任京东集团的CEO,不到一年时间就官宣“退休”,怎么看都与刘强东回归京东脱不开关系。那么,在刘强东从“放权”到“收权”的这5年,京东到底发生了什么变化?01.徐雷“事了拂衣去”徐雷与京东的缘分始于2007年,“风投女王”徐新在向京东投资了1000万美元后,向刘强东推荐了徐雷,但出于谨慎考虑,一开始徐雷只是担任市场营销顾问。2009年,徐雷正式加入京东,后面曾短暂地离开了两年参加创业项目,但碰了一鼻子灰后又在2011年回到了京东,并陆续担任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。而徐雷对于京东,也确实有过不少贡献,最为外界所共知的,是“618之父”这个头衔。早期京东在司庆期间采用的是“红6月”这一促销传统,但徐雷认为这一法说缺乏辨识度,而且持续太长,难以给消费者留下深刻印象,最后才改成了“618”,成为与阿里“双11”并驾齐驱的重要电商节点。因为徐雷在京东营销上的重要贡献,很多人以为徐雷是一个厉害的“营销人”,但这种印象恰恰是不全面的,用徐雷自己的话来说,他最擅长的是供应链整合能力。在2018年徐雷担任京东零售总裁、京东集团轮值CEO、CEO期间,在刘强东的支持下,他坚定地梳理清晰了京东的转型路径,从“零售和零售基础设施提供商”到“以供应链为基础的技术与服务企业”的转变,也成为了京东产品品质、快递物流等优势的基础。同时,徐雷还调整了京东的组织架构,按照前、中、后台分解和梳理业务,在中台部门方面,事业群调整为3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群、生活服务事业群,并直接由徐雷完全接管。据悉,为了支持徐雷,刘强东还曾放话,“谁不服徐雷,就是不服我”。在刘强东的“放权管制”下,京东也确实走出了低谷。从2018年开始,京东的营收增速已逐年放缓,分别为43%、40%、26%,活跃用户更在当年三季度首次出现环比下滑。当年,横空出世的拼多多扰动了京东和天猫的市场份额,而突然爆出的“明州事件”,也让刘强东不得不暂时退居幕后。京东进入了“至暗时刻”,徐雷临危受命却打出了一场漂亮的翻身仗。2019年,京东全年净收入为5769亿元人民币,同比增长24.9%;年度活跃购买用户数从2018年的3.053亿增长至3.620亿,增幅为18.6%,移动端月活跃用户数的增幅更高达41%,当年的GMV更首次突破2万亿人民币大关。徐雷曾表示,一个伟大的企业要穿越两次经济周期,回看其在职的这5年,京东的股价确实从2018年低点一度反弹超300%,只是这一趋势如今似乎再难继续。02.“低价”与“品质”之争从2021年中开始,京东的营收增速再度开始走下坡,其中,京东自营零售的增速从2021年四季度的22.1%下滑至2022年四季度的1.2%,去年Q4京东自营零售收入为2376亿元,比市场预期低了近50亿。作为参考,去年同期国内线上实物零售规模同比增长了近10%,对京东来说,疫情这块“遮羞布”恐怕已再难成为借口,京东相比同行是实打实出现了增长的瓶颈。今年一季度,京东的营收跌势仍未能止住,一季度营收环比下滑5.7%,去年四季度则环比下滑4.4%,已连续两个季度出现收入增速下滑。尽管相较于营收规模,京东的盈利能力仍非常强劲,今年一季度经营利润为64.27亿元,较去年同期额24.09亿元翻了2倍多,但营收的焦虑或许也是刘强东不得不“出山”的原因之一。消费者为何不愿意在京东上购物了?刘强东将之归结为“京东的东西太贵了”。据悉在去年11月回归后,刘强东曾在内部讲话中强调,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”今年3月,京东就上线了“百亿补贴活动”,直接对标拼多多,同时还不断加码,比如提出“单件到手价”,跟友商相比,不用拼单、不用计算复杂规则,直接给出最低价,也进一步延续了刘强东所强调的“低价心智”。但徐雷却似乎有不同的声音,在今年2月其接受《经济日报》采访时,徐雷依然强调的是京东的供应链优势,在强调低价的同时,徐雷似乎更在意产品品质,这与刘强东所说的“极致低价”,多少有点差异。在刘强东的角度来看,新对手拼多多和抖音,在过去两年凭借超高性价比获得了巨大的增长,反观京东在两者的夹击之下,零售规模几乎毫无起色,刘强东着急什么,已经非常明显了。但在徐雷的观点看来,过去3年京东之所以能走出低谷,依靠的并非是“极致低价”,而是“产品品质”。在去年的财报会议上,徐雷多次强调京东PLUS会员增长了超3000万,他认为将最有价值的中产用户与京东深度绑定,是确保京东利润率和现金流的基础。刘强东的“极致低价”和徐雷的“品质化路线”,两者似乎各有各的道理,但天猫也拿出了“99特卖”这一低价武器,拼多多也在百亿补贴的基础上进行加补,从京东对手们的这些动作来看,电商平台的“低价战”似乎无可避免。其实从去年底开始,徐雷就隐约有被“架空”的态势。先是刘强东回归之后,对着一众高管的一顿痛骂,更怒斥部分高管醉心于PPT,执行力却差得一塌糊涂;再有刘强东雷厉风行地推行“低价策略”,似乎已与徐雷走上了“分叉路”。03.刘强东如何力挽狂澜今年4月,京东开启了近5年来最大的组织变革,最为关键的一点是将事业群制变为事业部制,原事业群负责人将担任事业部负责人。这一点其实跟阿里“1+6+N”的变革也是类似的,简单来说就是将责任下放,原来的事业部降格变成经营单元,资源和市场不再由集团统一分配,而是需要负责人自己去开拓。为何巨头们都有同样的改革想法,说到底还是市场效率,别老想着树大好乘凉,各事业单元现在都要自己为自己的盈利负责了。但这点改革方向,其实跟刘强东早期“放权”的管理方法是完全相反的,早期刘强东任命徐雷为京东商城CEO,与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉并称为京东集团旗下三大业务掌门人,很多高级副总裁的权限比以前增加了不少,但现在却被刘强东统一收权。究其原因,一则是京东近年持续下滑的营收状况,让刘强东不得不思考怎样才是京东的更好出路,而目前其显然已经做了选择。二则,在互联网市场已经触及天花板之际,假如京东只懂一味“守城”,确实也有可能持续“丢城”,毕竟如天猫这样的老对手都在积极调整策略,京东一味守着“高端”这一定位,也未必一定是好事。从新任京东CEO许冉的背景来看,其财务背景必然利于更稳定地带领京东走向新阶段,但实际掌舵者,则未必是这位更擅长投融资的女掌门人了,毕竟,京东还是姓“刘”的。总的来看,从京东许冉,到阿里张勇,还有华为孟晚舟、腾讯刘炽平、新浪曹国伟等,已有越来越多的CEO是从CFO提拔而来。可见,当互联网行业开始进入存量市场后,相比起征战将军,互联网公司或许更需要一位精打细算的掌舵人,稳定才是未来大厂们的核心发展策略,希望刘强东这一次的选择,能带领京东更好地走向未来。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1359391.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1359391.htm

封面图片

当当创始人李国庆淘宝首播:销售额破亿元 轻松完成“小目标”

当当创始人李国庆淘宝首播:销售额破亿元轻松完成“小目标”据了解,李国庆给这次直播首秀定了一个非常高的目标,希望奠定茶酒直播“一哥”的地位,结果也没有令其失望。这一销售额是其在抖音直播时场均销售额的4倍以上,首秀即破亿这一成绩,在诸多头部带货达人中也算是很好的成绩了。这也是继罗永浩、张兰、俞敏洪之后,又一个具有国民话题度的商界大佬转战淘宝直播。李国庆表示,淘宝对内容的投入和扶持力度,淘宝直播为头部主播带来的可持续增长是他选择转战淘宝直播的主要原因,接下来在天猫双11期间还将连续开播。此外,淘宝在双11期间酒水直播也是迎来全面爆发,预售当晚两个直播间打破全网酒水酒水单场成交记录;正式开售前4小时酒水直播销售额同比增长782%。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1394505.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1394505.htm

封面图片

京东重大人事变动:CEO徐雷退休 CFO许冉接班

京东重大人事变动:CEO徐雷退休CFO许冉接班京东表示,未来刘强东将主要精力放在长期战略设计和重大战略决策部署、年轻领军人才培养、乡村振兴事业等方面,许冉将带领经营层深化集团战略、贯彻执行以成本、效率、产品、价格、服务为核心的京东经营理念,坚持体验第一客户为先的原则和价值观,为客户、行业、社会创造更大价值。据了解,徐雷于2007年5月担任京东集团市场营销顾问,并于2009年1月正式加入。在京东的十余年,他先后担任过京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO等多个重要职务。2018年7月,徐雷升任京东零售轮值CEO。当年,徐雷出面主导了京东零售的组织架构调整,并完成了京东商城前台、中台、后台组织架构的划分。2022年4月7日早间,京东集团宣布,京东集团总裁徐雷将接替刘强东,担任京东集团首席执行官。同时,徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。刘强东将继续担任董事会主席,致力于公司的长期战略设计,重大战略决策部署,年轻领军人才培养和乡村振兴事业。京东官网显示,许冉于2018年7月加入公司,任职财务副总裁,并于2020年1月晋升为高级副总裁。在2018年7月至2020年5月期间,许冉除了担任京东零售的首席财务官,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。在加入京东之前,许冉是普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,先后在普华永道的北京办事处及圣何塞办事处工作了近20年,专注于TMT行业及美国资本市场。许冉曾是中国及美国的注册会计师,毕业于北京大学并获得理学与经济学双学士学位。2020年3月2日,京东集团CFO黄宣德宣布将于9月16日退休,许冉将接任CFO职务,向京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东汇报。据媒体消息,在成为集团CFO的两年时间,许冉先后帮助京东完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,京东科技的业务重组以及京东在港的二次上市,刘强东评价她“在京东投融史上发挥了重要作用”。另据京东物流宣布,单苏因担任京东集团CFO,已提呈辞任该公司首席财务官职务,吴昊已获委任为公司首席财务官,均自2023年5月11日起生效。吴昊,36岁,于2014年5月加入京东集团,曾任集团内控总监、风控总监及审计部负责人。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1359187.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1359187.htm

封面图片

古特雷斯任命徐浩良担任联合国副秘书长

古特雷斯任命徐浩良担任联合国副秘书长联合国秘书长古特雷斯宣布,任命来自中国的徐浩良担任副秘书长兼联合国开发计划署协理署长。古特雷斯在任命声明中表示,徐浩良在国际发展领域拥有近30年的经验。自2019年以来,徐浩良一直担任联合国助理秘书长兼开发计划署政策局局长。他亦曾担任开发计划署助理署长兼亚太局局长。在加入联合国之前,徐浩良曾在中国和美国的土木工程领域工作。在北京,外交部发言人毛宁昨日表示,中方愿同联合国一道,携手为维护世界和平和促进共同发展,推动落实全球发展倡议和联合国2030年可持续发展议程作出更大贡献。2023-06-2711:41:51

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人