90岁的稻盛和夫走了 留下《活法》
90岁的稻盛和夫走了留下《活法》稻盛和夫的经营哲学像一股清流,滋润着经营者的心灵,让他们回归内心的清澈与安宁,尊重本心、利他之心,勤勉踏实,造福社会。8月30日传来消息,教导企业进行“阿米巴”(小微组织)经营的日本知名企业家稻盛和夫走了,享年90岁,他把《活法》留给了世界。稻盛和夫是京瓷的创始人,与松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一起,被称为日本企业界的“经营四圣”。他“敬天爱人”的经营哲学,以及阿米巴经营模式,在中国企业界有着广泛的影响。海尔创始人张瑞敏倡导“人单合一”的小微组织经营模式,与阿米巴经营模式也有暗合之处。在追求风口、投机主义盛行的商业社会中,稻盛和夫的经营哲学像一股清流,滋润着经营者的心灵,让他们回归内心的清澈与安宁,尊重本心、利他之心,勤勉踏实,造福社会。企业经营界的教父稻盛和夫(1932年1月21日-2022年8月24日),出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市,鹿儿岛大学工学部毕业。他27岁(1959年)创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁(1984年)创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。稻盛和夫痛惜日本战后以选择聪明善辩型的人做领导为潮流,忽略了道德规范和伦理标准,导致政界、商界丑闻频发。他建议,领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。稻盛和夫指出,热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。1983年,京都的年轻企业家们向稻盛和夫提出了一个愿望“给我们讲解应该如何开展经营”。以此为契机,由25名成员组成的学习会“盛友塾”启动了,1989年更名为“盛和塾”,活动向日本全国扩大。在这里,塾生们坚持不懈、如饥似渴地学习稻盛和夫的经营哲学,即“企业家的使命就是提高自己的心性,为实现员工的幸福,提升公司业绩”。一传十,十传百,盛和塾的名声越来越大,有的塾生“强烈希望推荐给自己的熟人”,由此盛和塾的圈子不断扩大。经过36年的发展,在2019年末日本盛和塾解散时,盛和塾的规模达到国内有56家分塾、海外也有48家分塾,塾生人数约达15000人。年轻经营者在“盛和塾”,主要学习作为京瓷经营哲学核心的“阿米巴经营”(把企业分成若干个名为“阿米巴”的小集团,进行独立核算)和“稻盛哲学”(基于稻盛和夫的真实体验和经验、追求人性和社会贡献的思考方式)。2010年,当稻盛和夫就任经营破产的日本航空的会长时,塾生们自主地结成“JAL支援团”。不仅盛和塾的5500名塾生都写鼓励卡,每位塾生还让100位朋友、员工、熟人也写鼓励卡,所以取名为55万人支援团。“稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司”设立后,中国塾生人数也爆发式增长。2010年,稻盛和夫经营...PC版:https://www.cnbeta.com/articles/soft/1310493.htm手机版:https://m.cnbeta.com/view/1310493.htm