90岁的稻盛和夫走了 留下《活法》
90岁的稻盛和夫走了留下《活法》稻盛和夫的经营哲学像一股清流，滋润着经营者的心灵，让他们回归内心的清澈与安宁，尊重本心、利他之心，勤勉踏实，造福社会。8月30日传来消息，教导企业进行“阿米巴”（小微组织）经营的日本知名企业家稻盛和夫走了，享年90岁，他把《活法》留给了世界。稻盛和夫是京瓷的创始人，与松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一起，被称为日本企业界的“经营四圣”。他“敬天爱人”的经营哲学，以及阿米巴经营模式，在中国企业界有着广泛的影响。海尔创始人张瑞敏倡导“人单合一”的小微组织经营模式，与阿米巴经营模式也有暗合之处。在追求风口、投机主义盛行的商业社会中，稻盛和夫的经营哲学像一股清流，滋润着经营者的心灵，让他们回归内心的清澈与安宁，尊重本心、利他之心，勤勉踏实，造福社会。企业经营界的教父稻盛和夫（1932年1月21日-2022年8月24日），出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。他27岁（1959年）创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁（1984年）创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。稻盛和夫痛惜日本战后以选择聪明善辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议，领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。稻盛和夫指出，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。1983年，京都的年轻企业家们向稻盛和夫提出了一个愿望“给我们讲解应该如何开展经营”。以此为契机，由25名成员组成的学习会“盛友塾”启动了，1989年更名为“盛和塾”，活动向日本全国扩大。在这里，塾生们坚持不懈、如饥似渴地学习稻盛和夫的经营哲学，即“企业家的使命就是提高自己的心性，为实现员工的幸福，提升公司业绩”。一传十，十传百，盛和塾的名声越来越大，有的塾生“强烈希望推荐给自己的熟人”，由此盛和塾的圈子不断扩大。经过36年的发展，在2019年末日本盛和塾解散时，盛和塾的规模达到国内有56家分塾、海外也有48家分塾，塾生人数约达15000人。年轻经营者在“盛和塾”，主要学习作为京瓷经营哲学核心的“阿米巴经营”（把企业分成若干个名为“阿米巴”的小集团，进行独立核算）和“稻盛哲学”（基于稻盛和夫的真实体验和经验、追求人性和社会贡献的思考方式）。2010年，当稻盛和夫就任经营破产的日本航空的会长时，塾生们自主地结成“JAL支援团”。不仅盛和塾的5500名塾生都写鼓励卡，每位塾生还让100位朋友、员工、熟人也写鼓励卡，所以取名为55万人支援团。“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”设立后，中国塾生人数也爆发式增长。2010年，稻盛和夫经营...PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1310493.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1310493.htm
