核心安全团队解散后 OpenAI公布10大安全措施
核心安全团队解散后OpenAI公布10大安全措施如何安全地发展人工智能？5月21日周二，为期两天的“AI首尔峰会”以在线视频的方式开幕。本次会议主题主要围绕如何安全地发展AI。世界各地的领导人、科技公司的高管以及国际组织的代表，在会上共同讨论了AI的风险和潜在的好处。在韩国总统尹锡悦和英国首相苏纳克的共同主持下，16家世界领先的AI公司，包括Meta、OpenAI、谷歌、亚马逊、微软等均做出了自愿承诺，保证在开发最前沿的AI技术时注重安全，确保AI系统不会失控并危害人类。如果发现某些极端风险无法控制，他们甚至会选择停止相关AI模型的开发。同时，AI公司们还提出需要制定一些规则和政策框架，来评估和控制AI可能带来的风险。不仅是公司，一些国家的集团（比如G7、欧盟等）也表示支持这个想法，他们同意要把AI的安全和创新放在重要位置。与会者还强调，虽然公司可以自愿承诺要安全使用AI，但也需要有政府出台相关的法律来确保这些承诺能落到实处。被称为“人工智能教父”的计算机科学家YoshuaBengio称，自愿承诺必须伴随法律监管。目前，全球各地的政府都在努力制定AI相关的法规，例如，联合国已经通过了关于AI系统安全使用的第一项决议，而欧盟的AI法案预计今年晚些时候将生效。对此，网友们纷纷点赞称：“这真是个好消息！很高兴看到欧盟为协调人工智能法规而采取的进步措施。这确实有助于为人工智能道德和安全制定高标准。期待看到该法案的积极影响显现！”虽然AI技术的迅速发展虽然可以造福人类，但同时来带了一些问题，如大批量失业、误导人们、传播错误信息等。牛津大学在X上发帖表示：“全球的AI界正在努力推动AI技术的能力越来越强大，但安全和伦理问题往往是事后才考虑的。科学家们在向世界领导人发出呼吁，要求对AI带来的风险采取行动。他们警告说，自从AI安全峰会以来，在处理这些风险方面的进展还不够。”在核心安全团队解散风波后，OpenAI披露公司安全措施最新情况，消除网友对公司安全问题的担忧例如，在此前OpenAI解散了AI风险团队事件中，该团队负责人JanLeike离职后吐真言，指责OpenAI在过去几年里将华而不实的产品凌驾于安全之上，并呼吁OpenAl必须成为一家以安全为先的通用人工智能公司。Jan的发言引起了网友的广泛担忧，网友担心OpenAI是否能确保AI技术安全可靠地发展。5月21日，在核心安全团队解散风波后，OpenAI在“AI首尔峰会”上公开分享了公司正在实施的10大安全措施：模型测试与评估：在发布新的AI模型前，OpenAI会进行严格的安全测试，包括内部和外部的评估。如果发现风险超过了他们可接受的“中等”水平，他们会先进行改进，直到风险降低到可以接受的程度。他们还会请外部的专家来帮助评估风险。持续的安全与对齐研究：随着时间的推移，他们的模型在安全性上有了显著改进，这包括减少错误信息的产生和在不利条件下减少有害内容的输出。公司还在投资实用的安全系统和研究，来进一步提高模型的安全性。监控滥用行为：随着越来越强大的语言模型的部署，公司使用了各种工具来监控安全风险和滥用行为。他们与合作伙伴（如微软）共同揭露了技术被滥用的情况，以帮助其他人更好地防范类似风险。系统性的安全措施：公司在模型的每个生命周期阶段实施安全措施，从训练前到部署。他们在数据安全、模型行为控制和监控基础设施方面进行投资。保护儿童：保护儿童是他们工作的重点。公司在其产品中内置了强大的安全措施，以减少对儿童的潜在危害。选举完整性：公司与政府和其他利益相关者合作，以防止AI生成内容的滥用，确保内容透明度，并改善公众获取准确投票信息的途径。影响评估和政策分析投资：公司的影响评估工作对研究、行业规范和政策具有广泛的影响。他们也出版了关于如何管理与语言模型相关的风险的先驱性研究。安全与访问控制措施：公司重视保护客户、知识产权和数据安全。他们控制对AI模型的访问，并投资于网络安全，如内外部渗透测试和悬赏寻找漏洞的计划。与政府合作：公司与全球各地的政府合作，共同制定有效且可适应的AI安全政策。安全决策和董事会监督：公司有一个称为“准备框架”的系统，这个框架AI安全决策提供了指导。公司还有一个跨功能的安全顾问小组，这个小组由来自公司不同部门的成员组成。他们的任务是审查AI模型的性能报告，评估这些模型是否安全，以及在模型正式发布前提出改进建议。尽管有安全顾问小组提供建议和信息，但最终决定权在公司的高层领导手中。在这整个过程中，公司的董事会也会进行监督。最后，OpenAI还计划在未来继续改进这些做法。对此，网友在X上纷纷对OpenAI表示感谢：“很好，感谢更新！安全第一，人工智能第二。”“继续致力于安全。非常感谢！”...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1431818.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1431818.htm
