审计报告发现安达臣行人天桥系统工程未敲定设计就招标

审计报告发现安达臣行人天桥系统工程未敲定设计就招标审计报告发现，安达臣发展计划有关建造行人天桥系统的工程未敲定设计就招标。报告指出，行人天桥系统最初是由3条行人天桥组成，在合约招标前，土木工程拓展署收到不同持份者的意见，包括增建1条行人天桥等。但为配合拟议公共房屋发展当时预计在2015年入伙，相关合约在招标后，在2008年1月批出。翌年房屋署交通检讨研究完成，建议大幅改动，包括原先3条行人天桥的设计，加多一条行人天桥。当时的运输及房屋局接纳改动，并发出141份更改令，修订原先3条天桥的工程细节。承建商收到更改令后提出申索，要求延长合约期及追讨延期完工的费用。而因为要兴建第四条天桥，土木工程拓展署2013年批出另一份合约。截至去年10月，三条桥的合约开支28.4亿元，比2008年批出的合约超支约7亿8千万元，第四条桥合约最终金额1.68亿元。相关改动较原先超支近10亿元。审计署建议，日后要在合约招标前敲定设计，避免因工程大幅改动，引致承建商申索。报告引述署方同意审计署的建议。2022-11-2320:20:13

帐委会关注安达臣道行人天桥工程超支延误　促加强协调

帐委会关注安达臣道行人天桥工程超支延误促加强协调政府帐目委员会就审计报告有关「安达臣道发展工程计划管理」的章节提交报告书。帐委会主席邵家辉在立法会表示，委员会极度关注天桥工程在合约批出后，大幅改动设计而导致额外合约开支及延误，委员会认为好大程度是因为当局未有就设计进行有效地区咨询，工程设计的决策局和参与部门缺乏协调。邵家辉表示，帐委会强烈认为当局应从事件中汲取教训，并强烈促请日后负责工程计划的决策局，更积极担当主导项目经理的角色，协调各相关部门在推展工程项目的工作，特别是加强和优化与持份者的沟通。当局亦应对采购工程合约进行同步招标，并检视工程计划费用的估算方法及加强工程项目的风险管理，减低超支风险及确保项目能够如期落成。2023-04-1912:11:54

帐委会就安达臣道行人天桥超支发表报告冀政府汲取经验

帐委会就安达臣道行人天桥超支发表报告冀政府汲取经验审计报告发现，安达臣发展计划有关建造行人天桥系统的工程未敲定设计就招标，导致超支及工程延误。政府帐目委员会今日发表报告书，表示好大程度是因为当局未有就设计进行有效地区咨询，工程设计的决策局和参与部门缺乏协调导致。帐委会主席邵家辉表示，希望政府汲取经验，多了解和聆听地区声音，在设计前充分做好沟通，令之后需要改动和提出额外费用的机会减少。副主席谢伟俊以启德的简约公屋选址为例，指启德的原有规划，因兴建简约公屋而改变，之前的咨询可能已变得无意义，亦令居民失去预算。正如安达臣道的天桥系统，因原有规划由公私营发展改为全公营发展，出现重大改变，当局应重新作出咨询。2023-04-1917:16:49