好书推荐：框架思维（2022中信）

名称：好书推荐：框架思维（2022中信）描述：高手做事，都有自己的框架。框架帮助我们正确地定义问题，设计策略，从而直击事物的本质。面对熟悉的场景，框架可以帮助我们迅速做出反应，而不必惊慌失措。面对不熟悉的新情况，框架能够从旧有的知识中整合出新方法，以更高明的方式解决问题。建构和应用框架，是独属于我们的特殊能力，是我们应对不断变化的复杂世界的强大工具。链接：https://www.aliyundrive.com/s/YUZS5KoptY3大小：10m标签：#电子书#好书推荐#ali来自：雷锋频道：@yunpanshare群组：@yunpangroup投稿：@kejiqubot

2023年好书推荐：豆瓣8.4分！全球畅销书！掌握学习技巧，轻松变学霸！《学习技巧》

名称：2023年好书推荐：豆瓣8.4分！全球畅销书！掌握学习技巧，轻松变学霸！《学习技巧》描述：35年的学习方法研究精华，东尼·博赞独一无二的学习技巧思维导图之父、脑力开发专家，学习方法专家、教育专家、脑力奥林匹克——“世界记忆锦标赛”的创始人东尼·博赞全球畅销50年，影响世界数亿人的高效脑力开发之书，全球累计销量超1000万册，中国累计销量超300万册俞敏洪、刘润、秋叶、苏杰等，《最强大脑》中国队队长王峰、脑王陈智强等100位世界记忆大师，联袂倾情推荐2022年全新重大修订·小16开完美开本全世界的优秀学生、职场精英和商业领袖书架上都需要的一套书链接：https://www.aliyundrive.com/s/XPJNEeFr8tU大小：20M标签：#学习方法#学习#成长#2023年好书推荐_豆瓣8_4分_全球畅销书_掌握学习技巧_轻松变学霸__学习技巧来自：雷锋频道：@shareAliyun群组：@aliyundriveShare投稿：@aliyun_share_bot

2023年好书推荐：“想到”实现“做到”的奥秘 《内生动力：从想到到做到的成事法则》

名称：2023年好书推荐：“想到”实现“做到”的奥秘《内生动力：从想到到做到的成事法则》描述：我一天要背100个单词，我1个月要减10斤，我要拿到心仪的offer，我们有很多梦想，却常常止步在“梦“和”想“。为什么有的人杀伐决断，有高超的行动力？从想到做，真的那么难吗？本书作者艾利特·菲什巴赫基于近20年的动机学研究成果，从设定目标开始，抽丝剥茧地讲述了如何把理想照进现实。链接：https://www.aliyundrive.com/s/Nz1Hn9tmwkq大小：N标签：#电子书#2023年好书推荐__想到_实现_做到_的奥秘__内生动力_从想到到做到的成事法则来自：雷锋版权：频道：@shareAliyun群组：@aliyundriveShare投稿：@aliyun_share_bot

好书推荐：豆瓣8.7分！为什么爱玩的孩子更聪明！《游戏天性》

名称：好书推荐：豆瓣8.7分！为什么爱玩的孩子更聪明！《游戏天性》描述：作者以循证育儿法为基础，凝结了上千名科学家的研究成果，从儿童发展的六个核心领域—数学、语言、读写、智力、自我认知和社交，勾勒出儿童真正的学习模式，并分享了儿童成长过程中值得注意的经验，引导家长将科研成果运用于养育实践，帮助家长认识儿童发展规律，塑造自信的科学育儿观。链接：https://www.aliyundrive.com/s/mAQQbowWQUR大小：N标签：#电子书来自：雷锋版权：频道：@shareAliyun群组：@aliyundriveShare投稿：@aliyun_share_bot

话有引力，为什么你说话这么无聊

名称：话有引力，为什么你说话这么无聊描述：为什么有的人一开口就让人喜欢，而你说话却那么无聊？你可能存在以下问题：*只说自己才听得懂的情节！*以自己为中心，自吹自擂；*流水帐式地交代所有细节；*总是先说出故事结尾，自以为有趣。那么，怎样才能讲出一个有吸引力的故事？链接：https://pan.quark.cn/s/d33b6f0032dc大小：10m标签：#电子书#话有引力#quark来自：雷锋频道：@yunpanshare群组：@yunpangroup投稿：@kejiqubot

稻盛和夫2019年告别演讲全文：人生因思维方式而改变

稻盛和夫2019年告别演讲全文：人生因思维方式而改变2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，来自世界各地4800名塾生汇聚一堂。会上，88岁高龄的稻盛和夫先生以“如何对员工讲述经营哲学？”为题发表了演讲，并坦言：“这是最后一次作为塾长给大家讲话”。稻盛先生认为：对于经营哲学，不仅自己要实践，还要与全体员工共有。然而很多时候，哲学在基层渗透不下去，有的员工很抵触。造成这种现象的根本原因，是经营者自己还没有理解“为什么要讲哲学、如何讲哲学”。对此，稻盛先生分享了他的几点建议：1、首先，什么是哲学？2、经营者应该怎样对员工讲述哲学？3、用发自内心的真话与员工交流4、经营者要保持与员工一起持续学习的姿态来自：雷锋频道：@kejiqu群组：@kejiquchat投稿：@kejiqubot