脱口秀出海

脱口秀出海笑果文化去了美国演出，池子和黄西在温哥华演出。有种封了很久，憋了很久，终于有机会骂脏话。我看网上的评论，他们脱口秀的尺度，都要比国内大很多，笑果文化的人可能都有一两个段子不能在国内讲，池子和黄西是没有一个段子可以在国内讲，尺度很大。池子调侃说：我问工作人员，如果视频被录制下来，传到国内怎么办？工作人员说：那你就回不了国了。池子和黄西的场子是可以带手机进场，但笑果文化全程不能录制，手机是用带子密封。听个脱口秀，还必须把手机密封，那不得和贩毒一样。池子在表演最后说：很多人问我，是不是讲完就不回去了，不是的，我还是要回去的，但人还是要有说话的自由。

【404文库】中式没品笑话百科｜更适合你体质的年度报告

今年你一共被禁言了197天，你一定是个不爱说话的人吧？你最爱的人是@微博管理员，“哪条违规”这句话你对他说了925次，是属于你们的小暗号呀。——【404文库】中式没品笑话百科｜更适合你体质的年度报告

中国脱口秀演员涉侮辱军人被无限期停演

中国脱口秀演员涉侮辱军人被无限期停演中国笑果文化脱口秀演员HOUSE（李昊石）被指演出时使用的言辞侮辱解放军，引起网民愤怒，目前已被无限期停止演艺工作，笑果文化被立案调查。微博用户“不愿透露姓名的曼联球迷天某”5月13日爆料：“某脱口秀演员（我就不点名了）说自己领养了两条野狗，这两条狗给他的感觉很不一样，他见到这两条野狗的时候天某正在追松鼠。别的够让他感觉很萌很可爱，萌化了。这两条野狗让他想起来八个字，‘作风优良，能打胜仗’。”这名用户还说：“你们这个破梗侮辱了人民子弟兵。”事件在网络传播发酵后，多个“笑果”“HOUSE”相关词条在星期一（5月15日）下午登上微博热搜榜。涉事演员李昊石当天在个人微博发文道歉，称自己“深感愧疚和后悔”，在演出中使用了非常不恰当的比喻，给观众造成了不好的感受和联想，将为此承担责任，停止一切演艺，深刻反省，重新学习。笑果文化同日发布声明称，已无限期停止李昊石后续一切演艺工作，并称因李昊石在演出中有不恰当比喻，引起观众争议，公司向社会大众表示真诚的歉意。笑果工作人员接受极目新闻采访时还称，“是他（HOUSE）在表演中临时加了内容”，HOUSE演出中的争议内容并不在事前审核的文本内，“如果在的话，公司肯定能够看出来”。另据《北京日报》报道，北京市文化执法总队当天上午通过网络巡查获知此事，已对笑果文化立案调查。事件也引发中国多家官媒批评，《解放军报》旗下的社交媒体账号“钧正平”在官微发文说，“低格调的搞笑，无底线的放纵，博眼球的娱乐，不知止的欲望，对文艺有百害而无一利！”人民日报微博账号当晚也评论称，“脱口莫脱轨，玩梗须有度。片面追求笑果而不惜踩线，就陷入了误区。心有所畏、言有所戒、行有所止，这应是职业底线，更该成为行业共识。价值观立得端，言行才不会跑偏。”《北京日报》的评论强调，脱口秀被称作“冒犯的艺术”，追求针砭时弊、刺中痛点，但“创造不是乱造，自由也有边界”，倘若今天不拉响警报，那么日复一日中，底线失守，敬畏消解，令人“细思恐极”。

比利时欲打造蔬菜奢侈品 形似白菜又苦又贵的菊苣能在中国大卖？

比利时欲打造蔬菜奢侈品形似白菜又苦又贵的菊苣能在中国大卖？前段时间，比利时和中国签订了协议，允许比利时将国菜菊苣出口中国，而且“扬言”要将比利时菊苣打造成中国蔬菜界的奢侈品。菊苣，不就是我们常说的苦苣菜嘛，什么时候成为比利时高端蔬菜了？准确来说，这次比利时要出口的是芽球菊苣，是由菊苣属植物特殊选育后培育出来的。可食用的部分，看起来像娃娃菜，颜色也是白色和淡黄色的，有人觉得它像玉兰花，因此也叫它“玉兰菜”。从外形上，芽球菊苣看起来似乎很“平民”，但事实上，它的价格却高得离谱，我搜索了一下，国内一斤的价格30元左右，差不多是猪肉价格的2倍。最重要的是，它不只是贵而已，吃起来味道是苦的。这种蔬菜在中国市场一直都是有售卖的（80年代国外引进的），只是普通的菜市场是找不到的，它又苦又贵的特性，导致芽球菊苣在中国就是一个小众菜品，一般高端酒店会提供这道饮食。有吃过的小伙伴留言表示，这种蔬菜真的不咋好吃。既然如此，为何比利时如此有信心能将芽球菊苣打造成奢侈品蔬菜呢？明明口感带苦涩，芽球菊苣为啥还这么贵？芽球菊苣原产于地中海地区，它的出现是一次意外。在1834年冬天，植物园园长弗朗斯·布雷齐尔(FransBrezier）随手将一根块根丢到了一堆土上，然后掩埋了，几个月后，这个未知植物居然长出了白色的叶子。他对这种植物非常好奇，便将其它类似的块根放在温暖潮湿且黑暗的地窖中生长，冬天过后，也都长出了白色的叶子。第一个吃芽球菊苣的，就是弗朗斯·布雷齐尔，尝过后他觉得不错，于是就有了芽球菊苣。芽球菊苣在西方国家非常受欢迎，是公认的高端蔬菜，尤其是在法国（第四大蔬菜）、荷兰、比利时等国家，一斤的平均价格在3美元左右（市场价格2-7美元之间）。中国早在1980年代引进这种蔬菜，种植技术也非常成熟，目前售价一斤30块左右。芽球菊苣价格如此昂贵，这和种植过程有关，需要先种根，再软化长叶子。芽球菊苣可食用的部分是类似娃娃菜的芽球，芽球是从类似胡萝卜一样的块状根上长出来的。这意味着，种植芽球菊苣比一般的大白菜多一个步骤，就必须先“种根”。一般六七月份播种，10月下旬收获长达15-20厘米的块状根，块状根收获后可以冷冻保存，在0℃的环境中保存期长达五六个月。有了块状根后，然后才是长叶子。将根放在一个装满沙子和温水的托盘中，生长三周就可以收获，同一个根可以收3-5茬。总的来说，芽球菊苣的生产比一般的菜要复杂些，必须得“种植”2次。不仅如此，它对生长环境要求也非常严格，需要潮湿、黑暗、温度还不能太低的环境。而且是需要完全黑暗的环境，因为阳光会使芽球颜色变深，会让芽球更加苦涩。市面上品相最好的芽球是乳白色的，颜色越浅代表苦涩越少。栽培过程复杂、要求高、劳动密集，是比利时菊苣价格高昂的主要原因，再加上商家的宣传策略，例如营养价值高，种的人少需求旺盛等其它因素加持，自然而然，价格就上来了。比利时菊苣会成为中国顶流蔬菜吗？在中国，一个食物能不能畅销，好吃是其中最重要的一项考量因素。那比利时菊苣好吃吗？先来参考一下比利时人对菊苣味道的形容：“生吃的时候，它又脆又苦，但它是拌沙拉最好的食材之一，将奶酪和坚果等食物直接放在长条形的叶子上，然后淋上略带甜味的酱汁，甜味中和苦味后，沙拉就会变得非常美味。有时也会搭配蛋黄酱和牛排一起食用。”比利时有一道经典菜就叫火腿奶酪烤菊苣，这就是另一种做熟后菊苣的吃法，在比利时是非常受欢迎的。但如果这种吃法放到中国来，估计没几个人能接受，主要是吃不惯。我本人是没吃过，但我看过国内很多人分享，都觉得菊苣太苦，还不如大白菜。有人吃过火腿奶酪烤菊苣，事后很认真的表示不会再吃第二次，是真的吃不惯。那这种蔬菜在中国有市场吗？比利时倒是蛮自信的，认为：“可能是无穷无尽的！”他们认为，进口到中国只是故事的开端，想要在中国创造一个吃芽球菊苣的高端市场，还有很长一段路要走。但是，鉴于过往其它高端蔬菜出口他国的案例，例如1个根芹在日本超市售价就高达22欧元。因此他们也相信只要营销得好，还是有机会复刻成功的。最后总的来说，一个物品只要营销得好，确实是有销路的。在中国只要说吃了对身体好，往往不会卖太差。这让我联想到了脂肪含量很高的牛油果，有一段时间，在营销的推动下，它被冠上“超级水果”的名号，售价高达几十块一个。很多人不喜欢它的口感，但依然会选择购买。只是后来，人们渐渐认识到牛油果确实有被过度营销夸大的成分，牛油果的热度才降了下来，现在售价也就1个十块以内。我们市场上不乏让人匪夷所思的商品，芽球菊苣起码还是可以吃的，而且营养价值确实也很高。所以我认为，这种蔬菜在中国的销售，是有可能的成功。只是，这份成功是不是属于比利时就不好说了，因为我们也能种植这种蔬菜，如果真要一拼，中国的芽球菊苣肯定价格更实惠。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1416889.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1416889.htm

午夜，人民操批纪念堂深处，一具精致的现代湘西活尸躺在水晶棺中，宛如蜡像艺术品，在生殖器上蠕动着的正统红色滴虫标志着尸体生前的尊贵

午夜，人民操批纪念堂深处，一具精致的现代湘西活尸躺在水晶棺中，宛如蜡像艺术品，在生殖器上蠕动着的正统红色滴虫标志着尸体生前的尊贵身份。带着四川口音的老年侏儒正以坐立位抱着戴眼镜的女人，有一下没一下的进行性交，在众人的注视下，侏儒逐渐加速。“青妹儿，老子要射喽！”江青塞着口球，在毛泽东被装棺后，她被老资历轮奸了个遍，现在已经失去意识。随着一阵抽搐，邓小平把江青推到桌子上，拿起搪瓷杯抿了口茶.“茶是好茶，老逼莫得劲。”坐在主座的华国锋没有看向邓，清了清嗓子。“事办完了，该谈谈了。我知道同志们对于毛泽东独自享受全国批卫兵文工团的伺候有所不满，操完他老婆，这事就算完了。按照党内规矩，我将接任中国操批党主席，要是有反对的就现在说，不要到全国操批代表大会时坏了规矩，丢面子。”老资历们没有吭声，看不惯华的老资历开始喝茶，发现喝茶人数不算多后，老资历们便保持沉默。“好，在这个关键的时间点上，我们要团结。如果想操谁老婆，直接提出来，大家换一换，不要把关系弄僵。”“虽然毛主席是个给斯大林吹鸡巴的，但人死为大，他生前的规矩也不该坏。我认为需要坚守两个凡是，凡是被毛主席操过女性家属的都是革命家庭老资历，凡是没有被毛主席操过女性家属的都是墙头草，甚至是反革命。”老资历们无人吭声，因为按华的说法，没人会被划成墙头草。见无人吱声，华国锋提高了音量。“依据辩证操批主义，先操，再辩证一下，大家心里都清楚，女性家属被毛主席操得越多，也就越有红色基因，越是先进的操批主义战士。”听到这，邓小平坐不住了，用茶杯一砸桌子，就站到椅子上平视华国锋。“这就莫得意思喽，你妈卖批和操批主义有个铲铲关系？”华国锋仍然没有看向邓小平。“我明白，有些老同志心存不满，但规矩是毛主席定的，道理也是大家都明白的道理，这么多年下来都没有变过，现在更不该变。非要现在提起，首先是不利于团结，其次，这是不是看不起我华子啊。”邓小平一脚踢在江青的屁股上。“华仔，话不能这种讲，老毛耍得，你未必耍得。操批就要真刀真枪的干，哪个是英雄，试一试就晓得了。实操才是检验真理的唯一方法。”华国锋用眼角瞥着站在椅子上的侏儒。“小平同志，你是因为操批主义不够坚定被下放，有市场化批价的嫌疑，论不着你来指导我什么是操批主义。我深知马克思列宁操批主义的精髓，你要张嘴就多喝点茶，茶喝腻了就喝奶，不要让我难做。”华国锋比了个摸裤裆的手势，女秘书就打开大门，两个穿军衣且个头高大的性解放军女战士就从门口走到邓小平两侧，一解开腰带，绿色军大衣下什么都没穿，乳房从两侧压到邓小平肩膀上，把邓小平遮得严严实实，邓小平手指一探，被女战士的大腿紧紧夹住，不再发声。在邓不再发声后，其余老资历也开始支支吾吾，华国锋又为他们每人叫了两个性解放军女战士。会议即将结束，华国锋似是想到什么，笑着一勾手，女秘书便靠近至华国锋耳边，华国锋先是捏了下女秘书的乳房，又吩咐几句。不一会，又进来两个性解放军女战士，把像是老母猪一样趴着的江青拎起来，扔到毛泽东的水晶棺上，一滩混种精液顺着棺材蔓延，红色滴虫似有所感，码足了劲凑向棺材板。这时，华国锋坐下对水晶棺低声说了句“毛主席万岁。”周围的老资历连忙拔出阴茎，不断高喊“华主席万岁万岁万万岁！”唯有邓小平仍在扣批，在万岁之间，夹杂着性解放军女战士的呻吟。等到万古不变的红太阳即将从东边冒出来时，清洁工开始擦洗水晶棺和会议桌上各种液体的痕迹，似是擦不干净，清洁工向水晶棺吐了口唾沫。

为了在印度造出iPhone 富士康找了一群中国“老师傅”

为了在印度造出iPhone富士康找了一群中国“老师傅”仪式结束后，司机一脚油门踩下去，装饰着花环的卡车很快消失在公路的另一头。不久之后，满载的货物将会随着物流的进一步分发，由三轮车，摩托车，直至人力，送往遍布印度的手机店铺。这辆卡车装载的并不是什么等待开光的玉牌手镯，而是当地工厂中生产的 iPhone。对印度来说，这一天无疑值得纪念。毕竟从2013年布局 “ 果链 ” 以来，为了获得和中国同步生产iPhone的权利，印度已经等待了十年。而在同一时间里，泰米尔纳德邦富士康工厂的员工宿舍内，却有一群中国人也围在桌前，庆祝着属于他们的胜利。他们的身份，是中国富士康外派到印度的工程师，也是这次 “ 印度iPhone” 能够准时上线的幕后功臣。作为产业链的被转移方，他们为什么会出现在这里？在他们的帮助下，印度制造的现状又如何了？今天我们来聊一聊，中国工程师是如何帮印度造出iPhone的？ 为什么印度自己造不好苹果  在刚刚过去的2023年，曾经嗷嗷冲进印度的资本，正在经历一场集体 “ 转进 ”。5月份，在印度开出第一家苹果代工厂的纬创集团把业务和设备打包卖给了印度本土塔塔集团，撤离了印度。再是曾高调计划投资200 亿美元，在印度 “ 把一个伟大的半导体构想 ” 变成现实的富士康，宣布退出了和本地韦丹塔集团的合资建厂。本来打算扩大在印投资的比亚迪，和印度政府扯皮不成，也取消了在印度建厂的计划。从宏观的角度来讲，印度没搞好制造业的原因有很多，基础建设、行政效率、乃至环境保护和劳工政策等等，从政治到经济的每一个热词都可以当作印度制造失败的归因。但如果让镜头远离这些宏大叙事，聚焦到生产一线，我们则能得到一个更简单直接的结论：印度的工厂的良率达不到制造业的需求，尤其是苹果这样口碑不容出错企业的需求。用人话说就是，光靠印度本土的金刚钻，确实不揽不动苹果的瓷器活。所以，中国工程师们给印度带去的开学第一课，回答的是一个最简单的问题——如何组装起一台合格的苹果手机。可能在有些差友眼中，组装一部手机其实并没有什么特别的技术含量。其实，这某种程度上是一种 “ 见过世面 ” 之后产生的错觉。事实上，经过短暂培训就能让一张白纸的小镇青年迅速变成流水线小哥的能力，并不是出厂设置，而是中国经历工业洗礼多年后的结果。差评君的一位朋友，就曾经在富士康当小组长管理一个流水线小组，亲历过iPhone生产的一线。这个小组承担的是一份简单的不能再简单的工作——用橡皮擦擦拭天线条，去除上面的残留杂质，防止影响信号传输。但就是这个简单的工作，其实也有很多细节。比如用力不能太大，否则可能导致天线条损坏，再比如擦完之后还需要对天线条做清理，确保没有橡皮残留，否则会引起短路。合适的力度到底是多少，要怎么擦的更快，合格率更高，都是类似《 哈利波特 》里混血王子的教案，是属于熟练工人和成熟管理者的 “ 秘籍 ”。一个刚 “ 上线 ” 的工人，往往都得有流水线老人的 “ 传帮带 ”，才能赶上进度。要规模化制造一台合格的iPhone，则需要涉及到无数这样的零件和工序，这其中的人员调配，分工，质检要几个人，合格标准怎么定，在加上质检如何进行，不合格品怎么返工，废料怎么销毁，乃至于流水线开多快，怎么补上请假工人的产能等等等等都必须作为一个整体加以考虑。在这样一个高熵值系统中，难度是1+1远大于2的。如果把几千个1相加，得到的几乎是个天文数字。而泰米尔纳德邦iPhone组装工厂的员工，绝大部分是来自周边农村地区刚刚 “ 润 ” 到城市的女性，他们的上一份工作，大多都是第三产业或者干脆是全职主妇。别说是生产iPhone了，就连工厂都对他们是个陌生名词。工厂没有足够的生产经验速成，意味着要把她们培育成合格的流水线工人必须从零开始。而印度糟糕的教育，则进一步拉高了这些潜在劳动力成为合格流水线工人的门槛。《therestofworld》采访到的一位印度富士康女工Padmini就是个典型例子。这位26岁的 “ 厂妹 ”，拥有护理学学位，在进富士康打螺丝之前，还做过家庭护士，因为无法忍受随传随到的24小时工作而选择加入了富士康。但进厂之后，她发现自己连镊子都不知道怎么用，甚至在此之前都没有听说过镊子这个名字。emmmmm，学护理，当家庭护士，但不认识镊子，多少是有点离谱了。实际上，比起许多其他工友的学历，Padmini的学历都已经算得上遥遥领先了。在这种地狱开局下，让这群新打工人组装手机，是真的有难度。所以为了能尽快从零到一，富士康安排了一批印度员工来深圳富士康工厂 “ 留学 ”，参观中国同行们打螺丝的先进经验。并在印度工厂本土安排中国工程师们对员工进行了大规模的培训。去年年初，富士康就派遣了几百名中国工程师前往印度，为印度工人翻译并讲解富士康的标准装配流程和加工工艺。在4月份进行产能爬坡时，还有更多的中国工程师受命前往印度协助优化生产线。对中国工程师们来说，这活干的并不轻松。不仅Chiglish对上咖喱英语，时不时还得上手比划的交流异常惨烈。印度员工糟糕的基础，也让中国工程师们的耐心时常在暴走的边缘上游走。在外媒的报道里，就记录过一件这样的事情：一名来自中国的工程师在几次三番都教不会印度技术人员如何处理故障后，默默地自己修好了设备。在印度员工小声嘀咕，抱怨中国工程师没有教会他如何处理故障后，得到了中国工程师的怒吼：“ 我到底还要教你多少次？”可能有的差友就要问了，既然中国工程师的语言文化、工作节奏、生活习惯和当地工人的交流这么费劲，为什么要把这么重要的任务交给这群 “ 洋和尚 ” 来念呢？为什么是中国工程师  其实，富士康和苹果之所以找中国工程师做这事儿，除了专业对口，更多是因为除了他们，已经没别人能做得到了。iPhone纪元初期，富士康们的武功，很多都是和苹果的工程师一起练出来的。比如业界曾经流传的那个经典笑话。在苹果的某家南方代工厂的仓库里，经常出现老鼠啃食双面胶的问题。苹果总部知道后，派人从美国过来，制定了一套仓库养猫方案，甚至给猫定了猫粮KPI。这个故事虽然更多是玩梗，但当时的苹果确实会在新品投产前，派出工程师入驻代工厂解决事无巨细的工艺问题。可以说，不论是 “ 果链 ” 这个概念，还是中国规模堪比小型城市的苹果工厂，都是和iPhone一同诞生的。在iPhone诞生的2007年，智能手机的制造和组装，不仅对富士康、对中国来是新鲜事物，对苹果来说也是史无前例的尝试。与其说是苹果在中国生产iPhone，不如说是中国产业链和苹果共同创造了iPhone。但对苹果来说，这套在中国的成功经验其实很难复制粘贴到印度。一方面，苹果在印度所做的事情，不再是创造，而是转移。从无到有可以不计代价，但从一到十必须精打细算。在当年，光一个触摸屏幕，就耗费了苹果两年时间和供应链企业一遍遍打磨。现如今苹果的供应体系早已成熟，不管是算时间成本还是经济利益，都不可能为了在印度建厂，把前些年在中国的 “ 苦难行军 ” 再来一遍。另一方面，从第一台iPhone在郑州富士康工厂总装下线，已经过去了15年。十五年的时间，能让NASA忘记怎么登月，也足以让任何一条生产线变成错综复杂的 “ 屎山 ”...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1416337.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1416337.htm