消息称字节跳动与摩根大通合作 进军支付领域

消息称字节跳动与摩根大通合作进军支付领域据美国《福布斯》1月5日报道，摩根大通正在与字节跳动合作，帮助字节跳动开发支付技术。报道指出，字节跳动聘请摩根大通来简化这些交易，改善支付的发送和接收方式，并为字节跳动的十几种产品建立一个集中的银行账户。除此之外，字节跳动还聘请了几位摩根大通高管，领导其全球支付团队。截至目前，两家公司都没有回应何时开始的合作伙伴关系。不过值得注意的是，摩根大通网站信息显示，其已为字节跳动建立了“实时支付基础设施”，现在允许其用户“在任何时间即时直接支付到他们的银行账户”，这项摩根大通技术在美国和欧洲启用，现在“覆盖了TikTok全球10亿活跃用户中的大约五分之一”。另外，近日字节跳动CEO梁汝波在公司全员会议上表示，字节跳动会持续进行“去肥增痩”，并指出在刚刚过去的2022年，字节营收增速减慢；产品DAU在增长，但低于年初设定目标的预期。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1337837.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1337837.htm

字节跳动将重新孵化游戏业务

字节跳动将重新孵化游戏业务3月14日，据一封字节跳动内部信显示，字节跳动将重新孵化游戏业务，“下一阶段，游戏业务的核心是耐心地做好稳定经营，按照符合行业发展规律的方式，有使命、有愿景地保持探索。”同时，内部信公布一系列游戏业务的组织架构调整，包括字节跳动人力资源负责人华巍将作为游戏业务负责人，原朝夕光年业务负责人严授将转岗至公司财务部。当晚，朝夕光年相关负责人表示，“内容属实，这是正常的人事调整。”（财新）

【#字节跳动官宣：大规模收缩游戏业务，保留部分创新型探索】字节跳动官宣，旗下业务朝夕光年，将进行大规模业务收缩——对已上

【#字节跳动官宣：大规模收缩游戏业务，保留部分创新型游戏探索】字节跳动官宣，旗下游戏业务朝夕光年，将进行大规模业务收缩——对已上线的且表现良好的游戏，会在保证运营的情况下寻求剥离；对还未上线的项目，除少量创新项目及相关技术项目外，均会关停。朝夕光年方面表示，确实会有业务方向和组织调整，将更加聚焦部分创新型游戏及相关技术的探索。但同时，也会做好已上线产品的持续运营，充分保障玩家的权益。接近字节跳动的人士透露，该决策由业务负责人严授和字节跳动CEO梁汝波反复讨论很久。梁汝波认为，虽然游戏业务取得了一定成绩，但过去几年字节游戏追求“大而全”，项目不聚焦，资源分散，应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目。（新浪科技）

字节跳动公司改名为抖音

字节跳动公司改名为抖音5月8日消息，据香港公司注册处网站消息，字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）有限公司，生效时间为2022年5月6日。此外，字节跳动旗下其他数个公司也陆续更名为“抖音”。据天眼查App，字节跳动有限公司更名为抖音有限公司。据国家企业信用信息公示系统，北京字节跳动科技有限公司更名为北京抖音信息服务有限公司。2021年11月，字节跳动CEO梁汝波宣布成立六个业务板块，即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。其中，抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展，包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。多方面动作显示，该公司或许正在重新考虑，将抖音等国内业务独立作为抖音集团赴港上市。——界面新闻，竹新社

【#字节旗下PICO启动架构调整：将对市场、游戏、视频等团队进行大幅人员调整】字节跳动正式宣布对PICO进行组织架构调整。PIC

【#字节旗下PICO启动架构调整：将对市场、游戏、视频等团队进行大幅人员调整】字节跳动正式宣布对PICO进行组织架构调整。PICO发布内部通知，计划对组织架构进行调整，以更好地聚焦在硬件与核心技术的长期探索和突破。据悉，PICO移动OS团队将并入字节跳动产品研发和工程架构中台，以加强OS核心技术研发的中台投入和统一管理。内部信中还提到，此次PICO的组织调整，关注业务的技术竞争力和长期发展，而不是以短期销量为导向，因此对市场、游戏、视频等团队将进行较大幅度的人员调整。（澎湃新闻）

字节跳动CEO：公司作为组织正变得平庸

字节跳动CEO：公司作为组织正变得平庸中国互联网公司字节跳动CEO梁汝波直言，字节跳动作为一个组织正变得平庸，“该有的大公司病全有了”，并强调要将“加强危机感”列入年度目标。综合观察者网、《21世纪经济报道》等报道，字节跳动星期二（1月30日）举行2024年年度全会。梁汝波在会上多次提到“危机感”，并将“加强危机感”列入年度目标，其中最大的危机感是担心字节跳动作为一个组织，正在变得平庸，无法取得新的突破。字节跳动从2019年至2021年迅速扩张，员工数量从1万多增加到10万多人，但梁汝波表示，不少人反馈，现在字节“该有的大公司病全有了”。关于组织平庸问题，梁汝波谈到了多个自己观察到的组织平庸化趋势，包括低效、迟钝、标准低。梁汝波说，公司组织效率出现变低的情况，一个内部系统的简单需求，一开始评估要1000人天（即一个人做1000天），但深入追问后，发现只需要一个人做15天就可完成。“我这里是说组织低效，大家不要误认为我在说大家不努力。”梁汝波称，恰恰在一个平庸低效的组织里，员工会更容易感觉累，因为自己即便很努力，但最终效果却不理想。其次是迟钝，对机会的敏感度不如创业公司。梁汝波称，公司层面的半年度技术回顾，直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立。梁汝波还提到标准降低。他说，虽然公司一直强调文档要简洁、准确、好理解，但平时还是有很多文档动辄上万字，黑话满天飞，有无穷多的缩写，不直击问题。梁汝波表示，应对这些问题，必须打破自满，提高标准，建设精干的组织。也只有这样，字节才能“逃逸平庸的重力”。2024年1月31日5:48PM