字节跳动放慢节奏:双月绩效考核调整为季度
字节跳动放慢节奏:双月绩效考核调整为季度字节跳动内部人士字节跳动CEO梁汝波发内部信宣布调整目标制定和回顾的周期,把原来的双月OKR(ObjectivesandKeyResults,即绩效考核)改为季度OKR,把公司级的双月会改为季度会。据界面新闻报道,对于调整的原因,梁汝波在内部信中指出,公司现在大部分业务相对成熟复杂,双月变化不明显,回顾周期可以更长些。梁汝波指出,此次调整是希望更灵活一些。业务快速变化,或者处于关键时期,可以选择在季度中增加一次回顾和对齐会议;业务变化较慢,可以选择两个季度开一次会议。总体减少会议频次后,也可以增加一些主题会议,让讨论更加深入。过去几年,字节一直使用着双月OKR的绩效考核,而且抖音、今日头条等核心产品一直遵循数据驱动的原则,核心业务岗位的OKR基本都是DAU或者收入等数据指标,字节跳动有一套精准计算每个业务团队的成本和产出(DAU或收入)的算法。这套方法论和考核方式成为此前抖音、今日头条等产品高速增长的基础。分析认为,但当全行业增长红利见顶,抖音、今日头条等成功产品的增长越来越难,去年字节跳动旗下产品的DAU增长不及预期,双月考核以及数据驱动让很多员工疲于应付,效果适得其反。而在其他探索性的新业务中,双月考核容易让团队短视,并缺乏长远发展的耐心。这也导致字节跳动内部出现无效内卷的情况。梁汝波在内部信中也对此现象进行了回应。他说,之前收到一些反馈,比如说双月会准备时间长(甚至有的部门会排练),但信息增量少,有质量的讨论少。这些现象与会议频次无关,也不是调整节奏的原因。公司需要通过加强字节范和领导力原则来直面这些问题。注重会议效率,文档清晰简单,不堆砌材料,不包装不走形式,做到求真务实、坦诚清晰。
在Telegram中查看相关推荐
![](https://soso.news/wp-content/uploads/2023/09/coin-300x85.png)
🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。
启动SOSO机器人