《提高工作效率，从整理办公桌开始》

《提高工作效率，从整理办公桌开始》 简介：本书系统解析提高工作效率，从整理办公桌开始的核心内容，并结合实用案例帮助读者加深理解。内容涵盖其发展历程、关键概念及实际应用，提供深入的知识探索路径。适合对该主题有兴趣的学习者，帮助拓宽视野并提高专业素养。 标签： #提 #提高工作 #知识 #学习 文件大小：NG 链接：https://pan.quark.cn/s/1adce60de9a9

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职场新人如何管理自己的时间，提高工作效率？

职场新人如何管理自己的时间，提高工作效率？ 狐狸君的回答 想要提高工作效率和专注力，就要知道自己效率低是体现在哪个方面。 有些人上班总是容易觉得无聊，喜欢一边聊天一边工作，工作效率就变得特别低； 有些人一遇到难题就会不自觉地逃避，不愿意去迎接挑战，等到了dealine的时候才肯开始赶工； 有些人在面对各项工作任务的时候便会力不从心，不知道自己应该优先做哪个，东做一点西做一点，完全无法专注在一件事情上...... 01-进入对工作厌倦的状态时，最好腾出5分钟，什么也不做。 每小时都腾出5分钟，什么也不做，只是闭眼放空让大脑休息，5分钟之后会发现大脑好像重启了一般，对事物变得更专注了，工作时的精神状态也变得更好了。 如果实在觉得工作太无聊了，可以将这5分钟变成是专门用来聊天打字或看新闻八卦的时间。当你对某样事情过于关注时，头脑便会开始变得麻木，内心也会产生疲惫的感觉。但如果你拿出5-10分钟来做一件完全不一样的事情或休息时，再回过头来时便会觉得工作好像是一件崭新的事物一样，之前的倦怠感反而能消退不少。 如果还是无法保持注意力集中，可以尝试用冥想的方式来解决。先让大脑变得放松，脑中只关注呼吸本身和呼吸的次数，一吸一呼算一次，从1数到7，然后从头再来，每次10分钟即可。冥想可以很好地缓解工作的局促感和疲惫感，让自己重新找回工作状态。 02-学会拆解复杂事情，列出具体的框架 很多人在遇到困难的事情或任务时，总是不知道如何起手，内心便会产生抗拒的想法。其实，在遇到困难时，一般人不一定会有很清晰的思路，脑海里只会浮现出一些简单的方法或字词。可以在初始阶段先写出关键字，梳理思路，列出一个简单的框架。如果实在没有其他思路，可以暂时放在一边，等到自己想到好的方法时，再慢慢填充进框架的步骤里。当框架填写得七七八八后，便会慢慢形成一条清晰的思路，再困难的事情也会变得清晰起来。 03-利用高效率的工作方法来整合繁重的工作任务 推荐一个很好用的工作法“ECRS工作法”。 这个工作法让我在面对繁重任务的时候找到更有效率的解决方法。“ECRS工作法”是利用工业工程学中程序分析的四大原则来进行思考的工作法，它有四个思考的步骤： 1、E(Eliminate，删除) 是否能删除多余或重复的动作或项目? 2、C(Combine，合并)是否能将相同的项目集中进行管理? 3、R(Replace，重整)是否可以重新排列顺序，或用其他方法完成? 4、S (Simplify，简化)是否可以化繁为简? 如果将“ECRS工作法”应用到每日的工作任务上，可以这样去思考： E（删除）有没有工作任务不需要全部由自己来完成？有没有任务可以交由别人来负责？ C（合并）简单且量少的工作，能否合并到一个时间来完成？每日都要写日报，能否变成每周一次的周报？ R（重整）最后提交期限不是今天的工作任务，可以放到明天去完成吗？需要对接同一个同事的工作，可否放在一起统一去处理？ S（简化）有没有高效的方法完成工作？能否将汇报和文档弄得更简洁？能否精炼语言，让自己的汇报字数更少，但能传递出同样的信息？ via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

日本NEC：成功利用AI技术降低劳动力成本 提高工作效率

日本NEC：成功利用AI技术降低劳动力成本 提高工作效率 NEC还表示，利用AI技术将某些软件工程开发的劳动力成本削减了70%之多。根据普华永道2023年的一项调查，生成式人工智能所创造的价值约有75%来自四个领域：客户运营、市场营销和销售、软件工程以及研发。日本政府此前已将人工智能与半导体作为国家首要战略重点之一，目的是重振该国的科技竞争力。NEC联席首席运营官兼企业高级执行副总裁表示，知道如何将大语言模型这类生成式AI应用于业务中至关重要，生成式AI本身并不创造价值，它只是一种工具。企业需要知道如何利用良好的专业知识和安全性，来利用生成式AI。NEC公司于2023年7月设立了人工智能业务在三年内实现3.46亿美元收入的目标，该公司在生物识别、视频识别、分析等领域拥有国际专利，并正在开发大语言模型算法，参数达1000亿个。但NEC一名高管也表示，建立轻量的中小型大语言模型也至关重要，因为部署更快、能耗更低。 ... PC版： 手机版：

谷歌 CEO 皮查伊暗示要裁员：要把公司效率提高 20%

谷歌 CEO 皮查伊暗示要裁员：要把公司效率提高 20% 新浪科技讯 北京时间 9 月 7 日消息，据报道，谷歌母公司 Alphabet CEO 桑达尔・皮查伊（Sundar Pichai）今日表示，他希望将公司的效率提高 20%。鉴于当前所面临的一系列挑战，以及谷歌多年来的持续招聘，这可能包括裁员。 他说：“作为一家公司，我们要确保的是：当拥有比以前更少的资源时，要优先考虑所有的工作都能正确进行，确保员工拥有较高的生产力，这将对他们正在做的事情产生很大的影响。因此，我们会在这方面花很多时间。” 当被问及“将如何提高公司效率”时，皮查伊称：“在我们所做的所有工作中，做决定的速度可能会放慢（三思而后行）。可以‘端到端’（仔细）地查看它，然后弄清楚如何让公司的生产力提高 20%。” 皮查伊还列举了几个具体事例，来说明他希望如何做到这一点，包括将 YouTube Music 和 Google Play Music 整合到一个产品中的例子。他还在另一个事例中说：“有时，在某些领域需要取得进展，进一步提高效率。例如，某个领域有三个人在做决定，可以将其减少到两个人或一个人做决定，将其效率提高 20%。” 上个月有报道称，谷歌高管最近开始明确告知员工，要努力工作，如果第三季度业绩无法达到预期，否则可能被裁员。尽管皮查伊之前也曾在公司全员工大会上表达过不满，但这是谷歌今年首次曝出要裁员的消息。 来自：雷锋 频道：@kejiqu 群组：@kejiquchat 投稿：@kejiqubot

泄露文件显示Google开发了名为"Goose"的内部AI模型 帮助员工更快编写代码

泄露文件显示Google开发了名为"Goose"的内部AI模型 帮助员工更快编写代码 这些文件将 Goose 描述为"Gemini的后代"。 新的大型语言模型.其中一份文件称，"鹅"是"在Google 25 年工程专业知识的基础上训练出来的"。Goose 的内部摘要写道："它可以回答与Google特定技术相关的问题，使用内部技术栈编写代码，并支持基于自然语言提示编辑代码等新功能。"在过去的 13 个月里，Google领导层削减了数千个工作岗位，并对多个团队进行了重组。Google财务主管露丝-波拉特（Ruth Porat）在公司最近的财报电话会议上暗示了这样的举措，她告诉分析师，Google正在通过各种策略来"减缓支出增长"，包括"通过使用人工智能来简化整个 Alphabet 的运营"。一份内部文件指出，Goose 是"将人工智能引入产品开发过程的每个阶段"计划的一部分。Google发言人没有回应置评请求。目前，Goose 似乎至少可供部分员工使用，但尚不清楚它的功能是否全面。一份文件指出，Goose"还计划成为Google首个获准用于内部编码的通用 LLM"。"Goose 有一个 28k 的标记上下文窗口，这使它对开发任务特别有价值，"它补充说。令牌上下文窗口指的是语言模型在处理查询时可以考虑的文本、数字和其他信息的数量。这对于编码工作尤为重要，因为编码工作可能包括数十万行代码。文件指出，Goose 的创建是 Google Brain、DeepMind 和 Google 内部基础设施团队的合作成果。去年，Google将大脑和 DeepMind 合并，创建了Gemini，并以创建Gemini的两个团队的名字命名。"Gemini"又以创建它的两个团队的名字命名。Google并不是唯一一家使用自己的人工智能模型和产品来提高工作效率的科技公司。据 Business Insider 报道，微软最近向内部团队推出了 Copilot 工具。例如，该公司利用人工智能来减少冷却数据中心所需的能源。该公司还越来越多地推动广告商使用人工智能自动化产品，以决定他们的钱应该花在Google的哪些产品上。至少目前，Google坚称人工智能不会夺走员工的工作,首席商务官菲利普-辛德勒（Philipp Schindler）在《商业内幕》（Business Insider）报道了Google广告销售团队作为重组的一部分进行裁员之后表示："我们进行重组并不是因为人工智能夺走了任何工作岗位。 作为重组的一部分，Google广告销售团队将进行裁员。"Goose对员工的用处可能会越来越大。其中一份文件写道，该工具的设计重点是"与工程相关的新能力"，这表明它可能远远超出为员工提供的现有开发工具。 ... PC版： 手机版：