职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？ 狐狸君的回答 首先你要分析一下，前辈给你讲解，是他的责任还是义务？ 大家都曾经历过职场新人那段懵懂的阶段，很多事情都不知道自己做得是否正确，所以新人在提交文件或方案给领导之前，都喜欢找熟悉业务的同事咨询意见，遇到事情也喜欢直接向前辈提问，这个是人之常情。 然而在职场里，真正有责任带教你的前辈可能只有你的导师或领导，他们带教你是能换取一定利益的，而其他同事给你讲解却只是义务劳动，相当于耗费他们自己的时间来无条件地帮助你。 办公室里每个人都有自己要做的事情，牺牲时间给你，那他的事情进度自然会拖慢了。如果你还嫌弃前辈教你的方法不好，那可能前辈以后都不想带教你了。 如果你觉得前辈讲解的方式不太好，那你可以在遇到问题时先思考下这个问题怎么解决，然后直接把自己的想法告诉前辈，问问他这样是否按这个想法去做就好了。前辈只需要给你一定的建议就可以了，剩下的复盘总结工作由你自己完成，这样就能形成很好的自学模式、培养自己独立思考的能力了。 当然，有些新人刚进入职场确实很多事情不懂，前辈带教自己是职责所在，但自己又觉得前辈带教的方式不太适合自己，那完全可以向前辈提出自己的想法和建议，不要纠结太多。你及时提出自己的观点并且给出自己的建议，才是对前辈负责的表现。如果前辈一直按照他的方法来教你，但你却一直听不懂，最后到了考核阶段或任务执行阶段才出了岔子，那前辈估计会因此而指责你。及时纠错也是职场重要的工作方式，不要因为害怕提出建议而影响自己学习的进度。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？ 壹哥的回答 先说观点，在我看来，谁掌握职场话语权，谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人，他决定着你的升迁、待遇、绩效，甚至是后续的职业发展。 至于同事关系，能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可，毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里，林志为是个典型的职场新人，刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙，就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句，然后有事了就找他帮忙，林志为从来不推脱，甚至会通宵一整晚，只为完成别人的工作，但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是，领导原本安排给同事小赵的工作，他自己不去做，反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间，以至于林志为把文件发出去了，闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿，没有意识到自身错误的他，反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以，职场新人就算是获得了同事的认可，还是会有数不尽的背刺，数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格，勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的，干不好纯粹新人背锅。 如果说，非要在同事跟领导中选择一个来取悦，还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王，也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说，同事关系不用考虑，只是说不用特别刻意。 新人初入职场，跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界，也不刻意套近乎，工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智，对于职场新人来说，或许只有经历过，才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西，本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的，肯定会被认可。没关系没背景，也没有任何能力的，认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展，而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

作为职场新人，路上碰到自己老板怎么办？

作为职场新人，路上碰到自己老板怎么办？ 职业导师小全的回答 he...hello？ 不止职场新人遇到老板会尴尬，大部分职场人遇到领导可能或多或少都会有点不自在。 在路上遇到老板，最纠结的一点就是要不要打招呼。 要是打了招呼，怕老板拉着你问东问西，工作、生活、个人问题一股脑儿地涌来。 不打招呼吧，又怕给老板留下目中无人、不懂礼貌的印象。 但是碰都碰上了，那没有办法了，要是远远看到还可以绕路走，碰上的话只能硬着头皮打招呼了，总不能装作没看见，低头玩手机走过去吧？那样反而更显尴尬。 其实这个问题并没有一个标准的答案，因为每个人的性格、处境都不同，每个人可以根据自己的情况来选择。 比如如果你是一个善于社交、喜欢与人交流的人，那么主动向老板问好，甚至聊上几句，又何尝不可？ 这样既能缓解尴尬，又能展示你的沟通能力和职业素养。 但如果你是一个内向、不善于言辞的人，那么微笑着向老板点头示意，也是一种不错的选择。 强行灌一波鸡汤：微笑是世界上最通用的语言，它能传递出你的友善和尊重，而且微笑还可以缓解紧张的气氛，让你和老板都感到轻松自在，所以微笑一个吧。 如果你实在太紧张，说不出话来，那么你可以假装在打电话，或者整理一下衣物、头发等，然后向老板招手。 这样既能避免直接交流的尴尬，又能表达出你对老板的尊重和认可。 其实遇到老板并不是一件可怕的事情，可怕的是在不恰当的地方不恰当的时候遇到了老板，比如说，你在洗脚城楼下遇到了老板，“he...hello？老板你也来洗脚呀？” 不过不管怎么样，老板不会吃人的，所以当你在路上遇到老板时，不妨放轻松一点。 via 知乎热榜 (author: 职业导师小全)

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？ 狐狸君的回答 看领导的这种态度，要么真的只想让你带带新人，要不就是觉得新同事工资更低，趁机劝退你或将你边缘化，打算让你把技能的核心点全都交代好，让另一个员工慢慢接手你的业务；等另一个员工对你的工作核心内容十分清晰后，便会一脚把你踢开，不会再把核心的工作交给你，也不会给你提拔的机会。 如果领导并没有对你表现出什么不满，只是单纯让你带带新人，所谓的倾囊相授也不过只是领导的建议，并没有硬性要求你要把他带到转正或接手你的部分工作，那你可以慢慢把一些简单的内容教给他，不要把全部技能一下子全教给他。把时间线拉长，少给新人提点建议，多给新人自己练习的时间、不要对他那么负责，或许是一个好的方式。 要是领导说你没有认真带教，你可以用工作忙或赶项目作为推脱，再趁机反击一下，问下领导带教新人是否有奖励或晋升指标。要是领导并没有奖励给你，那他可能也不好意思天天催着你把核心内容教给新人了。 假如你已经能看出领导就是不想再重用你了，既不愿意奖励你，又逼迫你快速把新同事带到跟你一样的高度。那就要给自己留一手，不要真的把核心的细节或技能全都认真交给那位同事。戏剧界里有一句经常说的话：“师傅教徒弟，永远有一出戏是不会教的，他宁愿把这出戏带进棺材，也不想教会徒弟饿死师傅”。通俗点说，就是你可以教一些能够让他迅速满足公司要求的技能或技巧，但不要把那种可以做到完美的技巧教给同事，让他自己琢磨。总之，无论教什么都给自己留一手，就能让公司在想要踢走你的时候有所忌惮。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

如果领导冲你发火，你怎么办？

如果领导冲你发火，你怎么办？ 弗兰克扬的回答 面对领导的发火，不管是冲自己的，还是冲别人的，最好的应对方式就是置身事外，不要被领导带入到他的情绪中。 当然，也不是让你表现得像个没事儿人一样，站在那里“宠辱不惊”，把领导当空气。 该演的内容，都还是要表演到位的，比如表情严肃，一脸难受委屈的样子板着脸，让领导感受到你已经被他的威力所震慑了。 此刻你需要做的并不是完全忽略老板发火状态下说的所有内容，而是要边听边去捕捉里面的有效信息。 什么叫有效信息？ 当然是把老板在气头上说的跟这次事件其实没啥关系的内容全部都删掉，剩下的就是跟这件事有用的信息。 然后分析出老板发火的真实原因。 并且马上想你的应对之策应该是什么，然后一边陪着老板发火，说一堆“是是是”，“您说的对”，“我们一定注意”，“这次确实是这方面的错”之类的废话附和着，一边抓住精准的时机，在老板在骂人发火的间隙，说出一些试图正常理性交流的话的时候，赶紧把你想好的应对之策接上来。 比如老板发火是因为某个订单出了问题，你想的唯一的方法就是事后补救，但肯定达不到不出事儿的效果了。 那就趁老板开始表达可以接受补救一点是一点的意思的时候，马上去递上你准备好的话，然后趁老板借坡下驴，说这个也可以试试的时候，赶紧领好自己的任务，马上离开现场，然后老板的这次发火，对于你来说，就是到此为止了，剩下的就让剩下的人去承受吧。 尤其是在老板冲一堆都有责任的人发火的时候，即使想办法得到老板的许可，然后赶紧抽离现场，其实一直都是最好的方法，因为越拖到最后，越有可能摊上一个更难解决的任务，到时候就是真的两难了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间，以及需要领导协助的方向，千万不要一个人抗下所有问题和困难，明知道做不成也要一股脑地去完成，那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你，也不肯给你任何协助，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)