铁盒辰龙香烟是一款特色鲜明的香烟产品，其包装设计、口感和制作工艺都具有一定的特点‌。

铁盒辰龙香烟是一款特色鲜明的香烟产品，其包装设计、口感和制作工艺都具有一定的特点‌。 ‌包装设计‌：采用铁盒包装，可能具有独特的图案和设计，彰显其高端和独特的品质。 ‌口感体验‌：烟气饱满，抽吸口感和满足感都不错。烟香为焦甜香韵，香气上扬。有些款式可能还包含爆珠，捏破后甜感充满口腔，略带奶香和轻微凉感。 ‌制作工艺‌：可能采用了精湛的卷烟工艺和创新的制作技术，以确保烟气的质量和口感的稳定性。 不过，吸烟有害健康，请合理控制吸烟量，并注意遵守相关法律规定。同时，对于不同品牌和型号的香烟，其口感和品质可能存在差异，消费者在选择时应根据个人喜好和需求进行挑选‌。

周鸿祎自曝不会开车：在座都是老司机，我连驾照都没有

周鸿祎自曝不会开车：在座都是老司机，我连驾照都没有 周鸿祎认为，雷军做小米汽车不仅产品做得好，营销更是神一样的存在。“雷军在小米发布会上讲的很多东西，我作为一个小白用户，反而都听进去了，觉得自己都听懂了。”在他看来，小米汽车取得成功最重要的一个原因便是具备用户思维。“很多车厂他们原来跟媒体之间打交道也好，跟自己的经销商打交道也好，都是To B的一个思维，这种思维说好听的叫行话，说的不好听也叫黑话。”周鸿祎表示。周鸿祎评雷军造车：小米汽车的营销不是大师级，而是神一样的存在360集团创始人周鸿祎在谈及雷军造车时表示，小米汽车取得这样的成功，大家都很佩服雷总，不仅产品做得好，营销更是大师级的，但我觉得是不止是大师级的，而是神一样的存在。周鸿祎看到，很多传统车厂老板似乎对小米汽车取得的成功并不服气，但这其实没有什么服不服气的，因为雷军是互联网思维，而传统车厂是2B思维。“过去车厂并不直接跟消费者打交道，车是卖给经销商的，然后经销商再通过4S店卖给用户，但小米做汽车的逻辑，是跟做小米手机的粉丝经济的做法一样的，是用户思维。”“你见过哪个车厂的老板跟开他车的用户直接去沟通，所以这个要突破的思维。”周鸿祎表示，在他看来，To B的思维在原来那个时代世界肯定是管用的，但今天却不一定了。周鸿祎指出，所谓的用户思维，就是说我表达什么东西，我想说什么不重要，重要的是消费者关心什么，消费者想听什么？“很多人可能你真跟消费者去谈车的技术，他听得懂吗？我之前也搞不清什么磷酸锂铁电池，在汽车方面我绝对是个小白。”周鸿祎表示。周鸿祎认为，小米汽车取得成功最重要的还包括，“它将一些原本非常专业的汽车的技术词汇，做了重新的包装与解释，让大家都听懂了，明白了。” ... PC版： 手机版：

最近在b站上把张颂文的访谈和综艺片段都看了一遍。聊的是演技，我听着就觉得和运营也触类旁通了。张颂文老师如果来做电商运营，那也一定

#内幕消息 最近在b站上把张颂文的访谈和综艺片段都看了一遍。聊的是演技，我听着就觉得和运营也触类旁通了。张颂文老师如果来做电商运营，那也一定是行业顶级。 让我印象很深的有两点。 第一，他从来不把任何事当成理所当然，质疑所有的套路化表演。比如我们常见的影视剧里表现一个人做了噩梦的情节，看到的镜头经常是角色冷汗直流，表情扭曲，然后大叫一声突然坐了起来。但张颂文就会质疑，现实里做噩梦的人真是这样吗？好像不是，更多时候是醒了之后还在现实与梦境的界限，在判断到底回到现实没有。应该是朦朦胧胧，但心有余悸的感觉，动作和表情的幅度没有那么夸张。 第二，他观察细腻，准备充足，会为了演出一个镜头，做自己的社会学实验。张颂文指导学生的时候，让他们演一个普通人走在路上，突然发现地上有一个钱包，去把它捡起来的镜头。大部分人的表演是，左顾右盼，犹豫再三之后，慢慢挪过去把钱包捡走。但张颂文就说这样不对，因为他做过实验。他真的买了十几个皮夹，就扔在大街上，观察普通人的反应。绝大部分人通常都是发现之后，短暂犹豫，然后加速快走几步，迅速捡起就走了。这是一个加速的动作，而非匀速或者降速。 以上让我想到了经常看到的两个运营误区。 一是刻舟求剑，也就是所谓的“套路化运营”。以ip运营为例，常见的场景是一个运营成功打造过一个达人showcase，之后所有达人都按照一个模板来了。从人设到选品，从场景定位到视频风格，就这么焊死了。叫卖成功过，那每个达人都叫卖吧。别说不同的达人有不同的风格，就算是同一个达人，在不同阶段也是要成长变化的，最后结果往往就是旧瓶装不了新酒。而打破套路的关键点，则在于对每个运营动作都要问自己一遍：“为什么这么做？有没有更好的方法？达人喜欢吗？能坚持吗？” 二是远离C端用户，自以为是。这事儿我还真干过。之前做品牌的时候有个sku是一盒25枚装的鸡蛋，我们当时自己yy的卖点是，0沙门氏菌、SGS N项农残0检出、富含叶黄素等等。卖了一段时间后，发现的确好评如潮，但用户的重点完全不是一回事儿。反馈最多的好评是：“打开盒子之后，每个鸡蛋都一般大小，且颜色完全一致，太高级了！” 我们当时合作的工厂技术的确比较领先，会通过机器筛选把25枚大小（有明确最小克数标准，太小的不要）和颜色（也有罗氏色度标准）最接近的鸡蛋放入一盒里，导致用户的视觉感受非常愉悦。在那之后，我们就把主图详情页视频内容全调整了，就着重展现每个鸡蛋一般大小一般颜色一般的好看。且产品经理每周的工作多了一项，就是给买过我们产品的用户打电话，收集C端最真实的反馈。 靠近真实，靠近用户。 演技如此，运营亦如此。