刚看完了《得到品控手册》9.0版本,我在想这是一个什么样的团队?

#内幕消息 刚看完了《得到品控手册》9.0版本,我在想这是一个什么样的团队? 业务部门围绕着部门核心,先梳理出标准的生产流程; 再基于标准生产流程,挑出3-5个最关键的环节持续优化; 再是围绕关键环节,做升级迭代,再是我们看到的品控手册。 从事内容行业,才知道这份内容多难做,颗粒度非常小,还有标准结构。 【第 0 条:描述一个业务场景,某个人在什么情况下要做一件什么事。做这件事会遇到什么困难,如果做不好,后果是什么。 第 1 条:做这个事的本质什么,核心是什么,什么最重要。 第 2 条:如何用一套解法,达成业务本质。换句话说,可以通过哪些维度/层面/方法达到第 1 条的本质。 第 3 条到第 N 条:根据第 2 条建立的模型,把解法逐一说出来。说解法的时候,不仅要说动作,还要说清楚,这个动作做到位,能够其效果的标准是什么,有什么可以避免踩的坑。】 这几乎涵盖了一切场景,两个字,牛逼! 我也想做这样的管理体系!

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《得到品控手册》,里面把内容生产标准化这事给标准化了。

《得到品控手册》,里面把内容生产标准化这事给标准化了。 每个环节,单独分析撰写SOP,里面有原则,有方法论,也有示例。 这是什么?写Prompt的原材料啊。 把这里的一个个锦囊事项,搞成一个个的Prompt或GPTs,可太容易了。 Know-how直接喂到嘴边了,搞内容创业的同学可以试试效果。

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我最近一直在想,在创作领域,AI能为创作者带来的高价值增量究竟是什么。

我最近一直在想,在创作领域,AI能为创作者带来的高价值增量究竟是什么。 昨天开始重看 up 主「汤质看本质」《高手的黑箱:AI时代的学习、思考与创作》课程,隐隐约约找到了点答案。 或者说,似乎已经找到了线头了。这个线头就是: “很多人只把Al当成搜索引擎来用,这无疑是用屠龙刀去杀鸡,更聪明的人,开始让Al扮演各种专家融入我们的生产流程。 但真正的屠龙术,是【让AI融入我们创作的改进循环】。 在这个意义上,AI就像是一种独特的肥料,让植物快速生长的同时不破坏它的有机性。” 下面我结合3个问题来来展开讲一讲,问题的答案主要来自课程内容。感兴趣,可以直接看up 主公众号上的课程介绍文章( 1、为什么「创作的改进循环」是高价值场景呢? 因为,绝大多数情况下,好的作品都是反复打磨出来的。课程里也有很多知名作家的例子: “村上村树说自己的‘初稿很乱,必须一遍又一遍地改写,一共写四到五遍’,他一般花六个月写完第一稿,然后花七八个月时间修改。 海明威每天停笔前会回头修改一遍当天写过的内容,全部完成后再改一遍,《永别了,武器》的结尾,最后一页,改了三十九遍,记者问是什么技术问题让他如此为难,他说难在‘找到准确的词’。 翁贝托•艾柯说自己对作品的语调极为敏感,他会把一页内容重写几十遍,将段落大声朗读出来。” 2、让AI融入我们创作的改进循环能带来什么好处呢? 课程中说是“保持流动性,避免被阻塞”提升创作的效率 我们都会在创作的过程中被卡住。有时候,是被技能薄弱或资源不足所困。 比如,查阅资料的工作过于繁重,缺乏阅读一手材料的外语技能,不擅长数理分析,缺乏某领域的专业知识等等。 这类困境,Al能提供很大帮助,这就是“流动性”的价值。 能通过AI,我们能以前所未有的效率,调取语言世界中的天量知识,包括不限于补齐人物角色的行业知识、了解新目标受众的审美偏好等等。 3、让AI融入我们创作的改进循环解决不了的是什么? “没有阻塞感,作品则无法打动人心” 还有些时候,我们被卡住,是被卷入了世界神秘与混沌之中。每个人都有自己独一无二的阻塞感,除非你亲身去挣扎一番,否则不会有深刻的领悟。

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大佬年赚100w的榠型

大佬年赚100w的榠型 按照这套横型走,一年100万问题不大。 第1步:卖 先确定好要卖什么。 接地气的赚钱模式,就三种。 1、卖实体。比如二手手机、IPAD、燕窝、海参、水晶等优先选择高利润、高复购产品。 2、卖资料。比如教资资料、公考资料、恋爱资料考研资料、会计资料等等。 3、卖服务。比如情感咨询、心理咨询、创业指导挽回、律师咨询等等。 第2步:寻找同行 寻找50个优质同行 某音、某书某乎、某号等平台,筛选出50个优质同行。 建立EXCEL文件,做同行数据库,标明他们的平台主页链接、粉丝数、选题、更新频率。时刻关注新冒出的同行,填充到自己同行数据库。 第3步:模仿和学习 学习他们的内容形式、选题、文案结构、更新频率等等。然后采集内容,做内容素材库,自己模 份生成。内容生产流程要拆成各个环节:环节ABCDE.. 每个环节批量去做,比如文案就批量做 50个,剪视频就批量剪 50个。 一个环节批量做,是为了减少不同环节切换造成的损坏,同时重复性动作批量做可以灭少时问。 第4步:批量分发 每天产出 50个视频/图集,准备5个手机。瞄淮10个分发平台:某书某音、某手、某乎某条、某号等等,然后批量分发。 1个视频发1个平台,就是一个触点。 550个视频分发10个平台,就是500个触点。一个月就是15000个触点,一个触点,搞来一个 精淮流量,也值了。 第5步:成交转化简化成交,用某信就行。

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能干成大事的人都是什么样的人?

能干成大事的人都是什么样的人? 梵吉堂-梵心的回答 作为多维度实战派,看过太多人,事业有成的,稀里糊涂的。老的少的,男的女的,没城府的,伪装深的。 品行好的,品行差的。富的,穷的。脑子容易糊涂,脑子灵光的。企业家、上班族。很努力但是难成事,助力多容易成事的。。。 无论是他们的照片,还是其它强相关的信息,都能显示这个人到底有没有成事的强特质,是经验也是规律,有阴阳之内的问题,也有阴阳之外的智慧。总结如下: 由内而外,以及由外而内,看得见看不见的都存在影响。 1、思维缜密,逻辑清晰,口才不一定好,但想问题一定想的深,行动力强,反省和自我总结提升的能力也强。 2、通过纷繁表象看到事物本质和事件核心矛盾点能力,胆大心细,沉得住气。不会轻易被“美好”冲昏头脑,也不会轻易被“肮脏”打击失去美好的特质。 3、身体好,体力好,能折腾,有句话怎么说来着:创业的智商都差不多,拼到最后拼的就是体力。(这个涉及多方面,很多人身体天生身弱,容易被隐态物质干扰,小毛病多,无论是锻炼还是医院吃药,都反复难好,因为根源不在肉体层面。心和灵的层面。) 4、像太阳,走到哪里哪里亮,不像月亮初一十五不一样。(即:情绪整体稳定,分情况场合对人也对事,哪怕必要场合生完气,也能很快调整回状态) 5、灵动,随机应变,如水一般,能根据不同场合调整自己应对的状态,但是内在自我不变,外在的术应用多变。懂借力借人借势,万物非我所有,为我所用。 6、目标清晰,做事有规划,有天赋,做事比一般人努力和坚持。(这本身是一种特质,有的人没法坚持,也有暗中干扰因素,哪怕意志力坚强,也是容易苦哈哈,龙卧浅滩,虎落平阳) 7、菩萨心肠,霹雳手段。遇到恶人,垃圾人,不会一味地善良。 8、心善,能真正做大,始终是心中有爱的人。 9、对男人来说,领导格局,胸怀还是有的。不会因为一点蝇头小利就失去信义,气急败坏,小肚鸡肠是成不了事的。尊重女性。不会过度沉溺于低级欲望消耗自己的注意力和精力。 10、对于女人来说,大多具有男人的某些特质,如独立,能干,想的开,不容易为情所困。 11、哪怕暂时没钱,也具有不屈,正直,乐观和持续上进的心和行动。 12、能“成功”不难,还能“守成”才是最难最重要的,不然即使干成了所谓的大事,结局也是惨痛的。很多人就是守成不行,有点成就就飘了。低调谦虚始终得有,知道人外有人,天外有天。 13、能经历大磨难后有所醒悟的,压的越低弹的越高。(但是有的人遇到坎就爬不起来了,也是能量不足)也有的反复走弯路,弯路可以走,走了才会觉悟,但是不能在里面恋战,快速走出来是争取人生更多时间,一直不醒悟那自然不能把痛苦转变为力量去成事。 14、敢于舍得,懂得付出,懂得感恩,知道钱就是为自己服务的工具,敢于花钱买价值,为自己省时间。敢于为调整优化自身的场能付费,少走弯路。比如,给他们家里和公司布完局,清扫完对应层面的阻碍干扰,通常愿意多付些感谢费,自然后期遇到抉择等问题,会乐意为其优先把关,因为他重视我们的付出,我们自然愿意多帮助他。 15、终生学习和实践者 肉眼不可见的: 16、运气好。这个是真实存在的,这些最简单的,这人照片和用的强相关物品,能显示气运发展如何,规律都隐藏其中。能成事的人比运气差的人,确实这些会好很多,都看得出。 17、暗中会有无形能量助力和护持,这也是看不见的,但是“有如神助”,和某些时候的化险为夷不是空话,是真实存在,运来的时候做事很顺。 都有信息共振和对应。很多人做事不顺,干啥败啥,不顺心,深入进去能看到对应阻碍。 这些无形助力,常见的有家族福德庇佑。也有可以在生活中通过一些正面方式不断添加积累的。 18、敬畏未知,心态比普通人更开放,愿意尝试新的东西。也信风水和无形能量的存在。有钱的客户交流这些很轻松,认知够,见多识广,不墨迹。 穷的人,见识短浅,不愿意学习,解释给他听都不一定懂,自己不懂的就认为是迷信,啥都想自己摸索琢磨,还害怕失去,磨磨唧唧,成事更难。 更: 19、评论区有位提到父亲的经历。其实这就是16、17条提到的,人除了自身为人 品行、学习 行事 努力等优点,真不一定能成事。如果把这些比作正面特质,那暗中负面特质的影响,是会对他的努力带来干扰和抵消的(有如阴阻),甚至自己还不自知,以为只要更努力就一定能成功,但更多的可能是累,方法的不对;暗中的助力,也是会推动护持他前进的气运,归根到他个人状态和各方面做事的状态。这些都不能忽视。 以及,犯小人这种事,跟自身和所处的圈子有关,有可能太过刚直,或者有某些性格、行事缺陷,引起别人嫉妒不满,背后穿小鞋。也可能,就是圈子素质太low,那些人看不惯别人优秀;但他如果多年都在这里面没有改变,也是有问题的,说明没给到大家共赢的利益,不会灵活应对,改变。 20、人都是自己信仰的囚笼。这点,要时常有跳出来从第三者角度观察自己的能力,时常有自我更新的能力。主要是认知和能力,毕竟时代在进步,万物繁杂演化,这些表象一直在变,得提升自己的接受能力。 当然,知道不变的实相是什么,才能稳,不会因外物而乱了本心。 21、人的核心归于心智差异。心智很重要一点就是意识频率。有的人意识低频,心智低下不开窍,容易陷入负面被影响。意识频率状态越高的人,越开窍,学东西一通百通,悟性也会高很多,能反向影响别人。 这个除了不断突破自我框架去提升,也可以通过某些高频率人去带动提升,具体咨询 根据个人情况来。 (欢迎咨询) via 知乎热榜 (author: 梵吉堂-梵心)

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2023下半年消费品公司和个人思考

#内幕消息 2023下半年消费品公司和个人思考 今年经济真的差,真的差到方方面面 连我妈说,最近卖 连浙江湖州小城镇上都辐射到了hhh 说最近门店业绩下降了,买贵烟的人比去年都少了。 我妈作为德清当地体量还算比较大的门店, 居然都能感受到消费降级了。 接着讲讲我最近在做的事儿和对当下消费品公司的思考。 创业就千万不要考虑上海招人了 真的太难了hhh 1.上海人力成本过高 , 7月调整了五险一金,在上海最低的社保缴费基数是7.3k。一个人至少要花7k Hhhh 这个钱在三四线都能找2个了,效果还未必比上海差。 2.在上海生活的人大部分追求life balance ,周末下班时间愿意主动加班的非常少 。 大部分prefer 一份工作薪资过得去,一定要自己的生活。我接触的99,00后都是这样的!非常努力的太太少了 人在于精,而不在于多 。人海战术非常不适合上海。 我最近在尝试招线上人员 ,线上的实习生和 ,线上合作的内容营销岗和销售。 说实话 虽然才开始,效果还可以。 线上的岗位是否拿结果核心还是几个点 : 负责业务定的目标是什么,拆解到每个具体的kr怎么做,每个路径如何实现。(这个绝对需要负责人sop ,把怎么做写清楚,以及考核每个路径的kpi ,而不是只有结果kpi ) 实习生,还是其他岗真不怕白纸,怕的只有是懒。hahah 领悟性会影响天花板,但不会影响平均值。 招人这个动作背后本质也是后疫情时代的成果. Freelancer , 超级个体,移动办公就是打破传统只给一个企业打工的steretype , 只要你能拿出结果,我管你在哪里打工 以及工作几个小时。 大部分公司市场部门都在末尾淘汰 ,不是卷也不是公司不想留人, 环境这么差 消费品公司真的不赚钱 ,如果员工还每天吊儿郎当 谁看得过去。 我对团队员工的最最最低诉求,是自负盈亏。如果算一笔账,抛开各种成本连你的薪资都cover 不来哪个企业会继续留你呢。 另外 我讲一下目前大部分消费品公司需要的人: 目前应该需求岗位最高的还是能带来销售的 (内容岗,bd 岗 业绩都是for销售额 ) 1.白纸但足够聪明 。 虽然底薪比较低 ,你可以通过谈offer时 问清楚绩效和提成。了解自己入职后通过努力可以得到的收入range 2.拿到过大结果,甚至可以操盘的岗 。你需要懂策略且自己会执行。没有闭环的策略没有任何意义。现在还不在一线做业务的负责人真的战战兢兢 。懂业务的老板问一些具体数据的细节 大概就能摸清一个人的水平和底子. 另外 讲讲每个打工人的出路,我的建议。 首先抛掉今年公司还会给你涨薪的妄想。 拜托 企业能苟着就很不容易了(除非今年很赚钱的一些一小部分赛道 ),既然你的工作很难给你涨薪。 你需要做的是2件事 1.在你的工位上做好的你工作,提升自己的技能,尽可能迎合2023的整体动向去做业务的升级。别想混日子,下个优化的就是你 2.条件允许的话可以和老板谈新的业务,利润分成和奖金。 很多老板不愿意直接涨固定薪资,但是他不会拒绝新业务分润给团队 。如果这都不肯,这家公司可以say goodbye了 . 如果业务做起来,以及达成预期结果了 ,你获得提成和奖励 也就是变向你涨薪了。 3.做自己的ip ,你可以分享任何你感兴趣的领域,通过社交媒体传播出去,流量的价值是巨大的。 当你把自己产品化,利用社交平台的杠杆和势能,实现变现。相比打工你单位时间只能得到一份回报。但你做自媒体,抖音红书会帮助帮你把自己产品化,单位时间的回报是之前的几倍甚至几百倍。 这次是社交媒体对于人而言,最大的魅力。 其次,这项技能也是每个企业需要的香饽饽,是你简历里的highlights . 相信我,没有老板会拒绝自媒体懂流量的员工。 如果你读到这里,恭喜你辣,和我一起开启2023 下半年正能量的生活吧。 相信我们每个人都能在自己领域实现闪闪发光的自己, 尽管大环境如此,要有相信自己可以变好的信心和冲破人生天花板的决心。 2023.0701 Superdian 最后祝我29岁生日快乐,我也坚信我终究成为自己想成为的人。

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【Circle高管解读欧盟反洗钱法规:对自托管钱包和CASP的影响非常有限】

【Circle高管解读欧盟反洗钱法规:对自托管钱包和CASP的影响非常有限】 3月25日消息,Circle欧盟战略与政策总监Patrick Hansen在X平台发布其对欧盟反洗钱法规的解读,称欧盟禁止匿名加密​​货币交易或自我托管钱包的说法有误。Hansen表示,欧盟反洗钱法规 (AMLR)不是加密货币监管,这是一个广泛的AML/CFT框架,适用于机构,即所谓的“义务实体”(OEs)。所有金融机构,包括加密资产服务提供商,都是OEs。因此,AMLR仅适用于OEs/服务提供商,并明确排除了硬件和软件提供商或无法访问/控制加密资产的自我托管钱包提供商(例如Metamask、Ledger)的义务。AMLR将适用于受MiCA监管的所有CASP(交易所、经纪商等)。这些CASP需要遵循标准KYC/AML程序,例如客户尽职调查等。这并不是什么新鲜事,因为欧盟的所有加密货币交易所和托管钱包提供商都已遵守当前AMLD5下的这些义务。AMLR(第58条)现在明确禁止CAS提供匿名账户,这意味着托管加密业务不能为匿名用户提供服务。这在现有的“反洗钱”规则下已经被禁止了,所以没什么新鲜的。此外,CASP也不允许提供隐私币账户。这已经是世界各地现有的商业惯例(MiCA此前已经禁止列出具有内置匿名功能的加密资产)。 Hansen写道,对于CASP和自托管钱包之间的转账(AMLR第31b条),AMLR要求采取“风险缓解”措施,包括使用区块链分析或收集有关这些加密资产的来源/目的地的额外数据。这符合欧盟实施的FATF旅行规则《资金转移条例》(TFR),该条例将要求CASP至少收集与自托管钱包之间的转账数据(例如发起人/受益人的姓名) 。因此,这也不是什么新鲜事。拟议的AMLR的先前版本提出了一种更严格的方法,这意味着对自我托管发起人/受益人进行KYC,但由于行业的努力,最终达成了基于风险的多种选择方法。对于商家付款(AMLR第59条),不幸的是,现金支付被限制在最高10,000欧元。如果欧盟成员国愿意,甚至可以采取更低的限制。好消息是,此前,议会还提出了一项修正案,将自托管钱包(不涉及CASP)的商户支付限制在1000欧元。这已经从最终版本中删除了。因此,人们将能够使用其自托管钱包在欧盟购买商品/服务,不受任何限制。如果你想使用CASP用加密货币购买商品和服务,即使在常规业务关系之外(所谓的偶尔交易),该CASP也需要对你进行客户尽职调查,如果交易金额超过1000欧元,则可能采取额外的KYC/AML措施(AMLR第15条)。因此新规对自托管钱包和CASP的影响非常有限。 此外,Hansen强调,欧盟议会ECON委员会于3月份就该案文达成一致,只需在欧盟议会全体会议(可能在4 底)和欧盟理事会中通过最终(纯正式)批准即可。它将在发布3年后(~2027年夏季)开始实施。 快讯/广告 联系 @xingkong888885

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