昨晚在新粮仓朋友与人合伙新开的重庆江湖菜吃饭。

#内幕消息 昨晚在新粮仓朋友与人合伙新开的重庆江湖菜吃饭。 了解了一下我所不曾涉足的餐饮行业。 这个铺子是300平,原来的粮仓改造,因为超高,整个二楼做的钢结构。租金是30000+一个月,最大的成本还是在租金和前期装修成本。 店面投入100万,4个股东,原材料及菜品研发,就叫产品吧,是其中一个做成了两家串串火锅店的股东负责,因为他有非常成熟低价的原材料供应商;店长(运营、员工管理、财务、营销)是另一个合伙人,等于他全天在店,朋友及另外一个老板是纯财务投资。 目前店已经开了两个月,前期的100万投资已经花完了,前天一人追加20万,又投了80万。 他也抱怨说,以前没做过餐饮,没想到餐饮这么花钱,每周算账看到那些财务数据,原材料的损耗,员工工资,这里插一嘴,餐饮里面,工资最高的是大厨,一个上下600平的店面,需要4个大厨,还有两个配菜以及厨房其他人员,一个月工资一共是开到十万多。 其中员工成本比较低的,是服务员,服务员基本都是高职刚毕业的学生,也只招刚毕业的,好培训,好管理,成本低。 新粮仓在合肥自带IP,火得不得了,昨晚说到回本,他核算了一下,目前是已营业两个月,前期还在投入阶段,按照目前的运营情况,预计8个月回本。 临走时我看了一下菜单(朋友买单)是一家好吃的江湖菜,但说实话,菜品的单价不是很便宜,好在分量算比较足。 我在重庆生活过4年,这个性价比当然没有办法跟当地参考。 也可以理解为前期投入成本高,且菜品太多,耗费多也浪费多,不得不在价格上有所取舍。 直到我们9点多离开的时候,服务员依然在翻台上客。 还是挺牛的。 但餐饮绝不是一个普通人可以轻易创业涉足的赛道。

相关推荐

封面图片

《重庆江湖菜做出美味佳肴[pdf] 》

《重庆江湖菜做出美味佳肴[pdf] 》 简介:重庆江湖菜做出美味佳肴[pdf]是一本深入探讨其核心主题的著作,作者通过大量案例分析与深入研究,提供了对相关问题的独特见解。书中详细介绍了该领域中的关键点,帮助读者更好地理解和掌握相关知识,适合各类读者阅读。更多详情请访问相关链接。 标签: #重庆#重庆江湖菜做出美味佳肴[pdf]#书籍 文件大小:NG 链接:https://pan.quark.cn/s/1fbaef7db5ce

封面图片

#凉心商家 #荣辉私房菜 #淋巴肉

#凉心商家 #荣辉私房菜 #淋巴肉 荣辉私房菜点了这两个菜就1200,一个农家小炒肉,一个清炒莴笋,农家小炒肉用淋巴肉,看图就能看出来,商家还不承认,以前觉得他家还可以,现在是越做越差劲了,餐饮行业现在不好做,那也没必要用淋巴肉 点击订阅今日聚焦曝光频道   投稿爆料:@jx586

封面图片

习主席来到一家餐厅,看到菜单上的菜都很贵,就问服务员:“这里的菜这么贵,谁来吃呀?”服务员说:“是附近上班的白领阶层。”习主席又

习主席来到一家餐厅,看到菜单上的菜都很贵,就问服务员:“这里的菜这么贵,谁来吃呀?”服务员说:“是附近上班的白领阶层。”习主席又问:“他们怎么吃得起?”服务员说:“他们都是用花呗和信用卡。”习主席听后,沉默不语,若有所思。 Generated by Google Bard

封面图片

不要轻易合伙做事,太容易崩盘了。刚刚旁听了几个老同事一起合伙开店反目成仇的故事。

不要轻易合伙做事,太容易崩盘了。刚刚旁听了几个老同事一起合伙开店反目成仇的故事。 我一个互联网转餐饮朋友,转行餐饮做了一年做了10来个档口店生意不错,拉着3个跟了他很多年失业找不到工作的互联网程序员,一起凑钱在一个商场开了个档口店,早期投入20万。 一开始几个程序员预期一个月能分个1万左右就不错了,结果一开就火了,一个11平米的小档口一天能卖8000-1万,周一到周五七八千,周末能破万,一个月利润有10万。快速赚钱了,就开始出现利益纠纷了。 合伙人,有在店里干活的,有不在店里干活的,在店里干活的合伙人虽然单独领一份干活的工资,但是心态极其不平衡,觉得自己累死累活,分的钱也不多,但店感觉就是自己一个人干起来的,其它人就出资,分那么多钱,开始有情绪。 一开始因为多年同事关系,大家觉得关系好,股权只有口头协议,用的又是个体工商户,所以股权在工商也没体现,收款也是个人账户收的。最近其它3位想着联合起来,把我朋友踢出局,准备把这个带着他们做项目的人踢出去。开始做假账,做高成本,算出来基本没利润,然后要把我朋友的股权刚性收回去。 现在双方都在找律师,接下来估计一个年入百万的店估计就这么崩盘了。所以,在利益面前,五六年老同事的不值一提。

封面图片

今天跟一工作人员聊了会,结合自己的观察,尝试分析下字节食堂的商业模式。

#内幕消息 今天跟一工作人员聊了会,结合自己的观察,尝试分析下字节食堂的商业模式。 1. 最赚钱的窗口有哪些特征 一开始我想这个问题只考虑了客流量,哪家排队长就猜哪家。最后发现是一家卖兰州拉面的,他家还不是印象中队最长的,有点小意外。仔细想想,它有这么几个特征:出餐快,成本低,核心餐品受众广,抗疲劳程度高,用餐方便时间短。当然最关键的,还是得好吃。 首先出餐快,这点很重要:大锅煮面加浇头,比起有些铁板牛肉、毛血旺现煮肯定是快的,出餐快、人流块看起来队伍没那么长,来的人就多。中饭晚饭各一个小时,高峰时段总时长除以出餐速度就是销量。 其次成本低:一份面(虽然肉真不少)加上一碟小菜,成本不多。相比另一家肉夹馍,给一份肉夹馍一份青菜一碗油泼面,也是一顿饭。制作成本体现在原材料、每份饭加工出餐的人力成本,这里外一算可差不少。 受众和疲劳程度:食堂内容再花总有吃腻的一天,餐品受众广、过两天还能再吃很重要,影响复购率。兰州拉面嘛,老少皆宜,今天吃完明天再吃也没啥问题。相比一些重油重辣的,吃完不得缓个几天,潜在客源就变少了。 用餐方便时间短:字节工作卷啊,有时候能出餐我能快点吃完很重要,还得上楼开会呢。他们家面出来没那么烫,比我吃个烤鱼啥的方便还省时间。 2. 管理、分成方式 字节先外包一家餐饮公司,餐饮公司负责找商家入驻。餐饮公司和商家的收入分成大致1比1。分工大致是,餐饮公司负责原材料采购、食堂管理、发饮料水果啥的,商家出手艺,过来做。 为什么餐饮公司负责采购而不是商家呢?这里我猜想是为了品控责任集中,原材料出了问题怪谁很明确。以字节的风格来看是不差钱的,卫生、质量是红线。出一次问题程序员请个病假,得亏多少钱(我自己就病假用不掉,平时不可能请了休息的)。这块体感很明显,反馈问题处理飞快。 对了,不愧是字节的食堂,经常餐后让我评价满意度,就差360了。刷卡记录、满意度调研加起来就完成了对商家考核的数据化。以及也是有末位淘汰制的,9月刚搬过来,一家不咋好吃的店这周就被换掉了。 最后吐槽一句,我一个研发,自从我在上家公司被逼着卷业务,我现在吃顿饭脑子里面自然而然全想的是上面这些东西,出去吃饭想的也是商业模式。吃饭的乐趣都没了。

封面图片

1月28日,在距离致远中学不远的一个储粮仓库的厂区内,仓库门卫刘贵泉首先发现了 #胡鑫宇 尸体。他介绍,对粮库例行巡查时,本想砍

1月28日,在距离致远中学不远的一个储粮仓库的厂区内,仓库门卫刘贵泉首先发现了 #胡鑫宇 尸体。他介绍,对粮库例行巡查时,本想砍一根毛竹晾衣服,他的狗往陡坡深处树林跑去,追过去才看到“吊了个雨裤样的东西,仔细一看,下面还有这小孩鞋子……”失踪

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人