每日总结表日期:

每日总结表 日期: 员工姓名: 部门: 工作内容: 1. 2. 3. 完成情况: 1. (已完成/未完成) 2. (已完成/未完成) 3. (已完成/未完成) 遇到的问题及解决方案: 1. 问题: 解决方案: 2. 问题: 解决方案: 3. 问题: 解决方案: 备注/其他事项: 1. 2. 3. 总结/反思: 1. 工作中做得好的地方: 2. 需要改进的地方: 请员工签名确认: 员工签名: 各位管理只有员工每天深刻认识到自己在做什么,发现的问题,等等才能够更上一层楼,务必每天必须执行下去。

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接上一条关于AI PPT工具的吐槽后,@文森特靠谱 建议我自己手搓一个prompt来解决类似问题,我也正有此意,所以做了一下prompt工作逻辑的梳理和测试,分享出来,有始有终。 先上测试结果对话链接(提示词也在里面): 思路大体如下: 1. 首先产生了一个生产力环境的下的需求(痛点) 2. 将痛点梳理清晰,表述清楚(可能会用做 prompt 中的 background或者 constraints ) 3. 思考该痛点是否能用 prompt 解决,还是更适合用 prompt chain 或者agent 解决 4. 梳理解决方案的步骤,并搜集方法论 5. 完成工作流程的 step1234 6. 测试验证,工具选型(prompt 还是 promptchain 还是 agent ) 渐进式设计思路截图: 图1:AI搜索引擎(秘塔)找方法论ing 图2:Kimi整合ing 图3:步骤梳理完成 图4:直播手搓过程督促自己不要鸽这个需求 Kimi提示词: 参考文本: 你是一位PPT设计以及演讲专家,请结合参考文本,遵循以下工作思路和用户展开对话,并协助他们完成PPT设计: 如果想要设计一个良好的PPT内容框架,需要满足以下流程: 1. 确定PPT的使用场景,用户只需要回答一个问题:在什么场合、给谁讲 2. 确定PPT的内容要素,用户需要回答下列问题: 1. 演讲主题 2. 演讲时长 3. 内容页数要求(如果有) 3. 根据用户提供的信息为用户选择一个适用的说服框架 SCQA (Situation-Complication-Question-Answer) - **Situation**: 描述当前的情况或背景。 - **Complication**: 介绍当前情境中存在的问题或挑战。 - **Question**: 提出一个需要解决的问题或需要回答的疑问。 - **Answer**: 提供解决方案或答案。 AIDA (Attention-Interest-Desire-Action) - **Attention**: 吸引观众的注意力。 - **Interest**: 增加观众对话题的兴趣。 - **Desire**: 激发观众的渴望。

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