今天拜访“渡客出海”创始人Malik，一个为国内品牌做美国短视频素材的团队（服务客户包括Temu、TikTok），一些有意思的出

#内幕消息 今天拜访“渡客出海”创始人Malik，一个为国内品牌做美国短视频素材的团队（服务客户包括Temu、TikTok），一些有意思的出海视角收获： 1⃣和美国达人沟通合作，有一些核心又易被忽视的环节，会极大地影响达人合作的效率，比如和达人沟通的习惯。 国内一些出海品牌识别、投放达人的能力很强，但是跟达人沟通的能力不行。美国大型强势的MCN机构不多，如何和达人高效对接，是一块空缺的机会。这一块需要有美国文化背景的团队补齐，在和达人沟通、达人素材生产环节强介入，对于素材和投放的转化效率提升有明显帮助。 2⃣虽然素材内容制作是一个传统岗位，但在美国，兼具“懂中国品牌+懂短视频制作+懂制片+懂美国文化”的人才是稀缺的，这块的人员培养需要三个月的周期。 洛杉矶有非常多怀揣演员/制片/导演梦的年轻人，但是今年好莱坞的不景气让他们求职困难重重，TikTok商业化的兴起为他们释放了新的可能性，而渡客出海在做的事，就是很好地为两者搭了个桥梁，赋能这批人成为更好的短视频业态从业者，很有意思。 3⃣Malik给我们分享了一个为Temu制作的广告投放素材，短短的20秒，从美式幽默、快速转场，到对于字幕的运用，无不体现出中美创作者的差异，本土感十足。 文化差异带来的素材转化效率影响是明显的，这也是国内短视频团队最缺乏的本土化内容生产能力。对于Temu、TikTok等大公司来说，他们充分意识到素材差异带来的价值，也愿意为好的素材支付高价。 最近越来越多亚马逊卖家都在看TikTok的机会，这次在美国也遇到不少做得相当出色的TikTok商家（日入几万美金的那种）。 明显感觉到，随着TikTok Shop业态的快速崛起，中国出海团队在内容生产、海外团队搭建等基础能力上缺失的短板越来越明显。而Malik这样落地、本土的服务商的存在，能更好地赋能中国卖家走出去。 未来10年，中国品牌出海一定是个强势的趋势。

跨境电商下半场开启，亚马逊、Temu决战托管模式

跨境电商下半场开启，亚马逊、Temu决战托管模式 在Temu的托管体系中，物流通常可分为3段，尾程物流是其中之一，另外还有头程物流和跨境物流。头程物流，是指商家将货物运送到Temu在国内仓库的阶段；跨境物流，是货物由Temu国内仓运至海外仓库这一阶段；尾程物流，则是指货物由海外仓运送至买家手中，完成交付这一阶段。而去年跨境电商的年度关键词，还是“全托管”。2022年9月，Temu上线了“首创”的全托管模式。全托管，意味着平台替卖家承担了相当一部分职责，卖家只需要将货运至Temu在国内的仓库，剩下的环节，包括店铺运营、流量投放、物流及售后，都由Temu负责完成。Temu的这套全托管模式号称“出海0门槛”，从客观上大大降低了商家出海的难度。甚至国内卖家都不需要懂英语，Temu的后台支持中文，来与卖家对接选品的Temu买手也都是中国人。除了传统电商平台亚马逊、eBay，大部分跨境电商都被卷入了这场托管战事中。在Temu之前，跨境电商并无“托管”服务的概念，商家自行在平台开设店铺，再进行后续销售。2022年9月，Temu首先提出了“全托管”的概念，跨境电商的其他平台相继推出了各自的“托管”模式。2022年12月，速卖通宣布提供全托管服务；2023年3月，主打东南亚市场的Shopee宣布推出了全托管；5月，TikTok Shop也推出了全托管服务。2023年9月，亚马逊副总裁Mehta宣布推出“端到端供应链服务”，即商家可以先使用亚马逊全球物流将产品运送到各地的仓库；再使用AWD（亚马逊入仓分销网络）管理库存，实现自动补货；最后通过FBA（亚马逊物流）实现分拣、包装、配送，最终完成履约。这意味着亚马逊介入了物流、仓储和运营等跨境电商的全流程。虽然亚马逊一再否认“端到端供应链服务”是全托管，但从结果来看，这套系统最大限度地为“工厂直售”类商家进驻亚马逊创造了条件。现如今，全托管模式上线一年半后，已上“牌桌”的Temu开始发力半托管模式。据SimilarWeb数据，截至2023年12月，Temu的独立访客数量已达到4.67亿人，美国消费者在Temu上所花费的时间是在亚马逊的近2倍。但转化率欠佳，有56%浏览亚马逊的消费者完成了购买行为，但在Temu这个比例只有4.5%。针对“半托管”模式相关问题，记者通过Temu站内公开的联络方式向Temu发送了邮件，询问在此时推出半托管的原因，截至发稿前无回复。01Temu“退回”半托管3月15日，Temu宣布在美国站试行半托管业务，这条消息一夜之间改变了商家圈子。润科俊的全托管店铺也受到了影响，“以前没有半托管的时候，后台核价1天就能定下来。但自从半托管上线以来，我们这边的核价基本都要3～4天。”润科俊说。润科俊的店铺是第一批试水Temu托管的店铺之一，2019年他进入跨境电商领域，最初在亚马逊开了自己的店铺，主营建筑材料。2022年，Temu上线美国，润科俊觉得可以试试看，于是果断注册了Temu店铺。润科俊口中的核价，是Temu托管模式中的一个环节。由于最终定价权掌握在平台手里，Temu后台仅支持商家填写一个期望报价，后台会根据商家的预期报价、同类商品比价等得出一个最终价格。如果商家同意该价格，商品就会上架售卖，如果不同意，则核价作废。这不是个案。“两个星期了，不核价，不上架。怎么没人管管我们的死活呢？全跑半托管去了。”3月20日，小红书ID为“苹果不是李子（发癫版）”的博主发文。这条笔记下，不少Temu全托管卖家吐槽核价周期比以往长了很多：一周没核价、一个月核价没动过，甚至催核价之后平台给了一个低到离谱的定价。来源：小红书截图除了人力，流量倾斜问题也困扰着润科俊，他告诉《中国企业家》：“自从有了半托管，我们店的成交单量下滑了50%。虽然不能全怪半托管，还有平台竞争等原因，但流量大头分去给了半托管确实是实情，流量不足、曝光不够导致我们成交量不如以前。”这让从亚马逊转投Temu的润科俊有些痛苦，他告诉《中国企业家》，大多数Temu的商家都有类似的心境商家手里的权力太少，但又因为现在还能赚钱，所以痛也坚持着。润科俊表示，他从亚马逊转投Temu主要有两点原因：第一点是看中平台的流量红利期，第二点就是其高效便捷的供货方式。据了解，在Temu上线全托管之前，跨境电商多采用亚马逊模式，买家开设店铺，自行负责跨境交易的方方面面：产品自己运输、店铺自己运营、流量自己买，爆不爆单全靠命。希音率先改变了这个局面，推出了自己的模式更接近于自营，平台向工厂采购，再经由平台售卖。这一背景下，Temu首先面向全品类推出了托管模式。在其全托管模式下，选品是由平台和商家协商完成，而不再是平台采购。这个全托管模式的框架也成为了其他跨境平台全托管的雏形。“Temu全托管只需要你把东西发到他们在国内的仓库，后面包括流量投放、店铺运营、售后服务、跨境物流和尾程物流，平台都会帮你完成。”润科俊说。但现在的半托管却不同。赵俊铭所在公司目前也在Temu经营着全托管店铺，不过半托管上线后，他们选择入局了半托管。“我们本来就有海外仓，也同时运营着亚马逊和速卖通的店铺，半托管更适合我们。”赵俊铭说。赵俊铭的说法符合绝大多从全托管转向半托管的商家他们原本就有海外仓备货，跳过了备货前给平台寄样、选品的环节，可以自己决定发什么货，也能灵活决定在哪里发货。02缺品牌、缺品类，Temu复制拼多多Temu这一“退”，实则是“进”。4月18日，Temu食品类招商线上直播中，食品类负责人晴川提到了半托管模式下Temu想要建立关系的四种合作伙伴：有出口经验的贸易商、国内形成品牌的品牌方、有出口代加工经验的工厂以及有FDA资质的卖家。直播中晴川特意提到了品牌：“除了国内品牌，Temu也将纳入欧美日韩的品牌，丰富食品类目的宽度。”就在晴川直播的3天前，Temu义乌招商会上，美妆类目招商负责人欧豪也提到了半托管模式下希望更多品牌能够入驻Temu，他建议卖家走中高客单价，甚至打出了“价格越高，优势越大”的标语。这看起来，与全托管时期的低价模式相悖。据国内某小家电品牌负责出海的消息人士称，今年3月前后，Temu面向国内知名品牌进行过招商。记者在今年广交会现场向维达、立白等企业求证时，都得到了确定的答复，维达处的工作人员告诉记者，公司已经开始与Temu合作；而目前主推东南亚市场的立白，也在考虑入驻Temu。Temu招商书显示，商家入驻平台的佣金和流量投放费用都是0，但价格要求是亚马逊的85%。而目前亚马逊的平台佣金是15%左右。“目前公司确实在考虑入驻Temu，但我们也有顾虑。一是Temu在海外一直都是走低价路线，我们也担心入驻后会拉低我们自己产品的格调；二是如果要求我们以亚马逊8.5折的价格上架Temu的话，那我们为什么不9折在亚马逊卖呢？”上述消息人士说。Temu走上了拼多多的“升级”老路。2021年，拼多多为招商大品牌入驻成立了专门的招商小组，但大牌商家的顾虑也集中在“低价”上。以阿迪达斯为例，虽然是官方入驻，但仅在拼多多上线了自己的“官方奥莱店”，出售清仓的低价产品。手机类目中，小米、华为虽然是官方入驻，却都以经销商名义开店。这与目前Temu的情况如出一辙。记者在亚马逊和Temu分别搜索小米，亚马逊显示有小米认证的官方线上店铺。而Temu所显示的产品虽然也打上了“小米直售（Direct from XIAOMI）”的字样，还在产品详情页将其标注为“亮点（Highlight）”，但... PC版： 手机版：

东方甄选、小杨哥扎堆出海，这是要狠赚老外的钱？

东方甄选、小杨哥扎堆出海，这是要狠赚老外的钱？ 而就在昨天，官方已经证实确实在和 TikTok 谈合作了。差评君去招聘网站上一查，发现已经有 TikTok 的相关岗位。不仅如此，东方甄选还注册了一堆 EASTBUY 的商标，准备迈向国际。盯上 TikTok 这块肥肉的，可不仅仅东方甄选一家， 只要是直播头部，都在喊着要出海。像薇娅的谦寻，据说已揽入多位美国百万级粉丝的网红，遥望科技也说要在海外 “ 再造一个遥望 ” 。而有的人更是已快人一步，在海外打出成绩了。前段时间，三只羊的疯狂小杨哥和新加坡达人合作了一波，直接就 打破了当地的新纪录，登顶新加坡直播榜单第一。后面的【 富贵添百福 】，过分吸睛了其实，小杨哥预谋已久了，早在去年 7 月份，小杨哥就把公司更名为三只羊控股集团，成为全球总部。还在直播间放出狠话： “ 成立全球总部，去 TikTok 上卖货 ” ，去赚老外的钱。这才几个月时间，他的 MCN three sheep network 就做到了东南亚跨境 MCN 榜单前十，还在新加坡本地设立了仓库。本以为是一份响亮亮的答卷，但是，当差评君仔细去扒了扒，却发现好像不对。这个新加坡战绩，其实也有点水分。虽然确实是卖到新加坡第一，但问题是 整个班里没几个及格的。新加坡区直播间平均也就几十个人在线，就算是刷新纪录，也并不代表实际销量有多好。实际上，这帮全球最会直播带货的主播们，大举进攻 TikTok ，也并不全是冲着直播带货去的。根据 FastMoss 研究院的统计， TikTok 上的电商销售额， 80% 由达人挂链，只有 20% 是直播带货和商城。在 TikTok 上搞直播，并不是一件容易的事。目前，做的最好的是东南亚市场。一个东南亚的极兔员工和差评君透露说，东南亚市场对于中国直播带货模式的接受度比较高， TikTok 的直播经常可以小爆单。尤其是印尼，去年有一场近 5 百万人围观，卖出 185.84 亿卢比的傲人战绩，约合人民币 495 万。这个成绩，还是受限于较差的备货、包装速度和基础设施。所以大主播成熟的模式下场，有机会把市场推向一个小高峰。但出了东南亚，接受度就直线下降，比如在美国市场搞直播，整了一圈连谁都打不过。即便是接受度很高的东南亚，除了印尼、泰国和越南之外，其他地方的热度也是不温不火。不仅是地区接受度不够，而且品类也比较单一。像美国市场，收藏品类目占比高达 90% ，其他东西根本卖不动。所以说，大主播们也不都是冲着直播去的。一位做 TikTok 的商家也和我说，这些主播出海是必然的， 只是不一定以直播带货这种模式。毕竟从所有模式汇总的带货量来看， TikTok Shop 的成绩已经相当可观。TikTok Shop 在东南亚的 GMV 已经超过了 130 亿美元。而且还有很大的发展空间，今年他们的 GMV 目标是干到 500 亿美元。尤其是极兔，作为快递承运方，他们的员工告诉差评君，感觉 TikTok 的货量已经很夸张了，这两年时间，货量能占到东南亚国家 40%-50% 。根据新榜的报道，交个朋友海外负责人说， TikTok 的商业化还远没有释放，仍在一个高速增长的过程中。 “ ARPU （ 每用户平均收入 ）的商业价值至少还有四五倍的增长空间。 ”现在官方急需把这些大主播们成熟的模式注入平台，估计就是为了带动整个平台的生态，把商业再往上顶一个台阶。受访的商家和差评君说， “ TikTok 的市场只会越来越大，大主播的存在，可以帮 TikTok 开拓前期的市场 ” 。所以这帮大主播们目前出海，核心做的是供应链，运营模式等等。在这块，大主播里整得最久的当属 “ 交个朋友 ” 。2017 年他们就在印尼建了海外公司， 2018 年着手东南亚 KOL 孵化。为此，建立了 “ 交个朋友海外事业部 ” 和 “ 交个朋友电商学苑 ” 。他们在海外的主要的工作内容，简单来说就三块：营销、直播带货以及帮商家解决 TikTok 平台直播、短视频以及店铺运营相关问题。但根据交个朋友海外事业部负责人对新榜透露的信息，在 海外达人视频里做广告植入是他们的营收大头，占到了 70% 。除了这块之外，还有就是达人出海培训……说穿了，就是卖课。果然，万物尽头还是卖课其实，就连三只羊的 CEO 杜刚，也表示除了直播， 还要给海外博主做供应链。还有一些大主播就出海方法就更讨巧了，像辛巴就是去搞定国外供应链，再把国外的货品拿来国内卖。这种方法既走出去了，又能转头吃国内流量。去年 5 月，他第一次在泰国直播，就卖了 8.3 亿的销售额，订单超过了 678 万单。不过这种模式，稳是稳，但归根结底还是在 过热的国内盘子里，兜兜转转。所以，晚来的东方甄选并没有跟这条路，而是决定去 TikTok 上面闯一闯。不管做直播，还是供应链或者代运营，总之想尽办法搭上 Tik Tok 这艘快船，才能找到发展的路子。根据 FastMoss 研究院的预测，明年年底， TikTok 将做到美区日 GMV 1 亿美金的成绩，成长为美国第四大电商平台 （ 另外三个是亚马逊、 SHEIN ， TEMU ）。除此之外，东南亚单日也要破 1 亿美金。这些成绩和国内比，当然还是小巫见大巫。但见多了互联网大乱斗的中国人，知道一个被反复验证的道理。现在的 Tik Tok 已经是除Google、 Facebook 外，全球第三大流量池子。在这样巨大的流量池子里，插根扁担都能开花。更何况，是一群专业挑扁担的。 ... PC版： 手机版：

分享TikTok最新信息差，很多你不知道的事！

#内幕消息 分享TikTok最新信息差，很多你不知道的事！ 1.海外短剧目前大火，霸总爱上我的剧情把老外整得迷糊的，除了TikTok series的直接变现之外，剧中的每一个演员都是商业价值极高的IP 2.一些有国内千川等业务背景的团队搞海外，发现Roi根本不讲道理，和国内比真的悬殊很大 3.海外目前的供应链完整度和其他基建还是不完善的，不完善才造就了诸多机会和漏洞 4.目前TikTok90％的销量还是依靠货带人，粉丝量级和带货结果没有必然联系，甚至在大多数情况下可以用“毫不相干”来形容。 5.按照目前欧美的管控趋势，预判不久可能会限制华人带货 6.很多新入局TK的老板想的都是出货，现实是通道比较窄，信息差比较大，穿越了通道后发现池子还是可以的 7.很多人去美国一趟考察没多久就回来，主要是为了营造人设收费 8.真正在美国落地的华人团队很多是在洛杉矶 9.一些国内知识付费的顶级玩家已经在TikTok拿到结果，光靠教老外用剪映（海外版capcut），帮老外做IP一年就搞上千个。 10.这个阶段中国商家别太想在TikTok做 “品牌” 11.在玩美国的团队就知道了，比主播更贵的是运营 12.最早玩抖音的一些暴富的玩家你可以认为大部分是“草莽出身”，现在玩儿TK的玩家可不是那个时候了 13.如果从带货的角度，人货场三要素国内都很卷，在海外TikTok，货目前第一重要（产品和价格75％），人目前第二（20％），场目前第三（5％），比例没有依据，做过两年以上的人可能懂 14.英国市场的风控也开始快速升级了 15.目前海外也有免固定费免佣金的达人合作模式，针对一些小达人给样品就够了 16.达人合作数量不在于多 而在于可控和长期，漫天撒网的建联成功率10～20％，带货成功率（做了直播或者短视频带货动作），出单成功率还会再次打折，最终结果可能是3％以内（一些品类头部卖家的数据） 17.价格在工厂，预算在品牌，现在出海做零售的工厂预算还是有一些的，但是不会像品牌打法那样先出血后赚钱，工厂人不听这一套虚的 18.选品在贸易商，做品在制造商，快速测品靠的是做“宽度”的能力，而真的打爆还是要靠做“深度”的能力 19.有时候全托管的价格卖着卖着就提上去了，不是商家涨价了，是平台涨价了，商家并没有定价权 20.全托管新品的折扣力度比较大，平台亏一点是不管的，销量上去以后就涨价是因为平台有人核查畅销品的利润，以及考核物流费 21.说一个在平台做过很多年的人才知道的秘密，所有的红利里面最大的红利还是“合理利用平台规则的BUG”，就比如，全托管很多品类现在限制不大，还比如平台的物流费还没有开始考核 22.很多团队做了一年以上都在围绕一个问题纠结，做“实”还是做“虚” 23.依然有很多人死磕东南亚赛道，尤其是印尼据说要重新回归后大家又恢复了信心 24.最近很多单场过万美金的直播间都是不到一万粉甚至不到一千粉的 25.对于大部分国内团队来说，解决“优质网络”和“账号权重”的问题可以解决目前80％的问题 26.一些割韭菜的团队乐此不疲的推荐大家“买店”核心还是因为“变现快”“轻交付”，F了就等于“交付完成”了 27.如果真的要做欧美本土店，还是自己的资料更放心 28.目前TikTok全托管业务平台是亏钱的，补贴不长久，所以后期的佣金，折扣补贴，流量扶持都会缩减 29.很多付费的“社群”只会让你看到、知道，不代表可以让你“做到”和“得到”，做到后者还得靠自己，所谓的“资源”合作是建立在双方实力对等的基础上。 30.供应链资源，带货经验，内容运营能力都不具备的新手不建议再入局TikTok，新手小白的红利基本已经结束。

字节“硬刚”，TikTok“美”窘难停

字节“硬刚”，TikTok“美”窘难停 这项新的法案从参议院提议通过到拜登签署生效，仅耗时4天。除了TikTok剥离要求外，这项新法案主体是共计950亿美金的对外援助方案包，其中包含为乌克兰、以色列、含中国台湾地区的印太等提供军事援助，为巴勒斯坦加沙地区提供人道援助，以及制裁俄罗斯、伊朗等。这项新法案要求字节跳动在2025年1月24日前，即约9个月内出售TikTok所有股份。此外时任总统还有权将出售时间再延长90天至2025年4月24日。如果在大约一年时间内TikTok没有出售字节的股份，TikTok将被禁止在全美上架。地缘问题下的社交媒体窘境按照美国法律生效流程，在众议院和参议院通过后，剥离法案一经美国总统签署即已成为法律。按照法律规定，TikTok如果不卖掉字节跳动的股份，它将无法在苹果和Google的应用商城上架，已经下载TikTok的1.7亿美国用户仍可使用该产品，但TikTok无法更新任何功能以及修复产品问题。美国时间4月24日晚上11点01分，TikTok通过其X账号TikTok US发布声明称，这项违宪法令是针对TikTok的禁令，我们将诉诸于法院。我们相信事实和法律会站在我们这边，TikTok将最终获胜。声明中还表示，这项禁令将摧毁700万家企业，使1.7亿美国人噤声。在法案签署后，长期反对TikTok的美国联邦调查局（FBI）局长克里斯托弗·雷在美国全国广播公司NBC的节目中表示，在他看来，TikTok是美国国家安全威胁的象征，TikTok掌握的数据、推荐算法和软件系统，这三项问题将持续危及到美国国家安全。但对于这些安全指控，美国政府也并未获得实际指证的证据。有行业律师表示，对于TikTok的指证已经超出了法律范畴。同时，社交媒体研究专家表示，美国国会禁止TikTok的原因之一是TikTok涉及到对舆论的控制，它的内容正在影响美国。尤其是，近期美国民众争议诸多的以色列和巴勒斯坦战争、俄乌战争等。TikTok对大众的影响力从拜登竞选团队的态度可见一斑。2月11日，拜登竞选团队在美国超级碗比赛当天发布了第一条TikTok视频，该视频的点击量超过了1000万次。近日，拜登竞选团队的一名官员表示，选举关系重大，我们将利用一切工具争取年轻选民的支持。TikTok是向年轻选民传递信息的有效传播工具，同时，我们在使用TikTok时加强了安全措施。既需要TikTok的传播力和影响力，又想要禁掉TikTok，美国国会无法平衡的天平让TikTok陷入窘境。TikTok美国会被出售么？拜登签署法案后，曾有诸多方面讨论TikTok股份出售的可能性及谁会是后续买家。多位美国商业富豪曾透露组建财团收购TikTok，包括前暴雪公司CEO鲍比·科蒂克、短视频平台Rumble首席执行官克里斯·帕夫洛夫斯基、美国明星投资人凯文·奥利、美国前财政部长/银行家史蒂文·姆努钦等。不过，当前TikTok估值已经达到10001800亿美金，想要收购规模如此大的企业所需要的财力是非常大的挑战。一批资金实力雄厚的美国商业巨头公司也曾向TikTok抛出橄榄枝，例如微软、甲骨文、沃尔玛、苹果和X（前Twitter）等。然而这些商业巨头收购TikTok这样规模的企业，势必面临全球反垄断的挑战，这也会导致收购大概率无法进行。同时，TikTok已经形成了全球运营体系，TikTok美国与TikTok欧洲、东南亚、中东、拉美等地区，在很多层面上资源共享。如果要单独出售某一个市场，其剥离难度和出售难度同样大。此外，早在2020年8月28日，中国商务部、科技部就调整发布《中国禁止出口限制出口技术目录》，增加了与字节跳动的算法相关的“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”类目。因此，出售TikTok将牵涉到中国技术出口问题，这也增添了很大的出售复杂度。与此同时，4月25日晚10点20分，字节跳动通过官方头条号发布声明：外媒有关字节跳动探索出售TikTok的消息不实，字节跳动没有任何出售TikTok的计划。字节跳动计划选择直面这场炙烤，通过游说、法律等手段去争取TikTok在美国市场的生存机会与空间。根据最新法案规定，TikTok可以在法案通过后的 165 日内提起诉讼。选择“硬刚”，TikTok风波不会停在过去一系列风波下，TikTok在美国都化险为夷，然而这次TikTok所面临的形势更加严峻。2023年5月美国蒙大拿州计划全州禁止使用TikTok，最终被该州法官以美国第一修正案中的损害言论自由，阻止了蒙大拿州对TikTok的全州禁令。公开信息显示，TikTok此次仍将基于美国第一修正案向法院提起损害用户言论自由的诉讼。数据显示，目前TikTok美国拥有1.7亿用户，截止去年6月，粉丝数超5千的TikTok内容创作者达到13.6万人。TikTok 及其支持者认为，“出售TikTok，否则禁用”违背了宪法第一修正案保护的言论自由权；也有观点认为，这一要求并不违背第一修正案，因为“第一修正案保护的是言论自由，而非特定平台的运营权，只要新买家继续运营，用户的言论自由不会受到影响。”无论如何，可以预见的是，这一案件将依赖于第一修正案。但基于当前的国际紧张局势，外加这次以规模覆盖全美的禁令诉讼，其法院最终结果并不可知。擅长国际网络安全与反垄断的薛颖律师向钛媒体“出海参考”分析道，“该法案一经总统签署即已成为法律，但效力是否会受到有效挑战以至于暂停实施或者被宣布无效，取决于在TikTok声称要提起的诉讼中，法院如何认定，是否给与停止法律实施的禁令。”“如果要获得临时禁令，TikTok还需要证明如不颁布禁令将导致无法修复的损害。但在政治因素之外，这场诉讼也面临潜在法律困境。与蒙大拿州直接禁止TikTok的法案不同，此次参众两院迅速通过的新法案是附条件的禁止，而非直接禁用TikTok，该做法是否会被认定为违反第一修正案还有不确定性。”薛颖总结道。这种不确定性将会让这场未开始的诉讼陷入持续一定时间的纠缠，这或许能够为TikTok美国的正常运营获取时间，但也不免让TikTok持续陷入风波，损害其商业生态系统。字节跳动和TikTok将经历更长期的政治和商业炙烤。拥有350万粉丝的TikTok科技博主茱勒·特帕克（Jules Terpak）表示，即使这项法案没有通过，我预计封禁TikTok的话题会不断被提起。除非真的出售或者封杀了TikTok，不然这场争论不会停止。 ... PC版： 手机版：

和几个义乌老板组团来深圳学TikTok，三天两夜的培训课，早上9点到晚上9点封闭式培训，学习了TikTok短视频带货、直播带货和

#内幕消息 和几个义乌老板组团来深圳学TikTok，三天两夜的培训课，早上9点到晚上9点封闭式培训，学习了TikTok短视频带货、直播带货和达人合作的模式，还实操拍了短视频、上了场直播。好多值得感慨的事儿： 老板们的执行力太强了。这次一起来的义乌老板，白天上完课，晚上就给团队打电话调整模式，第二天就在深圳落了办公室开始招人。说下个月要去美国考察，老板们立刻就开始看机票。 也有老板上课前就知道自己不会自己入局做TikTok带货，但她有TikTok的客户，所以这次来全盘了解TikTok电商业务，回去更好地服务自己的客户。 这次来的人里也有一些两年前上过课的，这次一聊下来，他们都是上完课回去就搭建团队开始做，3-5人的小团队坚持跑两年，现在每年几百万纯利。 入局一个新的赛道，如果可能的话，尽快找到最好的团队学习，找到组织加入。TikTok是个大机会，但是里面不同的电商模式逻辑完全不同。如果按照国内的逻辑直接照搬或者自己摸索，要走的弯路太多了。 这次培训课老师自己有3年实操经验，上来就把整个逻辑链路拆解清楚，然后把一些潜在的坑都帮大家排除了，拆解了一些目前为止成功的案例，让大家快速有体感。 上课间隙和老板们聊天，大家都在互相分享自己的资源，勾兑合作的可能性。跨境电商圈子的信息跑得太快了，大家都深知互相借力的重要性。 大家在听课时都特别关心自己关心的部分，不会面面俱到，听完课回去要怎么选战略、作布局，都已经想得七七八八了。 最后夸夸主讲老师@Sky老思 ，连讲三天，朝九晚九，把跨境电商、内容电商从逻辑到实操，都让小白和多年从业者受益匪浅。也超开心认识了40来个超级厉害的人，从来不看直播的我甚至开了人生第一场直播。 把握合适的时机，和成功的人学习最佳实践，融入或者搭建圈子获取支持，快速去试错，然后放大。手握流量，兴风作浪。