我姐姐(表姐)的小孩上高一，几乎每个星期都会来我家睡觉，我老婆很不满，我该怎么和我姐说?

我姐姐(表姐)的小孩上高一，几乎每个星期都会来我家睡觉，我老婆很不满，我该怎么和我姐说? myyy的回答 我感觉很多知乎用户，对待感情，家庭伦理方面，都很绝情，甚至到无情的地步，丝毫不考虑一点点人情世故。 最优解大家都懂，但真正去做的时候需要考虑的就太多了，人又不是机器、又不是数据。 问题也出来几天了，估计你也让孩子在家里住上了，就是不知道这个所谓“一个星期”准不准，我感觉是不准的，毕竟是以即将考试为理由，肯定会拖到考试结束。 高一，16岁，青春期，单亲家庭。 这个时期，这种家庭的孩子，大多数，不想呆的地方就是有大人的地方，没有约束。他不会因为一点点吵闹就放弃这种环境，而去到需要被约束的陌生环境。所以肯定是有别的原因。 你这个侄子，有三个比较大的可能，一是奔着你媳妇去的，二是奔着你去的，三是躲避同学。 第一种，现在孩子，据我那六年纪表弟所说，都已经有人看过黄片了，而你侄子这个年龄，是对性最容易冲动的时刻，再加上他高一住校，你表姐可能刚刚给他配了手机，他这方面看到的机会又增加了不少。性幻想对象，只能落在比较熟悉的人身上。 第二种，孩子三观在这种时候，是在极具产生与形成中的。你说你跟你表姐关系非常好，你还刚结婚没有自己孩子，也许你对你侄子挺好，他得不到父爱与平常家人的关爱。 你表姐在外地，且从来没提让孩子回他姥姥姥爷家住，应该在你这边得到的家庭关爱比其他地方得到的更多一点，因此对你这边产生了一种家的归属感。 第三种，可能他刚刚步入住校的行列，且在与舍友的相处中，不是很融洽。 比如在一起洗澡中，产生某种对比，让你侄子不想和他们在一起洗，但又没有办法逃避。 再比如，宿舍讨论事情，牵扯到他单亲家庭上。 这个时期的孩子，自尊心也是最强的时刻。 这三种可能外，还有一些可能，比如孩子比较懒惰，在你家可以方便的洗衣服什么的。或者孩子不能吃苦，比较耽于享受。 这些都需要你去观察了解一下，然后跟你表姐摊牌，或者跟你侄子聊聊，说明清楚情况。 毕竟你感觉你跟你表姐比较亲，你这样做了也算是还了你表姐当年对你好的情。再做拒绝的事的时候，你也能理直气壮一些。 当然，如果你不想理解情况，只是觉得你跟你表姐的好，没有来自你媳妇那边的压力大的话。你就以你妈睡了很久客厅，腰又疼了/生病了。。。为理由拒绝你表姐。 via 知乎热榜 (author: myyy)

分享一套配置，给一位套内80平的独居女生配的家电组合，应该大部分两口之家都可以参考，这套清单主打性价比，想抄作业的直接搜型号，预

#内幕消息 分享一套配置，给一位套内80平的独居女生配的家电组合，应该大部分两口之家都可以参考，这套清单主打性价比，想抄作业的直接搜型号，预算增减都有对应的同品牌的官方推荐型号，大差不差： 1、前置过滤+净水器：星河1200pro+前置，3000以内，要管线机的，自己配同品牌的有折扣； 2、洗碗机：方太N1S 13套的，4300，他是台面低了，不然我推荐方太的VT06，偶尔家里来人吃饭容量大一点，价格贵不了一点； 3、扫地机器人：科沃斯T30 ，3000，77平独居，够用； 4、冰箱：2000以内，选个热销高的就行，这个价格段随大流； 5、烟灶：方太JCD10tb+th29b，3600左右； 6、电视：小米S55，就看个爱奇艺，便宜大屏就行；在意综合素质的，看看雷鸟的鹏系列，去年爆款是鹏7pro吧，性价比很顶。 7、洗衣机：小天鹅洗烘一体就V868，单洗就是618SE。小天鹅水立方，二代比一代好，能分开买套装，就别买洗烘一体的，洗烘一体的方案伤衣服（当然衣服不贵的，就不考虑了），石头洗衣机的分子筛方案看着挺厉害的，没看过也没听过反馈，这个牌子忽略不谈，不懂不聊了； 8、空调：如果主次卧都要装，预算吃紧就华凌神机n8he1，1.5匹的2000搞定，无敌；预算多点的，可以看看美的酷省电系列，贵500左右吧，然后格力现在越做越垃圾了，美的性价比贼好，推荐。为什么很多做家电的不爱推荐美的，就是价格太透明，给你选配置半天，一台空调赚10块5块的，谁给你推荐美的啊； 9、热水器：电热就选史密斯，燃热性价比的看看美的mate和M9系列，燃气热水器很卷了，预算有限也建议买中杯款，不要买入门款，真的砍成本砍的很厉害。林内/能率这类没有性价比，选购前务必问清楚装修公司和本地正常，热水器要去本地燃气公司备案的，没有备案的热水器无法安装，尤其是湖南地区，水污染严重的，有的地方不能买林内！ 10、蒸烤一体，去年凯度TDpro可以关注下，风很大，评价也蛮好。 然后说真的，家电作为一个历史悠久的赛道，大品牌林立，格局很少变换，所以一分钱一分货，在买家电上是肯定的，尤其是国产品牌的价格段内。合资品牌的好处，是安全性和体验还可以，缺点是售后点真的很少，不是大城市别碰，坏个螺丝都可能要等从厂里寄过来，费时费力。 延伸： 1、大品牌的家电没有假货，你放心，这是个成本账，累死累活进货几千块，赚你100-200块，还要担着假一罚十的风险，不值当，正规渠道没有假货，放心购买，最多就是瑕疵机，有售后你怕个锤子，闲鱼尽情砍价，一堆代理商在抢饭碗，超精彩的。 2、所有要固定的，要入墙要打洞，要通水管的，一定要在装修设计图出来之前，自己就要列好配置单，可以不具体到型号，但是要具体到功能，一旦开始装修，你能改的就很有限！ 3、买新不买旧，在家电类不太通用，因为世道不太行，有时候新一代砍的地方，反而是大动脉（真的，没开玩笑），所以N-1代和N代怎么选，我建议你去小红书评论区找答案，比价也是，小红书买家电比价，真的没有最低只有更低，我都惊了，他们怎么这么会买。 4、我也挺久没关注家电圈子了，更新太快，我看着比较靠谱点的博主，一个是B站的迷瞪，晓春哥，还有小辉百起的家电课堂，大家都恰饭不然谁干家电博主，但是起码人家不乱推荐，也确实为你省了钱，后面想到再更一期吧，就酱。

董明珠格力股东大会发声：小米“空调第一”不实

董明珠格力股东大会发声：小米“空调第一”不实 格力电器2023年度股东大会现场。 摄影/第一财经记者王珍近期网上有一些文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调。董明珠在股东会上说，最近网上编造的谣言较多，“我们不断在打假”。她质问道，小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？“谁是第一，消费者心里有杆秤”。去年，格力电器总营收再次突破2000亿元、归母净利润突破200亿元，刷新最好业绩。今年格力电器如何进一步突破，成为外界关心的话题。格力高管就公司增长点、渠道变革、国际化、铜价上涨、分红、未来十年挑战等热点，回答了股东提问。董明珠称“每年必须分红”。增长点在冰箱和洗衣机董明珠说，今年夏天不热、下雨较多，对空调行业多少有点影响。去年格力电器面临各种压力，却取得史上最好业绩，这是新的起点。面对今年的市场压力，格力“空调是看家的，要做到最好，增长点在冰箱和洗衣机“。格力的光储空（光伏、储能和空调结合）产品、风不吹人空调、鲜花冰箱、热泵洗护机等受到欢迎。董明珠说，光储空产品在中东受到青睐，她今年已经去中东出差了两次。光储空产品与其它家电产品也可以连接，格力已与家装企业合作。在工业板块领域，董明珠说，格力的数控机床、机器人业务还在发力；压缩机、电机、电容等业务也在发展，压缩机对外（除格力自己使用部分）销售超过几十亿元，外国企业也开始采用格力的零部件；格力钛公司已有产品出口，着力点是储能业务，在数据中心等领域已有试点样板。董明珠说，有了这些产业链的布局，相信企业效益会更好。今年，格力推进渠道变革，计划在各省设立冰箱、洗衣机、生活电器销售公司，独立于空调销售渠道之外。28日，董明珠让格力电器新上任的销售总监卢陆群也来到股东会现场，并说格力推进渠道变革有一个团队。在大数据时代，线下店在线上也要发展起来，现在已初有成效，但还要变革，最终要给消费者带来便利、给企业带来利益、让经销商更安心。“今年大家说更困难，商家发生变化，厂家发生变化，大家都在担忧。”董明珠认为，担忧没有用，“创造更多消费者需要的产品是唯一的出路”。国外市场有很大空间，国内市场要用新产品替代老产品，国家正在研究家电产品使用年限。面对激烈的竞争，董明珠说，格力继推出空调十年免费包修的服务之后，正在考虑按国家规定的使用年限，也将在冰箱、洗衣机领域推出免费包修的服务。而且，格力把鲜花保鲜冰箱的技术也应用于普及型的冰箱中。在国际化方面，董明珠认为把握机会要自动出击。这两年格力出口基本都用自主品牌，相信今年会“走得更快”。格力的出口业务在增长，除了出口家用空调，还出口中央空调，冰箱、洗衣机也开始出口。目前空调不会“用铝代铜”今年铜价一度涨到88000元/吨，达到历史新高，而空调的一些核心部件比如冷凝器和蒸发器要用铜，因此有投资者关心铜价上涨对格力利润的影响有多大。“铜价上涨，怎么办？”董明珠说，铝在耐久性、稳定性上，不敢保证。没有100%保证，就不能用铝代铜。一旦售后出问题，消费者痛苦，企业也痛苦。“所以，当下坚决用铜，宁可少赚点钱。”但是，格力电器也在研究铝。“我们对每个部件做研究，做标准有700-800人。为了可持续发展，不能追求短期利益。”董明珠举例说，当年越南满街都是中国摩托车，后来却不见了。当人们生活变好，会把质量放在第一位。是否用铝代铜，这是企业认真选择的一件事。“明年也许我退休，留烂摊子不行。虽然铜涨价有压力，目前感觉还行，好的企业要对用户、对股民、对员工、对国家负责。”“铜是我们焦虑的事情，请大家放心，铜涨价，我们利润还是不错的。”董明珠说。格力钛目前毛利水平正常在新能源领域，格力电器几年前收购了银隆新能源，银隆新能源后被更名为格力钛新能源。格力钛去年亏损大幅减少，但是新能源市场竞争激烈，格力钛业务会否被收缩受到关注。格力电器副总裁、董秘邓晓博说，格力钛的收入目前占格力电器总收入的2%。2023年，格力钛收入增长50%，目前业务毛利水平正常，因为历史原因，公司还处于亏损状态。当时，格力电器收购银隆是看中其技术价值、资产价值。邓晓博说，目前格力钛的钛酸锂电池需求稳定、生产稳定，应用场景从大巴车延伸到电网侧调频等领域，提供稳定收入。在新能源车业务方面，格力钛的产品体系、品质、经济性有了非常大的进步，去年格力钛新能源车的销量增长50%，海外市场出口额超1亿美元。“接下来的挑战是，现在比较通用的磷酸铁锂电池竞争激烈，我们已是参与储能业务竞争的合格竞争者，去年拿到了一批头部项目，与核心客户建立了较好的关系，但是现在竞争太激烈了，这个赛道是扩大规模还是保持利润，需要权衡。”邓晓博说。他还透露，格力钛目前没有大规模投入计划，目前盘活资产已足以支撑今年的发展。未来十年最关键还是人才培养有投资者留意到，格力电器近年在江西等各地注册了一些房地产公司。董明珠回应说，格力电器不做房地产，在一些地方设立房地产公司，是为了实现员工“一人一套房”的承诺。希望让每个大学生毕业后，在入职格力电器时就有一套房，离开格力电器时要把房子留下。“格力电器未来十年最大的挑战是什么，如何应对？”一位投资者提出了问题。对此，格力电器董事张伟认为，格力电器未来最关键的还是人才队伍培养。对于股东关心的分红问题，董明珠表示，“每年必须分红，只是（有）多（有）少，不能吃光、用完，公司发展与股东利益要兼顾”。 ... PC版： 手机版：

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了 中国清洁电器企业全球化，是不能回头的路。2023年，中国本土销售了大约410万台扫地机器人。如果开足马力，中国扫地机器人的产能可以达到1500万台左右。这意味着，超过1000万台的产能，一方面需要国内扫地机器人渗透率提升消化，一方面需要在更大的全球市场进行消化。而且，在全球市场上，中国的企业不愿意再以低廉价格的方式获取市场份额了。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给了他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”追觅科技中国区执行总裁郭人杰近日对第一财经记者说：“对于企业来说，物美价廉其实挺可惜的。”幕后与台前中国的清洁电器企业不再隐身幕后了。在25年前，中国是没有本土扫地机器人品牌的，这个门类兴起于美国市场。中国的清洁电器产业从代工业务开始，依靠最初的成本优势，慢慢培育起完整的产业链。此后，这些代工企业掌握了成熟的制造能力、部分的核心技术。“他们从代工转向了自主品牌，把供应链的优势转化为了自主品牌的部分优势。”郭人杰说。早期的中国企业与外资企业错位竞争，走的还是以低价走量的路线。中国本土清洁电器的老牌企业科沃斯，第一桶金就来自于代工。在获得初始积累之后，才转而创建了科沃斯品牌。时至今日，莱克电气虽然开始做自主品牌，但吸尘器的代工业务仍然是它主要的收入来源。咨询机构GfK的中国家电事业部行业研究总监马佳也观察到，这几年快速成长的企业，已经不再是代工方，而主要是做自主品牌的中国企业。“目前来看，自主品牌的上升势头会比较大。仅仅靠代工输出劳动力，肯定是低附加值的东西。”从代工向品牌转变，尤其是高端品牌，是中国家电产业的大趋势。在供应链取得领先的情况下，中国清洁电器企业现在已经进入了3.0时代。“追觅从品牌创立第一天，就选择布局全球，用技术创新和高端化进行竞争。”郭人杰表示，在这个阶段里，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端品牌，才能实现价值最大化。3.0时代企业的一个特征是生而全球化，其渠道建设、专利布局把全球市场纳入考量，在全球各个国家都能建立起自主定价权。以追觅科技为例，现在在全球获得的授权专利就已经有2300多件了。某家电企业的空调业务负责人之前对第一财经表示，尽管它在中国家喻户晓，但在美国市场近年才提出品牌优先策略。这家企业最初也是以代工开拓美国市场，之后是在一些美国本土企业不太关注的细分类目里尝试突破，“然后再攻坚克难，跟日本品牌、美国品牌直面竞争。”这种转变并不容易。形成路径依赖的代工企业，往往会错过机遇。鉴于中国市场的激烈竞争，宝贵的窗口期往往只有几年。中国本土的扫地机器人、洗地机市场就是在过去几年猛烈地爆发出来，成就了一大批企业，但也有企业错失良机。一家吸尘器代工企业的董事长在2024年AWE上表示，该公司没能抓住洗地机器人，扫地机领域的机会，现在落后了。它虽然也推出了价格比较高的，具有吸尘除螨效果的洗地机，并且请了明星代言，但其京东旗舰店只有几百台的销量。今天代工业务仍能给中国本土企业带来大量的订单。苏泊尔此前被法国SEB集团收购，为后者生产贴牌的清洁电器。据其管理层在AWE期间透露，2019年~2020年，苏泊尔代工业务量两千万左右；2021年~2022年的时候已经到两个亿了；2023年左右的时候，已经到了五亿多了。“2024年的话，我们已经拿到的订单大概是八个亿。”中国企业从代工向自主品牌转变，这并不意味着代工业务会消亡。“全球差不多70%的产能都来自中国。对于全球供应链，这种代工工厂的形式在中国还是非常必要的。短期之内，这两种形式都会存在。”马佳表示。“物美价廉其实挺可惜的”中国企业仅用不到5年时间，就占领了欧洲扫地机器人市场。GfK数据显示，在西欧的小家电市场，亚洲品牌占据了主导地位。德国是欧洲最大的经济体。从2023年10月开始，追觅科技成为德国市场份额第一的扫地机器人企业。同为中国品牌的石头科技、科沃斯等，同样在德国等欧洲国家占据不少的市场份额。在欧洲占据首位的清洁电器企业曾是iRobot。iRobot是一家美国企业，也是扫地机器人品类的开拓者。不过，近年来它在德国市场份额先后被科沃斯、石头科技和追觅科技所超越。在德国或整个欧洲区域，iRobot份额处于收缩的状态。它自身经营情况也并不特别稳定，此前亚马逊有意收购该公司，但最终没能成行。去年追觅科技做出解决扫地机器人边角清洁问题的机械臂外扩技术，而后搭载这一技术的扫地机器人产品成为行业爆品。数据显示，截至2024年3月27日，追觅扫地机器人机械臂家族累计销量已经突破50万台。在这之前还有科沃斯、石头科技分别做出的扫拖、吸尘二合一、LDS激光导航产品。中国的清洁电器头部企业之间的激烈竞争远超其他市场，竞争催生了一代代技术创新。“中国的品牌优势，首先还是快。”马佳对记者表示，中国的扫地机器人产品，生命周期最长才18个月，每两三年都有大的变化。目前iRobot没有激光雷达导航产品，还是依靠视觉解决方案。在硬件迭代、算法更新落后于中国企业。“iRobot每年都推出新品，但它都是小修小改的方式。”中国消费电子企业的全球化步伐是不断加速的。传统的大家电企业如海信、海尔等，用了十年时间在全球市场取得了10%以上份额；中国手机企业如OPPO、小米等，用了5年的时间拿下北美之外的全球40%以上份额；扫地机器人等新兴行业则仅用两年时间，在北美之外的全球份额就超过了40%。而且，中国清洁电器品牌在欧洲并非以低价取胜。物美价廉通常是中国企业走向全球化的策略，但并非所有企业都喜欢这个标签。“对于企业来说，物美价廉其实是挺可惜的。”郭人杰对记者说。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”沿着低价道路走下去，最后企业只能实现走量，而利润非常微薄。清洁电器的中国市场，这一点已经比较明显。在AWE期间，上述吸尘器代工企业的董事长希望，“大家不要同质化内卷，内卷下来谁都挣不到钱。”低价竞争会令创新型企业陷入内耗：如果赚的钱不够多，那还要不要坚定地投入研发？长期来看，低价和创新难以兼容。近期，十余家企业参与签署了《中国家用电器协会清洁电器行业公平竞争自律公约》，以“推动行业抵制不正当竞争行为，共同维护良好市场竞争秩序”。从去年开始，追觅科技表态坚决不参与价格战，并且朝着相反的方向发力。在欧洲市场，追觅科技、石头科技等的产品价格能够比肩iRobot。郭人杰表示：“我们希望通过高比例的研发投入，确保我们有能力研发最具创新力的技术、推出最具竞争力的高端产品，去支持更高的经营利润，再反哺研发投入。”洗衣机、电视机等产品已经发展了数十年时间，很难依靠技术去引领和超越，而扫地机器人等智能清洁电器则是新兴类目。据郭人杰观察，欧洲消费者追求具备创新突破性的产品，而非简单低价。马佳也认为，性价比的策略已经过时，未来是拼技术的时代。“中国已经有热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式的扫地机，带仿生机械臂的扫地机器人也已经上市了。”马佳说：“这些技术都是一件件的武器，要拿到全球市场上去拼的。 PC版： 手机版：

- 在过去的10年中，我们对肠道微生物组的了解比之前1000年的了解还要多。我们发现，生活在你肠道中的细菌可能处于一种功能失调的

- 在过去的10年中，我们对肠道微生物组的了解比之前1000年的了解还要多。我们发现，生活在你肠道中的细菌可能处于一种功能失调的状态，引起炎症，使你无法吸收营养。我们还发现，如果你及早介入，可以对肠道微生物组进行最大的改善。 （图5 基金会伙伴研究显示的结果令人惊奇：给婴儿喂食这种益生菌可以帮助他们将自身的微生物群落转变为积极状态，从而使他们能够健康成长并发挥出他们的全部潜力。这可能是预防营养不良的一个超级工具。） - 「核能是唯一一种可以在地球上几乎任何地方，日夜、每个季节都可靠提供无碳能源的能源，而且已被证明在大规模上行之有效。」 - 我一直在思考关于我朋友查克·芬尼的事情，他在十月份去世了，他是他所说的「活着就要给予」的巨大践行者。新一年我也不断在反思真正实践这个理念意味着什么。 主要内容如下： 当你回想起2023年，你会怎样记得它？ 对我来说，这将永远是我成为祖父的一年。这是我与亲人们一起度过了许多宝贵时光的一年无论是在泡菜球场上还是玩一场激动人心的卡坦岛游戏。而2023年也标志着我第一次将人工智能用于工作和其他严肃的原因，而不仅仅是用来娱乐，为朋友们创作恶搞歌曲。 这一年让我们瞥见了AI将如何塑造未来。随着2023年的结束，我比以往任何时候都更多地思考着今天年轻人将继承的世界。在去年的信中，我写到成为祖父的可能性让我反思了我的孙女出生时将面临的世界。现在，我更多地思考她将继承的世界将会是什么样，几十年后，当她们这一代人掌管世界时。 我可以开始想象了：她将使用的工具，她将如何与亲人保持联系，这些创新将帮助解决的问题。我们现在对人工智能能够独立完成哪些类型的工作，以及它将作为哪些工作的副驾驶有了更好的了解。并且比以往任何时候都更清楚，AI可以如何被用来改善教育、心理健康等方面的获取。这激励着我确保这项技术有助于减少而不是加剧我们在世界各地看到的可怕不平等。我一直坚信创新的力量，它能为每个孩子提供平等的生存和发展机会。AI也不例外。 一个新时代的早期往往充满了许多变化。如果你年纪足够大，回想一下互联网的开始。起初，你可能不知道有多少人在使用它。但随着时间的推移，它变得越来越普遍，直到有一天，你意识到大多数人都有电子邮件地址，会在线上购物，并使用搜索引擎来回答他们的问题。 我喜欢今年认识我的新孙女。 我们现在正处于这一转变的起点。这是一个令人兴奋又困惑的时刻，如果你还没有弄清楚如何最好地使用AI，你并不孤单。我原本打算今年在基金会的战略审查中使用AI工具，这需要阅读数百页的简报材料，AI可以为我准确地进行总结。但旧习惯难改，我最终还是以我一直以来的方式进行了准备。 当然，AI远非2023年的唯一特点。数百万人继续承受着俄罗斯对乌克兰战争以及埃塞俄比亚战争后果带来的难以承受的悲痛。我为以色列人和巴勒斯坦人、苏丹人民的持续痛苦而心碎。同时，由于气候变化导致的极端天气事件更频繁，更多的人被迫承受苦难。全球家庭继续因通货膨胀和经济增长缓慢而受到严重打击。 毫无疑问，这是充满挑战的时代，但我对未来仍然保持乐观。创新的速度从未如此之快。我们在艰难问题上取得了巨大进步如阿尔茨海默病、肥胖症和镰状细胞病这将改善数百万人的生活。我已故的朋友汉斯·罗斯林曾说：“事情可能很糟，但在变得更好。”这是一个很好的提醒，表明进步不仅可能，而且每天都在发生。 这就是为什么我仍然致力于确保，即使面临挫折，世界仍然会做更多的事情来帮助最贫困的人。我通过盖茨基金会完成了这项工作的大部分，我的同事们仍致力于改善全球健康、教育、性别平等等方面。虽然我可以写上千页来描述他们与我们的合作伙伴所做的令人难以置信的工作，但这封信只聚焦于一些最激动人心的突破。 我还写了为什么我对世界气候进展持乐观态度。我的大部分气候和能源工作是通过突破性能源完成的，尽管盖茨基金会正在帮助低收入和中等收入国家适应变暖的世界。我还继续私人资助其他领域的研究，如阿尔茨海默病。我还在为微软提供建议，这让我了解即将到来的产品以及它们如何用于使世界变得更加公平。 我很幸运，我的工作让我了解世界变得更好的所有方式。当你了解解决这些挑战需要做什么时，我们面临的挑战感觉就没那么可怕了。在这封信中，我将分享我对未来一年保持乐观的几个原因。我希望它们能让你像我一样对未来的所有进步感到兴奋。 AI 即将为创新管道注入强大动力 我的工作始终植根于一个核心理念：创新是进步的关键。这就是我为什么创立微软，也是我和梅琳达二十多年前创立盖茨基金会的原因。 创新是我们的生活在过去一个世纪中如此大幅改善的原因。从电力和汽车到医药和飞机，创新使世界变得更好。今天，由于IT革命，我们远比以前更高效。最成功的经济体由不断进化以满足不断变化的世界需求的创新产业驱动。 不过，我最喜欢的创新故事始于我最喜欢的统计数据之一：自2000年以来，世界上在五岁前死亡的儿童数量减少了一半。 我们是如何做到的？一个关键原因是创新。科学家们提出了制造疫苗的新方法，既快速又便宜，但同样安全。他们开发了适用于世界上最偏远地区的新的交付机制，这使得接触更多的孩子成为可能。他们还创造了新的疫苗，可以保护儿童免受像轮状病毒这样的致命疾病。 在资源有限的世界中，你必须找到最大化影响的方法。创新是每一美元花费获得最大回报的关键。而人工智能即将以我们前所未见的速度加速新发现的速度。 到目前为止，最大的影响之一是在创造新药上。药物发现需要浏览大量的数据，AI工具可以显著加快这一过程。一些公司已经在研发这种方式开发的癌症药物。但盖茨基金会在AI方面的一个关键优先事项是确保这些工具也解决了对世界上最贫穷的人群影响最大的健康问题，如艾滋病、结核病和疟疾。 我们正在仔细审视当前管道中的广泛AI创新，并与我们的合作伙伴合作，使用这些技术来改善低收入和中等收入国家的生活。 在秋季，我前往塞内加尔，与从事这项工作的一些出色研究人员会面，并庆祝基金会的大挑战计划20周年纪念。当我们首次启动大挑战盖茨基金会的旗舰创新项目时，它只有一个目标：确定健康领域的最大问题，并向可能解决这些问题的本地研究人员提供资助。我们询问来自发展中国家的创新者他们将如何应对他们社区的健康挑战，然后我们给予他们实现这一目标的支持。 我在塞内加尔遇到的许多人正在接受首次的人工智能大挑战。当我们在2003年首次设定这个目标时，基金会并没有考虑到人工智能项目，但我总是被那些能够利用最新技术来解决大问题的杰出科学家所激励。 他们的许多工作都处于最初的开发阶段我们有很大可能在2024年甚至2025年都看不到它们被广泛使用。有些可能根本就无法成功。接下来一年的工作将为本十年后期的大规模技术繁荣做好准备。 然而，看到有多少创造力被带到了这个领域，仍然令人印象深刻。以下是一些当前正在探索的最具雄心的问题的小样本： AI 能对抗抗生素耐药性吗？抗生素在消除感染方面具有神奇的能力，但如果使用过于频繁，病原体可能会学会忽视它们。这就是所谓的抗微生物耐药性，或者称为AMR，这在全球范围内是一个巨大的问题尤其是在非洲，那里的AMR死亡率最高。来自加纳Aurum研究所的Nana Kofi Quakyi正在开发一个AI驱动的工具，该工具可以帮助医疗工作者在不增加AMR的情况下开具抗生素处方。这个工具将会筛查所有可用的信息包括当地的临床指南和关于哪些病原体当前在该地区有发展耐药性风险的健康监测数据并为最佳的药物、剂量和疗程提出建议。 AI 能为每个学生带来个性化的辅导吗？如今正在试用的人工智能教育工具令人震惊，因为它们是为每个独立的学习者量身定制的。其中一些比如Khanmigo和MATHia已经非常出色，而且在未来几年中它们只会变得更好。这种技术最让我兴奋的一点是，无论学生住在哪里，都有可能将其本地化。例如，内罗毕的一个团队正在研究Somanasi，这是一个与肯尼亚课程相符的基于人工智能的辅导工具。这个名字在斯瓦希里语中意为“一起学习”，并且这个辅导工具在设计时考虑到了文化背景，所以对使用它的学生来说感觉很熟悉。 AI 能帮助人们评估他们的HIV风险吗？对许多人来说，与医生或护士谈论他们的性史可能会感到不舒服。但是，这些信息对于评估HIV等疾病的风险和开具预防性治疗非常重要。一个新的南非聊天机器人旨在使HIV风险评估变得更容易。它就像一个无偏见、不带任何评判的咨询师，可以提供全天候的建议。Sophie Pascoe和她的团队正在专门为边缘化和脆弱的人群开发它这些人群在寻求预防护理时常常面临歧视和歧视。他们的研究结果表明，这种创新方法可能帮助更多的女性了解自己的风险，并采取行动保护自己。 AI 能否让每个卫生工作者更容易获取医疗信息？当你在治疗一个危重病人时，你需要快速获取他们的医疗记录，以了解他们是否对某种药物过敏或有心脏病史。在像巴基斯坦这样的地方，许多人没有任何记录在案的医疗史，这是一个巨大的问题。玛丽亚姆·穆斯塔法的团队正在开发一个语音启动的移动应用程序，这将使巴基斯坦的孕产妇卫生工作者更容易创建医疗记录。它会询问一系列关于病人的问题，并使用回答来填写标准的医疗记录。希望通过为卫生工作者提供更多的数据，可以改善该国的孕产妇结果，这是全球最糟糕的之一。 像这样的项目前方还有很长的路要走。还存在着重大的难关，比如如何在不牺牲质量的情况下扩大项目规模，如何提供充足的后端访问以确保它们能够长期运行。但我乐观地认为我们会解决这些问题。看到如此多的研究人员已经在思考如何在低收入和中等收入国家部署新技术，我感到非常鼓舞。

转帖 （有轻微编辑）我曾经和很多人聊过关于现代媒体的扯蛋，其中绝大多数人都认为他们自己订阅的所谓“主流媒体不扯蛋” …… 哈哈。

转帖 （有轻微编辑） 我曾经和很多人聊过关于现代媒体的扯蛋，其中绝大多数人都认为他们自己订阅的所谓“主流媒体不扯蛋” …… 哈哈。其实吧，这仅仅取决于您是否能看出它们扯在哪儿了；换句话说，您需要首先知道它们隐藏了/掩盖了什么，您才能意识到隐藏和掩盖行为的存在。 来举一个最简单的例子。比如， 某主流最近发了一篇关于印刷媒体的未来的文章。文章认为印刷媒体正在一天天地失去意义。请注意，此文中说到的东西基本上都是大实话，乍一看似乎很坦诚，但是，那基本上都是说了一半儿的话，结果就是，整篇文章只是在扯蛋。 摘几个句子来看下： 1、「所有全球危机都转化成了新闻机构的读者增长。世界上的情况越糟糕、受苦受难的人越多，新闻就越赚钱」 这是在描述现实，但它并不是正常的现象；新闻的职能原本并不是帮人们找刺激或者养殖小确幸，而是满足知情权，知情权是民主的重要基础，只有了解真相的人民才能做出正确的判断和选择。新闻的职能是尽可能揭露那些被隐藏的东西，而不是描述那些摆在表面上的刺激。 2、「在过去的几年里，整个文明世界遭受了一波又一波的冲击。这已经帮助许多出版商打破了收入记录。例如纽约时报提前3年实现了1000万订户的目标」 这也是事实。但是，“冲击”是对所有人的冲击，而赚钱仅仅是所谓的“主流”在赚钱。所谓的主流已经树立了权威、成功培养了大多数人对其的依赖心理，塑造了人们的世界观和价值观。在这样的世界观和价值观下，“普通人”的声音往往被忽略。举个最简单的例子，如果您通过维基百科了解事件，您就不会知道曾经只差一点点就能推翻巴沙尔政权的叙利亚革命，因为维基百科将其错误地描述为“叙利亚内战”，这正是源于那些所谓的“主流”的异口同声 …… 类似的例子能写好几本书（已经很多人写了）。 3、「这种 “新闻浪潮” 让新闻出版商重新获得了信心。但是没有人知道这些 “浪潮” 是否会继续下去，或者，人们是否很快就会陷入信息的低谷」 这里描述的是这些赚钱机器（而不是民主机器）的焦虑。他们当然应该焦虑，但是他们应该担心的并不是所谓的“浪潮”的可持续性问题，而是其自身作为大众利益的服务者是否尽职的问题…… 什么最能吸引人？当然是与大众利益攸关的事，但是，对这些赚钱机器来说，大众（民主主体）中的很多人并不是广告商垂涎的目标。 4、「3年前，每个人都担心谷歌是典型的媒体杀手，而现在，许多印刷和数字出版商正在策划战略，以提高竞争力。另外，谷歌将在未来3年拨出10亿美元用于支付新闻出版商的费用」 这话说的真好听，但您肯定知道这里描述的所谓“战略”是什么，没错，标题党、炫目的视觉效果、极端化的措辞。。它们都无关新闻职能和信息价值，它们只会把刺激性快速推向峰值，接下来就是持久的和越来越深刻的麻木。谷歌依然是媒体杀手，它投资越多，这种麻木被深化得就越快，这就是搜索引擎的政治，算法的游戏规则与新闻职能完全背道而驰。 5、「大型出版商正在加强其地位，而小型出版商则陆续关闭。而且这一趋势将继续下去。所有地方的出版物迟早都会被媒体巨头吸收」 这是很多年来的事实了，垄断的不可逾越甚至已经改变了服务心态，就如创业的技术开发者，他们中很多人想的并不是技术本身服务于大众的能力和水平，而是“如何才能有望被大公司买走”。但始终是地方媒体/本土媒体对推动解决实际问题(transformation)具有最强作用力，当它们被结束时，民主就结束了。 …… 人们往往只介意所谓的假新闻，然而事实上当下的“真”新闻本身才是真正的问题所在。上述这篇所谓的主流媒体文章没有任何特殊性，它所代表的就是绝大多数职业媒体的共性。 在雷曼兄弟申请破产之前，2008年的金融危机并没有成为一个巨大的新闻 银行一直在日复一日地将风险置于风险之上危如累卵，但是，正由于发生的事情是逐渐的、没有所谓的新闻价值渴求的“突发性”，于是一直没有被新闻所呈现。直到彻底崩溃。。而新闻原本的职能应该是提醒危险以阻止灾难。 换句话说，你无法通过现代新闻了解现实和预测灾难。你只能在现实中被灾难痛击得一塌糊涂后，才能发现自己上了新闻。 幸运的是，已经越来越多的人认识到了问题并对引流暴政产生了厌恶。但如果你没有 ，一切都将如此持续下去。 #Journalism