ℹSony 正式宣布 PlayStation 5 Access 模组化辅助控制器在 12/6 上市#

ℹSony 正式宣布 PlayStation 5 Access 模组化辅助控制器在 12/6 上市# 在 1 月份的 CES 展会上，Sony 曾预告新款的 PlayStation 5 Access 控制器，而在 5 月份时，这款控制器就已...

苹果宣布对其在欧盟的App生态系统进行重大调整 收取服务费并降低佣金

苹果宣布对其在欧盟的App生态系统进行重大调整 收取服务费并降低佣金 在欧盟，当应用程序开发者向苹果公司提交应用程序以供分发时，他们可以选择 App Store 或任何其他应用程序市场。这包括通过多个替代应用市场或同时通过 App Store 和应用市场发布。通过其他应用程序商店安装的应用程序需要经过公证程序，其中包括安全和安保检查，这也就是 Mac 应用程序的工作方式。苹果公司不会对通过其他市场安装的应用程序收取佣金，也不会对其他支付系统收取佣金，欧盟的 App Store 更新也允许使用其他支付系统。开发者可以将替代支付处理器集成到他们的应用程序中，让用户可以完全在应用程序中进行购买和结账，或者开发者可以链接到他们的网站，让用户在网站上进行直接购买。虽然替代应用市场和替代支付系统不收取佣金，但每个账户每年每次安装需要支付 0.50 欧元的核心技术费。前 100 万次安装对所有开发者都是免费的，但 100 万次安装之后就需要付费了。根据新条款，选择继续在 App Store 发布的应用程序开发商向Apple Pay的佣金将减少。苹果将把 30% 的佣金降至 17%，一年以上的订阅或小型企业支付的 15% 的佣金将降至 10%。苹果表示，绝大多数应用程序将符合 10% 的费率。开发者可以选择加入欧盟的新商业条款，或者坚持目前的 App Store 条款。选择维持现状的开发者将支付现在的费用 - 15% 至 30% 的佣金。选择更新商业条款的开发者将支付减少的佣金，可以访问其他应用商店，同时还需支付核心技术费。根据新条款，选择继续使用苹果集成支付系统而非其他支付系统的开发者还需支付 3% 的支付手续费。苹果的核心技术费将每年支付一次，苹果表示，该费用反映了开发者从苹果工具和平台中获得的价值。政府机构、非营利组织和教育机构发布的应用程序将免交核心技术费。为了帮助开发者在现有政策和新系统之间做出选择，苹果公司提供了一个费用计算器和首个年度安装指标的分析报告。苹果公司认为，允许安装其他应用程序将给平台的完整性带来重大风险，但它在公证方面采取的措施旨在尽可能降低恶意软件和其他问题的风险。苹果的自动公证检查将扫描已知的病毒和恶意软件，此外还将进行基本的人工审查，以确保应用程序符合平台的安全和隐私政策。与 App Store 审核不同，公证不会强制执行质量或内容标准。经过公证的应用程序将有生成信息表，显示应用程序的名称、截图等信息，以便用户在选择安装之前核实应用程序的信息。用户可以安装多个应用市场应用程序，在应用市场将应用程序安装到设备上之前，用户需要获得许可。设置应用中有一个管理系统，允许用户撤销应用市场的权限，还可以在设备上设置默认应用市场。还有其他一些变化。欧盟用户在更新到 iOS 17.4 后，可以选择默认浏览器，苹果会提供下载量最大的浏览器列表。苹果公司允许欧盟的应用程序开发人员使用 NFC，并允许使用其他浏览器引擎，因此第三方浏览器应用程序将不需要使用 WebKit。通过卡仿真，应用程序将能够在不使用Apple Pay或钱包应用程序的情况下提供 NFC 支付。应用程序还可以访问现场检测，并可设置默认应用程序，以便在 iPhone 靠近终端时激活。App Store 有关iCloud游戏的规则正在全球范围内更新，以便用户更轻松地下载和享受游戏。全球开发人员都可以访问扩展的分析功能，其中包括 50 多份有关商务、用户参与等方面的新报告。数据仍然是匿名的，但开发人员将有更多的信息可以使用。苹果做出这些改变是为了遵守欧盟的《数字市场法案》（Digital Markets Act），科技公司必须在 2024 年 3 月 6 日前遵守该法案。iOS 17.4 今天将推出测试版更新，并将于 3 月份正式发布。 ... PC版： 手机版：

《Flutter实战·第二版》是发起人杜文（网名wendux） 创作的一本系统介绍Flutter技术的中文书籍，旨在帮助开发者系

《Flutter实战·第二版》是发起人杜文（网名wendux） 创作的一本系统介绍Flutter技术的中文书籍，旨在帮助开发者系统地、循序渐进地了解Flutter技术。 本书采用由浅入深的方式介绍Flutter技术原理，分为三篇，总计15章，各篇的主要内容如下。 第一篇，入门篇（第1章~第5章），包括Flutter技术的出现背景和简介、Flutter的各种类型的Widget以及如何构建UI。通过学习本章，读者可以掌握如何使用Flutter来构建UI界面。 第二篇，进阶篇（第6章~第14章），包括可滚动组件、事件机制、动画、自定义组件、文件和网络、国际化以及Flutter核心原理等。通过本章内容，读者可以对Flutter整体构建及原理有一个深入的认识。 第三篇，实例篇（第15章），本章主要通过一个简版的Github APP来将前面介绍的内容串起来，让开发者对一个完整的Flutter APP开发流有个了解。 由于Flutter的很多知识点是相互交织的，很难将它们彻底划分开，所以本书中也难免会出现一些在前面章节会使用在后面章节的场景，比如我们在入门篇介绍进度指示器时会用到在进阶篇中才介绍的动画相关知识。本书中对于这种情况会在相应的章节进行说明。读者可以直接跳到后面相应知识点章节阅读后再返回，也可以先有个印象，待学习到后面相关章节后再回头来看。 在写作本书时，深入浅出是作者的一个主要目标。所以，本书的目标不仅是想告诉读者如何使用Flutter，而且也非常关注各个知识点的底层实现以及设计思想。从本书章节划分上来看，入门篇为“浅出”，进阶篇则是“深入”。另外由于PC客户端开发、移动开发、Web开发这些经验我都有，而Flutter本质上是一个UI系统，而UI系统的设计和实现在”大前端“下有很多相通之处，所以在本书中的一些知识点我也会对比一些其他UI系统（主要是 Android 或 Web）相应的实现，便于有相关开发经验的读者对比理解。 本书读者对象： 1.读者至少熟悉一种编程语言。 2.读者最好接触过PC客户端、移动开发或Web前端开发中的一种。 3.本书不适合做为编程的入门读物 | #Flutter #电子书

苹果宣布将 SharePlay 扩展到家庭，让你可以通过 Apple Music 分享你音响上播放的内容控制权。

苹果宣布将 SharePlay 扩展到家庭，让你可以通过 Apple Music 分享你音响上播放的内容控制权。 苹果的 SharePlay 功能正在扩展到你家的音响系统。很快，HomePod、HomePod Mini、Apple TV 和任何支持蓝牙的音箱都将支持 SharePlay 和 Apple Music。 这意味着你可以和朋友和家人一起控制家中的音乐。苹果的音乐服务还增加了音乐触感功能，让有听力障碍的人也能在 iPhone 上体验音乐。这两个新功能都是在本周的苹果全球开发者大会上宣布的，预计将在这个秋季随着 tvOS 和 iOS 更新一起推出。 新的苹果音乐触觉功能利用 iPhone 的 Taptic Engine，将敲击、纹理和细微的震动与音乐音频结合起来，为有听力障碍的用户提供一种感知声音的不同方式。 类似苹果 CarPlay 中的 SharePlay 功能，这个新的 SharePlay 功能将允许你让其他人访问你家里扬声器正在播放的内容。这跟 Spotify Jams 的理念一样，允许多人共同编辑和控制 Spotify 播放列表。 虽然发起 SharePlay 会话的人需要拥有 Apple Music 订阅，但加入的人则不需要。他们只要把自己的 iPhone 靠近订阅者的 iPhone，或者在 Apple Music SharePlay 窗口扫描二维码就行了。获批准后，他们就可以控制 HomePod、Apple TV 或者蓝牙音箱上播放的内容，还可以通过 Apple Music 应用添加曲目到播放列表。 标签: #Apple #SharePlay 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

GPTs大翻车后 OpenAI再宣布给开发者送钱

GPTs大翻车后 OpenAI再宣布给开发者送钱 此举的目标，是创建一个充满活力的生态系统，让开发者的创造力和影响力得到回报。今年 1 月 GPT Store 正式上线的同时，OpenAI 曾在博客中表示：今年第一季度我们将推出 GPT 创建者收入计划。作为第一步，美国的创建者将根据用户对其 GPT 的参与度获得报酬。我们会提供有关支付标准的详细信息。现在，真的来了……OpenAI，要让 GPT 货币化现在已经有开发者收到 OpenAI 的邀请了。比如 OctaneAI 的 CEO 就 po 出了自己收到的邀请邮件。邮件里表示，OpenAI 一直在探索让 GPT 货币化的方法。在这个过程中，生态系统会越来越有活力，用户能得到最有用的 GPT，开发者也能得到金钱上的回报。不过，这个计划仅限于在美国居住的开发者。对此，OctaneAI 的 CEO 兴奋地表示：‘OpenAI 这么做，会推动大量的创新和竞争。我爱死它了！’所以，谁会是那个第一个拿到 100 万美元的人呢？目前，OpenAI 尚未披露开发者参与测试的细节、收入分成的具体条款，以及之后的时间表。不过，此前的 GPT Store 一度“药丸”。今天的这个动作，是 OpenAI 在 GPTs 遭遇滑铁卢后，发起的新一轮尝试。网友：GPTs 不能只是个玩具对此，开发者们当然是啪啪鼓掌表示欢迎。有人表示，这个消息令人振奋，希望在不久后，这个项目就能向所有订阅者推出。有人非常认真地提出建议，希望 OpenAI 为大量使用其 API 构建应用的第三方，提供新的收入模式。比如构建一个系统，可以在其中验证应用程序，一旦获得批准，就会得到大量 API 的引流。而 OpenAI 可以提供Google(151.94, 0.24, 0.16%)风格的登录和 API 信用商店，然后再额外收取 API 信用销售的百分比。他指出，GPT 如今的问题在于，它们只是“有 1000 多个字符指令集和基本 RAG 系统的玩具”，然而 OpenAI 需要的是复杂得多的应用程序，从而改变世界。另外还有人提建议说，尽管现在 GPTs 的使用量很大，已经有 5000 多个实例了，但平台或服务并不容易通过搜索发现。这就表明，搜索功能识别或索引 OpenStorytelling Plus 的方式可能存在问题，除非用户确切知道自己想要查找的内容，否则很难找到它。所以，这是 OpenAI 必须改善的地方。当然，也有人对此表示疑虑 GPTs 性能并不稳定，它时不时就变懒了，结果会变得过于模糊，或是过于精确。因此，很多开发者在犹豫是否要投入更多的时间，因为到目前为止，很难给用户一个可预测的结果。当然，OpenAI 的官方 X 下，少不了的还是那个永恒的疑问 Ilya 到底去哪了？GPT Store 一度‘药丸’？曾经的 GPTs 一出，一度引起开发者圈的大地震。在 OpenAI 的首届开发者大会上，CEO Sam Altman 是这样介绍的：‘GPTs 融合了指令、丰富的知识和行动能力，并能够为用户提供更大的帮助。你几乎可以针对任何需求构建一个专属的 GPT。’这里的‘任何需求’，并非夸张。只需简单搜索，就能找到一些声称能生成迪士尼和漫威作品风格艺术的 GPTs，以及宣称能够规避 AI 内容检测工具，比如 Turnitin 和 Copyleaks。审核不严要在 GPT Store 上架自己的 GPTs，开发者需要通过验证并提交 GPTs 接受 OpenAI 的审核。OpenAI 的一位发言人解释说：我们结合自动系统、人工审核和用户举报，来识别和评估可能违反规定的 GPTs。一经发现，我们就会发出警告、限制分享，或者剥夺作者在 GPT Store 上架 / 获得收益的资格。创建 GPTs 并不需要什么编程技巧，开发者只用将需求输入 OpenAI 的 GPT 构建工具 GPT Builder，就可以创建出能够实现这些功能的 GPT。也许是因为门槛较低，GPT Store 的发展速度非常快 据 OpenAI 今年 1 月份的数据，平台上已经拥有约 300 万个 GPTs。但这种快速增长似乎以牺牲内容质量和违背 OpenAI 自身规定为代价。版权争议在 GPT Store 中，我们可以找到多个明显抄袭自热门电影、电视剧和视频游戏特许经营的 GPTs，而它们并未获得原版权所有者的授权或创造。例如，有一个 GPT 能够创作与皮克斯的《怪兽公司》风格相似的怪兽，另一个则提供了一系列设定在‘星球大战’宇宙中的文本冒险。根据数字千年版权法的‘安全港’条款，OpenAI 本身不会因为 GPT 创造者的版权侵犯行为而直接承担责任。这项条款保护了 OpenAI 以及其他托管侵权内容的平台（如 YouTube、Facebook），只要它们遵守法定要求，并在收到侵权通知时删除指定内容。然而，对于一个已经卷入知识产权诉讼的公司来说，这显然不是一个正面的形象。学术不端OpenAI 明确规定，禁止开发者创建会助长学术不端行为的 GPTs。尽管如此，GPT Store 里仍然充满了声称能规避 AI 内容检测器的 GPTs。比如，一度在写作类排行榜中位列第二的‘Humanizer Pro’，就声称自己能够‘人性化’地处理内容，来规避 AI 检测。与此同时，还可以保持文本的‘原义与质量’，并且保证得到‘100% 人类’的评分。有些 GPTs，则是一些网站为自己引流的入口。例如，Humanizer 提供的‘高级计划’，表面上是说要给用户‘使用“最先进的”算法’，但实际上是将文本通过第三方网站 GPTInf 的一个插件发送出去。而这个 GPTInf 的订阅费，可一点也不便宜 每月 12 美元（10，000 字 / 月）或每月 8 美元（年度计划）。不过，AI 内容检测器整体上并不可靠，而且这些工具也不都能达到预期的效果。对此，OpenAI 的发言人表示：我们的政策明确禁止任何促进学术不端的 GPTs，包括那些被设计来规避如剽窃检测器等学术诚信工具的 GPTs。同时，我们也注意到了一些被开发用于使文本更加‘人性化’的 GPTs。我们仍在学习和观察这些 GPTs 在真实世界中的应用效果，但我们理解，用户可能出于各种原因，希望他们用 AI 生成的内容的‘AI 味’不那么明显。越狱问题GPT Store 上也出现了一些试图绕过 OpenAI 模型限制的尝试 虽然这些尝试大多未能成功。其中，最常用到的技术 DAN（即‘立即做任何事’的）是一种被广泛使用的提示词工程，它能让模型不受平时规则的约束来响应指令。不过，这些 GPTs 并不会回应那些敏感的问题，比如‘如何制造炸弹’。唯一与标准版 ChatGPT 的区别可能就是 它们会倾向于使用更加粗俗的语言……对此，发言人表示：那些试图规避 OpenAI 安全措施的 GPT 是不被允许的。然而，那些试图以其他方式引导模型行为的 GPT，包括努力使 GPT 在不违使用政策的前提下变得更加开放，则是可以的。前途堪忧OpenAI 创建 GPT Store 的目的非常明确 苹果的 App Store 模式已经证明极为盈利，而 OpenAI 无疑是在尝试复制这一成功。GPTs 在 OpenAI 的平台上被开发和托管，并在此进行推广和评价。同时，从几周前开始，ChatGPT Plus 的用户已经能够直接通过 ChatGPT 界面调用这些工具。这些无不为订阅服务增加了吸引力。然而，如今的 GPT Store 不仅充斥着垃圾信息，而且由于提供的后台数据分析功能有限，以及体验较差，开发者们发现很难吸引新的用户。在这种情况下，即便 OpenAI 承诺，GPT 开发者将来能够根据用户使用量赚取收入，甚至可能推出针对单个 GPT 的订阅服务。一旦那些未经官方授权的、以漫威或《指环王》为主题的 GPT 开始赚钱时，你猜迪士尼或托尔金信托基金会，会怎么做？参考资料：https：// ... PC版： 手机版：

Meta 成立新的可穿戴设备部门并实施裁员

Meta 成立新的可穿戴设备部门并实施裁员 重组意味着现实实验室的部分员工也将被裁员，目前不知道确切的裁员人数（Meta 拒绝发表评论），但听说人数相对较少，而且主要集中在 Reality Labs 的团队中，由于新的结构，这些团队的领导职位现在已经多余。博斯沃思称 Meta与雷朋合作的最新智能眼镜"比我们预期的要受欢迎得多"，并暗指该公司准备推出的 AR 眼镜路线图。之前的报道显示 Meta 正在计划推出一款带有抬头显示器的雷朋眼镜，并配套推出带有神经接口的腕带用于控制眼镜。与此同时，该公司正在开发一套极为昂贵的全息显示 AR 眼镜，代号为 Orion。博斯沃思在备忘录中写道："我们拥有目前市场上领先的人工智能设备，我们正在加倍努力，为可穿戴 Meta 人工智能寻找强大的产品市场契合点，围绕它建立业务，并扩大受众范围。我们将数字内容无缝叠加到物理世界的目标依然不变，但这条道路上的每一步都更加令人兴奋。"尽管 Quest 本身是一款可穿戴设备，但它将转入 Metaverse 集团，该集团还包括 Meta 旗下的Horizon，后者是一个类似 Roblox 的社交网络，但迄今为止一直难以获得足够的影响力。Quest 使用的技术堆栈与 AR 硬件完全不同，而且 Meta 的人工智能助手（已经包含在雷朋眼镜中）现在更适用于眼镜形式，而不是头戴式设备。博斯沃思在备忘录中明确表示不会放弃Horizon ，他说："我们坚定地致力于投资 Horizon，将其作为我们的社交、空间 Horizon 操作系统的核心基础。(Meta最近开始向外部 OEM 厂商授权其操作系统，以便他们制造定制硬件）。这种新的结构将使我们能够在硬件、软件和体验方面创造更加一体化的产品体验，减少摩擦和碎片化。"今天，在与 Meta 各级消息人士交谈之后，Reality Labs 的这次重组听起来似乎早该发生了。变革总是艰难的，虽然裁员引发了很多不安，而且人们担心还会有更多的裁员，但没有一个内部人士会否认，现实实验室已经变得过于庞大和臃肿。新架构中的两位大赢家是长期负责可穿戴设备的 Meta 副总裁Alex Himel 和Vishal Shah。他们都向博斯沃思汇报工作，现在在他的领导下有效地管理着整个 Reality Labs。归根结底，Meta 知道自己在硬件方面还有很多需要证明的地方，尤其是在 AR 领域，它已经投入数十亿美元开发眼镜技术，但至今仍未见曙光。希望今年晚些时候我们能在眼镜方面看到更多成果，不过下一款带显示屏的雷朋眼镜要到明年才会问世。博斯沃思在备忘录中说："组织结构图并不能决定我们的成败，决定成败的是我们的执行力。但通过这样的设置，我希望我们能减少开销，并让各团队的员工能够以更统一的视角来看待我们的客户是谁，以及我们如何才能最好地为他们提供服务。"您可以在下面阅读他给 Meta 员工的内部备忘录：更新 RL 结构随着 Quest 3 将磁共振技术带入主流，我们终于感觉到所有主要组件都已就位，我们可以持续发展我们的软件平台。最好的体现就是，我们对未来两年软件体验的发展有了长远的规划。同时，雷朋 Meta 眼镜比我们预期的更受欢迎，这对我们的近期 AR 路线图来说是个好兆头。再加上 Meta AI 令人兴奋的功能，即使在完整的 AR 愿景准备就绪之前，我们也能从正在开发的产品中看到更多价值。正如马克和我在 IRL 上讨论的那样，我们看到我们走过的不同道路开始缩小，并变得更加清晰。以下是我们为认识和利用这一转变而做出的改变。Metaverse我们将把开发 MR 的团队并入由Vishal Shah领导的 Metaverse 产品组，并重新调整组件，使其更加横向而非纵向排列。我们坚定地致力于投资 Horizon，将其作为我们的社交、空间 Horizon OS 以及混合现实和移动的高品质体验的核心基础。这种新的结构将使我们能够在硬件、软件和体验方面创造更加一体化的产品体验，减少摩擦和割裂。这也将帮助我们提供一个具有正确组件和工具链的统一平台，使我们成为在下一代计算设备上进行开发的创作者和开发人员的首选。我怎么强调都不为过的是，做好这些平台组件对我们来说有多么重要，而在我们目前的结构下取得进展一直是个挑战。我很高兴看到这一切的形成。可穿戴设备我们将亚历克斯-希梅尔（Alex Himel）领导的 AR 产品组更名为可穿戴设备组。我们拥有目前市场上领先的人工智能设备，我们将加倍努力，为可穿戴元人工智能寻找强大的产品市场契合点，围绕它建立业务，并扩大受众范围。我们将数字内容无缝叠加到物理世界的目标依然不变，但这条道路上的每一步都更加令人兴奋。人工智能的加速发展给团队带来了巨大的机遇，这促使他们在去年年底进行了横向重组，以便能够更快地应对这些顺风，并继续将产品领域整合到一个横跨可穿戴外形尺寸、平台和人工智能的统一路线图中。XR 技术、设备和 RLBG作为这一变化的一部分，我们还将 XR Tech 中与产品或平台密切相关的部分移至可穿戴设备和 Metaverse 中。反过来，我们将重新考虑设备和 XR 技术之间的接口。XR Tech 仍将是我们的主要团队，专注于开发对产品团队来说过早采用或风险过高的技术，尤其是对 Metaverse 和可穿戴设备都有利的技术。我们将在几周后分享更多细节。丹-里德领导下的 RLBG 将把内容设计纳入产品组。其他部门，如 PMM、UXR、分析和销售部门将保持目前的集中管理。不过，我们将设立两个新的职位，我们称之为"业务组负责人"，一个负责 Metaverse，另一个负责 Wearables，他们将与各自的产品组负责人合作，帮助他们在 RLBG 的各个部门之间进行协调。未来之路组织结构图并不决定我们的成败，我们的执行力才是决定成败的关键，但通过这样的设置，我希望我们能减少开销，并让各团队的员工能够以更统一的视角来看待我们的客户是谁，以及我们如何才能更好地为他们服务。 ... PC版： 手机版：