有读者回复上面文章中介绍的异议社区对话中的“新礼仪”技巧。认为「目前异议间的对话太多扯蛋、恶搞，太多割席分裂，压力很大 …… 如

有读者回复上面文章中介绍的异议社区对话中的“新礼仪”技巧。认为「目前异议间的对话太多扯蛋、恶搞，太多割席分裂，压力很大 …… 如何消除这些压力再开始对话？」 iyp：不需要“消除”。不要旨在消除分歧。 恶搞并不坏，甚至分裂也并不坏，沟通压力并不是致命的障碍 只需控制调整在适度范围内就好。适度 = 始终不至于动摇总战略，或者说，避免自我破坏性的。 需要强调的是，冲突与否不是可选择的。但您始终可以选择组织冲突的不同方式。不要害怕波动。“稳定性”所指的应该是应力分散时的状态。 想要完全摆脱任何不适的愿望都会导致不适更快速地累积、集中、聚集成灾难性的巨额成本。 这一规律适用于各种不同层次的关系：从个人内部心理健康、到个体间沟通、到群体行为、再到大规模的社会组织。 苛求着终结分歧的任何尝试都将创造出普通公民更加难以抵抗的终极罪犯极权国家。 经常回避有关痛苦的/争议性话题的想法只会产生更多的压抑情结，从而将痛苦传播到所有感知中。 很多朋友可能认为自己仅仅是在“礼仪性地”避免沟通冲突，但这一愿景自然创造出一个保护壳/“安全空间”，只有在最激烈的冲突作为冲突的最高阶段时，这种“安全空间”才会出现 作为一种主导力量对一系列可能意见进行审查。 在解放运动的历史上，以上那些简单化的线性方法屡屡失败：其结果只是导致 “解放思想” 变成了绝对控制思想。 上面文章中介绍的“新礼仪”方法并不仅仅是另一个论点。而是在寻求对旧的解放方法进行革新。解放思想的发展发生在从本质主义的、柏拉图式的世界观到更复杂的方法的运动中，在这种方法中，不再有完整的实体，反射性的解决方案也不会起作用。 未来我们还将就沟通/对话和组织工作的策略进行更多详细探讨，这些都是自治运动的重要基础设施。 #tips

#菲律宾非法POGO拘留中心超负荷运作压力陡增

#菲律宾非法POGO拘留中心超负荷运作压力陡增 菲律宾移民局（BI）正在加快驱逐涉及非法菲律宾离岸博彩运营（POGO）的外国人，以减少因拘留他们而增加的政府财政负担。 移民局发言人达娜·桑多瓦尔（Dana Sandoval）表示，政府为每名被拘留者每天提供70比索的食物补助，此外还需承担安保、交通及后勤等费用，原本可用于其他公共事务的资源因此被大量占用。 “政府的开支本就庞大，我们必须确保有足够资金执行驱逐令，以维护菲律宾公民的利益，同时保证现行法规得到有效落实。”桑多瓦尔强调。 除了财政支出增加，菲律宾移民局的拘留设施也面临超负荷运作的问题。桑多瓦尔透露，巴贡迪瓦营（Camp Bagong Diwa）拘留中心原本设计容纳100人，如今关押人数已达300人。截至2月24日，已有226名非法外国人被成功遣返回国。 周二，菲律宾政府与中国大使馆合作，安排包机遣返了98名涉及非法POGO的中国公民。其中，91人是在1月8日帕拉纳克市执法行动中被捕的450名外国人之一，另外7人则来自比库坦拘留中心。此外，10名越南公民也搭乘商业航班被驱逐出境。 桑多瓦尔表示，移民局计划在今年年中前，继续逮捕并遣返剩余约11,000名非法外国劳工。 “我们不仅针对大规模非法聚集的群体，同时也关注公寓、住宅等小型窝点，以确保所有违规外国人都能依法遣返。”桑多瓦尔补充道。

读者提问：「。我读过克鲁泡特金，他认为公社崩溃的主要原因之一是规模太小，也就是说，公社里的人太少，而且只有一个公社。相反，如果能

读者提问：「。我读过克鲁泡特金，他认为公社崩溃的主要原因之一是规模太小，也就是说，公社里的人太少，而且只有一个公社。相反，如果能有很多公社、公社里有很多人，就能运转起来。但你们是否认为完全相反，人越多越糟糕？其中谁是错的吗？或者有什么矛盾？」 iyp： 不，没有矛盾。这里所说的是，对于每项任务来说都有一个最佳人数。换句话说，任务具有社会 “规模”。比如要在一周内耕种50公顷的土地，您需要12个人。因此，我们可以说，这个问题的规模是12。为了建造一个工厂，需要，比如，10,000人。这个问题的规模就是一万。 如果问题的规模是12，而团队中只有三个人，那么效率就会下降。没有足够的人 显然，这就是克鲁泡特金所说的。 但是不管任务的规模如何，如果你已经聚集了比如12个人，他们就必须以某种方式被组织起来。在这里，我们发现，最佳的做法是将12人分为两个6人小组，每组中再出现两个子组。 事实证明，对于这种规模的任务，你需要聚集适当数量的人，但为了聚集人们，你必须解决日益增长的信息负荷问题，并将大团队划分为小组。 扩大无政府状态的问题之一恰恰是我们还不能像当代任务的规模所要求的那样，以无政府/无中心的形式把许多人集合和组织在一起：工业生产、密集的定居点、基础设施的建立和维护。要么分支以 “树" 的形式组织起来 这重新导致了统治性的等级制度；要么，在一个层次上有太多的联系，以至于超负荷，社会有机体无法成功地处理它们。 我们确实需要更多的人，但障碍不在于缺乏有愿意的人，而在于缺乏将人们组织起来的技术 我们可以聚集人们，但很难有效地连接他们。 不过！这里有这样一种东西，即 "梅特卡夫定律" 或 "积极的网络外部性"。一个网络中的用户越多，它就越能吸引用户。比如说，如果你是唯一一个有此IM的人，该IM就没有用。不管它有多好。因为没有人可以联系你。但是，使用它的人越多，你就可以和更多人互动。该IM的用处也就越来越大。其他服务，甚至经济体系，在此都是一样的。 这就是为什么一个单独的公社比一个公社网络的效果更差的另一个原因。 但是要建立一个公社网络，你必须再次找到一个解决方案（权衡）来优化这里的两种对立力量的平衡，即：来自信息量的压力和协调的需求。现在的重要任务是，找到一个方法以便可以在无政府状态下为大型团体做到这一点。 这就是新技术有可能为革命服务的位置 - 提升人类的信息处理效率，从而废除政府/统治，而不是用机器人取代它。 【注】曾经有研究得出的结论认为，完全自治的社区的“最大规模”是2500人，这些人通常执行低技术任务。当然，这是说在没有运用任何组织技巧/技术的情况下的可能结论。。大幅提高，越大越好。 #tips

答读者问：“我们如何扩大规模”？～ 衔接，以及框架和修辞的区别（已删减掉部分敏感信息）

答读者问：“我们如何扩大规模”？～ 衔接，以及框架和修辞的区别（已删减掉部分敏感信息） iyp: 可以尝试将不同的流行抗议议程连接起来。 为了连接这两个抗议议程，您需要在它们所涉及的群体中发展联系（），并在修辞上连接它们的内容（）。 两个议程在内容上越遥远，其连接阻力就越大。例如，将反对的议程与议程联系起来，可能比较容易，但要想将其与 、反对的抗议、或议程联系起来，就需要在人际关系和不同主题的修辞衔接上下更多的功夫。另一方面，遥远的议程的衔接则赢面更大。 此外，构思不是一个机械性的工作，它取决于一个精心选择的解释性故事。它必须真正能干打动目标受众。 这也是关于 “网络” 应该向人们提供有利可图的合作关系，是参与型的事业，而不是谁为谁服务；网络应该自然发生，而不是通过任何特殊的技术。 *_*_*_*_ 尝试新事物总是困难的，因为失败的风险很高。但只要能成功，"收益"也会非常高。 因此，在压力巨大的情况下，组织往往更容易进行创新 他们“没有什么可失去的了”，但他们有机会获得整个世界 …… 回弹的力量是很大的。所以对于虚无绝望来说，当它们作为感受时都不是问题，成问题的是，当它们作为借口时 …… *_*_*_*_ 抗议运动是由许多不同的团体组成的。为了使他们能够共同行动，社会网络的各个部分和个人的抗议议程需要联系在一起。 以下是如何做到： 1、衔接团体。不同的活动家群体通过 "桥梁" 联系在一起 “桥梁”者属于参与了至少两个群体工作的 ，或者作为群体之间的外部中介机构。这在网络行话中被称为 "搭桥"。也就是说，应该有一些人同时属于不同的或潜在的抗议者圈子。 2、框定桥接。"框架" 是一种介绍有关主题或事件的信息的方式。每个团体通常都有自己的框架方式。通过性别议程、阶级议程、民族主义议程等等“棱镜”。 当描述事件的方式过于宏大时就会导致人们彼此疏远。特别是对政治化的活动家来说。因此，在广泛的抗议运动中，往往需要有一个将不同框架联系起来（搭桥）的过程。它们可以通过一个共同的通用框架（"主框架"）或稳定的 "解释者"群体（"中继框架"）。 不同的文化背景要为这些群体的活动家创造一种共同的“语言”。 （如果作为练习，您可以从这里来构想一些桥接的方式：《》；《》） 3、沟通的行动。“行动”不仅仅是对政治体制的直接攻击。公开声明、公报、甚至私人谈话，只要它为战略服务，都可以被视为行动的一种。当然它们·肯·定·不·会·取代身体上的行动，但它们对建立运动是必要的。 对于弥合孤立的群体，您的武器是对话；对于弥合孤立的框架，您的武器是公开声明。 *_*_*_*_ 框架与修辞叙事不同。根本性的不同。框架·并·不·是·关于您传达的图像有多么丰富多彩；它是关于当故事传达给听众时，听众将看到的故事元素之间的关系。是捕食者与猎物的关系吗？或者是一种合作的关系？谁是捕食者，谁是受害者？这个故事是关于收益还是损失？谁赢了，谁输了？…… 可能有一些有限的典型角色，人们可以把它们全部列出来。 因此，框架的创新是将新的角色赋予熟悉的对象的能力。 举一个最众所周知的例子。当基地组织宣布大多数伊斯兰教徒以前从来不认为是目标的对象 - "合法的” 阿拉伯国家 - 才是该运动的目标时，它产生了一场框架方面的局部革命。打击占领穆斯林土地的 “异教徒" 被认为是正当的。穆斯林政府成为目标，因为基地组织的 “学者" 解释说他们是异教徒的占领者 ……熟悉的对象被赋予了新的结构角色。 因此，当人们颠倒角色，称反对派为 "爱国者"，称帝国主义和政府为 “窃国者" 时，这就是框架的范畴了！而不是修辞的范畴。一定要注意这点！ 修辞遵循的是表述的形式；框架遵循的是故事的结构 有多少元素，它们之间的关系是什么，谁在这些关系中有什么作用。 当新的框架模型建立后，同样的框架故事就可以用一千种不同的方式来讲述。 更重要的是，听众更容易接受有关个案的故事。如果名字和细节改变了，但结构角色不变，无数个个别故事就会传达相同的框架模式 …… 大量的具体案例，同一个信息。 #Tips #Activism #Strategies

答读者问；「异议人士之间讨论的话题没有营养；不太熟悉的人来讨论战术问题又显得很可疑，不敢参与 …… 反抗话题真的很难头脑风暴吗？

答读者问；「异议人士之间讨论的话题没有营养；不太熟悉的人来讨论战术问题又显得很可疑，不敢参与 …… 反抗话题真的很难头脑风暴吗？…… 新技术对反抗能否有什么帮助？还是只能带来新的专制？」 iyp：我们从未反对技术。虽然将技术用在变革中不是件容易事。但这并不意味着我们不能去想象技术可以如何为变革服务。 这里的前提是，我们知道实现我们的战略目标将需要什么 - /需要解决哪些难题。也就是您所描述的 “战术话题的讨论”。 以下以组织问题为例，我来做两个简单的演示，关于如何让异议人士之间的讨论更有战略性，同时让涉及战术议题时风险较小。 【A】 去除等级制度的“无政府”组织形式似乎只能在小团体/小范围内稳定，。 这是因为，等级制度是优化社会紧张关系的一种方式。 随着群体规模的扩大，冲突就会增加，每个成员需要考虑的信息量也在增加。群体中的紧张程度似乎取决于成员之间连接的数量。这就是为什么过大的群体会开始分裂。 分裂意味着改变参与者之间的连接数量。比如在一个12人的小组中，有66种可能的连接。但在两个6人小组中，每组剩下15个连接 - 总共30个。 在一个完全连接的团队和一个完全没有连接的团队之间有一个权衡。一个团队分裂成几个较小的小组，但它们之间仍有一些连接。这使协调得以保持。如果你把一个12人的团队分成两个6人的小组，用一个共同的联系人把他们连接起来，那么每组将有16个联系人。协调性仍然存在，每个成员的负担就会减少很多。 要想将许多这样的小社区连接起来的一种便捷方法就是通过树状结构，层次结构。 很多研究发现，在层次结构的每个下一级和上一级的成员数量比例中，有一个恒定的（规模不变的）平均比例：在3和4之间（在其中一个资料中为~3.6）。例如：一个部落包括3-4个 "大家族"。一个指挥官隶属于3-4个作战单位。这就是人类社会的 "分支比例"。它被认为是协调的需要和成员的负担之间的最佳平衡比例。 提问：技术进步了，现在是否有可能找到其他更好的替代性优化方式，以更多扩大无政府状态的窗口？ …… #tips

9亿用户、估值300亿美元，“暗黑版微信”决定上市

9亿用户、估值300亿美元，“暗黑版微信”决定上市 作为全球知名的平台、一个寻求上市的隐藏科技巨头，Telegram 是一个怪异的存在。它时常被人提及，但外界对其内部有知之甚少；它仅有 50 名核心员工，却支撑了 9 亿的月活跃用户；成立多年以来，Telegram 强烈依赖创始人杜罗夫个人资金的支持，几乎没有什么商业化方面的野心，直到近两年才开始货币化；它以言论自由、对抗威权的形象示人，除了面临某些重大舆情，几乎不做任何内容审查。从各种角度来说，Telegram 都不太像一家“正常”的商业公司。要理解 Telegram 的这种不正常，可能需要先理解 VK。01 没有了 VK，才有 Telegram帕维尔·杜罗夫｜图片来源：Wired杜罗夫被称为“俄罗斯的扎克伯格”，这个称号来自于他创立的第一家公司 VK。VK 是 Facebook 的模仿者，成立于 2006 年。在俄罗斯这个庞大的单一市场，VK 迅速起飞，到 2010 年，VK 注册用户数量已经突破 1 亿。2006-2012 年间，VK 注册用户数量｜图片来源：Wikipedia今天 VK 已经不属于杜罗夫，关于杜罗夫如何出走 VK、出走俄罗斯至今仍是一个众说纷纭的公案，可以确定的是这与 VK 庞大的社会影响力有关。一个重要的背景是 2011 年俄罗斯的那场不公正选举，普京领导的统一俄罗斯党在议会选举中占据主导地位，由此引发了大规模的抗议运动。抗议发生在广场上，也发生在 VK 上。克格勃的继任者、国家安全机构 FBS 像 VK 施压，要求其关闭反对派团体的账号。杜罗夫的回应是在 Twitter 上公开了 FBS 发给 VK 的信件，以及一张穿着蓝色帽衫、吐着舌头哈士奇照片。图片来源：twipic与克林姆林宫的冲突让杜罗夫的声望得到了提升，一些人视他为英雄，但杜罗夫与克林姆林宫的关系似乎并非反抗者和威权这么简单。俄罗斯媒体《新报》曾披露，杜罗夫一直在向官方积极提供他们需要的数千名用户的信息，包括 IP 地址、手机号码以及其他识别他们所需的信息。大约在同一时期，杜罗夫就卷进了一场肇事逃逸事故，同时俄罗斯警察开始进入 VK 的办公室。紧接着，就有消息称，VK 的另外两名创始人已经将他们的股份出售给了亲克林姆林宫的俄罗斯金融投资公司 United Capital Partners，而杜罗夫本人已经逃往了美国，并在筹建一个新的社交网络。然后，2013 年 8 月 14 日，iTunes 上出现了一个蓝色纸飞机图标的 AppTelegram。在《纽约时报》的一次访问中，杜罗夫声称 Telegram 的灵感来自于当初一只俄罗斯特警队对他公寓的突击访问“我意识到我没有安全的与他（杜罗夫的哥哥）沟通的方式，Telegram 就是这样开始的。”02“臭名昭著”的隐私保护杜罗夫在 VK 的经历深刻影响了 Telegram 的风格，至少在对外界的呈现中，Telegram 始终保持一种“誓死捍卫用户数据”的形象。在 2014 年接受《纽约时报》采访时，杜罗夫曾表示 Telegram 的灵感正是来自于 2011 年一只俄罗斯特警队对他公寓的突然造访，他当时正要打电话给他的哥哥：“我意识到我没有安全的与他沟通的方式，Telegram 就是这样开始的。”在采访中，杜罗夫将 Telegram 描述为一家分布式公司，不受任何一个国家的管辖和安全机构的约束。为了达成这一目的，Telegram 把服务器分散到了世界各地，以保证任何一个政府都难以强迫 Telegram 放弃任何数据。Telegram 还开发了使用了端到端加密的“秘密聊天”功能，服务器无法看到信息内容。不过，怪异的是，这项功能默认是关闭的，只有经过 4 层菜单选择之后，才能打开。此外，只有一对一的聊天可以受到这项功能的保护，群聊天并不在此列。尽管一些密码学专家，例如密码学咨询公司 Symbolic Software 的创始人纳迪姆·科贝西（Nadim Kobeissi），认为 Telegram 的加密技术根本无法与他的竞争对手 Whatsapp 相提并论，但这并不妨碍当用户想到加密通讯时，可能第一个想起的就是 Telegram，尤其是当 Whatsapp 被 Facebook 收购的时候。在社交网络的生态位中，Telegram 充当了一个反传统的叛逆角色。被 Facebook 收购意味着，Whatsapp 需要修改隐私政策，收集用户数据，以为母公司最大的现金奶牛“定向广告”输血。许多天生就反对大公司的人由此转投 Telegram。还有一部分主要增长用户也与大公司有关。在许多人因仇恨言论和虚假信息而被禁止使用 Twitter 或 Facebook 之后，他们来到了 Telegram。2021 年，在美国国会大厦暴动后的 72 小时内，Telegram 就新增了 2500 万用户。在一段时间内，它都是 Google Play 商店中下载次数最多的应用程序。在 Telegram 官方的使用政策中，它也明确表示传播暴力、淫秽、犯罪的内容或者发布假消息是违规行为。但实际上，Telegram 的审查相当宽松。自由的另一面是混乱，各种人都可以在广场上发声，但最吸引人的总是那些暴力、色情、犯罪的内容。2020 年爆发的“N 号房事件”正是发生在 Telegram 的聊天室中，有 74 名女性受害者被要求发布裸体照片、视频，甚至更夸张的内容。N 号房影像｜图片来源：香港 01Telegram 似乎也在成为新的暗网。根据网络组织 Cyberint 的数据，Telegram 中提及“Email：pass”和“Combo”的次数在 2021 中增加了四倍，达到近 3400 次（“Email：pass”和“Combo”是黑客群体中的黑话，用来表示泄漏的 Email 账号名单）。恐怖分子也钟爱 Telegram。2015 年巴黎袭击事件背后的 ISIS 成员就使用了 Telegram 宣传。ISIS 还利用该应用程序招募了 2016 年柏林圣诞市场袭击事件的袭击者。2017 年，一名土耳其检察官发现，伊斯坦布尔雷纳夜总会新年前夜袭击事件的幕后枪手就是从 Telegram 上接受的 ISIS 领导人的指示。从产品设计的角度来说，这是 Telegram 有意放大其平台上内容影响力的后果。例如，公共频道可以拥有无限数量的订阅者；私人群组可以达到 200,000 人，远远超过 WhatsApp 的 1,024 名成员限制。同时，任何用户都能上传最大 2GB 的单个文件。Telegram 似乎没有解决这些问题的意愿，通常只有在受到强大的政府或者舆论压力下，Telegram 才会出面封禁某些账号。巴勒斯坦数字权利活动家纳迪姆·纳西夫（Nadim Nashif）认为这只是 Telegram 商业模式的一部分：“像 Telegram 这样的公司的领导人并不傻……他们已经做出了这样的决定一个有争议也许是很不错的，这可以让更多的人参与进来。”Telegram 应该也不具备内容审查的能力，目前它仅有约 50 名核心员工。而截至 2023 年，Facebook 的审查人员数量是 7500。03 9 亿月活，但不赚钱无论 Telegram 多么不像一家正常的公司，但是当他面临 IPO 时，它都必须使自己看起来像一家正常的公司。其中最核心的指标就是商业化能力。互联网公司都是轻资产公司，支出的大头通常都是员工的薪资。在这方面 Telegram 控制得很好，仅有约 50 名员工。另一个大头就是服务器带宽成本，毕竟 Telegram 在全球有 9 亿月活跃用户。杜罗夫在采访中透露每个月活用户的年成本不到 70 每分，以此计算，Telegram 过去一年的成本就是不到 6.3 亿美元（约合 45.53 亿元人民币）。早期 Telegram 没有商业化的企图，资金全部依赖杜罗夫本人的个人资产。根据《华尔街日报》报道，到 2021 年 4 月，Telegram 已累计欠下 7 亿美元债务。Telegram 的一个应对措施是超额发行债券。但是对于一家无法自我造血的公司来说，随着用户规模越大，烧钱的速度也就越快。实际上，9 亿月活用户的 Telegram 的盈利能力可以说非常羸弱。从数据角度来说，Telegram 对隐私的承诺，这使得它并不适用于广告这种互联网时代最赚钱的商业模式。以 Meta 和 Alphabet 为例，2023 年 Q4 Meta 营收 401.11 亿美元，其中广告... PC版： 手机版：