字节跳动加码本地生活，推出“抖超送货上门”

字节跳动加码本地生活，推出“抖超送货上门” 近日，抖音正在尝试类似京东超市的自营业务，项目名为“抖超送货上门”，在广州、深圳及杭州等城市试点。不过该业务由字节跳动电商部门负责，与抖音本地生活业务分属两个团队。据了解，该自营项目希望渗透一二线城市年轻的高收入群体，以提高用户使用抖音电商频次。

字节跳动首次推出独立电商平台：抖音商城版App

字节跳动首次推出独立电商平台：抖音商城版App 抖音电商相关负责人称：“我们观察到部分用户在主动购物方面存在着旺盛的需求，为了更好地服务这些用户，抖音电商上线抖音商城版，帮助这些用户发现优价好物、便捷管理订单。”据了解，打开抖音商城版APP后默认会进入商城界面，大体界面与购物流程和在抖音APP上下单购物没有太大区别。购物车功能也单独设立了一个独立入口，放置在APP的底部导航栏中，还可在商品降价时自动向用户发送消息提醒，提醒用户下单购买。同时该App还保留有视频播放界面，但没有拍摄创作的功能，用户在抖音APP内喜爱的视频或直播内容可以直接同步。 ... PC版： 手机版：

字节跳动旗下PICO据报近半员工已离职

字节跳动旗下PICO据报近半员工已离职 消息人士透露，中国科技企业字节跳动旗下负责元宇宙业务的PICO近期多位核心业务负责人已相继离职，员工数只剩下高峰期的一半。 据澎湃新闻星期二（10月24日）报道，被视为抖音元老之一的PICO副总裁任利锋，今年上半年已处于离职状态，长期不负责PICO的业务管理，预计他将在今年年底正式离职。 除了任利锋外，PICO多名高层也相继离职，其中宋秉华去年底已调回抖音综艺和娱乐部门；吴作敏目前仍在PICO负责视讯业务，但未来可能有变动；深受任利锋重用的PICO视讯直播负责人刘彧也已离职；而任利锋手下的内容产品负责人也离开PICO，调职抖音内部。 报道称，PICO在高峰期员工数量超过2000人，但市场部员工已离职约三分二，技术部流动率稍低，但整体离职员工数量已接近高峰期的一半。而作为此次离职重灾区的内容文化部，部门总负责人正是任利锋。 知情人士透露，PICO总裁周宏伟近期曾前往新加坡，和字节跳动创始人汇报PICO相关动态，“高层对PICO的兴趣似乎没有前两年大了，所以预计PICO未来的发展方向将会有调整。” 对此，PICO负责人回应称，公司将保持产品正常营运，并持续加强在产品技术方面的投入。 字节跳动自2021年9月正式宣布收购PICO以来，团队规模极速扩张，从最初的200人扩张至约2000人。不过今年以来PICO经历多轮裁员，今年2月份裁员规模达到20%至30%。近期“VR巨头PICO将被逐步关停，字节跳动放弃元宇宙”等消息也不胫而走。 报道称，过于“烧钱”是元宇宙业务频频受阻的重要原因，不管是核心装置还是整机制作成本都极为高昂，但目前市场需求还在培育阶段，“获利路径不清晰”。 一名技术人士说，目前VR开发至少需要100人以上的团队做硬体和软体，而且在设计与制造、内容制作、演算法优化等领域都需要持续投入，如果资金实力不足且产品力不强的话，持续投入几年后就会面临资金困难。 2023年10月24日 4:01 PM

【抖音电商“送快递”，抄菜鸟or学京东？】如果考虑到近期市场中疯传“字节跳动已完成对极兔快递的投资”的消息，以及平台联合快递

【抖音电商“送快递”，抄菜鸟or学京东？】如果考虑到近期市场中疯传“字节跳动已完成对极兔快递的投资”的消息，以及抖音平台联合快递公司推出的整合型“音尊达”服务，抖音电商物流更着有往菜鸟网络模式上靠的趋势。 #抽屉IT

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今天来给大家拆解一个西瓜视频纯搬运引流创业粉每天300+的方法，也是外面卖2580的教程。西瓜视频属于字节旗下的平台，和抖音属于兄弟平台，抖音属于是短视频平台，而西瓜视频属于长视频平台，两者并不冲突，确实卷不过抖音了，那现在爆火的西瓜视频分成计划也好等等别的一些项目也好，西瓜视频目前流量红利很旺，首负现在西瓜视频引流就是纯搬运，首负自己也实操了几个号，流量都非常有质量，有一部分用户添加上好友就直接成交了，非常爽快! 今天来给大家拆解一个西瓜视频纯搬运引流创业粉每天300+的方法，也是外面卖2580的教程。 西瓜视频属于字节旗下的平台，和抖音属于兄弟平台，抖音属于是短视频平台，而西瓜视频属于长视频平台，两者并不冲突，确实卷不过抖音了，那现在爆火的西瓜视频分成计划也好等等别的一些项目也好，西瓜视频目前流量红利很旺，首负现在西瓜视频引流就是纯搬运，首负自己也实操了几个号，流量都非常有质量，有一部分用户添加上好友就直接成交了，非常爽快! 这篇课程首负和大家来聊一聊西瓜视频引流，如果你能把西瓜视频这些平台引流玩明白了，那么你离月入50W就很近了。我们现在通过西瓜视频这些引流每天稳定变现在3000元左右，记住哈是稳定变现 今天来给大家拆解一个西瓜视频纯搬运引流创业粉每天300+的方法，也是外面卖2580的教程。 西瓜视频属于字节旗下的平台，和抖音属于兄弟平台，抖音属于是短视频平台，而西瓜视频属于长视频平台，两者并不冲突，确实卷不过抖音了，那现在爆火的西瓜视频分成计划也好等等别的一些项目也好，西瓜视频目前流量红利很旺，首负现在西瓜视频引流就是纯搬运，首负自己也实操了几个号，流量都非常有质量，有一部分用户添加上好友就直接成交了，非常爽快! 我们现在通过西瓜视频这些引流每天稳定变现在3000元左右，记住哈是稳定变现 平均一天3000元，一天6000的时候也有，一天一万的时候也常在，而且就是一个人一个号去发内容，引流就可以了，引流过来之后变现方式真的太多了，你会发现大家卖项目的后端产品卖的不是很一样，但是都在做的就是前端的流量，那为什么要在西瓜视频这些平台上进行引流呢? 我们如果能把西瓜视频引流和知识付费相结合，卖一些知识付费的内容课程和项目这样上限是非常高的。完全能达到月入50W这样一个标准。

今天跟深圳一个亚马逊大卖团队负责供应链的大哥聊了聊，我们一排电商小学生听得目瞪口呆，记录一些收获：

#内幕消息 今天跟深圳一个亚马逊大卖团队负责供应链的大哥聊了聊，我们一排电商小学生听得目瞪口呆，记录一些收获： 1.关于如何压缩生产成本。朋友上个月电商的销量每日几千单，产品采购上花了200万，主要的方式是1688上找厂家。大哥说，如果每个月是这个采购体量的话，他完全能把采购成本压缩到150万。 有几种降低成本的思路：1.自己采购原材料（如果在这个材料淡季采入做期货，成本更低），找工厂只做代加工，一般成本能降下来10%；2.如果现有工厂都很贵，那就找个愿意配合的工厂，我们出开模费，工厂只负责加工，有时也能降成本；3.引进自动化设备。 关于最后一点，很多工厂老板总是因为机器贵而不愿意引进，但是他们忽视了引进机器能够减少的人力成本。比如做一个猫产房，原材料成本10元，工厂人工费要12元，但是如果引进一套十万元的设备，在生产线上就不用那么多工人，一套猫产房的成本就降到15元。 2.关于如何压缩打包成本。简单对比了下，他们打包工人的效率远高于我们。这里的优化空间分两块，一是要对工人的打包流程进行集中培训，二是可以引进自动打包机、自动贴标机之类的设备。 3.现在的电商团队很多懂销售，但是不懂产品，也不懂生产。如果团队内能引进一个懂产品生产的人，会有很大的助力。一般这样的人是40岁上下，有产品生产、采购经验，他们拿到一个产品，就能估算出这个产品的原材料成本、加工费、机器折旧费等，从而估算出其成本。 之前只觉得深圳的从业者喜欢做产品创新，这次发现，他们的求变和创新是融合在供应链各环节的方方面面的，甚至包括很多不好放在台面上说的环节。这种通过创新产生的降维打击，让人钦佩。