专家:丰田去年赚了2300亿元 全中国车企加一块也没它赚得多

专家:丰田去年赚了2300亿元 全中国车企加一块也没它赚得多 而不是像一些公司那样,产品还未成熟就急于推出市场,丰田会审时度势,选择最合适的时机出手。左延安认为,丰田是学习型企业,能够持续发展,不断解决小问题,同时,丰田善于企业管理,能够实现企业的高质量发展。油电混动、插电式混动、纯电、燃油汽车会呈现长期并存的状态,不是谁替代谁的问题,纯电短时间内不能替代混动,插混也不一定能干掉油电混动。左延安表示,丰田在油电混动方面一骑绝尘,没有第二,丰田去年一年赚了2300多亿人民币,全中国车企加一块还没丰田赚得多,这里面油电混动有很大的贡献。左延安还表示,随着车企竞争力的分化或市场竞争的加剧,一定程度上会呈现赢者通吃的局面,经过三到五年的市场竞争,国内可能只会剩下8到10家整车企业。 ... PC版: 手机版:

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丰田在华将采用比亚迪超级混动技术

丰田在华将采用比亚迪超级混动技术 丰田在华合资公司未来两到三年确实有导入插电式混动的计划,并且技术路线大概率不再延用丰田原有的 Hybrid 模式(油电混合动力系统),而是有可能采用 DMI 技术(超级混动技术),从未来产品规划来看,涉及车型大约有两三款。不过,这些产品是否都能如约落地,目前,还没有更进一步的消息。(《财经》杂志) 来源:财经慢报频道

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混合动力汽车需求旺盛,这让丰田汽车公司等一些汽车制造商更加坚信,即使整个行业都在向全电动方向狂奔,油电混动车仍将扮演重要角色。

混合动力汽车需求旺盛,这让丰田汽车公司等一些汽车制造商更加坚信,即使整个行业都在向全电动方向狂奔,油电混动车仍将扮演重要角色。 丰田、沃尔沃和现代等公司都在押注,一些客户现阶段对于全电动汽车还没有做好准备,为此都推出了更多的混合动力车型。

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丰田中国吐槽友商:插混卖的好全靠油箱大都是套路 有专家支持

丰田中国吐槽友商:插混卖的好全靠油箱大都是套路 有专家支持 随后这也引起了网友的热议,有不少人纷纷表示,这针对性真的是太明显了。有趣的是,之前中国汽车蓝皮书论坛主席、世界新汽车技术合作生态协会理事长贾可曾调侃:”现在的这个新能源汽车油箱要比纯燃油车的油箱还大,天天呼吁禁止燃油车,结果自己造了个插电车油箱比燃油车还大。“。“原来新能源汽车更多的就是以电为主,现在感觉慢慢开始以油为主了,这样的新能源汽车方向对还是不对?”贾可说道。在贾可看来,日韩企业不是那么容易打败的。“日韩企业现在是坐山观虎斗,静观其变,他们可能回头未来要收拾全局。” ... PC版: 手机版:

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丰田展示了一款面向电动化时代的新型燃料发动机

丰田展示了一款面向电动化时代的新型燃料发动机 此外,丰田还重申了多元化的转型战略,技术路线不局限于纯电动汽车。丰田社长佐藤恒治认为,日本有自己的碳中和模式,除了纯电动,“发动机重生”也是重要途径。越来越多的跨国巨头,选择在产品阵容中重新押宝插混,像丰田这样的制造商,也开始慢慢调整新能源赛道的方向。在纯电动全面普及之前,丰田将混合动力视为“更现实的解决方案”,鼓足干劲,与世界范围内的强劲对手竞争。“我们对电动车很认真,对内燃机也很认真。” 佐藤恒治介绍说,新的发动机直列四缸,有1.5L和2.0L两个排量,目标是高功率和高热效率。与相同排量的传统产品相比,体积和高度均减少了10%,燃油效率提高12%。目前,丰田持有斯巴鲁20%的股份,以及马自达5%的股份,三家车企一起召开全球发布会,有共同的战略考量。斯巴鲁计划推出全新水平对置发动机,振动小、重心低,适合跑车。马自达则计划推出新转子发动机,体积小、重量轻、功率高,方便使用多样化的碳中和燃料。“我们都认识到,敌人是碳。”马自达发言人表示,电动化转型将是渐进的,而非突飞猛进。在这样的现实背景下,过渡阶段的当务之急,是推出有助于碳中和的发动机。这一思路,最早由丰田董事长田章男提出。他坚持认为,纯电动只是碳中和的途径之一,不能忽视其它燃油渠道的重要作用。值得一提的是,和传统发动机不同,上述三家车企研发的新一代发动机,以结合电气化车型为直接目的。丰田表示,在减少二氧化碳总排放方面,发动机仍然有强大生命力。新发动机可采用合成燃料e-fuel以及生物燃料等,最终目标,是达成碳中和。马自达社长毛笼胜弘也透露,电动化时代,公司将赋予转子发动机新的价值。当下,从制造原材料到车辆使用、维护、废弃等整个生命周期的环境负荷,混动明显比纯电更有优势。”面对纯电动增速的放缓,日本制造商开始审视更接地气的解决方案,丰田认为,混动车型将在2035年之前扮演至关重要的市场角色。丰田CTO中嶋裕树则在上个月的北京车展表态,称丰田一定会做插混,这意味着原本在二楼(HEV)如鱼得水的丰田,不仅打算奔向四楼(BEV),也不会跳过三楼(PHEV)。过去一年,已经有越来越多的汽车制造,选择放缓纯电产品的发布进程。福特已修改“2030年在欧洲实现全线产品纯电化”的思路,2030年后仍将为客户提供混合动力车型。通用汽车去年表示,推迟在密歇根州开设第二家电动卡车工厂的计划,且将电动皮卡产能的扩充时间推迟到2025年底。在大家最为关注的中国市场,混动车型的增长尤为强劲。根据中国汽车工业协会的数据,2023年我国新能源混合动力汽车销量约280万辆,同比增长逾84%。在丰田看来,混合动力车型不仅有助于减少排放,还可以刺激销售和利润,从而良性循环,继续投资电气化转型。在上一财年,由于混动车型的销量激增,丰田营收与利润均飙升至创纪录的水平。2023财年,丰田营业利润首次突破5万亿日元,净利润增长了一倍多。这一成绩,让丰田再次登顶全球车企盈利之首,也超过中国目前排名前十车企利润的总和。 ... PC版: 手机版:

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大众“走丰田的路”,加码混动车

大众“走丰田的路”,加码混动车 如果仔细比较大众和丰田的广义电动化路径,不难发现相同点都是“多样化选择”,从油电混动/普混HEV、插电式混动PHEV到纯电动BEV齐头并进,而差异在于大众仍然将纯电动放在电动化最核心和首要的位置,而丰田则隐去了“哪条路线更重要”的表达,只表示“提供用户需要的电动化技术”。实际上无论是大众重新走混动路线,甚至插混和普混并举,还是大众与小鹏合作、推动ID. UX金标与众系列,“丰田化”、“混动化”的本质,是大众提速“中国化”,重新审视中国市场需求。而供求双方关系的复盘,才是如今汽车产业从供给侧维度提升效率的真正出路。大众重走混动路倘若回顾大众汽车集团和大众汽车品牌的电动化之路,大体上可以按照全球掌门人的策略划分阶段。2015年马丁·文德恩担任大众集团CEO时,大众还在推进渐进式电动化路线,将插混作为重点,后来国内看到偏老旧的GTE插混,也是当时留下来的产物,而那时德国亚琛年会讨论的议题多半也是插混相关。2015年“排放门”之后,马提亚斯·穆伦出任CEO,确定了ALL-IN纯电动的方向,并且被赫伯特·迪斯延续下来(迪斯在整体技术路线路增加了智能化)。在现任大众集团CEO奥博穆、大众汽车乘用车品牌CEO施文韬、大众汽车乘用车品牌中国CEO孟侠等人的规划里,纯电动车BEV仍然是广义电动化战略中的首要组成部分,更符合长期发展策略,但插电式混动PHEV和油电混动HEV又被重新提上了日程。“去年上海车展期间,全球普遍观点认为,插混技术并非未来主流。”施文韬解释为何大众的方向会变,根本原因在于市场变化,当时中国和欧美补贴都在减少,车牌政策等也对插混不利,然而2023年下半年到现在,大众所获得的信息又发生了转变。对于《汽车公社》提问“大众对插混视为短期过渡,还是与纯电长期共存”,施文韬第一段回答并未给出直接答案,而是描述市场的复杂性:“在中国,本地生态持续演进,用户特别关注混动的续航和购车成本。因此,大众汽车(中国)科技有限公司(VCTC)与合资企业正致力于本地化调整,以适应市场需求。”不过,随后他提到了“过渡性策略”,但未指出是长期还是临时。“中国用户对于插混技术有很大需求,而且也受相关激励政策的影响。因此,混动版车型仍是我们产品阵容的重要一环。”孟侠在强调插混方向的同时,也重申了纯电动的地位,“从全球技术发展趋势看,纯电仍是未来的核心,我们必须继续投入,保持聚焦,坚定目标。”关于非插电式混动HEV,孟侠回答称,将由合资公司牵头开发,以适应中国市场的需求,不过在地位上更为补充性(more complementary)。我们都知道,油电混动按技术架构路线,大体上可以分为丰田THS的PS功率分流、本田锐混动的P1+P3双电机串并联和通用的双行星齿轮组。大众目前并未透露非插电混动到底选择了哪种路线,不过考虑到由一汽-大众、上汽大众合资公司开发,并且是补充性地位,应该不会在大众整个电动化体系里占据太大份额。“电动转型至关重要。每个国家的市场接受速度不同,中国市场已广泛接受这一转型。这不仅涉及成本平衡,也需要在纯电车型上加大投入。燃油车是我们的传统优势。”施文韬回答“油电并进和成本利润平衡”时这样解释,未来大众集团内部不同品牌将挖掘协同潜力,既要降本增效,同时又要投入在刀刃上,确保未来车型和技术顺应市场需求。电动化决心依然坚定大众的最新电动化战略,可以分为两个维度去观察:一是整体电动化提供多元化方案,HEV、PHEV和BEV并举;二是纯电动仍然居于最重要地位。在今年北京车展前夕,大众安徽发布了金标“与众”ID. UX系列,首款为ID. Unyx。作为“大众亲儿子”的大众安徽,被大众寄以厚望。目前无论是首批车型的蓝本MEB平台,还是面向中国市场和入门化的CMP平台,都属于纯电专用平台。因此,大众对纯电动的重视仍然不因为重走插混和普混路线而明显削弱。那么,大众安徽的ID. UX系列,如何与一汽-大众、上汽大众的ID系列纯电动车实现区隔?“ID. UNYX与众作为这个品类的首款车型,设计前卫、风格新颖。ID. UX的设计主打生活方式,”孟侠解释称,“我们希望通过这个品类展现大众汽车在ID.家族中更多元化、更年轻、更具设计感的一面。展望未来,ID. UX品类还将推出其它更多车型,ID. UNYX与众仅是开始,它与我们一汽-大众和上汽大众的车型有着显著的区别。”按照孟侠介绍,大众安徽到2027年推出5款ID. UX车型,与小鹏合作的两款B级车型也会纳入ID. UX,同样将在大众安徽生产;到2030年在中国的ID.数量达到16款,涵盖ID. UX、CMP平台车型等。设计年轻化、定位侧重生活方式、功能强化智能化,大体上是ID.UX与南北大众ID的差异所在。“首先,我们将推出ID. UNYX与众,它基于MEB平台,配备最新软件,将带来众多独特的功能和特色。这款车型不仅设计前卫,”孟侠按照三个维度解释ID.UX与南北大众ID的区隔,“代表着现代生活方式,还融合了如人机交互、AI智能助理和智能变道功能等先进科技。我们希望通过这些创新使品牌更加前卫,从而触达崭新的用户群体。”不过与捷达独立成为新品牌有所不同,ID. UX属于序列或者“新品类”,作为ID.家族的延伸。但大众高管并未直接回答将来ID. UX是否会从中国推向全球。其实,甚至连南北大众的ID.系列,大众高层也在设法寻找区隔。“合资企业定位不同,各有独特策略与焦点。”被问及上汽大众电动化更激进时,孟侠如是表示,“ID.3市场表现优异,已稳居市场前列。尽管竞争激烈,我们仍致力于降低成本,但提供满足需求的配置,从而提升价值。ID.4同样成功,2023年在其品类中位于销量前列。ID.7销量正稳健上升,我们对此有信心。的来说,我们的聚焦点始终清晰明确。”电动化2.0是智能化,中国今年城市NOA已经下探到了10-15万级别的细分市场,为此,大众也在智能化角度奋起直追。“在开发时,尤其是在中国的生态圈,确保车辆功能丰富的同时控制成本至关重要。”孟侠承认中国汽车生态的先进性,于是迈腾、途观L Pro等燃油车型正变得更加互联化、智能化,搭载了一系列高级智能驾驶系统。在底层技术层面,大众正在推进CMP平台和全新电子电气架构CEA的研发和应用,并在其间注重成本控制;加上与小鹏的合作,大众的目标是,期望将新技术应用于不同价位的车型中。“中国化”提速从“在中国稳居第一”,到如今电动化时代不提“领先”,只说追赶,大众的“虚心”过程,既是中外汽车产业天平变化的过程,也是大众在最大单一市场转变思路的过程。大众汽车品牌在新能源汽车市场的激烈竞争中,能保持什么样的地位?这个敏感问题,孟侠没有回避,先是强调了大众的积淀,“首先,大众汽车在华已经深耕40年了,见证了中国汽车市场不同阶段的发展,始终致力于自我革新。”接下来,孟侠坦诚地承认了“中国速度”,指出“当前市场竞争愈发激烈、很多新技术、新功能需求层出不穷。这代表着我们需要加快自我革新,并快速适应中国及全球市场的变化。”故而大众的新能源车、燃油车、混动版新车型已经是“蓄势待发”。为此,大众除了强化在华自行研发,也在加强与本土伙伴的合作,加快科技创新。大众汽车合肥智能网联电动汽车中心正积极扩充人才队伍,预计年末将汇聚3000名专家,以期更好地满足中国消费者的需求。与小鹏汽车的合作,硬件蓝本基于小... PC版: 手机版:

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丰田全新皇冠轿车上市:纯进口、29.99万起

丰田全新皇冠轿车上市:纯进口、29.99万起 该车长宽高分别为5030/1890/1470mm,轴距3000mm,定位于中大型轿车,车内采用悬浮式双联屏布局,前排配有无线充电面板、电子挡杆,后排座椅则配备了一个尺寸较大的中央扶手。新车全系标配Multi-Stage HEV多级混动、Toyota Pilot高阶智驾、AVS自适应可变悬架系统、后排舒适驾驶模式、ANC主动降噪系统等配置。29.99万的至享版配备前后排座椅加热、后排多功能操作面板、脚踢感应式后备箱、HUD抬头显示器和JBL高级音响系统。34.99万元的至尊版则在前述车型的基础上新增多辐20英寸铝合金熏黑轮毂、前后排座椅通风、后排左右座椅按摩、智能泊车系统、方向盘加热功能、流媒体内后视镜,同时后排座椅按摩功能支持5挡可调,提供多区域按摩。动力方面,该车提供全系标配油电混合动力,搭载2.5L油电混合动力系统,综合最大功率162千瓦,传动匹配e-CVT变速箱,官方数据显示,新车百公里综合油耗仅为6.21L,相当省油。 ... PC版: 手机版:

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