美国主要流媒体巨头减少了原创剧产量

美国主要流媒体巨头减少了原创剧产量 根据 Variety 的最新分析,美国主要流媒体巨头减少了原创剧产量。Netflix 在 2023 年上半年发布了 203 部原创剧,今年上半年为 174 部。迪士尼的 Disney+ 此前宣布将制作重心从数量转向质量,它的原创剧数量已经减半。八家美国流媒体公司中只有 Max 和 Peacock 维持了与去年相似的产量,流媒体公司原创季总数量下降了 19%。随着利润紧张、客户流失率上升,竞争日益激烈,流媒体公司面临愈发严峻的财务现实。 via Solidot

相关推荐

封面图片

面对广告支出放缓、经济担忧以及向流媒体转型的压力,许多美国主要媒体公司处于削减成本和裁员模式。

面对广告支出放缓、经济担忧以及向流媒体转型的压力,许多美国主要媒体公司处于削减成本和裁员模式。 仅过去一周,新闻机构、电视网络、影视工作室以及娱乐巨头就解雇了数以百计的员工,其中包括CNN和Paramount Global的电视节目制作部门。

封面图片

迪士尼华纳等巨头在与Netflix的流媒体竞争中败下阵来

迪士尼华纳等巨头在与Netflix的流媒体竞争中败下阵来 全球最大的几家传统娱乐公司迪士尼、华纳、康卡斯特和派拉蒙与 Netflix 竞争而打造的流媒体服务去年亏损逾 50 亿美元。目前正面临着缩减或出售传统业务、缩减制作规模和削减成本的压力。分析师和投资者预测,随着部分规模较小的服务合并或退出流媒体战争,明年可能会出现整合。 除了流媒体业务的亏损,传统媒体集团还面临着广告市场疲软和电视收入下降以及制作成本上升的问题。但在传统媒体所有者苦苦挣扎之际,十多年前开创流媒体模式的 Netflix 已经成为这场重塑视频分销之战的赢家。 华纳今年在其美国流媒体服务上小赚了一笔,部分原因是提高了价格,积极砍掉部分剧集并将其他剧集授权给 Netflix。但这是有代价的:华纳在最近两个季度,失去了 200 多万流媒体用户。

封面图片

流媒体商疯狂“降本”,连“内容为王”的奈飞()也砍掉了100多部剧集

流媒体商疯狂“降本”,连“内容为王”的奈飞()也砍掉了100多部剧集 在过去的18个月里,大型传媒公司大幅裁员的消息不断:迪士尼()解雇了数千名员工,并削减了数十亿美元的预算。华纳兄弟探索频道()也同样在裁员,尽管规模较小。这种裁员在很多方面始于奈飞(),该公司在2022年上半年流失了客户。但是,当传媒公司谈论它们将削减多少节目时,奈飞却没有。奈飞削减了一些员工,停止了预算的增长,但它并没有进行真正的“大清洗”。但现在,即使是坚不可摧的奈飞也开始变得窘迫了。 奈飞砍掉了100多部剧集 随着美国各地的两次罢工导致制作停工,奈飞公司做了一件前所未有的事情:减少了剧集的发布。报道这家流媒体巨头的网站What 's On Netflix的数据显示,该公司在2023年发布的原创节目比前一年减少了约130个,降幅为16%。 在过去十年中,该公司新的原创节目数量有所增加,但去年每个季度的产出都在下降。在每个主要的编程类别中都是如此。奈飞发布的电影、电视节目、纪录片和单口喜剧特别节目都减少了。在2023年的最后三个月,奈飞发布了五年来最清淡的新作品系列。 这种下降有一个明显的原因。虽然该公司表示,编剧和演员的罢工对其档期没有造成太大影响,但今年下半年的产量降幅比上半年要大一些。What 's On Netflix的数据显示,奈飞今年下半年发布的电视剧减少了约60部,降幅约为25%。 罢工的后果将继续影响奈飞的发布计划至少几年。流媒体服务已经完成了许多计划于2023年上映的电视剧的制作,但它们刚刚开始制作许多定于2024年和2025年上映的电视剧。其中许多项目被推迟(或取消)。 整个好莱坞都是如此。2024年的电影名单看起来有点稀疏,因为一些大片被推迟到了2025年。但这也不仅仅是暂时的下滑。奈飞计划未来制作更少的节目。电影总监Scott Stuber概述了制作更少(但希望更好)项目的策略。虽然罢工可能减少了新脚本节目的产量,但该流媒体服务商发布的新纪录片和单口相声特别节目也减少了这两种类型基本上没有受到罢工的影响。 我们在喜剧中看到过这种情况。奈飞以喜剧特辑充斥市场,成为单口喜剧的发源地,然后缩减了制作规模。它仍然是单口喜剧特辑的最大出资人,但它的出资额不像2017年和2018年那么多。 在过去的十年里,奈飞以前所未有的速度扩大了原创电影和电视节目的制作规模,以尽可能多地占领市场。它从2013年发布的几部原创作品发展到几十部,甚至数百部。它还想弥补其他工作室授权游戏的损失。奈飞现在是世界上领先的电视网络,其他电影公司也恢复了对该公司的授权。 好消息是产量的下降并没有影响奈飞的业务。该公司在2023年的9个月里增加了1600多万客户,并表示将在最后一个季度增加数百万客户。用户取消服务的速度远低于其他同行。奈飞的产量仍然如此之高,以至于不清楚客户是否会注意到节目减少的情况。毕竟,奈飞制作的脚本节目仍然比其他任何公司都多。然而,编剧和制片人将会注意到工作岗位减少的变化。 管理层得出的结论是,至少目前可以维持目前的支出,减少产量,同时仍能增加销售。奈飞已经从打击密码共享和引入更便宜的广告支持层中获益。 奈飞竞争对手的媒体公司处于较弱的地位,这是有帮助的。迪士尼、派拉蒙环球()、华纳兄弟探索频道和NBC环球的有线电视网络每天都在流失观众,而它们规模相对较小的流媒体服务则面临着更高的用户流失。来自股东的压力迫使他们削减了节目开支,取消了许多节目,包括正在开发的项目(例如,亚马逊取消了计划中的电视剧Magnificent Seven)。 标签: #Netflix 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

封面图片

流媒体巨头Netflix提高了其在美国和加拿大流媒体服务的月度订阅价格,令该股在周五午后交易中一度涨超3%。据Netflix网站

流媒体巨头Netflix提高了其在美国和加拿大流媒体服务的月度订阅价格,令该股在周五午后交易中一度涨超3%。据Netflix网站,入门级基本套餐的每月费用上涨1美元至9.99美元,标准套餐从13.99美元上涨至15.49美元,高级套餐从17.99美元上涨至19.99美元。加拿大的月费也进行了上调。(cnBeta)

封面图片

内容简介:网飞 (Netflix) 是美国流媒体巨头,它与脸书 (Facebook)、亚马逊 (Amazon)、谷歌 (Goog

内容简介: 网飞 (Netflix) 是美国流媒体巨头,它与脸书 (Facebook)、亚马逊 (Amazon)、谷歌 (Google) 并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾千亿美元,坐拥1.5亿订阅用户,粉丝遍布世界多个国家和地区。其原创的电影算法推荐与会员制,及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧,更是改变了人们消费娱乐的方式。 在书中,网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞诞生的故事:小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初,员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室,上线当天服务器崩溃,2003年濒临破产裁员三分之一……在成为内容巨兽之前,它的经营曾很失败。回顾创业历程,有创始人的相爱相杀,从亲友轮下手的融资,超A员工离职,用户取消订阅,来自合作方的嘲笑,巨头的并购风险……网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言,对网飞的成败细节进行了复盘,也回答了商业和做事的一些本质问题。#商业 #创业 #互联网 #商业传记 #商业模式 #Netflix

封面图片

#流媒体 #预算大战:流媒体大战,百年老字号与流媒体新星斗砸钱

#流媒体 #预算大战 :流媒体大战,百年老字号与流媒体新星斗砸钱 8月15日,派拉蒙宣布与零售巨头沃尔玛达成一项协议,根据协议,沃尔玛+的会员可以免费使用派拉蒙+的流媒体服务。 8月21日,华纳兄弟&发现公司发行《龙之屋》,报道预测成本超过1.5亿美元 9月1日,亚马逊Prime Video将发布“The Rings of Power”,传闻中的预算价格为4.65亿美元,将是有史以来最昂贵的电视剧 剩余的是一些关于 Netflix、Apple TV 以及HBO Max的数据统计,以及评价预测 关注频道: @GodlyNews1 投稿机器人: @GodlyNewsBot

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人