为什么企业不愿多招人?

为什么企业不愿多招人? 落木萧声的回答 因为企业总想多赚钱,人均劳效提高,企业肯定是以最少的支出获得高回报,哪个企业老板不喜欢啊! 但是十个人的活,五个人干,员工劳动强度增大了一倍,而工资收入绝对不会成倍增长。比如原来工资5千元,减掉一半人,你也不会增加到一万元,充其量能增加1千元就不错了。 于是劳资矛盾很难调和,或者说就是绝对的不可调和。 via 知乎热榜 (author: 落木萧声)

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为什么企业不愿多招人?

为什么企业不愿多招人? HR大掌柜的回答 我们公司老板还真这么干过,不过很快被打脸了。 确实绝大部分中小企业需要精打细。 但还有一个核心逻辑:你这账算的有问题,只算了经济成本,而忽略了管理成本、运营成本、内耗成本……这些隐形成本。 我来讲讲我们老板被打脸的故事吧。 大前年我刚入职不久,公司效益特别好,员工节奏很快,经常加班到比较晚,当然加班工资也高。 年底,某天董事长找我聊工作时提到:最近刷朋友圈,看到很多员工九点多发下班的消息到朋友圈(类似下图);虽说公司给了足额加班费,但这样长期下去对员工也不好。我想,一方面给他们再增加点加班福利;另外一方面呢,多招些人手过来,这样一线员工不用工作到这么晚,管理人员也稍微轻松些。你觉得怎么样?我:您的出发点挺好的(老板是真的舍得分享)。 我们现在对加班员工不仅有足额加班费,还有夜宵、零食等等,长期高强度可以考虑丰富下品类。 加人这块我不太建议。目前员工收入不错,周边的厂差不多也七八点下班;再加人对于我们一线管理人员有挑战,有可能会把现有模式打乱,起反作用。 我们现在的模式是人海战术,上次和您聊到目前也在推动编制管控。董事长:先试一试嘛,如果不行我们再调整。在我“百般阻拦”、数据测算的情况下,只允许一线操作人员增加10%,一线管理人员加了3个。 一个月后,工人一批吐槽,合格率、产能环比还下降了。 董事长急了,着急开会并让我去做一些调研。很快发现了问题:1.一线工人收入下滑了,不乐意;新人过来分他们的钱,不愿意带新人一致排斥;新老人盲目抢速度而忽略了质量; 2.一线管理人员多了,开始踢皮球,典型的“一个和尚担水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”。董事长立马叫停加人,新聘的都辞掉。 最终赔了夫人又折兵:赔了一小笔钱,影响了一个月的产品进度、质量。所以,企业招人会带来什么样的影响?如果你的组织、管理、体系支撑不了扩展,盲目招人不仅仅带来经济成本增加,还会有诸如沟通、管理、运营、内耗等隐性成本。 @知乎职场 via 知乎热榜 (author: HR大掌柜)

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工厂为什么不停的在招人?

工厂为什么不停的在招人? 职场人啊磊的回答 工厂不停招人,是因为刚下车跑几个、面试完跑几个、分完宿舍跑几个、入职培训后跑几个、到餐厅一看跑几个、分到夜班的跑几个。 正式上班第一天,刚到车间一看跑一批,干了一上午感觉顶不住,趁着中午吃饭跑几个,干完一整天,感觉实在撑不了又跑几个。 日常上班过程中,感觉流水线女工少、女工年龄大,自己找女朋友的计划要泡汤后跑几个。受不了一些基层班组长的粗暴管理方式跑几个,夜班熬的实在坚持不住跑几个,天天加班,很少有休息日,感觉自己身心疲惫受不了的又跑几个。 第一个月的工资刚到账,连个招呼都不打一下,第二天直接性旷工跑路的走一批……。 所以,劳动密集型工厂天天在招人,是因为员工的流失率太大。比招人难的是留人难,比工资收入更重要的是衣食住行、人性化管理等全方位的工作生活体验。 尊重员工,善待员工,是一家企业是否受欢迎恒古不变的铁律。你若盛开,蝴蝶自来,花期越长,体验越棒! via 知乎热榜 (author: 职场人啊磊)

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为什么企业不愿多招人?via 知乎热榜 (author: 一起向前走)

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为什么外卖骑手一直不停的招人?

为什么外卖骑手一直不停的招人? 一梦千年的回答 短时间跑外卖没事 , 长时间跑外卖对身体损害很大。 我知道的就有两个骑手猝死了,两个人都跑了大概两年左右,一个猝死在家里,一个猝死在租房小区不远的路上。他们俩还有一共同点,就是都有娃,一个孩子上小学,一个女儿上大学。 我知道的还有一个是房产中介猝死了,死因是公司体罚爬楼梯。 所以大部分骑手职业生涯很短,70%以上新人会在半年内辞职,能干满一年的,绝对算条汉子,能干满两年的就是英雄。 据我所知,跑外卖有三种人最卖力 负债(欠网贷),已婚上交工资,大龄骑手 通常负债的上岸就会辞职或者没那么拼了 已婚已育且上交工资的骑手也不少,就连我们以前站点站长也沦陷了,工资卡直接填写的是老婆的银行卡。 大龄骑手能跑一年是一年,某些骑手身体过硬,拼起来一个顶俩。 站点真正的抗把子,一般就是我说三种人,这些人跑外卖最卖力,最积极,坚持时间长也最省钱。 大部分骑手,只要未婚无娃,要么不会太拼命干,要么不会长期干。 所以很多骑手是租车租电池,我上次问过一骑手,租车租电池,一个月得800左右,一年就是9600,性价比很低,况且租的车一般,电池也一般,虽然可以换电,耽误跑单。 这些租车租电池的哥们要么缺钱,根系就是也不清楚自己能干多久。 所以建议骑手,一定要注意休息,特别是连续跑两年以上外卖老骑手。 站点经常有老骑手辞职,不是不想干了,实在太累了,休息一段时间再重操旧业吧。 但是,有些骑手年龄大了,就不敢休息,因为离职容易,再入职就难说了 已婚有娃的也苦,毕竟干其他工作收入确实不如外卖,换工作容易,收入就得下调,他们的老婆就未必乐意了。 via 知乎热榜 (author: 一梦千年)

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为什么大部分的女性不愿意和公公婆婆住在一起?

为什么大部分的女性不愿意和公公婆婆住在一起? 幸福鱼儿的回答 我老公的嫂子,上个月一声不吭,跑深圳去了。前几天父亲节,我们给公婆打电话,住公公节日快乐的时候,公公的一句:“快乐什么啊,你嫂子丢下两个孩子又跑去深圳了,两个孩子又不听话的,做好饭了,叫她们来吃饭,都不来的,气人!” 这时候,我们才知道,嫂子去深圳了。我们也才知道,枉费婆婆一门心思的讨好嫂子,没用。婆婆讨好嫂子,嫂子照样该跑就跑,照样该不管孩子照样不管孩子。 12年前,婆婆对我说:“你们是自己谈的,你们以后任何事情,不要和我们说,说了也没用。你嫂子是我们看上的儿媳妇,他们的任何事情,我们包了。” 哥嫂结婚16年,一直都是跟着公婆一块住的。 哥嫂都是上了初中就没读书,出去打工了。也不知道怎回事,打工这么多年,工资不低的,怎就这么多年了,连一套房子的钱都没存下来了。这么多年了,吃喝都是老人的,孩子也是老人在养着,他们夫妻俩赚的钱,去哪儿了? 现在公婆住的房子,是我们出了15万,哥嫂出了10万,共同盖的。当年盖房的时候,说好的,兄弟两家一人一半。没想到,盖好之后,公婆立马改口了,说这房子是给哥嫂的,没我们的份。 不过,看现在公婆和嫂子共同居住的生活,我反倒庆幸了,还好,我们没一块住。 婆婆一门心思讨好嫂子,尽心尽力的给嫂子带两个孩子。但是两个人的观念不同,想法不同啊。再加上,嫂子3岁的时候,她亲爸就去世了,她跟着后爸在外地长大的经历,更是与婆婆的生活作息,观念格格不入了。 这对婆媳,时不时闹点矛盾的。 婆说婆有理,媳说媳有理的。大伯哥,啥都不敢说,两方都得罪不起,在深圳躲着,即使节假日,也不回去,借口加班。 也不知道这次嫂子究竟是因为什么事情,一声不吭,丢下两个孩子,直接跑深圳找大伯哥了。 via 知乎热榜 (author: 幸福鱼儿)

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【EA为什么放弃了“篮球梦”?】严格来说,NBA Live还谈不上失败。毕竟对于EA这种体量的企业来说,开发一个新的游戏项目带来的价值,绝对不仅仅只会局限在这款游戏本身。EA在NBA Live系列上的技术积累和运营经验未来运用到其他游戏项目当中,是必然会发生的事。 #抽屉IT

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