职场新人如何提高自己的工作实力？

职场新人如何提高自己的工作实力？ 职业导师小全的回答 职场是残酷的，优胜劣汰，职场新人有意识去提升自身的工作实力的确是有必要的。 我先说一点误区，就是一些新人会认为「加班加点」就能提升工作实力，但现在不是多劳多得的时代，单纯的加班并不等同于高效的工作。 一直「加班」只会中了老板PUA的圈套，不仅让你陷入疲惫，还让你的可以提升自我的时间白白浪费，免费帮老板提供劳动力。 所以初入职场的新人，千万别相信什么「没有功劳也有苦劳」，我们需要的是「功劳」，而非「苦劳」，老板给加班费还好说一点。 那么，职场新人怎么样才能提升自己的工作实力呢？ 我觉得无非就是：不断学习和实践，分两步走。且听我说： 首先要明确，学习不是盲目地堆积知识，而是要针对性地解决问题。 职场新人应该明确自己的职业目标，想明白工作实力靠的是什么再去学，是对所在岗位的核心技能和知识点的了解，然后有针对性地去学习。 怎么学？你可以通过阅读行业内的权威书籍、原论文或者网上的帖子阅读分享、参加线上或线下的培训课程，甚至向身边的资深同事请教。 学习是输入，想要更好提升自我，更重要的是输出，那就是将学到的知识实践到实际工作中，这样才能真正转化为自己的工作能力。 很多新人害怕犯错，总是畏手畏脚，即使已经学习到了东西也不敢去做。 但职场中你最宝贵的经验往往来源于那些你敢于尝试、敢于犯错的过程。 实践出真知，只有通过实践，你才能真正理解所学的知识和技能，才能发现自己在哪些方面还存在不足，进而有针对性地去改进。 提升工作实力从来都不是一蹴而就的事情，它需要你持续的投入时间和精力，可能会遇到困难和挫折，甚至会有想要放弃的时候，但是谁都是这样子过来的呢，职场新人们可不能放弃哦。 via 知乎热榜 (author: 职业导师小全)

职场新人如何在午休和午饭时间与同事互动？通常会聊些什么话题？

职场新人如何在午休和午饭时间与同事互动？通常会聊些什么话题？ 弗兰克扬的回答 为什么一定要互动呢？ 这种工作间隙好不容易才有的相对比较完整的私人时间，大部分人都是想按照自己的方式去利用的。 最多也是去固定的地方吃饭，比如有的公司有食堂，大家在同一个时间下班，走同样的路线去同一个地方吃饭，就会很容易一群人走在一起，一起排队，一起打饭，然后再坐在一起吃饭。 走的路上，无非也就是聊闲天，等吃饭的时候，就要以吃饭为主了，否则本就不多的午休时间，你吃饭就占了几十分钟，很多人是不会干这么“奢侈”的事儿的。 至于吃完饭的午休时间，现在大部分人都是有着很长的通勤时间的，所以早上必然也都是在睡眠不足的状态下起床赶时间的。 午休就是难得的回血时间，能睡着的肯定是抓紧时间，能多睡一会儿，就多睡一会儿。 中午睡不着觉的，一般也都是想刷会儿手机，或者干点自己喜欢的，能让自己放松一下的事情。 所以，午休时间，无论是新人，还是老人，最佳的策略永远都是顺其自然，别人想聊什么了，就附和两句，别人想发表意见了，就听着，别人不想说话时，就要学会闭嘴，不要没事儿就扯个不冷不热的话题，去打扰别人。 职场新人最容易有的问题就是想太多，而职场新人最大的特点又是啥也做不了，很多时候，你想这想那，想了一堆的事情，最后发现，其实你啥都做不了。 所以，最好的方案就是，做好一个新人，别总想着搞点什么不一样的大新闻。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

作为职场新人，因为同事吃饭总不带我感到失落，应该怎么办？

作为职场新人，因为同事吃饭总不带我感到失落，应该怎么办？ 狐狸君的回答 吃饭或聚餐没叫你，其实真的不算什么大事。同事之间，能相处是缘分，不交流、仅限工作交谈是本分，没必要太过在意别人吃饭为什么要带上你。 假如你是职场新人，发现同事吃饭或聚餐不叫你、下午茶不找你一起点单、有什么活动也不叫上你，真的不用太放在心上。 同事之间的活动本来就是自发组织的行为。对于老员工来说，如果他们想照顾团队新人，顺便认识或拉拢团队新人，那他们完全可以问问部门新人要不要一起去；但如果别人自己本身已经形成小团体了，已经习惯团队里几个人经常性的活动了，跟你一个部门新人又不是很熟，不叫你不是很正常的事情么？ 吃饭或聚餐之类的活动只是同事社交的一小部分而已，没必要要求老员工一定要做得面面俱到、一定要照顾到新人的感受。 你可以尝试主动跟他们融入，但没必要过度讨好，那样只会让影响自己的情绪。如果以后有机会深入了解，那可能团队里的人会慢慢接纳你，不用急于一时。 如果你在公司工作没多久，同事集体排外，无论是日常还是工作都不愿意搭理你，是因为他们在排挤你、孤立你么？肯定有这种可能性，但你可以先想想有没有可能是自己表现得不够好，或者得罪了同事，让同事孤立你。真的有做过低情商的事情，可以直接跟同事说声道歉，得到谅解了自然可以缓解被孤立的情况。 而假如同事就是无缘无故孤立你，大家在领导面前表现得和和气气，当你私底下想跟他们正常交流的时候，他们却不愿意让你融入他们，吃饭或其他活动也不愿意叫上你......可能你会因此感到委屈或疑惑，产生烦躁的情绪。 但你也要明白，人间纷繁，林子大了什么鸟都有，有些人就是没有理由的讨厌你，不喜欢你比他们优秀，不喜欢领导只欣赏你，不喜欢长得比他们好看，反正就是各种对你有意见。无论你是否愿意主动友好地跟他们沟通。他们就是对你有意见，难道你要天天自怨自艾，愤愤不平吗？ 在团队工作一段时间之后，人家还是排挤你，说明没把你当自己人，那不去对自己来说也没什么损失，以后及时调整对这些同事的交往态度和处事原则即可。学会幽默的活着，别人对自己有意见，那就要活得比别人更好，证明别人当初孤立你的做法对你的生活工作根本没有一点影响。 也有一些人因为职场里的人际关系而搞得特别烦恼，总觉得虽然团队看上去很和谐，但实际却在互相算计，根本没有真正意义上的自己人，更不要说大家可以一起吃饭或聚餐了。 如果你发现办公室里的同事喜欢搞办公室政治、勾心斗角尔虞我诈、拉帮结派排挤别人、道是非嚼舌根等，那说明你在一个内斗很严重的团队，相当于你既要做好自己的工作，又要费尽心思去猜测同事的想法，这样你肯定每天都会身心俱疲。 你可以尝试不那么在意同事的做法，在公司以外建立自己的社交圈子，在公司你只要想着做好自己的事情就行了。上班只是为赚钱，不是为了讨好别人，大家有共同话题和兴趣可以交个朋友，没有共同话题那就是普通同事，只是在公司共事而已。下了班，各回各家，各找各妈，我有我的社交圈子，你们有你们自己喜欢交往的同事或朋友，大家互不相干，只专注于工作，这样就不用天天考虑应该如何处理复杂的人际关系了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

对于工作「粗糙」但态度积极的职场新人，应该如何指导？

对于工作「粗糙」但态度积极的职场新人，应该如何指导？ 弗兰克扬的回答 我在以前还真的遇到过这种问题，但后来仔细分析后就认为，这根本就不是个需要考虑的问题。 因为很多时候，工作粗糙，并且持续粗糙，就是因为态度不对造成的，对于老油条来说，这句话翻译过来就是，我态度非常好，您说什么都对，您吩咐什么都是，但是我的问题，我坚决不改，您吩咐的任务，我想干的就凭心情干，我不想干我碰都不碰，问就是，已经在做了，就是不好做，进度慢。 相信你只要工作时间稍长，肯定会遇到过几个这样的人。 一开始你还觉得他们是不是遇到了什么困难，是不是需要提供一些资源或者帮助，明明表现出这么好，这么积极的态度，但核心问题却还是一直被拖着没解决。 后来接触的多了，就发现，这些人给你展现出来的态度，只不过是一个演员的自我修养，很多时候跟你笑脸说话的时候，心里面指不定早就阴阳你，骂你好几遍了。 真正能体现他们态度的，永远都是真实的行动，行动中表现出来了，才能体现他们对这事儿是真的用心在做了，行动中一直拖拉着不做，或者还是按照老样子去敷衍，那就是态度不对。 我早年间带新人的时候，就总是遇到这种问题，明明一开始就帮他们指出工作中的问题，只需要针对这些问题进行一些学习和训练，就能马上解决问题，提高工作效率，但是他们往往是态度很好，工作中也一直很积极，但是针对性提出的问题就是不解决，问需不需要帮助，也都是不需要，自己能处理好。 后来，我就明白了，这其实在每个人身上都很常见，就是虽然你指出了问题，但是这个问题在他们身上已经存在很久了，属于顽疾，想要改变是既困难又痛苦的，而人本能都想留在舒适圈中，宁愿用舒适圈中的处理方法耗费几倍的时间精力去解决问题，也不想直面痛苦，花一定时间改变自己，获取一项新的技能。 我经常在知乎举的一个荒唐例子就是徒手合并表格，他们宁愿耗费巨大的时间精力，手动合并，也不想停下来用半天的时间，耐心学一下基本的操作。 而未来AI工具的发达，也许能帮他们解决问题，但是在此之前，他们就是主动选择了更低效的工作方式。 面对这种情况，我一直也是很无奈，很多时候，只要人没被逼到绝境，一些事情，是永远也不会主动去改变的。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人如何快速了解自己的工作内容？

职场新人如何快速了解自己的工作内容？ 莫小北的回答 第一，直接上级的要求 入职后，直接上级肯定会进行工作安排，这个时候我们一定要用心记下自己的工作内容和相关要求，关于工作的要求，要了解完成时间、完成标准、注意事项、对接人员等等。 工作过程中，也可以抓住各种机会，与领导多交流，摸清领导的管理风格，便于后续采用恰当的方式汇报反馈工作进度。 跟上级沟通顺畅，是高效完成工作的前提，也是捷径。 第二，岗位说明书和绩效考核指标 岗位说明书是对岗位工作的整体概述，年度绩效考核指标是本年度的重点工作。 除了个人岗位说明书和绩效考核指标，还要了解部门职责、公司组织机构、部门架构与人员分工、部门组织绩效目标等等，便于自上而下了解整体工作，找到关键人员。 第三，制度文件 企业内部的制度文件，尤其是跟本岗位工作相关的制度文件，是需要通读掌握的，了解工作规范、流程以及红线。 通晓制度要求，按制度行事可以让人挑不出毛病。 第四，向同事讨教 遇到不确定的问题，咨询同事也能很快得到答案，但是作为新人请教同事时一定要谦恭、礼貌和感恩，还有就是问问题前先思考一遍，如果轻易可以在文件上和百度上找到的答案，就不要去打扰同事，因为你问的问题不仅代表你的水平，也代表了你的态度，职场不会有人喜欢“衣来伸手”的宝宝。 第五，重视领导讲话和会议要求 你要关注领导关注的，思考领导重复强调的，学习领导的文章及报告，努力与领导同频，这样更容易抓住工作重点，获得领导赏识。 同时，你所参加的每个会议，都是一场培训，要认真观察、学习和思考，会议是帮助你了解公司文化、领导风格、工作要点、内部人员情况及发展机会的重要形式。但是往往大多数人都不太重视…… 除了以上，还有些细节是你可以去做的，比如把领导、同事给你的文件以及工作电脑上原有的文件都认真研究一遍。将公司近一年官网、办公系统中的文件与通知都通读一遍。这样做的好处就不赘述了……毕竟，机会也总是等着有心之人…… via 知乎热榜 (author: 莫小北)

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？ 壹哥的回答 先说观点，在我看来，谁掌握职场话语权，谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人，他决定着你的升迁、待遇、绩效，甚至是后续的职业发展。 至于同事关系，能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可，毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里，林志为是个典型的职场新人，刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙，就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句，然后有事了就找他帮忙，林志为从来不推脱，甚至会通宵一整晚，只为完成别人的工作，但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是，领导原本安排给同事小赵的工作，他自己不去做，反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间，以至于林志为把文件发出去了，闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿，没有意识到自身错误的他，反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以，职场新人就算是获得了同事的认可，还是会有数不尽的背刺，数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格，勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的，干不好纯粹新人背锅。 如果说，非要在同事跟领导中选择一个来取悦，还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王，也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说，同事关系不用考虑，只是说不用特别刻意。 新人初入职场，跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界，也不刻意套近乎，工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智，对于职场新人来说，或许只有经历过，才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西，本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的，肯定会被认可。没关系没背景，也没有任何能力的，认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展，而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)