对于职场新人，如何把握与同事交流工作和闲聊的分寸？

对于职场新人，如何把握与同事交流工作和闲聊的分寸？ 童先生的回答 其实不仅是同事，日常和人交流的时候，都需要注意分寸。 比如，如果是刚认识关系比较普通甚至不太熟的同事，那别看周围的人怎么打趣他，你就有样学样。 早期在惠州工作的时候，部门来了个很年轻的小哥。 当时领导指派部门一位资历较深的老员工来沟通，和我同时期，所以我们这帮人一般都叫他小刘，平时吃饭和打球大家都有说有笑。 因为新人刚入职，所以吃饭什么的都和我们坐在一起，目的也是希望人能快速适应。 可能是听到了我们对负责带教他的老员工的称呼，这个新人有次居然在办公室大喊对方叫小刘，随后询问了一些问题。 我不知道别人是什么反应，但当下听到后对新人的印象顿时就差了一点。 只能说这个新人太没眼力见，论资历别人比你深，论年龄别人也比你大，你一个刚来没多久的怎么好意思称呼别人为小刘呢？ 本来我想直接说出来，结果旁边的女生直接笑着调侃新人：“别人入职时间比你长年纪也比你大，你怎么好意思称呼人家为小刘，该叫刘哥才对。” 这时新人才反应过来，赶紧改口称对方为刘哥。 虽然这只是是一个小插曲，但给我的印象非常深刻，所以后面哪怕我到深圳工作，也会十分在意与同事交流把握分寸这件事 别人怎么开玩笑，怎么沟通工作，这是建立在彼此之间长期公事的前提下。 而作为职场新人，如果都还没来的及融入整个团体，就有样学样的别人说什么你就说什么，一不小心就容易造成别人反感。 任何事，都是如此。 via 知乎热榜 (author: 童先生)

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？ 狐狸君的回答 首先你要分析一下，前辈给你讲解，是他的责任还是义务？ 大家都曾经历过职场新人那段懵懂的阶段，很多事情都不知道自己做得是否正确，所以新人在提交文件或方案给领导之前，都喜欢找熟悉业务的同事咨询意见，遇到事情也喜欢直接向前辈提问，这个是人之常情。 然而在职场里，真正有责任带教你的前辈可能只有你的导师或领导，他们带教你是能换取一定利益的，而其他同事给你讲解却只是义务劳动，相当于耗费他们自己的时间来无条件地帮助你。 办公室里每个人都有自己要做的事情，牺牲时间给你，那他的事情进度自然会拖慢了。如果你还嫌弃前辈教你的方法不好，那可能前辈以后都不想带教你了。 如果你觉得前辈讲解的方式不太好，那你可以在遇到问题时先思考下这个问题怎么解决，然后直接把自己的想法告诉前辈，问问他这样是否按这个想法去做就好了。前辈只需要给你一定的建议就可以了，剩下的复盘总结工作由你自己完成，这样就能形成很好的自学模式、培养自己独立思考的能力了。 当然，有些新人刚进入职场确实很多事情不懂，前辈带教自己是职责所在，但自己又觉得前辈带教的方式不太适合自己，那完全可以向前辈提出自己的想法和建议，不要纠结太多。你及时提出自己的观点并且给出自己的建议，才是对前辈负责的表现。如果前辈一直按照他的方法来教你，但你却一直听不懂，最后到了考核阶段或任务执行阶段才出了岔子，那前辈估计会因此而指责你。及时纠错也是职场重要的工作方式，不要因为害怕提出建议而影响自己学习的进度。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？

领导让我把安身立命的技术教给同事，怎么办？ 狐狸君的回答 看领导的这种态度，要么真的只想让你带带新人，要不就是觉得新同事工资更低，趁机劝退你或将你边缘化，打算让你把技能的核心点全都交代好，让另一个员工慢慢接手你的业务；等另一个员工对你的工作核心内容十分清晰后，便会一脚把你踢开，不会再把核心的工作交给你，也不会给你提拔的机会。 如果领导并没有对你表现出什么不满，只是单纯让你带带新人，所谓的倾囊相授也不过只是领导的建议，并没有硬性要求你要把他带到转正或接手你的部分工作，那你可以慢慢把一些简单的内容教给他，不要把全部技能一下子全教给他。把时间线拉长，少给新人提点建议，多给新人自己练习的时间、不要对他那么负责，或许是一个好的方式。 要是领导说你没有认真带教，你可以用工作忙或赶项目作为推脱，再趁机反击一下，问下领导带教新人是否有奖励或晋升指标。要是领导并没有奖励给你，那他可能也不好意思天天催着你把核心内容教给新人了。 假如你已经能看出领导就是不想再重用你了，既不愿意奖励你，又逼迫你快速把新同事带到跟你一样的高度。那就要给自己留一手，不要真的把核心的细节或技能全都认真交给那位同事。戏剧界里有一句经常说的话：“师傅教徒弟，永远有一出戏是不会教的，他宁愿把这出戏带进棺材，也不想教会徒弟饿死师傅”。通俗点说，就是你可以教一些能够让他迅速满足公司要求的技能或技巧，但不要把那种可以做到完美的技巧教给同事，让他自己琢磨。总之，无论教什么都给自己留一手，就能让公司在想要踢走你的时候有所忌惮。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」？

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」？ 老铁别慌的回答 职场新人面对“老油条”时，确实可能会感到有些棘手。但别担心，这里有几个小建议，能帮你更好地和他们相处，同时也能保护自己，学到东西。 “耳朵比嘴巴好使”。这句话的意思是多听少说。老油条们通常在公司里待的时间长，对公司的文化和规则了解得更透彻。你可以通过观察和倾听他们怎么处理问题、与人沟通的，来学习一些职场生存技巧。比如，如果看到一个老员工在会议中如何巧妙地提出自己的观点，而不会引起不必要的冲突，你就可以学着这样做，这样既能表达自己，又能在团队中保持良好的人际关系。 “保持尊重，但要有底线”。老油条可能因为经验而显得自信甚至有些自大，但无论如何，你都应该对他们保持基本的尊重，毕竟每个人都有值得学习的地方。但是，这并不意味着你要无条件服从或者忍受不公平的对待。比如，如果一个老员工试图把不属于你的工作推给你，你可以说：“我目前手上还有一些任务需要完成，如果你的任务很紧急，我们可以一起看看有没有更合适的解决方案。”这样既表达了你的立场，又提出了合作的可能，展现了你的专业性和团队精神。 “建立自己的网络”。虽然老油条有他们的圈子，但这并不妨碍你构建自己的人脉网。你可以主动去认识不同部门的人，参加公司组织的活动，甚至是在午休时间主动找同事聊天。这样不仅能让你更快地融入公司，还能从不同的人那里学到不同的知识和技能。比如，你可以定期邀请几个同事共进午餐，聊聊各自的工作心得，这样的交流不仅能够增进彼此的了解，还能在遇到困难时得到更多的帮助和支持。 记住，职场是一个不断学习和成长的地方，无论是老油条还是新来的小伙伴，每个人都有自己的价值和作用。以开放的心态去面对，相信你会在职场上越走越远！ via 知乎热榜 (author: 老铁别慌)

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？ 狐狸君的回答 被领导夸奖或偏爱虽然更有利于职场发展，但同样会产生职场人际关系的问题。 自己是领导身边的红人，因为领导给的工资资源和机会比较多，所以经常能做出不错的成绩，因可能因此会收到领导的表扬。 然而，过多的夸奖并非是好事，领导在众人面前的过分夸奖反而会形成一种“捧杀”效果。同事们明明也有在努力工作，但因为自己资源不足，领导也没有把目光放在自己身上，所以很多时候都没办法得到重视，自然会嫉妒那些经常被领导表扬的人。 要是自己经常遇到被“捧杀”而被同事孤立的困境，可以在领导夸奖自己的时候，赶紧将焦点转移： 强调这是集体荣誉而不是个人荣誉： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也是大家共同努力的结果。如果没有同事平时对我的支持和鼓励，我的工作不会这么顺利地进行。” 强调这也是同事们的功劳： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也跟同事对我的帮助有关系。如果不是因为同事们平时耐心地跟我解释工作上的一些难题，我的工作不会这么顺利地进行。我能在这里被点名表扬，其实也有同事们的一份功劳。“ 另外，被领导过分偏爱，也有可能会让自己在职场上变得过度骄傲，不放别人在眼里，反而会遭受这种偏爱的“反噬”。 有些能力不错的新人在进入职场没多久后便做出了成绩，公司同事和管理层无一不认可的，所以才得到领导的偏爱。但正是因为有能力导致自己恃才傲物，对那些不懂业务的领导嗤之以鼻，经常反驳领导的观点。能力强不是坏事，但是「木秀于林，风必摧之」，你越厉害就越突出你领导无能，再偏爱你的领导也可能会产生隔阂，慢慢转变对你的态度，从偏爱转向针对。 所以，有能力的人不一定要把全部的能力都展现出来，而是懂得在适当的时候给领导做参谋，让领导成为崇拜的对象，自己则退居幕后成为领导的左膀右臂，这样一来不会被同事嫉妒，二来领导心里也清楚你有能力但不高调，自然会把你当作第一接班人。 跟领导亲近或许是职场的优势，但并不意味着你要在众人面前表现得太过亲近，这样反而会成为被同事孤立的对象。你跟领导表现得太过亲近，领导在给你资源的时候就会陷入两难的境地。领导不提拔你，你又会觉得不服气；领导提拔你，公司其他下属又会展现得十分不满，如果连高层都因为知道你们关系特别亲近而想办法打压你，不让你这么容易晋升，那到时候可就是吃力不讨好了。即便被领导偏爱，也要尽可能不要在职场里跟领导表现出过分紧密的关系，能让大家看不出来的“偏爱”反而能让你免去很多不必要的麻烦。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

职场新人应该先学会「做人」还是要先学会「做事」？

职场新人应该先学会「做人」还是要先学会「做事」？ 公子品书的回答 1.做人比做事更重要，先做人后做事。 因为一个人在职场里面的人品会决定了他的口碑，一旦一个人的口碑不好，那么你就会被职场上的同事所排挤孤立，你要想单打独斗，那是不可能完成相关工作的。 我们单位来了一个小伙子，刚开始很多同事对他都挺照顾的，毕竟年轻人嘛，给予生活和工作的照顾，可是时间久了，这位新同事的真面目就露出来了，那就是很功利，很鸡贼，渐渐地同事们就不待见他了，甚至有点讨厌他了，就连我们单位里面的领导都说这个小伙子人品不好，可想而知，他在单位如果混得好，那就成了怪事了。 有一次我们单位有一个年轻同志要结婚了，很多同事要么不喝酒，给领导敬酒的时候也是举着茶杯意思一下，要么就是喝酒的同志，给领导敬酒的时候给自己多倒一点，给领导少倒一点，这位年轻的同志倒好，给自己酒盅里面倒了三分一的酒，但是给领导却倒了满满的一杯酒，嘴里还说着领导敬您一杯酒，谢谢这么久以来对他的照顾之类的话，虽然领导嘴里没有说什么，但是从领导拉着的脸就能看出来，领导是非常不开心的，不过领导还是把酒喝了。 等这位年轻的同志走出去了以后，领导就发话了，领导说没有看出来，这个小李挺鸡贼的，给自己倒酒倒的少，给别人却倒满满一大杯。然后很多同事就开始插嘴了，说是确实很鸡贼，他找别人碰酒，就是让别人必须喝，轮到别人和他碰酒的时候就说自己喝酒不行，意思一下就行了，拿着一个酒杯，不知道糊弄了多少人了。 自从这件事情以后，单位里面的很多同事都在用无声的行动排挤他，孤立他，很多事情都不和他一起合作，甚至中午吃饭的时候也不叫他，也不和他一个桌子上吃饭，他成了孤零零的一个人了。 2.吃亏比占便宜更重要。 其实作为一名职场新人，还处于适应工作环境的时候，对于工作方面的事情，没有必要太过于斤斤计较，也不一定非要说自己占便宜了就是自己赢了，有时候在职场上，也许你因为了占了一点便宜觉得自己赢了，实则你输了，你输在了口碑上，输在了名声上。 我在乡政府上班的时候，有一次夏天发大暴雨，分管农办的副乡长组织我们去抗洪去了，可是我们宿舍有一名男同志自己把自己锁在宿舍里面，愣是不出来，副乡长敲门敲了好多次，我们宿舍的这名男同志就是不开门，甚至很多年老的老干部都在敲门，让他出来大家一起去抗洪呢，这家伙无论如何就是不出门。 后来还是书记发话了，说是要把宿舍门撬开了，看他去不去，虽然把宿舍门撬开了，这家伙还是躺在床上睡着了，书记就问他，这么大的敲门声你听不见吗？别人都在准备抗洪救灾，就你一个人在宿舍睡觉，成了什么样子了？我们宿舍的年轻干部就说他感冒了，吃了一顿感冒药，迷迷糊糊的睡着了，由于吃药的缘故，睡的太死了，没有听见。 听见这样的解释，书记虽然很生气，但还是忍住了，以免抗洪救灾耽误时机，也就不管他是不是真的感冒了，唉了一声就离开了，书记和副乡长他们几个，一人带了几个男同志，分别到不同的地方去查看洪水泛滥情况去了，至于女同志也留守在乡政府值班。 而我们在车上的时候，领导和同事也在说我这个舍友，说这种人没有担当意识，就知道占便宜，生怕自己吃亏了，很多人都在骂我这个舍友，觉得别人都在抗洪救灾，就他一个人在宿舍躺着了，你说能不骂吗？更要命的是，书记打电话让他和另外一个司机拉一些帐篷带到一个村子里去了，他的电话死活就是不接，把书记气的，回来后连夜开了个会议，把我这个舍友指名道姓地批评了一顿，还是非常严重的那种。 到后来，我这个舍友申请入党了，书记就一直不给他通过，觉得我这个舍友没有担当意识，喜欢占便宜，没有吃亏的精神，就是不给他批准入党。 所以，在职场上作为新来的同事，除非是原则性的事情以外，对于一些无伤大雅的事情，宁可吃亏，也不要占人便宜，不然看起来你占便宜了，实则你输了，而且这种输带来的负面影响更大。 3.态度比能力更重要。 很多时候，我们对于未知是存在恐惧的，陌生感让我们本能地想排斥，想去拒绝。所以在很多时候，对于领导给我们安排的陌生工作，我们本能地想拒绝，用“我不知道”“我不会”“我不懂”来拒绝，但是领导给一个职场新人安排什么样的工作，他自己心里肯定有底，不可能任意安排，对于一个刚刚进入体制内的新人，不可能给他安排重要的材料，或者领导讲话之类的材料，最多也就是比较简单的一些通知、简报、新闻信息之类的工作。 所以，对于职场新人来说，不管你之前有没有接触过，领导给你安排下来工作了，不用老想着拒绝，你首先要接受下来，自己在网络上搜一些相关的新闻信息看看，然后自己去写，至于写的好不好，那是另外一回事了，好不好和能不能，就是能力和态度的问题。 因此，作为一名职场新人，态度比能力更重要，因为能力通过一些工作是可以提升的，但是态度如果不好了，可能就真的被领导拉入黑名单了。 4.能干比能说更重要。 在职场，作为一个新人，要想证明自己的能力，无非就是要踏实能干，能吃苦，不怕累，干在人前，抢着干，而不是坐在座位上，噼里啪啦地一顿乱说，结果最后什么成果都没有，成为了一个嘴把式，那么就会被领导看不起，一旦超出了领导的心理预期，可能你要经过很久的时间，才能让领导对你改观，觉得你是一个有两把刷子的干部，而不是能说不干的嘴把式。 我在乡政府的另外一个事例，就是有一个比我高一级的大学生村官，他在2014年的时候，从大学毕业以后就考上了大学生村官，正好碰上做tuopin工作，他是我所在乡政府的第一个大学生村官，所以他一来就在做tuopin相关的工作。 尤其是全乡28个行政村，有6000多户的贫困信息都是他一个人从头到尾录入到大数据平台里面的，他每天晚上都要加班到十一二点多，就这样连续工作了一个多月，终于把基础信息建设好了，就因为他一个年轻干部把全乡的大数据平台信息全部录入了，他也就被书记乡长所重视，觉得一个年轻小伙子，给他安排的任务，从来不去问为什么，只要安排下来，就能不折不扣地保质保量完成，实打实的干实事的干部。 所以，在2015年新来了二十多个大学生村官以后，书记乡长都是以他为标杆来要求新来的大学生村官的，如果新来的大学生村官工作做得不好，就开始用这个标杆来要求他们，甚至批评他们。 因此，这名大学村官在服务期满以后，亲自找乡党委书记看能不能给他托关系，分配到其他地方工作去，乡党委书记觉得这人不错，也就给帮忙了，最后这名大学生村官给调到了县住建局工作呢，这就是能干比能说带来的效益。 所以，作为一名职场新人，我们应该要做事先做人，树立吃亏的态度，用积极主动作为的认知，踏踏实实工作，才能给自己赢得一个好的发展环境，一个比较平坦的未来。 via 知乎热榜 (author: 公子品书)