许家印香港山顶豪宅被接管出售 估值5亿港元

许家印香港山顶豪宅被接管出售 估值5亿港元 港媒消息称，恒大创办人许家印在香港山顶的豪宅被接管，趁香港全面撤销楼市降温措施之际招标出售，估值约5亿港元（8600亿新元）。 综合香港《星岛日报》《经济日报》和彭博社报道，地产经纪公司第一太平戴维斯大中华区行政总裁李伟文在一份电子邮件声明中说，获接管人委托，独家代理招标出售香港布力径10号E洋房，在4月22日招标结束寻找竞标者。 李伟文说，物业为一幢三层独立大宅，配备私人花园及室内升降机，实用面积约4933平方英尺。据悉，这栋豪宅市场估值约5亿港元，每英尺逾10万港元。 许家印曾在香港布力径购置了三栋豪宅，分别是10号B屋、C屋和E屋。在恒大陷入流动性困境后，B屋已于2022年末被债务代理人接管，当时市值约8.8亿港元，其后接管人委托代理行出售，但最终因没有达到意向价收回，随后三栋豪宅先后沦为法拍屋。 据悉，许家印把布力径10号C屋及E屋抵押至财务公司欧力士，再加两家离岸公司担保，合共借贷8.21亿港元，其中一家担保公司与前妻丁玉梅相关。 李伟文说，最新财政预算案宣布“全面撤辣”，撤销三大印花税后，未持有香港永久居民身份证的买家印花税由15%减至最低4.25%。以超级豪宅为例，买家购置可省下数千万元的税务，相信可吸引更多买家追捧。 2024年3月1日 1:18 PM

港媒：许家印最后两套香港山顶豪宅遭接管

港媒：许家印最后两套香港山顶豪宅遭接管 恒大债务危机悬而未决、下月面临清盘聆讯的关键时刻，债权人加快接管恒大创始人许家印的私人资产，包括他位于香港山顶的两座豪宅。 港媒“香港01”星期三（11月22日）报道，许家印私人持有的山顶布力径两间豪宅，债权人已于星期二（21日）向香港当局递交接管文件，料日内可正式接管业权。两间豪宅市值超过15亿元（港币，下同，2.57亿新元）。 报道称，此次被接管的两间豪宅之一是许家印前妻丁玉梅近年报住的一套。 恒大今年8月在公告中将丁玉梅称为“独立于本公司及其关联人士的第三方”，而非许家印配偶，有中国媒体分析他们是“技术性离婚”。 许家印早年斥资购入香港山顶布力径10号三间洋房，其中一套去年11月被债务代理人接管，当时估值达8.8亿元。 报道指出，接管人今年初曾委托代理出售剩下的豪宅，但没有达到意向价收回。此次接管意味着许家印的三间山顶豪宅已悉数被接管。 许家印于今年9月被中国官方采取强制措施。恒大清盘呈请聆讯原定于今年10月底举行，但恒大申请押后清盘聆讯三个月，因为需要时间调整及商讨修订债务重组方案。 香港法官将聆讯押后至12月4日，并明言给予“最后一次押后机会”，届时若恒大未能呈交方案，很大可能颁令清盘及即时委任临时清盘人。 2023年11月22日 9:15 AM

许家印欠款逾53亿人民币未还被要求交香港物业拍卖还债

许家印欠款逾53亿人民币未还被要求交香港物业拍卖还债 中国恒大日前因资不抵债被勒令清盘，恒大创办人许家印今年4月被香港高等法院下令需立即清还逾53亿元（人民币，下同，约9亿8900万新元）债项。由于许家印未清还债项，原告和信恒聚（深圳）投资控股中心（有限合伙）星期二（6月25日）入禀高等法院，要求许家印立即根据押记令交出尖沙咀祥景楼的空置物业，经拍卖出售后支付净收益以还清部分债项。 根据星岛日报报道，许家印今年4月被香港高等法院下令需立即清还53.18亿元给和信恒聚，并下达押记令，批准若许家印没有依据押记令还钱，和信恒聚便可采取法律行动申请接管及出售许家印的物业。 和信恒聚在入禀状中指，许家印是尖沙咀柯士甸道144号祥景楼6楼A室的唯一拥有人。高等法院早前就双方等建筑及仲裁案件，下令许家印需向原告偿款约53.18亿元，另需向原告付逾9千元的押记令申请费，另下达押记令以保证到期须付的约53.18亿元获得缴付，否则许家印需立即交出尖沙咀柯士甸道144号祥景楼6楼A室的物业予原告接管及出售。 由于许家印未清还债项，和信恒聚现要求许家印立即交吉尖沙咀柯士甸道144号祥景楼6楼A室，交出该单位的物业管有权文件，让原告自由通过地产代理、私人交易或公开拍卖出售该单位，该单位一经售出后许家印需签立物业转让契，把物业转让至买方名下。若许家印不跟从命令，则可由法庭委任的合资格人士代签物业转让契等。物业买卖的净收益应支付原告，以部分偿还53.18亿元债务及讼费等。 2024年6月26日 5:12 PM

阿里人事调整“最深一刀”：盒马离开侯毅后将奔向何方

阿里人事调整“最深一刀”：盒马离开侯毅后将奔向何方 尽管吴泳铭在邮件中将侯毅冠为“引领行业发展的探路者”，可业内依然难免唏嘘之声。与俞永福功成身退不同，如今的盒马正处于关键转折点，此时CFO接班创始人，难免让外界猜测并不只是阿里“管理团队年轻化”那么简单。CFO接任创始人盒马被售传闻愈演愈烈“不是因为有了阿里才有了盒马，而是因为有了侯毅才有了盒马”。作为盒马创始人，侯毅不仅是盒马的“一号位”，更是盒马的“灵魂人物”。曾担任可的便利店供应链总经理、京东首席物流规划师、京东O2O事业部总裁的侯毅，于2015年加入阿里，创立了盒马并担任CEO。过去的九年间，侯毅“最大的光环”，就是带领盒马从阿里集团的一个初创项目，成长为一家门店数超过360家的新零售巨头。据阿里巴巴2023财年数据，盒马整体GMV超过550亿元，线上交易贡献超过65%。但归根结底，盒马虽因侯毅而诞生，却还是因阿里而发展。盒马壮大的最关键因素，还是当初马云看好新零售的未来，及当时的董事长张勇坚定的帮助。2016年，阿里巴巴创始人马云在云栖大会上首次提出了“新零售”的概念，并判断道：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说”。随后，盒马在重资产模式下发展，每次缺少资金时也都得到了张勇的力挺。按侯毅的说法，张勇在盒马最需要钱的时候，几次都表态“你大胆尝试，钱的问题我来给你解决”。在阿里给的“底气”下，盒马开创了新零售的“先河”，让零售业其它品牌纷纷仿效其“线上线下一体化”的经营模式；侯毅也敢于“大胆”创新，自2019年起，带盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里、盒马小站、盒马菜市、盒小马、盒马MINI、盒马生鲜奥莱店、盒马里等10多种业态。可惜的是，后续盒马的诸多业态大部分均以失败告终，最后存活的只有盒马鲜生、盒马X会员店、盒马奥莱，但这并没有影响创始人侯毅对盒马充满信心。2023年1月，他还在发布全员内部信中表示，2022年主力业态盒马鲜生实现盈利，“作为一个新零售业态，完成了第一阶段的目标”；下一个十年，盒马将实现“服务10亿消费者、全国10000亿元的销售以及建立1000个盒马村”的目标。但仅仅一年，豪言壮语之声犹在，掌舵人却离开了。60岁的创始人侯毅，还未来得及带“少年”盒马走向下一个十年，就被45岁的CFO严筱磊替代了。从公开信息看，继任者无疑也是非常优秀，不仅曾在西门子中国、毕马威等知名企业或机构工作；在她2016 年加入阿里后，也曾历任UC 事业部、银泰集团财务负责人、盒马CFO等职位。按说一位年轻、有能力的继任者“接棒”应是一个好消息；但在业界看来，这一变动对盒马而言，却似乎更像一个坏消息。不乏声音认为，本次人事调整并不是阿里常规的“管理者年轻化”，而是盒马或将被阿里“淘汰”的前兆。不仅诸多媒体猜测阿里将出售盒马，联商网在报道中更是直接点到，“企业CFO接手‘一把手’往往是为了财务尽调，也就是为出售准备的”。多年破冰阿里真要放弃新零售了吗为何外界纷纷猜测阿里要出售盒马？起因是有传言称“阿里内部基本已经确定，把大润发和盒马出售给中粮，大润发预估100亿元人民币左右，盒马预估200亿元人民币左右，双方框架协议已经拟定”。虽然盒马方面回应称此消息不实，但侯毅此时卸任无疑更增加了外界对此的猜测。毕竟，曾经的盒马被马云看好、张勇支持，但对如今的阿里而言，代表新零售的盒马已不再是关键角色。今年2月，阿里发布2024财年第三季度财报时，吴泳铭就明确表示，“集团最高优先级，是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力。”显然，聚焦电商才是阿里当下的重点，以重投入、重资产为主的新零售不得不“边缘化”，无法为阿里带来增长，甚至还可能“拖后腿”。阿里发布的2024财年第三季度业绩财报显示，“所有其他”业务板块，第四季度的收入为470亿元，同比下滑7%，亏损却扩大了87%，达到了32亿元。而前九个月，这部分收入下滑了2%，亏损达到了63亿元。据了解，这一业务板块包含高鑫零售、盒马、阿里健康、灵犀互娱、银泰、智能信息、飞猪、钉钉和其他业务。虽然阿里对此解释称，这主要是受到了高鑫零售的业务规模缩小的影响，但盒马“跑了”九年，依然未能成功上市与全面盈利也确是不争的事实。除了聚焦电商主业，退出不能造血的业务，也是阿里如今的主旋律。阿里集团董事长蔡崇信此前就曾表示：“在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非核心资产，速度不错，同时也成立了团队，研究如何进行相关上市公司的股票出售。阿里资产负债表上仍有许多传统的实体零售业务，这些并非核心业务，若退出也是合理做法。”由此来看，也许这一剥离过程尚需时间，但未来阿里是否会继续“持有”盒马，确实需要打一个问号了。特别是，过去三年间阿里市值蒸发了五万亿港元，市值也被拼多多超过，这艘巨轮如今必须坚定航向、聚焦主航道，才有可能重燃增长动力。而传统零售，显然不是阿里的主航道。这一赛道如今不仅面对低欲望消费趋势的挑战，更绕不开众多即时零售等新业态竞争对手的围剿。在此状况下，盒马想要脱颖而出，就更是困难重重。毕竟，过去它的对手是山姆、沃尔玛等连锁商超，今天它的对手是美团、京东等平台和所有线上线下一体化的连锁商超。从新零售开创者，到新零售参与者，曾具备领先优势的盒马，如今已与“后来者”处于同一起跑线，虽然它出台了“移山价”等一系列“价格战”措施来与之抗衡，但显然已经来不及了。写在最后有人用“壮志未酬身已老”概括侯毅的离开。“壮志未酬”四个字道尽了侯毅对盒马付出的心血，也流露出了侯毅此时离开盒马的遗憾。可无论如何，即使盒马曾开创新零售的先河，但终已不适于如今的阿里；第二个十年，也许侯毅注定要失去盒马。 ... PC版： 手机版：

“卖身”风波中的盒马：马云曾经独宠 如今沦为“包袱”？

“卖身”风波中的盒马：马云曾经独宠 如今沦为“包袱”？ 释放两大信号在于：一是管理团队的年轻化，这是阿里集团新任管理层为各个业务定下的大战略；二是将进一步推动降本增效，走向盈利。盒马成立9年来，在阿里内部可谓是经历了过山车般的发展历程。2017年，时任阿里巴巴集团董事局主席马云和CEO张勇现身盒马鲜生，让这个处于探索期的新业务关注度飙升。而如今，在阿里集团战略转向、管理层换帅之下，盒马在阿里内部的定位也变得尴尬起来。从早年的新零售一号工程，现在似乎已经被视为非核心业务。这些年，盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里、盒马小站、盒马菜市、盒小马、盒马MINI、盒马生鲜奥莱店、盒马里等多种业态，有些依然运营，有些则已经关停。人事巨变，释放急迫盈利信号3月18日，阿里集团CEO吴泳铭发布内部邮件宣布了盒马的组织任命。邮件中宣布，盒马创始人侯毅退休，他将卸任CEO，盒马CFO严筱磊将兼任CEO。邮件也肯定并感谢侯毅为盒马起步和发展做出的贡献。“作为盒马创始人，老菜（侯毅）凭借对行业的丰富经验和对零售的热爱，带领盒马成长为一家深受消费者信赖的企业，更成为引领行业发展的探路者(5.430, 0.01, 0.18%)。”侯毅可以说是盒马的灵魂人物。他曾担任上海可的便利店供应链总经理，之后任职京东物流总监，O2O事业部总经理。2015年初，他在京东内部提出了类似于盒马鲜生的方案，但被否决，侯毅因此离开了京东。而这个想法与当时担任阿里集团CEO的张勇不谋而合，在阿里的支持下，侯毅于2015年3月创办盒马鲜生，并在2016年1月开出了第一家门店。2016年的阿里云栖大会上，马云正式推出了“新零售”概念。他认为，“纯电商的时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”盒马鲜生可谓是阿里的新零售样本，更是一号工程。马云和张勇当时也是高调为盒马鲜生站台，多次现身盒马鲜生门店品尝食物，盒马在阿里内部一时风头无两。为了探索新零售，盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里、盒马小站、盒马菜市、盒小马、盒马MINI、盒马生鲜奥莱店、盒马里等多种业态，有些依然运营，有些则已经关停。频繁的业务探索中，盒马整体也是一直处于亏损状态。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，首先，盒马在扩张过程中可能存在一些问题，比如选址不当、成本控制不力等，导致亏损严重。其次，市场竞争激烈，其他零售商也在不断改进和创新，使得盒马的优势不再明显。此外，阿里的战略重心可能也在发生变化，不再将盒马作为重点发展项目，导致盒马的发展受到了限制。他表示，此次由盒马CFO严筱磊兼任CEO，可以理解为阿里在内部进行了一次组织架构调整，将运营主导权由侯毅转向了财务主导权。这一变化释放的信号可能是阿里希望在财务和运营之间寻求更好的平衡。尴尬现状：关店、降薪、提高包邮门槛2023年初，时任阿里集团董事会主席兼CEO张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革，各业务集团和业务公司对各自经营结果负总责，有独立融资和上市的可能性。其中盒马也被批准启动上市计划。但2023年6月，阿里集团突遭人事巨变。阿里宣布，张勇将卸任阿里董事会主席兼首席执行官；到了2023年11月，阿里巴巴在其三季度财报中披露，盒马的上市计划暂缓。在上市计划搁浅之下，今年以来，盒马频频陷入经营风波。今年3月，有媒体发文称，盒马闭店消息频出。文章称，今年2月底，大连盒马门店宣布停业，3月份，其从武汉盒马员工处获悉，武汉还要再关3家盒马门店。对此，盒马方面回应称，此举属于正常尾部门店汰换。不只是盒马内部的降本增效，面向用户端，盒马也变化颇多。今年春节前夕，盒马发布意见征集公告，计划将北京、上海、广州等25个城市的运费门槛上调至99元。随后，盒马宣布在北京、南京、长沙三地展开试点，将一小时达的免运费门槛上调至99元，并于2月18日开始实行。而此前北京的免运门槛为49元，其余两地为39元。此举也引发诸多用户的不满。频传即将出售，新零售样本成包袱？2023年11月，拼多多盘中市值首次超过阿里巴巴，这被认为是中国电商行业的一个分水岭。据媒体报道，早在2023年5月的一次内部会议上，马云就认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，而解决方向是，回归淘宝、回归用户、回归互联网。这句话成为了淘天集团乃至整个阿里集团转向的依据，盒马这个曾经的新零售样本，成为了要甩包袱的对象。吴泳铭在担任阿里集团CEO之后，提出了聚焦主业和管理团队年轻化等战略。在业务方面，要梳理既有业务的优先级，定义核心业务与非核心业务：对核心业务保持高强度的资源和研发投入，对非核心业务则通过尽快盈利或其他多种资本化方式实现价值。很显然，盒马这个线下零售业态，并没有被定义为核心业务。早在2023年12月，盒马上市计划搁浅之后，就有消息称阿里集团CEO吴泳铭做出了一系列资本规划，盒马已经在考虑出售，盒马方面辟谣称“被出售传闻不实”。今年2月，据外媒援引知情人士透露，阿里巴巴正在考虑出售部分消费行业资产，其中包括盒马以及大润发。盒马发言人则否认了阿里巴巴的出售计划。而近期又有消息称，阿里内部基本已确定把大润发和盒马出售给中粮，大润发约预估100亿人民币，盒马约预估200亿人民币。大润发以及盒马相关负责人均表示上述有关出售消息为假。不过，退出实体零售已是阿里的战略方向。今年2月，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在财报会议上回应“阿里退出实体零售”传闻时表示：“目前阿里的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，他们不是核心的聚焦业务，阿里退出也是合理的。但考虑到当前的市场情况，退出可能需要时间去实现。”实体零售业务确实也在拖累阿里的财务数据。阿里此前公布的2024财年第三季度财报显示，第三季度营收为2603.48亿元，同比增长5%。净利润为107.17亿元，同比下滑77%；包括高鑫零售、盒马、银泰等业务的“所有其他”实现营收470.23亿元，同比下滑7%。该部分净亏损31.72亿元，同比扩大87%。阿里巴巴集团首席财务官徐宏也在电话会议中强调，如果剔除高鑫零售、盒马及银泰这类有实体零售运营的业务，集团的总收入本季度会同比增长约8%，集团整体的经调整EBITA率也会比现在高约4个百分点至约24%。而在团队年轻化方面，阿里的多个业务上已经在发生。比如在阿里集团CEO吴泳铭兼任淘天集团CEO后，淘天集团就进行了管理层调整，6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务；日前，阿里宣布本地生活集团董事长兼CEO俞永福将卸任管理职务，饿了么和高德迎来各自新董事长和CEO。而此次盒马创始人侯毅卸任，既在意料之外，恐怕也在情理之中了。 ... PC版： 手机版：

新茶饮第二股诞生，茶百道上市一小时跌没40亿

新茶饮第二股诞生，茶百道上市一小时跌没40亿 但内卷的又何止这一条街，中国新茶饮赛道，当下的竞争激烈程度已是历史之最。抢消费者，抢加盟商，甚至是抢跑上市。自去年8月以来，茶百道、蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨先后递表，计划冲刺IPO。经过数月角逐，今天，新茶饮第二股之名，终于水落石出。4月23日，奶茶连锁企业茶百道在香港主板上市，发行价为每股17.50港元。但遗憾的是，首日股价便遭遇重挫，开盘破发后，跌幅一度逾38.29%。截至上午收盘，市值仅剩167.45亿元。根据窄门餐眼数据，蜜雪冰城、古茗、茶百道为新茶饮赛道上规模数量TOP3品牌，截至目前的门店数量分别为28815家、9249家、8193家。在不少二级市场投资人看来，论结构的合理性、盈利的稳定性，第一位当属蜜雪冰城，其店铺规模同样有着断层第一的优势，“雪王”之名由此而来。而看上去略显中庸的茶百道，凭什么成为新茶饮第二股？01 成都80后创始人夫妇身价134亿茶百道的造富故事最早可以追溯到2008年。彼时，25岁的王霄锟与27岁的刘洧宏夫妇在成都创立茶百道。起初仅是一家位于中学附近，专注于提供水果和中等价位奶茶的小店。当年度，因奶茶店价格优惠深受学生欢迎，二人很快就在西南财经大学（柳林校区）校园内开出了第二家分店。低调的夫妇俩，虽不喜在公开场合露面，但却有着很强的品牌意识。2010年，“茶百道”商标正式注册。在接下来十年左右的时间里，王霄锟将茶百道的门店铺到全国。很快，新茶饮江湖的其他强劲玩家喜茶（2012年）、奈雪的茶（2015年）等品牌横空出世，茶百道也在2016进行了全面升级，确定了“鲜果与中国茶”的定位，并开放了成都地区的加盟，当年门店数终于突破了100家。茶百道的狂飙突进，得益于其加盟模式下的快速扩张。2018年，茶百道开放了全国加盟，此后门店数突飞猛进，从2019年底的500多家一路狂飙到2022年底的6361家，短短3年增长超过10 倍。而其LOGO上，极具四川特色的熊猫元素，也数度破圈，逐渐在新茶饮市场打出名气。2023年4月，全国门店突破7000家的茶百道，高调官宣了新一轮品牌升级，以“好茶为底，制造新鲜”为全新品牌定位，坚持中国茶的传承与创新。就在一个月后，茶百道宣布完成由兰馨亚洲领投，正心谷、草根知本、中金资本、番茄资本等多家知名机构跟投的一笔融资，这是其创立16年以来首笔公开融资。融资金额一共9.7亿元，也是新茶饮企业近年来规模最大的融资之一。当时就有观点称，这或许是茶百道上市前的最后一轮融资。同年8月15日晚间，港交所官网披露茶百道招股书，茶百道计划在港股主板上市。同年12月21日，证监会官网披露茶百道境外发行上市及境内未上市股份全流通的备案通知书。茶百道的股权结构高度集中，创始人王霄锟和刘洧宏夫妇为公司实控人。据招股书，目前王霄锟、刘洧宏夫妇分别直接持有茶百道18.02%和5.74%股权，王霄锟通过员工激励平台同创共进持有茶百道0.48%的股权，二人又通过成都锦柏森直接拥有恒盛合瑞84.89%股权，恒盛合瑞直接持有茶百道67.68%股权。王霄锟、刘洧宏、成都锦柏森、恒盛合瑞及同创共进构成一组控股股东。由此计算，王霄锟、刘洧宏夫妇直接和间接共持有茶百道81.69%的股权。以茶百道的当前市值计算，王霄锟与刘洧宏夫妇的的身价超过134亿元。02 茶饮赛道的卖铲人，三年赚了29亿资本青睐新茶饮，一定程度上是因为其高于传统餐饮平均水平的净利率，在这一点上，茶百道比“雪王”蜜雪冰城还要更胜一筹。相比于奈雪的茶的直营模式，茶百道与蜜雪冰城都是典型的加盟模式。其核心商业模式是向加盟商卖耗材和原材料，但区别在于，蜜雪冰城拥有自建供应链，而茶百道起初需要向第三方进行采购，本质上赚的是差价。一位头部券商分析师何淼告诉《凤凰网科技》，“新式茶饮第一股奈雪的茶 IPO 首日下跌 13.5%，这可能会让投资者望而生畏，但实际上，虽然两家公司都是卖奶茶的，但他们的商业模式并不相同，茶百道并不直接卖奶茶赚钱，而是向加盟商销售原材料赚钱，可以做到低成本、高盈利，且经营风险较低”。招股书显示，茶百道加盟店占比达99%以上，直营店有且仅有6家。（来源/茶百道招股书）加盟模式，让茶百道在规模上迅速跻身业内三强。据弗若斯特沙利文报告，以2023年零售额计算，茶百道在中国现制茶饮市场排名第三，市场份额达6.8%。其招股书指出，茶百道门店去年总零售额约169亿元，共计卖出10.16亿杯奶茶。而超7000家加盟商，则撑起了茶百道的主要营收。招股书显示，2021年至2023年，茶百道的营收增长情况良好，分别为36.44亿元、42.32亿元和57.04亿元，同期净利润分别为7.79亿元、9.65亿元和11.51亿元，三年合计赚了约29亿元。并且，茶百道尽管在规模上与蜜雪冰城相去甚远，但却能创造比蜜雪冰城更优的净利率，还在于其中高端定位。茶百道点单小程序显示，其大多数产品集中在1018元之间，纯茶系列定价6元起，相比于王牌单品为4元柠檬水的蜜雪冰城，茶百道的确在利润率上更胜一筹。此外，茶百道近几年利润增长的另一个核心秘诀，就是抓紧线上渠道。自诞生之初，王霄锟与刘洧宏夫妇就十分注重线上运营，2018年开放加盟后，其外卖业务也飞速发展。财报数据显示，2021至2023年，茶百道外卖订单产生的销售额分别为61亿、84亿、100亿，分别占同期总零售额的61.3%、62.9%及59.0%。03 上市之后，刺刀见红截至目前，蜜雪冰城、沪上阿姨、古茗均已经提交了招股书。此外，霸王茶姬近日再次传出赴美上市消息。餐宝典分析师认为，茶饮行业竞争异常激烈，现在是茶饮企业上市的最佳窗口期。近日，据NCBD(餐宝典)发布的《2023-2024中式新茶饮行业发展报告》显示，20232024年3月底，新茶饮企业融资一共19笔，其中截止到三月底，2024年一共只有两笔融资。相较前几年新茶饮行业的投资热潮，动辄数亿元，风确实沉寂不少。茶百道与蜜雪冰城证明了，在新茶饮赛道，加盟生意的迷人之处，奈雪的茶、喜茶等曾经坚持主打自营的新茶饮品牌也开始大举开放加盟。但随着大家纷纷效仿，加盟商已经明显不够用了。茶百道在招股书中指出，高度依赖加盟商模式具有一定风险，加盟商门店经营能力会很大程度上影响公司业绩，如部分加盟商终止合作关系，或后续难以寻得新供应商，也将会对业绩造成不利影响。今年初以来，新茶饮赛道的开店数量已明显放缓，竞争从增量市场走向存量。根据弗若斯特沙利文的报告，我国现制茶饮店行业规模在2018年至2023年的复合增长率为25.2%，2024年至2028年复合增长率预计为15.4%。还在牌桌上的玩家们不得不拿出更多杀手锏，比如打骨折的加盟费。奈雪的茶在2月底公布了2024年的新加盟政策，下调了单店投资预算，从98万降到58万元。茶百道也开始实施签约减免措施，新加盟伙伴开店，总计减免4-27万；老加盟伙伴开店，总计减免9-18万。这使得茶百道也需要充足的弹药，去打这场加盟商的价格战。战争之外，从招股书不难看出，茶百道近年来的采购成本不断上升，使其利润率逐年下滑，核心问题还在于对上游的供应链把控力不足。“从利润来源角度，茶百道本质上可以看作是一家供应链企业”。一位新消费行业资深观察人士告诉《凤凰网科技》，“至少它是一家善于管理供应链的企业”。显而易见，未来供应链的成败将成为左右茶百道资本市场表现的重要一环。“茶饮企业未来竞争的核心在于供应... PC版： 手机版：