做人,要自己立起来,才能成为自己的靠山。

做人,要自己立起来,才能成为自己的靠山。 如果低头了,对方还得寸进尺,那就要抬起头,挺起腰。 如果自己的善意得不到尊重,那就要露出该有的锋芒。 这世上,所有关系都应该是相互的。 你给我一颗糖,我给你小蛋糕,你对我什么态度,我就还你什么脸色。 这不仅是礼貌,更是需要立的规矩。 这个世上,最不被珍惜的,就是没原则的妥协,和无底线的原谅。 人生在世,没有那么多的理所当然,你投我以木桃,我才报之以琼琚。 《杨绛传》

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“我渴望有一个至高者引导我,但是只有自己去经历了一些事情之后,自己才能成为过去自己的至高者。” - tg可能是“很多人阴暗面”的表现,因为这些内容(黄赌毒)泛滥,可能是你看到都是这些吧。 tg上也有很多“纯净或美好”的内容,欢迎大家投稿分享。@inside1024_bot 但归根tg仅是一个工具,工具是怎么样的,取决于使用工具的人。

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职场新人如何能成为一个更好的沟通者? 狐狸君的回答 想要成为一个好的沟通者,就需要在了解彼此的真实的需求和利益后想办法达成平衡。 举个很简单的例子,如果上级布置一个需要同事协同的任务,你的节奏是拿到工作任务之后就要尽快完成工作,但跟你对接或合作的那名同事却不紧不忙,只想拖到最后几天再去跟你一起处理,你是想强硬让他接受你的工作方式呢,还是想办法适应同事的工作节奏,先把其他工作做完,等到期限的最后几天才把任务赶出来呢? 无论是你去适应同事,还是让同事适应你,沟通的前提还是先了解彼此的需求,再在此基础上达成共识。 比如你想要让同事跟随你的节奏提前完成工作,可以让同事知道你的目的是想要保证任务一定能按时提交,这项任务的优先级比较高,所以你想尽快去完成。同时也要跟同事协调好,完成这项任务并非需要同事跟你一直跟进下去,只是需要同事在一些关键节点提供建议和改良,并给他自己完成对应节点的预估时间,让他提早安排时间。想要同事接受你的工作方式,就要把需求和工作的安排明确告诉对方,跟对方寻求合作的可能性。盲目逼迫某一方去适应另一方的节奏,对工作的有效进行是不利的。 假如同事还是要坚持己见,不愿意接受你的做事方式或工作模式,可以通过一些实际的案例告诉同事这么做的好处,让同事也感受到你工作模式的合理之处。例如在领导布置任务后马上进行跟进,就能避免忘记跟进的情况,同时也有可以改进的余地和时间,领导也会对整个部门的工作效率表示赞同。用实际行动展示你做事方式所带来的好处,或许能让同事更加理解你这样做的用意,以后也会更愿意配合你的做事模式去完成工作。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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如何看待「你无需成为最好的自己,你只要成为你自己就会很不简单」这句话?我们怎样能成为一个不简单的自己? 当时明月在的回答 每日三省吾身。 这句话挺老了,但是管用。 人们总是急于求成,希望马上变得不一样,这很难。 根据我的侧面观察,很多人在思维体系没建立起来的时候,看起来都特别二。 这种“二”不是贬义的。 此时很多人思考的问题,和实际格格不入,且思考的结论如空中楼阁,让外人看起来就感觉这个人脱离现实、思想幼稚,天天想一些不着调的东西,愚蠢且二。 每个大思想家,在年轻的时候都会有这么一段经历。 当你的各种碎片化思维一旦融会贯通,思想和现实一旦可以完美结合,建立起了自己的思想体系以后,你会在很短时间内,脱离二这个标签,一跃而成一个“很厉害”的人。 我把很厉害这三个字打了个引号,因为厉害这个事情,分跟谁比,你比过来比过去的,总是觉得自己还不够厉害,这很正常。 这种思想不成熟的时期,就好像丑小鸭蜕变成白天鹅之前的样子,浑身赤裸裸的看着很丑陋…… 你需要做的事情就是让羽翼尽量丰满起来。 莫欺少年穷,其本意便是:少年的成长速度很快,没人能知道少年的上限是什么。 这个成长过程,大概是丑小鸭时期,蜕变的尴尬期,天鹅期…… 前两个时期,漫长、且尴尬,经常被人diss,有些人没撑过这个阶段,有些人的资源无力支撑他成长和蜕变,等他成长起来了,周围的人已经不在乎他是否成长了。 有些人,永远也成长不起来,到了后来,他们已经不在乎是否成长了。 四十不惑,其意思是:四十岁的时候,该想明白的东西已经想明白了,想不明白的也不想去了解了。 毕竟嘛,如果人人都能成长,那世界会变作什么样子呢,有狼就有羊,有些人注定是要做羊的。 讷于言而敏于行是前期最好的办法。 多思考少说话,可以掩饰这个时期自己的愚蠢。 然后每天争取进步一点点,每天不断复盘。 每日三省吾身,可以为师矣。 via 知乎热榜 (author: 当时明月在)

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