#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 最近角色重心从投资人慢慢转型成一个创业者。再从空中指导到落地实践的过程中，收获了很多完全不一样的视角和认知，趁着休息时间分享给大家。 第一，连锁不是一个模型生意。不是简单的门店数相加。去年连锁火热的时候，很多投资人非常喜欢单店模型这个概念。抽象总结出来了一个虚拟的门店，仿佛后面所有扩张就能按照这个模型去展开。但事实上是连锁的门店是一家一家开出来的，他的模型极大程度上受到选址。周边人群和。门店经营者的影响。更多程度上不是1+1=2，可能是1+1＜2或者1+1>2。有可能开店增收不增利，也有可能是品牌效应起来以后有更多的自然客流。 第二，连锁不是一个互联网生意。连锁是极其重运营的。这个概念很多投资人可能没理解。换句话说，一个店的经营不是天生就会做好的。他需要运营团队， 需要去制定规章制度，需要去监督执行，需要去激发人的积极性，需要去培养人。连锁门店的生意是由人做出来的。连锁门店的管理也是由人进行的，生意的好坏除了战略，定位。还有更重要的是执行团队的能力。在连锁门店中管理并不是一件那么简单的事情。人天生就是趋向于偷懒的。员工的利益，店长的利益可能跟总部并不一致。因此这些事情都是需要去建立机制，建立系统，去不断的跟踪检查监督指导，来保障一个门店的正常运行。然后才能谈业绩的增长，高的销售额。 第三，连锁是一个“人的生意”，一个品牌能开多少店？并不取决于他融了多少资。也不取决于他战略做的有多好。而是他有多少能够出去开店的人。有多少个合格的店长。没有达标的管理者，一切开店的计划都是浮云。 归根结底连锁是一场陆地战，一个销售额都是一兵一卒一家店打出来的。希望各位做连锁和看连锁的朋友们。更加落地务实。

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#大公司负面或内幕消息 年入几十万到百万的小富姐 前两天，遇到一个人事经理出身的文科小女生，没有任何家庭背景，年纪轻轻居然开办了一个橱柜厂，专门为装修业主做厨房。我就很好奇了。故事是这样的。 她原来是木地板行业的人事经理，天真烂漫的小女生，熟悉一些装修行业的人。有一次，亲戚朋友委托她找人做剧柜。她就把单子发给了一个所谓熟人。结果这人跑路了，女生吓傻眼了，这都快十万了，怎么交代啊!于是，七拐八绕找到人了。 这个烂货赌博输光了。怎么办?烂货说，我把机器抵给你吧，我还是要跑路，外面还欠了十几万，结果，这个女生一夜之间成为一个小厂的老板了，女生接手的目标也很清楚，就是把客户订单做了，少陪钱就行。 回到小作坊，又是一群工人围着要工资，也不多，三万。小女生一看，厂里的机器和木料，能够做出来，还有的多。干长同查热付了三万工资，但是要求工人把活干出来，女生的想法是，亏三万，总比亏十万好。工人们知道情况后，也配合出货。这个单子就算完成了， 但是，这个女生还亏了三万啊!厂里多多少少还有些剩余木料，女生的想法是，如果再找到一个小单子，这事情就算平账了。于是，她把目光盯上了业主的邻居，也在装修的。于是她就去拉单子。结果一口气拉来了三个单子，总价 15 万，那么剩余木料就不够了。 小女生一看，既然有的干，那就再买点木料!反正也有预付款。就这样，小企业干起来了。小女生干了一年，才发现一个荒唐的事情，自己生意这么好的原因是算错账了。她的报价明显低于同行业，质量又摆在那里可以参观。所以，生意超好。但是就是不挣钱。 于是，小女生提价了，慢慢的进入角色了，现在年纪轻轻，也就 28岁，神奇的成为了一个年入几十万到百万的小富姐了。 这个世界，其实充满了奇迹。

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#大公司负面或内幕消息 今天跟朋友讨论北方工资… 说北方的工厂技术员一个月就2/3000元 楼下小卖店收银员1800元/月 店长之类的一个月5000 大专毕业2/3000。本科也是3000多 说是北方留不住人… 我听完都震惊了真的吗？？？这是真的吗？

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#大公司负面或内幕消息 装修真的太贵太贵了，原因是你根本不会想到哪些地方是会需要钱的。 比如这个瓷砖美缝，我们以为瓷砖贴完就好了，居然还要填缝，而填缝价钱是15元/米。这长度怎么算呢，是算出每块瓷砖之间的夹缝，墙面的，地砖的…… 卒。

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#大公司负面或内幕消息 最近跟很多身边的二代朋友聊天，发现他们跟传统刻板印象里面花天酒地不一样。他们普遍结婚都比较早。老婆可能就是初恋，从学生时代一路谈过来。有从大学开始，甚至有从高中就开始在一起的。很多人结完婚以后就安心做事业，接手家里面的生意。

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#大公司负面或内幕消息 我经常光顾一家叫优剪的理发店，算下来也去了好几年了，每去一个新地方，要剪头发时，就会看附近有没有这个门店。 优剪应该是16或者17年左右开始创立的，一个加盟全托管的理发品牌，以前我还动过加盟的心思，其实它解决了很多只想理发的人的几个痛点： 1、我只想理发，不要推销，不要隐形消费，安静一点； 2、我不想排队，最好我去到你店里，刚刚好轮到我； 3、我要技术稳定的，不像换个地方又得试错一次…… 所以，优剪的很多客户都是男生，我们只想简简单单理个发，不要来那么多套路好伐？ 之前看过它的加盟资料，加盟费一年一两万，装修得10万，买设备一两万，空调等设备得一两万，还有房租那些，前期投一个店得2025万左右。 但优剪是托管的模式，前期加盟商回本后，总部再跟你分成，大概拿走30%，这相当于管理费了，因为优剪的Tony都是总部统一调配培训什么的。 其实这是个不错的模式，客单价目前是50左右，要达到盈亏平衡的话，毛估估每天得进店30人左右吧，但我问相熟的几位Tony,每个人平均都能接待20人左右，一家店至少3个员工，每天就是60人。 上面说的是流量理想的情况，所以选址很重要。比如大的租金贵的购物中心不能去，因为租金贵，不适合客单价低的这类服务。还得考虑到没有拆迁，没有围挡等情况。 理发算是高频消费，除非非常极端的情况，不然总归是要剪头发的。比较需要担心的是如果周围出现同质化的店，怎么竞争？ 但是据我的观察，都是竞争对手被挤走的情况居多，也可能优剪已经形成很好的品牌优势吧。