#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 最近角色重心从投资人慢慢转型成一个创业者。再从空中指导到落地实践的过程中,收获了很多完全不一样的视角和认知,趁着休息时间分享给大家。 第一,连锁不是一个模型生意。不是简单的门店数相加。去年连锁火热的时候,很多投资人非常喜欢单店模型这个概念。抽象总结出来了一个虚拟的门店,仿佛后面所有扩张就能按照这个模型去展开。但事实上是连锁的门店是一家一家开出来的,他的模型极大程度上受到选址。周边人群和。门店经营者的影响。更多程度上不是1+1=2,可能是1+1<2或者1+1>2。有可能开店增收不增利,也有可能是品牌效应起来以后有更多的自然客流。 第二,连锁不是一个互联网生意。连锁是极其重运营的。这个概念很多投资人可能没理解。换句话说,一个店的经营不是天生就会做好的。他需要运营团队, 需要去制定规章制度,需要去监督执行,需要去激发人的积极性,需要去培养人。连锁门店的生意是由人做出来的。连锁门店的管理也是由人进行的,生意的好坏除了战略,定位。还有更重要的是执行团队的能力。在连锁门店中管理并不是一件那么简单的事情。人天生就是趋向于偷懒的。员工的利益,店长的利益可能跟总部并不一致。因此这些事情都是需要去建立机制,建立系统,去不断的跟踪检查监督指导,来保障一个门店的正常运行。然后才能谈业绩的增长,高的销售额。 第三,连锁是一个“人的生意”,一个品牌能开多少店?并不取决于他融了多少资。也不取决于他战略做的有多好。而是他有多少能够出去开店的人。有多少个合格的店长。没有达标的管理者,一切开店的计划都是浮云。 归根结底连锁是一场陆地战,一个销售额都是一兵一卒一家店打出来的。希望各位做连锁和看连锁的朋友们。更加落地务实。

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#大公司负面或内幕消息 视察了一下,北方有个生意叫洗浴中心。拿北京讲,180门票,过夜50,搓澡啥的另算,人均250。价格带非常固定。 这种洗浴中心装修都很好,那怎么赚钱呢?盘了下店长,告诉我就是赚散客的门票钱,而非搓澡等。 拿一个知名洗浴中心举例,共四层,一层澡堂子,二层食堂,三四层休闲和睡觉。大众点评上写8000平。听说最多容纳200人。算一天平均300人消费,三年就是6000万营收。 店长说投资一个亿,三年回本,装修一次再赚三年钱。每年成本3000万。所以利润是50%。 老板利润很高,但资金大、风险高、周期长。人民群众用小钱办了大享受。这个生意确实很好。 但有意思的是,洗浴中心价格带固定在250,仅有两三家在500。这次洗了一下500的,从顾客角度没有感到比250的在体验上有明显提升。 希望有机会做个自己的生意!

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#大公司负面或内幕消息 很多问题是不能改正的,因为问题很可能不是你主观带来的,而是你的商业模式带来的,你把问题改正了,就把自己送走了…… 之前发了客户新做的咖啡店,一个好友长篇大论说现在喝咖啡的人是什么消费心理,你的装修太简单了,还没有坐的空间,这个咖啡馆设计的不对,这就叫意见很好,但是下次不要再提了。 我有个健身客户,因为砍掉了传统健身房的洗澡间、大厅、服务人员,采用线上获客、加盟管理等模式,整个产品成本降得很低,选址要求和难度也降得很低,但是社交媒体上很多人骂他们不能洗澡,地址难找、服务不行,这当然有优化空间,但一定不会改成他们想得样子,如果按照他们的需求增加服务,门店自己就倒闭了,或者因为增加服务提高了价格,他们自己又不愿意来了,甚至原来喜欢你的客户也不来了,得不偿失… 之前去一个奶茶总部开会,创始人让员工提意见,员工说我们的问题就是原创太少了,不像喜茶都自己研发,我们总是行业爆款了才做,创始人很无语,我们的优势不就是供应链吗?你可以低风险把爆款做得更好喝更便宜,你为什么要学别人高定价的模式? 某次直播,同事给我提了一个要求,过去太严肃了,希望直播时能保持和蔼的笑容,一度让我很为难,咱确实也不是那样的人,开播前五分钟我也没假笑成功,干脆放弃了,心理成本马上就降下来了。 人和公司一样,你的模式、你的资源决定了同样的事儿,你和别人的跟进成本是不一样的,一定要坚定的弄明白你坚持的核心价值是什么,你为哪群人服务,不是所有意见都需要听…

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#大公司负面或内幕消息 张机2022年最关注的22个品牌: 线下健身连锁品牌:乐刻 自行车品牌:Brompton(小布) 生鲜电商平台:朴朴 国产快时尚品牌:UR 理财品牌:有知有行 企业服务点评平台:企服点评 招聘平台:BOSS直聘 视频平台:多多视频 医学内容媒体平台:丁香医生 称重中式快餐:大米先生 传统点心品牌:鲍师傅 广西新茶饮品牌:阿嬷手作 书店品牌:1200bookshop、方所、茑屋书店 线下连锁酒吧品牌:海伦斯 青年酒馆品牌:跳海酒馆 机器流程自动化厂商:影刀RPA 以下总部在成都: 国潮新茶饮品牌:霸王茶姬 鱼子酱供应商品牌:润兆渔业 实用主义平价生活方式品牌:鹿岛 硬折扣连锁品牌:奥特乐 线下茶饮空间:tazaTe大地茶场 独立咖啡品牌:野鸽子 线下餐饮品牌:烤匠 ps:张机谁也不是,但我发现通过列出个人“最关注品牌”这个方法,既能梳理个人视角下的商业趋势流动,又能发现自己的兴趣和聚焦,还能记录自己的生活轨迹。 不介意的话,在评论里留下2022年你最关注的10个品牌吧!

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#大公司负面或内幕消息 年入几十万到百万的小富姐 前两天,遇到一个人事经理出身的文科小女生,没有任何家庭背景,年纪轻轻居然开办了一个橱柜厂,专门为装修业主做厨房。我就很好奇了。故事是这样的。 她原来是木地板行业的人事经理,天真烂漫的小女生,熟悉一些装修行业的人。有一次,亲戚朋友委托她找人做剧柜。她就把单子发给了一个所谓熟人。结果这人跑路了,女生吓傻眼了,这都快十万了,怎么交代啊!于是,七拐八绕找到人了。 这个烂货赌博输光了。怎么办?烂货说,我把机器抵给你吧,我还是要跑路,外面还欠了十几万,结果,这个女生一夜之间成为一个小厂的老板了,女生接手的目标也很清楚,就是把客户订单做了,少陪钱就行。 回到小作坊,又是一群工人围着要工资,也不多,三万。小女生一看,厂里的机器和木料,能够做出来,还有的多。干长同查热付了三万工资,但是要求工人把活干出来,女生的想法是,亏三万,总比亏十万好。工人们知道情况后,也配合出货。这个单子就算完成了, 但是,这个女生还亏了三万啊!厂里多多少少还有些剩余木料,女生的想法是,如果再找到一个小单子,这事情就算平账了。于是,她把目光盯上了业主的邻居,也在装修的。于是她就去拉单子。结果一口气拉来了三个单子,总价 15 万,那么剩余木料就不够了。 小女生一看,既然有的干,那就再买点木料!反正也有预付款。就这样,小企业干起来了。小女生干了一年,才发现一个荒唐的事情,自己生意这么好的原因是算错账了。她的报价明显低于同行业,质量又摆在那里可以参观。所以,生意超好。但是就是不挣钱。 于是,小女生提价了,慢慢的进入角色了,现在年纪轻轻,也就 28岁,神奇的成为了一个年入几十万到百万的小富姐了。 这个世界,其实充满了奇迹。

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#大公司负面或内幕消息 商业风口必然是败给商业模式的 大学有段时间皮肤差,就跑去买当时风很大的敷尔佳。由于我比较抠,就会没事挖高频支出的上游,于是挖到了供货渠道,比零售便宜不少 敷尔佳这些医美面膜,在医院要一二百一盒,但我当时找到源头是五十多。于是就稀里糊涂开始自己当代理,申请了个小号卖面膜,从熟人开始一圈圈扩散,最多的时候一个月赚了七千 对于一个只有三四千生活费的大学生来说,每个月卖面膜的利润真的是笔不小的收入,也算是吃到了信息差的红利。因为痘痘烂了个脸,结果脸治好了,钱也顺道赚到了 但我没想着扩大投资再生产,没把赚来的钱抽一部分出来拓客,也没想过如何改造商业模式,只搞了些拓宽sku、招代理、搞会员制、搞抽奖的常见微商操作 后来分这块蛋糕的人越来越多,李佳琦也在直播间开始卖敷尔佳,搞有赞等平台的人也越来越多。我的生意基本就没得做了。现在偶尔还有一些零星收入,但也就一个月几百块一千多,以后也只会越来越少 做生意真是需要不断迭代认知,且需要很多勇气的,比做执行、简简单单打工难多了

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#大公司负面或内幕消息 深圳奇遇 今天跟一个俄罗斯小哥喝咖啡,家里开挖矿厂的。 16岁开始玩btc,并说服本在做物流生意已经四五十岁的老爹了解,结果老爹18年开始搞矿场,一堆S机,一个月电费就得200多万人民币。 好在俄罗斯寒冷,气候优势,加上电费价格极低,直接地理套利……高点卖了,但还有几十个btc,长期持有看好。 小哥才23,国内当模特一天就能赚人家一个月工资,每个月只用上半个月,这现金流也太香了……业余时间玩crypto …… 说实话,我想了想,混血的地理套利优势一定是最强的,尤其是亚洲混欧美那种,我这个体质真的见鬼了,在国内遇到的混血密度远超过纯血统,而且都是亚混欧。 我仔细研究了下他们的背景,没有一个是不使用某个国家的优势的,无论教育、护照、赚钱、职业录取难度系数、外表优势、思维认知、语言优势……真的几乎通吃…… 天生就有一副好牌,天生Global Citizen ……要玩赢这游戏难度真是低很多……Unfair conditions……

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