《OKR工作法》|简介：《OKR工作法》详细介绍了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法

《OKR工作法》|简介：《OKR工作法》详细介绍了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）这一高效的目标管理工具。书中阐述了OKR的基本概念、设定原则和实施步骤，帮助企业和团队明确目标（Objectives），并通过可衡量的关键成果（Key Results）来评估目标的达成情况。通过学习OKR工作法，企业可以提高团队协作效率，使员工聚焦重要目标，激发员工的工作积极性和创造力；还能促进组织内部的沟通与透明，让各部门和成员清晰了解整体目标和各自的职责，便于协调工作，及时调整策略，确保组织朝着共同目标前进，提升整体竞争力|标签：#OKR#工作方法#目标管理#团队协作|文件大小：NG|链接：

马斯克称做决策从不依赖调研：用户不会主动要求一个全新产品

马斯克称做决策从不依赖调研：用户不会主动要求一个全新产品 在特斯拉的决策过程中，并没有一个正式的提案流程，而是通过频繁的交流和讨论，团队成员可以直接提出并分享他们的想法。对于数据的依赖，马斯克指出，当面对新机会时，他不会寻求大量的定量信息来支持决策，相反，他更倾向于从心理上模拟最终用户的需求和期望，想象他们会喜欢什么样的产品。马斯克认为，人们通常对现有解决方案感到满意，并不会主动要求一个全新的、他们尚未理解的产品。他以电动汽车为例，强调如果仅依赖于人们的反馈，像电动汽车这样的创新可能永远不会被推出。马斯克引用了亨利·福特的名言，说明人们往往难以预见新产品带来的变革，因此，他认为，如果新产品看起来有吸引力，企业家应该勇敢地推进它，而不是过分依赖市场调研。 ... PC版： 手机版：

【豆瓣6.9 自我成长】《麦肯锡高效工作法》100多页的小册子，道理简单又直白，在工作中也是这么应用的。麦肯锡顾问的最小化思考法

【豆瓣6.9 自我成长】《麦肯锡高效工作法》100多页的小册子，道理简单又直白，在工作中也是这么应用的。麦肯锡顾问的最小化思考法。果断舍弃不重要的工作；用最小的力量取得最大的成果。清晰知道自己要输出什么，期待什么，才能避免无用功，避免将时间耗费在无足轻重的小事和细节上面，做事情的时候需要及时把自己从部分中拉出来，站在总体的视角看看自己目前做的到底有没有必要纠结。

马斯克起诉OpenAI 要求共享技术

马斯克起诉OpenAI 要求共享技术 美国企业家马斯克（Elon Musk）在旧金山高等法院起诉美国人工智能公司OpenAI及首席执行官奥尔特曼（Sam Altman）等人，称其为了利润而非人类的利益开发人工智能（AI），要求该公司共享技术。 在2018年离开OpenAI的马斯克在诉讼文件中说，奥尔特曼和OpenAI联合创始人布罗克曼2015年与马斯克接洽，并同意成立一个非营利实验室，为“人类的利益”开发通用AI。 起诉书指出，OpenAI如今创建了一个营利性业务部门，并限制他人对其技术的使用。在新董事会的领导下，该公司正在开发和完善通用人工智能（Artificial General Intelligence，简称AGI），以最大限度地提高微软的利润，其出发点不是“人类的利益”，OpenAI实际已转变为微软的子公司。 马斯克认为，这违反了当初的合同，他要求OpenAI开放其技术，也要求奥尔特曼等人偿还他提供的资金。 马斯克共为OpenAI出资超过4400万美元（近5920万美元），他声称若没有他的参与和支持，OpenAI极有可能永远无法起步。 2024年3月2日 4:45 PM

特斯拉首席执行官马斯克28日意外访华。

特斯拉首席执行官马斯克28日意外访华。 中国总理李强在北京会见马斯克时称，“特斯拉在中国的发展堪称中美经贸合作的成功范例”，中国“将在扩大市场准入、强化服务保障等方面继续下功夫，为外资企业提供更优的营商环境、更有力的综合支持，让各国企业安心、放心地投资中国，更好实现互利共赢”。 知情人士透露，马斯克此行预计将讨论在中国推出特斯拉完全自动驾驶，并寻求将在中国采集的数据转移到国外，以训练其自动驾驶技术的算法。中国媒体报道时并未透露马斯克和李强是否讨论完全自动驾驶或数据转移。特斯拉副总裁陶琳26日在人民网发表评论称，自动驾驶技术成为推动新能源汽车行业发展新质生产力的关键驱动力。 中国汽车工业协会当天发布首批汽车数据处理4项安全要求检测情况的通报，列出了76款符合合规要求的车型。特斯拉Model 3和Model Y在列。自2021年起，特斯拉已按照中国监管机构要求，将中国车辆收集的数据存储在上海，并未传回美国。 （路透社，新华社，视频：新闻联播）