日本NEC:成功利用AI技术降低劳动力成本 提高工作效率

日本NEC:成功利用AI技术降低劳动力成本提高工作效率NEC还表示,利用AI技术将某些软件工程开发的劳动力成本削减了70%之多。根据普华永道2023年的一项调查,生成式人工智能所创造的价值约有75%来自四个领域:客户运营、市场营销和销售、软件工程以及研发。日本政府此前已将人工智能与半导体作为国家首要战略重点之一,目的是重振该国的科技竞争力。NEC联席首席运营官兼企业高级执行副总裁表示,知道如何将大语言模型这类生成式AI应用于业务中至关重要,生成式AI本身并不创造价值,它只是一种工具。企业需要知道如何利用良好的专业知识和安全性,来利用生成式AI。NEC公司于2023年7月设立了人工智能业务在三年内实现3.46亿美元收入的目标,该公司在生物识别、视频识别、分析等领域拥有国际专利,并正在开发大语言模型算法,参数达1000亿个。但NEC一名高管也表示,建立轻量的中小型大语言模型也至关重要,因为部署更快、能耗更低。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1423792.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1423792.htm

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报告说人工智能将为劳动力市场带来重大变化麦肯锡全球研究院日前发布一份名为《工作的新未来:在欧洲及其他地区部署人工智能和提升技能的竞争》的报告,认为包括德国在内的多个国家劳动力市场将因人工智能而出现重大变化。报告说,随着人工智能技术的快速推广,劳动力市场将迎来重大变革。预计到2030年,生成式人工智能将帮助美国和欧洲近三分之一的工作时间实现自动化。人工智能的快速发展可能使就业市场两极分化。一方面,高技能和高薪岗位难以招募到合适人才;另一方面,低薪行业可能出现劳动力过剩的情况。预计在欧洲,高薪职位的比例将增加1.8%,而低薪职位比例将减少1.4%。

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成式人工智能手册

网站名称:生成式人工智能手册网站功能:人工智能学习手册网站简介:一个免费、开源的学习资源,旨在系统地组织和呈现现代人工智能(AI)系统的核心概念,尤其是大型语言模型(LLM)和其他生成式模型的最新进展。该手册为技术背景的读者提供了一条学习路径,帮助他们深入理解生成式AI的基础和应用,特别适合那些对AI充满好奇或希望在该领域发展职业的人士。网站链接:

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有CEO用ChatGPT写电邮称工作效率提高了很多在线学习服务提供商Coursera首席执行官杰夫·马吉昂卡尔达(JeffMaggioncalda)说,当首次尝试使用ChatGPT时,他被惊呆了。现在,ChatGPT已经成为他日常生活中的重要组成部分。马吉昂卡尔达使用ChatGPT写电子邮件,用它以“一种友好、乐观、权威的语气”来做演讲。他甚至用ChatGPT来帮助分析重大的战略问题,比如Coursera应该如何将ChatGPT等AI工具纳入其平台。马吉昂卡尔达承认:“我把它当作写作助手和思维伙伴。”马吉昂卡尔达是本周参加达沃斯论坛的数千名商界领袖、政界人士和学者之一,他们在论坛上探讨经济、能源以及贸易等全球性问题,同时许多人也在谈论ChatGPT。AI研究公司OpenAI去年年底向公众推出了ChatGPT,引发了关于“生成式AI”服务如何从根本上改变我们生活和工作方式的讨论。生成式AI服务可以利用海量的在线数据集进行培训,然后将相关提示转化为原创文章、故事、歌曲或图像。许多人声称,生成式AI将导致艺术家、教师、程序员、作家乃至记者失业。不过其他人的看法似乎更为乐观,他们认为这将使员工能够更高效地处理待办事项,或者专注于更高级别的任务。这是一场吸引了许多企业高管的辩论,特别是在他们自己进行亲身测试之后。数字供应链平台Tradeshift的首席执行官克里斯蒂安·兰格(ChristianLanng)表示,尽管多年来硅谷总是有各种炒作,但他还是被ChatGPT所展示的能力感到震惊。兰格也使用ChatGPT撰写电子邮件,并称其几乎与手写邮件没有任何差别。他甚至利用ChatGPT完成了部分会计工作,Tradeshift目前雇用专业会计公司负责财务事宜。到目前为止,ChatGPT大多时候被视为一种新奇事物,预示着未来的发展方向。它依赖于OpenAI的GPT-3.5语言模型,但该模型如今已经过时了。更高级的GPT-4版本正在开发中,有望在今年发布。但批评者指出,ChatGPT犯了许多错误,明显缺乏人类的同理心。例如,一家科技新闻出版物被迫对ChatGPT撰写的文章进行了几次重大更正,纽约市的公立学校已经禁止学生和教师使用它。然而,该软件或类似程序可能很快就会席卷商界。OpenAI的投资方微软已经宣布,该公司的工具(包括GPT-3.5、编程助手Codex和图像生成器Dall-E2等)现在可以通过名为AzureOpenAIService的服务向商业客户全面开放,很快就会添加ChatGPT。微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(SatyaNaDELLa)本周在达沃斯论坛上对听众表示:“我认为这些技术起到了‘副驾驶’的作用,帮助人们用更少的钱做更多的事情。”马吉昂卡尔达也支持类似的观点,他希望将生成式AI整合到今年的Coursera课程中。对于那些没有机会获得面对面的课堂教学或与学科专家一对一交流的学生来说,这是一个让学习更具互动性的机会。他承认,需要解决生成式AI帮助作弊和确保准确性等挑战。他还担心,越来越多地使用生成式AI可能并非完全对社会有好处。例如,人们在思考时可能不会像以往那样敏捷,因为写作行为有助于处理复杂的想法和磨练技巧。不过,马吉昂卡尔达认为有必要迅速采取行动。他说:“任何不使用这项技术的人,很快就会陷入严重的劣势。我只是在考虑使用这款工具对认知能力的影响。与以前相比,我的工作效率和生产力提高了很多。”(小小)...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1340183.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1340183.htm

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关注我的朋友应该都相信AI可以真正提高工作效率,那么使用AI和不用AI工作的人工作效率会差多少呢,今天哈佛商学院的一篇论文给出了一些参考,他们研究发现:在工作中使用AI可以带来工作效率的显着的改善。使用AI的被测试者比没有使用AI的被测试者平均多完成了12.2%的任务,完成任务的速度提高了25.1%,并且产生的结果质量提高了40%。同时他们还发现了一些其他的有趣结论:类似GPT-4这样的模型是有一个能力的边界的,在边界内的任务他们可以处理的很好,边界外的任务则会搞得一塌糊涂但是没有人知道这类AI具体的能力边界。他们分了三组一组不使用AI另一组使用AI,第三组使用AI的同时给与一定的培训,使用AI的两组任务完成效率和质量都远高于没有使用AI的组。AI对工作能力越差的被测试者的提升越大,能力越强提高越小。所以高级人才和低级人才的差距会被快速拉平。过于依赖AI可能会适得其反,反倒降低工作效率和质量,因为这些人无法区分AI的能力边界。他们还为人类和AI协作的两种方式起了名字:半人马:强调人与AI紧密结合,但是各司其职,人类主导整个流程,根据任务的性质合理调配人类和AI资源。。这种模式充分利用了人类的智慧与判断力以及AI的计算与生成能力。机械人:人与AI的高度融合,在细节上形成循环迭代的优化过程,最终实现人机一体化。这种模式充分发挥了人类的灵活性和AI的生成能力。我感觉这两种方式更像是现在人类跟AI合作的两个阶段:第一种大概知道AI的能力边界,可以简单的使用和复用AI输出的结果提升自己的工作能力。第二种机械人可以熟练的使用AI深入探索AI能力更加精细化的更AI协作和AI一起创作内容。

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