李斌：蔚来不是把手机变成主业 核心还是智能电动汽车

李斌：蔚来不是把手机变成主业核心还是智能电动汽车“从去年到今年面临很多挑战，但蔚来对自己要做什么非常清楚。”他说。有人说蔚来做手机不务正业？李斌强调，蔚来不是证明有能力做而做，而是用手机让车很好用，让用户的体验更好。“不是把手机变成主业，而是做让用户的车体验更好的手机。还有电商平台来谈首发，我们都婉拒了。蔚来的核心还是智能电动汽车。”...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1385405.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1385405.htm

蔚来汽车李斌：增程、插混技术的电池寿命是整个行业需面对的问题

蔚来汽车李斌：增程、插混技术的电池寿命是整个行业需面对的问题蔚来汽车董事长李斌今日在蔚来汽车2023四季报电话会上表示，利用超充技术提高充电速度，以及快速换电模式一直是蔚来汽车的战略，蔚来640kw的超快充桩最近也会在开始安装，但蔚来更关注电池的寿命。“真正重要的事情现在已越来越明确——电池寿命，特别是日历寿命，是整个智能电动汽车行业，包括增程、插混是行业要面对的一个问题。”李斌称。

电动汽车蔚来不久后推出手机

电动汽车蔚来不久后推出手机（早报讯）中资电动汽车蔚来（NIO）将在不久后推出手机。蔚来汽车创始人兼首席执行官李斌今早（5月20日）在线上接受《联合早报》访问时透露，蔚来将在不久后推出手机，会和蔚来电动汽车配搭。李斌说：“其实今天要做一款手机并不困难，甚至比做汽车容易多了。但是我们做的，是一款可以和我们的车有链接体验的手机，一个以汽车用户的视角去匹配的最合适设备，例如把汽车锁匙可能设在手机里面。”他也说：“除了手机，其他与蔚来电动汽车匹配的设备，还可以有虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、手环、手表等。”发布：2022年5月20日6:36PM

蔚来创办人李斌预料2035年全球前十大车企 中国占半数

蔚来创办人李斌预料2035年全球前十大车企中国占半数中国电动汽车制造商蔚来汽车创办人李斌预料，到2035年全球前十大车企，中国将占五家。据第一财经报道，也是蔚来董事长和首席执行官的李斌星期天（12月24日）在西安举行的蔚来媒体交流会上，作出以上表述。他说，汽车行业从来都不是赢者通吃，从来都是长时间竞争，是个“马拉松”比赛。目前连手机公司都在造车，“你追我赶的良性竞争让中国汽车产业越来越好”。李斌预测，2035年中国品牌在全球前十名汽车集团里面占五家，在全球汽车市场来看，中国汽车企业其实都是“新势力”，都是过去一二十年成长起来。谈到蔚来的情况，李斌说，目前蔚来资本投资了70多家公司，包括电池、激光雷达等方面。他介绍，蔚来资本投资的企业中，很多与供应链有关。之所以投资供应链企业，与蔚来一直注重创新和透明供应链有关，因为主要定位在高端市场，有关投资也不一定是为了降低成本，而是有提高舒适性等其他考虑。李斌预测，汽车行业竞争2025年开始进入“决赛圈”，目前蔚来的发展高于行业发展增速，高于智能电动车高端市场的增速，在上海等基础设施发达的地区，30万以上市场也已经超越其他豪华品牌销量。另据彭博社报道，蔚来汽车上星期六的年度客户活动上，推出一款名为ET9的四座旗舰行政轿车，对标保时捷的Panamera系列和梅赛德斯-奔驰豪华S系列。2023年12月25日10:50AM

蔚来李斌：汽车业非赢家通吃，蔚来资本已投 70 多家公司

蔚来李斌：汽车业非赢家通吃，蔚来资本已投70多家公司12月24日上午，蔚来创始人、董事长兼首席执行官李斌在西安举行的媒体交流会上表示，目前蔚来资本投资了七十多家公司，包括电池、激光雷达等等方面。对于推出其他品牌，李斌表示，智能电动对不同价格品牌之间的共享方面较多，比如智能驾驶在高端品牌技术创新，能在大众市场用起来，规模化之后成本反而要便宜。另外，手机企业都在做车，形成的“你追我赶”格局有利于行业发展。“关于行业格局，手机公司都在造车，都是‘战斗力爆棚’，你追我赶的良性竞争让中国汽车产业越来越好。”李斌表示，汽车行业从来都不是赢者通吃，从来都是长时间竞争，是个“马拉松”比赛。（一财）

雷军发推称小米只有成为电动汽车TOP5巨头才是成功 竞争将很残酷

雷军发推称小米只有成为电动汽车TOP5巨头才是成功竞争将很残酷今日消息，小米创办人雷军在社交平台上谈到了他对汽车行业的理解和看法。雷军表示，在小米进入电动汽车行业之前，我们对电动汽车进行了深度调研并获得了一些深刻见解。雷军指出，和油车相比，电动汽车制造门槛大幅降低，30000个零部件高度模块化，电池成本在过去十年下降了80%，未来至少还有50%的下降空间。PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1328999.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1328999.htm