字节跳动公司改名为抖音

字节跳动公司改名为抖音5月8日消息，据香港公司注册处网站消息，字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）有限公司，生效时间为2022年5月6日。此外，字节跳动旗下其他数个公司也陆续更名为“抖音”。据天眼查App，字节跳动有限公司更名为抖音有限公司。据国家企业信用信息公示系统，北京字节跳动科技有限公司更名为北京抖音信息服务有限公司。2021年11月，字节跳动CEO梁汝波宣布成立六个业务板块，即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。其中，抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展，包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。多方面动作显示，该公司或许正在重新考虑，将抖音等国内业务独立作为抖音集团赴港上市。——界面新闻，竹新社

天眼查信息显示，字节跳动集团的主公司已由原先的“字节跳动有限公司”更名为“抖音有限公司”，核准日期显示为2022年5月7日。与此

天眼查信息显示，字节跳动集团的主公司已由原先的“字节跳动有限公司”更名为“抖音有限公司”，核准日期显示为2022年5月7日。与此同时，字节跳动旗下多家公司，包括北京字节跳动科技有限公司等也陆续更名为“抖音”，而其他如飞书、今日头条、火山引擎、量子跃动等所属字节跳动集团的公司也变更为“抖音”控股。据悉，字节跳动官方账号在抖音、微信公众号等平台更新了集团LOGO，新LOGO摘除了“字节跳动”的汉字元素，配色与飞书LOGO相似。频道投稿:@ZaihuaBot订阅频道:@TestFlightCN

5月8日消息，据香港公司注册处网站消息，字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）有限公司，生效时间为2022年5月6日。

5月8日消息，据香港公司注册处网站消息，字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）有限公司，生效时间为2022年5月6日。此外，字节跳动旗下其他数个公司也陆续更名为“抖音”。据天眼查App，字节跳动有限公司更名为抖音有限公司。据国家企业信用信息公示系统，北京字节跳动科技有限公司更名为北京抖音信息服务有限公司。2021年11月，字节跳动CEO梁汝波宣布成立六个业务板块，即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。其中，抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展，包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。多方面动作显示，该公司或许正在重新考虑，将抖音等国内业务独立作为抖音集团赴港上市。（）

抖音盒子出师未捷 为什么字节跳动做不好电商？

抖音盒子出师未捷为什么字节跳动做不好电商？抖音之后，字节跳动再没能造出下一个爆款。9月初，据36氪等多家媒体报道，抖音电商旗下独立潮流电商APP抖音盒子即将停止运营。据知情人士透露，字节内部已经在酝酿大变动，负责抖音盒子的员工将通过活水制度内部转岗至其他项目。PC版：https://www.cnbeta.com/articles/soft/1314945.htm手机版：https://m.cnbeta.com/view/1314945.htm

字节跳动旗下PICO据报近半员工已离职

字节跳动旗下PICO据报近半员工已离职消息人士透露，中国科技企业字节跳动旗下负责元宇宙业务的PICO近期多位核心业务负责人已相继离职，员工数只剩下高峰期的一半。据澎湃新闻星期二（10月24日）报道，被视为抖音元老之一的PICO副总裁任利锋，今年上半年已处于离职状态，长期不负责PICO的业务管理，预计他将在今年年底正式离职。除了任利锋外，PICO多名高层也相继离职，其中宋秉华去年底已调回抖音综艺和娱乐部门；吴作敏目前仍在PICO负责视讯业务，但未来可能有变动；深受任利锋重用的PICO视讯直播负责人刘彧也已离职；而任利锋手下的内容产品负责人也离开PICO，调职抖音内部。报道称，PICO在高峰期员工数量超过2000人，但市场部员工已离职约三分二，技术部流动率稍低，但整体离职员工数量已接近高峰期的一半。而作为此次离职重灾区的内容文化部，部门总负责人正是任利锋。知情人士透露，PICO总裁周宏伟近期曾前往新加坡，和字节跳动创始人汇报PICO相关动态，“高层对PICO的兴趣似乎没有前两年大了，所以预计PICO未来的发展方向将会有调整。”对此，PICO负责人回应称，公司将保持产品正常营运，并持续加强在产品技术方面的投入。字节跳动自2021年9月正式宣布收购PICO以来，团队规模极速扩张，从最初的200人扩张至约2000人。不过今年以来PICO经历多轮裁员，今年2月份裁员规模达到20%至30%。近期“VR巨头PICO将被逐步关停，字节跳动放弃元宇宙”等消息也不胫而走。报道称，过于“烧钱”是元宇宙业务频频受阻的重要原因，不管是核心装置还是整机制作成本都极为高昂，但目前市场需求还在培育阶段，“获利路径不清晰”。一名技术人士说，目前VR开发至少需要100人以上的团队做硬体和软体，而且在设计与制造、内容制作、演算法优化等领域都需要持续投入，如果资金实力不足且产品力不强的话，持续投入几年后就会面临资金困难。2023年10月24日4:01PM

字节跳动放慢节奏：双月绩效考核调整为季度

字节跳动放慢节奏：双月绩效考核调整为季度字节跳动内部人士字节跳动CEO梁汝波发内部信宣布调整目标制定和回顾的周期，把原来的双月OKR（ObjectivesandKeyResults，即绩效考核）改为季度OKR，把公司级的双月会改为季度会。据界面新闻报道，对于调整的原因，梁汝波在内部信中指出，公司现在大部分业务相对成熟复杂，双月变化不明显，回顾周期可以更长些。梁汝波指出，此次调整是希望更灵活一些。业务快速变化，或者处于关键时期，可以选择在季度中增加一次回顾和对齐会议；业务变化较慢，可以选择两个季度开一次会议。总体减少会议频次后，也可以增加一些主题会议，让讨论更加深入。过去几年，字节一直使用着双月OKR的绩效考核，而且抖音、今日头条等核心产品一直遵循数据驱动的原则，核心业务岗位的OKR基本都是DAU或者收入等数据指标，字节跳动有一套精准计算每个业务团队的成本和产出（DAU或收入）的算法。这套方法论和考核方式成为此前抖音、今日头条等产品高速增长的基础。分析认为，但当全行业增长红利见顶，抖音、今日头条等成功产品的增长越来越难，去年字节跳动旗下产品的DAU增长不及预期，双月考核以及数据驱动让很多员工疲于应付，效果适得其反。而在其他探索性的新业务中，双月考核容易让团队短视，并缺乏长远发展的耐心。这也导致字节跳动内部出现无效内卷的情况。梁汝波在内部信中也对此现象进行了回应。他说，之前收到一些反馈，比如说双月会准备时间长（甚至有的部门会排练），但信息增量少，有质量的讨论少。这些现象与会议频次无关，也不是调整节奏的原因。公司需要通过加强字节范和领导力原则来直面这些问题。注重会议效率，文档清晰简单，不堆砌材料，不包装不走形式，做到求真务实、坦诚清晰。