1. 绝大多数人约你，只是为了从你身上获取信息or认知；

1. 绝大多数人约你，只是为了从你身上获取信息or认知； 2. 筛选有两种方式：热情or金钱 过去半年，因为写文章加了上千位AI从业者 有很多的人会试图约见 因为约的人太多，有一阵子我一天会见3位朋友 见得多了，我发现有很多问题 首先是，我的时间很有限 写深度长文本来就吃时间精力， 见一个人完了后身心会被消耗 就影响了写作的效率 其次是，找来的人很多，大部分是希望获得你的思考 甚至经典的有上来直接问我最近三个反常识的认知 我都懵了，追求效率到了极致 很多时候，会面成了帮助别人，消耗自己 所以到后面我缩减了频率，增加了门槛 截至目前，我刚探索完比较适合自己的商业闭环： 做产品顾问 一家是Google背景定居在硅谷的华人创始人的AI团队 一家是国内出货量TOP的手机厂商 惊讶的发现，两家都是因为出奇的认可我 前者极度热情并表达了很强的认可 后者为了约见上来直接送了一部顶配手机 所以回到主题，现在我会转向 第一. 主动找一些自己很感兴趣的对象约见，之前太被动了 第二. 直接组AI线下闭门会，限定主题，筛选嘉宾，超高质量交流 上周末就组了一场10人的小局（还是大了点） 有腾讯QQ、搜狐畅游、理想汽车、TG、百度、第一宇宙等朋友 质量就超高 时间就是生命 在看《10x is easier than 2x》 放弃掉80%的约见 专注在更高质量的20% 是10x成长的关键所在

当然，以上这些都不是我现在用的的照明方案……

当然，以上这些都不是我现在用的的照明方案…… 我曾经使用米家台灯 1S 作为我的主力光源，但随着需要评测的产品逐渐增多，我会频繁地在影视拍摄灯和桌面台灯之间切换。 直到有一天我看到好友波波的照明方案是 2 x 南光 Forza 60，我恍然大悟，我为什么不拿影视灯来当台灯用呢？高照度，高显色，高可调性，这些不仅是优秀桌面照明的要求，也是所有影视灯光的要求。 所以我现在使用一盏 5600K 的 COB LED 作为宿舍光源，搭配标准罩打向天花板再漫反射回桌面，5600K 是偏冷的，但在经过宿舍米黄色的墙面反射后刚好合适，日用保持 20-30% 功率输出就能提供足够的照度，功耗也仅有 30-40W 左右，称得上节能环保。 要拍摄视频和图像时我只需要将它的输出拉满就可以了。经过天花板反射的光和柔光箱效果近似，我非常满意。 不过 150W COB 面对新加坡的阴雨天气还是不太够看，所以我又安排海运了一盏 300W 的双色温大灯，等到了给大家开个箱。

在绝大多数项目中，设计师其实并没有多少自由创作的机会，更多的日常是在处理大量 “没那么好看” 的素材，比如客户说：图1的水瓶和口

在绝大多数项目中，设计师其实并没有多少自由创作的机会，更多的日常是在处理大量 “没那么好看” 的素材，比如客户说：图1的水瓶和口罩有点乱，麻烦P掉。 放在以前，我可能会……???￥*￥&…%&…？ 而现在，见图2。 我始终觉得 inpainting 是这轮AI革命中对设计师最友好的功能，我已经好久没用PS中的【内容填充】了。 感谢AI。 #AI工作流

梅德韦杰夫发文：敌国没有勇气承认他们“地狱般”的制裁惨遭失败，不起作用。绝大多数工业产品和消费品被我们自己的、俄罗斯的和缺失的亚

梅德韦杰夫发文： 敌国没有勇气承认他们“地狱般”的制裁惨遭失败，不起作用。绝大多数工业产品和消费品被我们自己的、俄罗斯的和缺失的亚洲品牌所取代。平行进口也有效，我们从中获得相同的西方品牌，而它们的所有者却一无所获。 所以一切都一如既往：美国人在受辱的欧洲身上赚钱。被压垮的欧洲继续存在并赔钱。与此同时，就连国际货币基金组织也预测俄罗斯今年的经济增长。 它仍然只是通过关于使用其知识产权的规则。无需任何许可和支付版税。除其他事项外，这将是我们对他们财产权的报复性制裁。适用于从电影到工业软件的一切。 顺便说一句，感谢那些为未经许可使用其昂贵的知识产品而开发各种程序的人。总之，针对盗版使用者使用个人制裁模式 。可不吗，à la guerre comme à la guerre...（战争就得有个战争的样子） https://t.me/JShangrong

世界上绝大多数工作，真正的门槛都不在于你能不能干这个工作，而是别的什么东西，可能是人脉，可能是出身，可能是初始资本，可能是学历背

#内幕消息 世界上绝大多数工作，真正的门槛都不在于你能不能干这个工作，而是别的什么东西，可能是人脉，可能是出身，可能是初始资本，可能是学历背景，而这个工作本身，你如果能进去就会发现“妈的，原来只要培训一段时间，谁特么都能干”。

阿联酋的职场正经历一场显著的变革，生活成本的急剧攀升已成为员工离职和跳槽的主要驱动因素。最新研究显示，绝大多数员工的收入增长已跟

阿联酋的职场正经历一场显著的变革，生活成本的急剧攀升已成为员工离职和跳槽的主要驱动因素。最新研究显示，绝大多数员工的收入增长已跟不上不断上涨的生活开支。 生活成本飙升，员工收入承压 全球咨询公司光辉国际（Korn Ferry）的最新研究揭示，高达 66%的阿联酋员工面临“收入涨幅跟不上生活成本”的困境。这一严峻的现实直接影响了员工的职业选择：近七成（66%）的受访者表示正考虑在未来三个月内离职。 住房和教育开支的激增是推动这一趋势的关键因素。曾几何时，职业发展是员工跳槽的首要考量，但如今，“薪资与福利”已经超越“职业发展”，成为员工寻求新工作时的首要原因。 薪资涨幅难抵高昂支出 光辉国际在其《2025 年劳动力报告》中指出，尽管阿联酋有 80%的员工愿意为了“更高薪酬”而跳槽，但企业提供的薪资增长幅度却显得杯水车薪。据光辉国际对843家企业的调查，2024年阿联酋企业的平均加薪幅度仅为4%。然而，住房、教育等核心生活开支的涨幅却远超这一水平，使得员工的实际购买力持续下降。 人力资源公司Hays发布的《2025年海湾合作委员会薪资指南》也印证了这一趋势。报告显示，2024年有48%的阿联酋员工获得了加薪，并且有75%的员工预计在2025年薪资会上涨。然而，多数加薪幅度集中在2.5%-5%之间，这微薄的增长难以有效对冲日益增长的生活成本压力。 福利待遇与工作安全感受重视 面对不断上涨的生活成本，员工对薪资以外的**福利待遇（如住房补贴、医疗保险）和工作安全感的重视度显著提升。**正如光辉国际的地区总监所指出的：“当基本生活开支挤压了员工的可支配收入时，他们会更倾向于关注‘能实际拿到手的利益’，而非那些抽象的职业发展承诺。” 阿联酋企业若想留住人才，必须重新审视其薪酬福利体系，并采取更具竞争力的策略来应对员工日益增长的生活成本压力。