苏州宣布「买房可申请户口迁入」,将会带来哪些影响?

苏州宣布「买房可申请户口迁入」,将会带来哪些影响? 王克丹的回答 说句难听话,以前收未来几十年的税收作为短期的公共福利返还给地方居民,效率和公平都差异很大,以后没有太多的土地税支撑,本就不多的福利只会越来越少。很多所谓的免费资源实际上就是进城税支撑的,这也就是所谓官方关于地方财税5成左右依赖房地产的原因。 世界上哪有免费的东西,比如特殊时期的检测和防疫支出,最后没钱了不都是社保资金池和本地的税收支撑么,本质还是大家的钱,如何高效使用才是关键,而低效投入比如各种大型设施,很多地方还不对外开放,慢慢反而变成少数人的特权,而过去透支税收可以在极低的效率下支撑住地方的诸多公共开支。 随着土地财政的无以为继,未来这部分收入欠缺都是可以预期的,光维护费用预计都是巨大的缺口,而土地财税本身就是向居民端转移负债的过程,现在都不买房,再结合无法确定的效率,你能保证减半的土地财税后有钱维持城市的公共福利? 这和该问题有什么关系,户籍制度本身就是旧时代的产物,现在世界上延续的本身不多,而把这个作为门槛,但前提是你要先交够进城税,而这些进城税和养老金一样也是现收现花的,且往往还有巨大的亏空,比如地方隐性债,原来的人交的最少,越往后交的越多,来维系城市的运转,即便如此还要设置各种门槛,尤其是房价上涨的时候,分的清自己人和外人。 现在好了,房地产下行了,居民也没有接盘能力了,也不想玩了,连后代都未必成为必须了,户口和公共福利这东西就越来越缺乏吸引力,且这个事情还是自我强化的,愿意接盘交土地税的人越少,地方能提供的公共福利能力越差,还要考虑分配公平问题,吸引力就越差,愿意接盘的人则更少。 当然好处在于,当时很多人看不上的经济规律,现在反而是让刚需的议价权增加,跌20%,同样的居住面积下土地税(进城税)大幅下降,政策不体面市场还是会让他们体面,以前高高在上,当没人陪着玩的时候看谁更着急一些,连就业都是问题的年轻一辈,还有什么软肋呢,未来所谓稀缺的教育资源,在人口结构畸变下也没那么稀缺,反而未来的农村户口可能更具有竞争力。 现在最大的问题可能还是在过去透支型土地财税税收体系下,未来的城市户口还能提供多少公共福利,有哪些优势,亦或者地方能提供什么样的就业岗位和晋升渠道,愿意放低姿态的城市还能抢点需求,苏州这类城市也还算务实,总好过得了税收还一副高高在上的地方,得了便宜还卖乖。 via 知乎热榜 (author: 王克丹)

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超 20 城明确「买房送户口」,专家称如再有新政或涉一线城市落户,这种可能性有多大?会带来哪些影响? 王克丹的回答 户口其实最主要的就是公共福利的与户籍的捆绑,比如限制刚需的教育资源,而世界上根本就没有免费的东西,尤其是政府部门本身不直接创造财富,主要靠狭义和广义的税收来支撑: 税收,比如之前我们讨论个税改革的时候,就大致给出了大家感官最直接的税收,也就是个税占一般性公共预算收入的比例极低,连10%都不到,其他的虽然不从收入环节征税,但总归还是整个经济循环中的税收,尤其是增值税这个第一大税种,妙就妙在只有1亿不到的劳动者专项附加扣除等之后还需要交税的,甚至大多数人甚至都不知道自己交了税。 非税收入,国有资产变卖和罚款等,人总是好糊弄的,比如城投以国有资产,比如地方的管道和公共区域的使用权,打包作为抵押来借钱花,虽然没有明面上变卖国有资产,但未来偿债周期集中到来,换不了钱怎么办?中央拿纳税人的钱填坑是一方面,变卖资产也是一方面,也就是在国有资产私有化之前就被掏空了,但大部人还是好糊弄的,他们只会去骂后来者因为违约压力把抵押物卖出的人,而不会想到在卖出之前早就被抵押和分配的问题。 值得一提的是,今年1~5月税收收入同比下降5.1%,当然和去年的增值税高基数有关系,但另外一项数据则非常离谱,那就是非税收入同比增长10.3%,所以也不要惊讶于国有资产出让,地方不能节流增效,只能是开源上面,国有资产处置和罚款都是很正常的。 负债,去年非常重要的一个点就是中央财政赤字,中央一般公共预算收入总量107416.7亿元、支出总量149016.7亿元,赤字41600亿元,地方也放开了举债的一些限制,只是数据相对不好预测,且从城投拿地的规模来看,预计也不会少于万亿的规模。 这种结构的转化其实也很好理解,市场收缩周期明面税收不上来,往往还得减税降费,强行的非标准化追溯过去几十年的税收,只会加速市场的收缩压力,法这东西重要在于执行,经济过热的时候不去健全税收体系,多少明星的问题来源于内斗,没钱了总想着杀猪而非长期统一标准,注定是走不远的,毕竟企业只是一个虚拟的法人,钱早就分了,就好比你现在就是罚恒大10万亿,它要能拿出来才行啊,钱早就分了,甚至都在外边了。明面税收开源很难做,那么必然是在非税收入和负债上做文章,包括罚款力度和地方国有资产的处置,亦或者拿集体财富抵押去贷款,把未来几十年的承包权打包融资或者卖出等等,其中成本最小的反而是国债,毕竟成本更低也更透明。 说这么,读者可能会疑问和城市放开户口有什么关系? 土地财税并不是统一标准的,过去的基本特征就是越往后,土地成本越贵,包括到现在房子早就卖不出了,你会发现地方只取消土地价格上限,而设置下限,兜底往往还是上面提到的城投拿集体财富抵押贷款来玩。对于后来的人来说,其实享受相同,甚至还不如老城镇化群体的公共福利,但要多交几倍甚至数十倍的土地税收,支撑则是六个钱包的积累+未来几十年的负债,地方拿到这些钱,再过去常常占到地方财政收入的一半,来支付当年的公共支出,当然本身用在普通人身上的就很少,稍微好点的地方还能扶持点企业提供就业,有的地方几乎就被各个环节分食殆尽了,就业机会没有,公共福利也没有,这类地方过热之后的出清甚至能到几百块钱一平都未必有人要。 那么现在是什么情况呢? 地方明面+隐性债高企,对应央行和中央这几年三令五申的协助地方化债,尤其是隐性债,这利息可不低,都是地方财政的压力。 土地财政大幅缩水,今年这投资增速来看,即便城投左手倒右手兜底,预计也就是4万亿左右的土地出让金,而这个数字在2021年是8.7万亿。 市场收缩与加杠杆收缩,在流转环节收税,大家都不借钱,也不扩大生产,主要来源于居民部门不借钱和收缩开支了,只要税收不下降太快在去杠杆周期都是乐观的。 怎么办?本身公平向普通人的公共福利就少,另外一个新问题是关于克扣学生奶补贴钱的事情,就这点钱也要扣,节流做不到,效率无法保证,收入还显著下降,户口相关的公共福利,尤其是教育资源,马上前几年生育率大幅下降就会传导到小学,现在感受最深的大概就是幼儿园了,你这户口是人家交了房价一半的税收换来的,且这些税收更是用在降低市场金融风险上,搞的和施舍一样,放下地方的公共支出靠当下土地财税,而未来靠谁,那就要看年轻人接不接得住了。说句难听话,有些事情确实应该丢入历史的垃圾桶了,尤其是不能成为劫贫济富的工具。 via 知乎热榜 (author: 王克丹)

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菲律宾推出“外国游客退税法”购物满3000比索可申请退税 菲律宾总统马科斯近日正式签署《共和国法案12079》,标志着外国游客退税机制的正式建立。根据新法案,非居民游客在菲律宾购买本地商品时,只要单笔消费满3000比索且商品在60天内带出境外,即可申请退还增值税(VAT)。此举旨在提升菲律宾作为购物旅游目的地的吸引力。 马科斯在签署仪式上表示,退税政策将鼓励外国游客更多消费,助力菲律宾本地商品走向国际市场。他说:“购物已成为全球旅行体验的重要部分,我们希望通过这一机制,吸引更多游客来到菲律宾,享受高质量、本土化的购物体验。” 他特别提到,政策的实施将有助于推广菲律宾的标志性产品,如马里基纳(Marikina)鞋、北部省份的手工编织纺织品,以及传统的菲律宾巴龙服饰(Barong)。他强调,这些具有文化和艺术价值的产品通过退税政策,将更容易触及全球消费者。 马科斯预计,该措施将显著提升游客的消费意愿,旅游消费可能增加近30%。他指出,这不仅将惠及菲律宾的大型产业,还会显著带动微型、小型和中型企业的发展,为地方经济注入活力。 “游客的良好购物体验会促使他们再次来访,并吸引更多亲友同行,从而支持菲律宾实现成为东南亚顶级购物目的地的目标,”马科斯说道。 尽管预计每年会造成45亿至60亿比索的税收损失,但菲律宾旅游部强调,这些损失可以通过游客的消费增长和新增就业机会弥补。政府相信,长期的经济效益将远远超过短期的税收减损。 为确保退税机制顺利实施,法案要求财政部(DOF)聘请具有国际声誉和丰富经验的增值税退税运营商,负责设计并管理针对游客的退税系统。游客可选择电子或现金方式领取退税款。 这一新政策的推出,预示着菲律宾旅游业进入全新阶段。随着购物体验的优化和政策支持力度的加大,菲律宾有望在全球旅游市场中占据更具竞争力的地位。

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德国宣布移除 5G 网络华为、中兴等中国通信企业组件,为何会做出这一决定?会带来哪些影响? 养猫的哈士奇的回答 美国到现在还没法完全移除华为设备呢,你认为德国可以做到?2029年之前逐步移除就是不移除。这就是把难题留给后人,“相信后人的智慧”一定能解决,2029年谁执政?鬼知道。 但是德国政府肯定这么做,原因有两点,第一点是美国的压力,这个就不用说了,你知道美军在欧洲驻军最多的地方是哪儿吗?美国的话不管怎么样都是要听的,至少表面上要听。 第二点是以此来增加跟中国谈判的筹码,跟虚空造牌差不多了,只是这个牌是被美国逼出来的,但是不妨碍他拿在手上当所谓的筹码。你看现在就回应德国了。 基于这两点,德国政府一定会签署的 德国2025年又要大选,很可能极右翼上台,新政府承认不承认这个协议就是另一回事儿了。 但是说到最后,就算德国政府支持执行这个也很难执行下去,关键原因是钱! 德国《商报》此前披露过一份德国电信的内部文件,该文件称,禁令对德国移动网络运营商来说是一场“大决战”,更换部件将需要花费5年的时间,总金额高达30亿欧元(约合237亿元人民币)。30亿欧呀,这只是预估,一般来说真实行的时候预算根本不够用,别不信,你看美国,2021年正式要求移除华为设备,预计花费19亿美元 仅仅过了一年,2022年花费就预计是3倍了,所以到现在也没法完全拆除。 美国拆除华为中兴设备损失超50亿美元,预算19亿根本不够 - 知乎 (zhihu.com) 而且花这么多钱什么都得不到,技术、产品、服务,华为就是最好最划算的,你现在要把这些扔掉,友商知道你要换掉,能选择的也就诺基亚和爱立信了,不坐地起价都对不起自己,产品和服务层面甚至会下滑。 最后是花了几十亿欧,还不如原来,这几十亿欧还挤占了其它预算导致竞争力下滑。 德国政府与该国主要移动网络运营商达成初步协议。根据协议,运营商最迟应在2026年从该国的5G核心网络中把华为和中兴等由中国公司制造的组件移除,并于2029年年底完全清除其网络管理系统中由中国制造的5G部件,包括中国制造商的天线、输电线路和塔架部件等。11日,德国内政部确认最终协议已签署。 via 知乎热榜 (author: 养猫的哈士奇)

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茅台价格下跌后,「黄牛」不敢屯酒,「茅粉」坚信企稳回升,茅台到底怎么了?未来价格会如何走? 王克丹的回答 茅台的双重金融属性,一个是酒本身就存在投资属性,大量的囤积者本身就不是消费群体,而是期待低屯高出,另一个是股票本身就是投资品,且做的非常成功,比科技企业还厉害,主要是高附加值带来巨额利润。但任何投资品都不可能永远涨,哪怕需求强势,至少也会出现波动,投资过热就会推动价格超过其本身价格的上涨,而市场恐慌又会打击信心,出现存量的高位抛售。 至于所谓的信仰,这东西非常脆弱,在利益面前根本不堪一击,比如房地产前几年的信仰多么坚定,有一百种原因可以支持房价不跌,所谓的房价永远涨,但真等涨不动开始下跌的时候,你去看看原来的投资者,抛售的比谁都快,价格联盟?扯淡,都是想着把自己手里的投资品尽快的变现,尤其是较早低价购入的群体,成本本身就比较低,就是大打折扣也是赚的,预期收益如何变成实际收益才是关键。 金融心理还真就是想通的,刚好对应很多参与者: 1)真正消费的群体,这类往往是商用和送礼,具有切实的消费需求,但也往往对价格较为敏感,要么饥饿营销,这种适用于涨价周期,一说市场要涨价反而提前囤积,对于这种耐放消费品,会提前透支未来需求,当然目的不是卖出,而是放着慢慢消费。一旦价格下跌,这类消费反而会放缓一些,除非没办法,在下行趋势显著的情况下,尽可能的推后购买,就会便宜一些。 2)投资者,在下行周期自然会更加谨慎,当然也不排除有信仰者,但大方向会让投资需求放缓,茅台信仰或许根本就不存在,只是有利可图的时候就变成坚定的拥护者,一旦自己利益受损,即刻就会站到抛售的一方,进一步加剧市场供给的抛售恐慌。 不可否认,茅台的社会认同依旧存在,所谓的商业需求,服从性测试亦或者腐败问题,需求还是那个需求,也是我国少有的大额稳定奢侈品税征收工具,得亏贵州有个茅台,否则照他们那举债花钱能力,估计债务问题早就爆了,2000亿左右的无偿划转加每年几百亿的税收,也经不住地方霍霍的。但需求归需求,供给这块不止是茅台收紧供应能左右的,就和地方短期想通过限制土地供应降低房地产供给一样,市场投资的太多了,都想击鼓传花的以更高的价格卖出,但任何投资品都会出现投资过热之后的供大于求,以及抛售恐慌,信仰在利益面前根本就不值一提,金融属性高的东西往往很难逃过金融过热和出清周期。 via 知乎热榜 (author: 王克丹)

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